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亞馬遜跨境電商真的那么賺錢嗎,在亞馬遜做跨境電商賺錢嗎?

電商未出現(xiàn)之前,很多企業(yè)追求的是產(chǎn)品質(zhì)量,從企標到國標再到歐標不斷升級,不斷引進人才搞研發(fā),成本居高不下,所以只有實力廠家才能生存!有了電商,企業(yè)追求的是如何將產(chǎn)品做得的低廉,因此很多產(chǎn)品只要符合企標就行。很多東西肉眼是看不出來的。只是這樣發(fā)展,中國永無百年企業(yè)!

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這事兒,復(fù)雜。單一的解釋,很難全面。不同的產(chǎn)品質(zhì)量,適應(yīng)不同的需要。純度差,質(zhì)量相對差,不能混一談。比如,一雙鞋子,穿一個星期,全面開膠,都不是質(zhì)量差的問題,而是浪費資源。生意難做,可能是商品太多,太復(fù)雜。

老板賺錢本來就是一門藝術(shù),不是那塊料的就別干,是個人就能當(dāng)老板賺錢?普通工作者,就是體力,智力的付出,老板就是綜合能力的付出,各得其所。如果你認為商品的價格太高了,這恰恰說明中間商太少了。如果說地產(chǎn)掠奪了商品利潤,那一定會倒逼跨過商業(yè)地產(chǎn)的商品形式出現(xiàn),這是市場規(guī)律決定的。但是電商在跨越房租的同時它卻以壟斷的實質(zhì)大量消滅了就業(yè)這就矛盾了,這就本末倒置出現(xiàn)問題了。

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他們不承認從前一直是暴利,不承認從前其實也沒什么生意頭腦經(jīng)營理念,更談不上什么優(yōu)質(zhì)服務(wù),不承認以前沒少干坑蒙拐騙缺斤短兩的壞事,不承認以前欺詐過顧客,他們不知道以前做生意能發(fā)財只不過是運氣好趕上了好時代而已,說的再難聽點,只是以前的人好騙!現(xiàn)在他們不能再像以前那樣隨便的發(fā)財了,消費者拋棄了他們,他們氣瘋了氣炸了氣傻了,開始痛恨所有人,唯獨不反省自己!

社會發(fā)展必須做到保持均衡,當(dāng)發(fā)展失去了均衡,普通人就沒有機會,資源就會一邊倒。就會過度集中在每些個人(公司)手上,自然社會各個層面都會產(chǎn)生兩極化。需要保持均衡發(fā)展!需要政府監(jiān)督!需要公平競爭!オ有可能造就更多的就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)的希望。

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當(dāng)工廠參與了銷售, 最終把控了銷售, 把控了最終用戶,價格想漲就漲了。先壟斷。再漲價。財富過于集中是好事嗎? 看看有些外資背景的企業(yè),價格是一漲再漲… 你不得不掏出大筆的錢去采購,一個小小的備件就大幾千上萬。 而你看到的很多企業(yè),也是在八十年代改制浪潮下,改成了私人企業(yè)。產(chǎn)品都壟斷在他們手上,原來的市場也在他們手上。真是滿目瘡痍。

沒有電商之前,生意也不太好做但還是可以做,有了電商以后,各行各業(yè)啥生意都不好做了,并不是電商直接搶了誰的生意,電商嚴重破壞經(jīng)濟生態(tài)鏈,所有人都要依靠這條鏈生存,經(jīng)濟鏈經(jīng)濟秩序破壞了所以大家感覺越來越難,老板不好當(dāng)了,打工的不好打了。

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電商是趨勢,如果沒有電商,商品價格透明度低,消費者比價只有貨比三家,但商家也知道消費者不知曉商品能買到的底價,利潤點肯定會定的高。做生意只有做一個品類,自己不可能把所有生意都做了,我認為自己是消費者,有了電商我三樣?xùn)|西可以比價后購買,省的是自己的錢,說生意難做的是做生意的沒錯,是因為利潤低。作為消費者,難道去買東西的時候,你愿意給商家留較高利潤嗎? 自古以來,做買賣的沒有一個人說生意好做的,除非搞壟斷。 什么叫生意?把生疏們事情做簡單滿意了就是生意。電商的出現(xiàn),讓幾千年的生意人徹底裸奔,,,從此,熱情誠實沒架子的店小二徹底退岀了歷史的臺子,,現(xiàn)在真正的好商人,好的店小二只能是在法律法規(guī)監(jiān)督下產(chǎn)生的,強迫的,甚至是扭曲的。 懷念店小二。

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關(guān)鍵是互聯(lián)網(wǎng)電商大部分都是外資股東注入,可想而知每年這些外資股東在我國源源不斷地抽取多少的民間財富,最后百姓越來越?jīng)]錢,導(dǎo)致市場的財富減少,各行各業(yè)進入大蕭條,當(dāng)然賺錢也是越來越難了,從生活變成了生存。

拼價格戰(zhàn)其實最后不會有贏家,以前沒有網(wǎng)購的時候,商家賣的貴,賺得多,自然就舍得消費,其他行業(yè)都是如此,所以15年之前各行各業(yè)生意都挺好做,誰都有錢賺,誰也舍得花,一直這樣循環(huán),感覺挺好的,現(xiàn)在各行各業(yè)拼價格戰(zhàn),拼到最后誰能賺到錢?猶太人做生意的思路從來沒有拼價格戰(zhàn),比如一條街有個猶太人開面館生意很好,再來一個猶太人會在旁邊開個超市之類的店生意也會不錯,而中國人就會繼續(xù)開面館,惡性競爭,最后都沒有贏家而已。

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電商未出現(xiàn)之前,很多企業(yè)追求的是產(chǎn)品質(zhì)量,從企標到國標再到歐標不斷升級,不斷引進人才搞研發(fā),成本居高不下,所以只有實力廠家才能生存!有了電商,企業(yè)追求的是如何將產(chǎn)品做得的低廉,因此很多產(chǎn)品只要符合企標就行。很多東西肉眼是看不出來的。只是這樣發(fā)展,中國永無百年企業(yè)!

互聯(lián)網(wǎng)電商靠薄利多銷走的是去中間化,其實去傳統(tǒng)商業(yè)化,商業(yè)文明在科技和資本雙重組合下第一次邂逅,后遺癥就是大眾就業(yè)和實體店生存問題。其實真正的品牌商品應(yīng)該走的是國際品牌化,賺全球高利潤才是未來之路,內(nèi)銷市場靠價格戰(zhàn)的結(jié)果就是兩敗俱傷,低利潤不可能有長久的高服務(wù)和產(chǎn)生強大的國際品牌。

電商破壞了經(jīng)濟生態(tài)鏈,進貨三十賣三十甚至更低,商家拼流量只是搶了別人的流量,整個社會的消費不會因此而增加,電商寡頭不論商家賺不賺錢還不停的抽水。當(dāng)某行業(yè)不賺錢就會節(jié)約開支,拖累其它行業(yè),張三買不起李四的,李四買不起王二的,王二買不起張三的,如此惡性循環(huán),造就了今天各行各業(yè)的一地雞毛。

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