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騰訊的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營故事1000字,馬云的創(chuàng)業(yè)故事簡短100字

騰訊對于我們來說,再熟悉不過了,這個連阿里巴巴都無法比肩的公司,居然是一路被人嫌棄長大的,如今成立24年,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以說是再無對手。

騰訊的大老板馬化騰更是一代傳奇人物,從籍籍無名的小卒成長為商業(yè)巨鱷僅僅用了24年,坊間又很少傳說關(guān)于他的新聞。這個精明做人,高調(diào)做事的馬老板,到底有何高人之處呢?不妨隨我一起走進他的世界,看看騰訊是如何在他一念之間成長起來的。無名小卒無人能懂,赴身商海慘遭教父貶低,這人間太子爺他不當,偏偏走上了創(chuàng)業(yè)這條路。

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小馬哥創(chuàng)業(yè)之前的日子和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬不同,沒有那么悲慘的人生經(jīng)歷。多金家庭,長相斯文,學識淵博,父親是上市公司總經(jīng)理,目前還是公職人員,那個年代的小馬哥身份同今日的王思聰校長來說,風頭也無太大差別,這就是小馬哥不同常人的地方。別人是歷經(jīng)九九八十一難,只為到羅馬,小馬哥生來就到了羅馬。也不能說小馬哥不愛這生活,也恰恰就是富裕的家庭,給了他不愿平凡的動力。畢業(yè)以后的小馬哥在深圳潤訊通信任職,只是一個名不見經(jīng)傳的小工程師,當時負責的還是BB機的軟件開發(fā),騰訊的故事也就是從這里開始的。

有很多人都為小馬哥打抱不平,認為小馬哥的創(chuàng)業(yè)屬于白手起家,因為在上大學時期小馬哥靠著售賣軟件就積攢了近10萬的財富,更是在股市中走了一圈,變成了70萬的資金,這才有了騰訊的第一筆啟動資金。當然,在1994年能賺10萬乃至70萬,說明能力已經(jīng)超出很多人,但是這里面就沒有家庭的因素嗎?

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如果是一個普通家庭長大的孩子,見到10萬巨款的時候,你確定他不是回到老家娶妻生子嗎?在那個北京房價才幾百塊錢的年代,能拿出10萬去股市里闖蕩的是一般的孩子嗎?這種魄力,這股勇氣,都源自家庭的底氣。所以,在嚴格意義上來說,小馬哥還真算不上白手起家,一個家境貧困的孩子,更是沒有機會在1994年接觸電腦,當然也不會發(fā)現(xiàn)ICQ。

在潤迅通信工作的小馬哥無意間發(fā)現(xiàn)了ICQ,意識到這個軟件會在未來取代BB機,于是馬化騰便向公司提交了自己的想法。因為當時ICQ還沒有中文版,小馬哥覺得這是一個好時機,可是潤迅公司的負責人并沒有把這個提議放在心里,自然,潤迅也錯失了一次企業(yè)騰飛的機會。后來坊間也有傳聞,潤迅內(nèi)部也就小馬哥的提議做出過討論,不過他們基于不知道電腦會不會在中國市場大面積流行和一旦做出來以后沒有變現(xiàn)能力,這兩點因素,就把這事兒給PASS了。事實也確實如此,當年的小馬哥也是覺得這個東西有市場,至于賺不賺錢,那不會是一個富二代會考慮到的問題。小馬哥一心就想做出一個風靡全球的軟件,公司不同意,那好,自己辭職總可以了吧?

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這也是小馬哥能成功的重要因素,果斷決策,毫不猶豫。要知道潤迅當年在市場的地位可是通訊行業(yè)的大哥大,在九幾年的時候就可以達到20億的年收入。即便如此,也絲毫沒能影響小馬哥的決心,拿著50萬的資金和自己的大學同學張志東一起創(chuàng)辦了騰訊。兩個人能走到一起就因為一個愛好:計算機發(fā)燒友。小馬哥十分信任張志東的技術(shù),別看騰訊現(xiàn)在員工近10萬人,創(chuàng)立初期就只有這2個人苦苦支撐。白天小馬哥出去拉人投資和入伙,晚上回去跟張志東一起研發(fā),直到年底,騰訊才聚齊五個人,馬化騰、張志東、曾李青、許晨燁、陳一丹,騰訊五虎將正式碰頭,中國版的ICQ也登上了歷史的舞臺。

1999年騰訊推出了OICQ,后來因為版權(quán)問題,更名為QQ。雖然采取了通訊錄在線保存機制和QQ群等新鮮功能,可是在那個營銷手段匱乏的年代加上騰訊的大量資金都用在了研發(fā)上,導致QQ的上線并沒有引起現(xiàn)象級的增長。誰也想不到如今千億身價的大老板,在創(chuàng)業(yè)初期冒充女性用戶混跡各大論壇拉客。在小馬哥拼命拉用戶的同時,QQ也在不斷優(yōu)化,隨著“女性小馬哥”的蝴蝶效應(yīng),QQ在互聯(lián)網(wǎng)上燃起了燎原之勢,用戶量終于破了10萬大關(guān)??砂殡S10萬用戶而來的并不是榮譽和金錢,而是2000年的經(jīng)濟危機,在沒有資金的支撐下,用戶量越多,五虎將的壓力就越大,因為此時的騰訊已經(jīng)沒有錢去購買服務(wù)器了。

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如果騰訊是一個孩子,那么隨著10萬用戶的增長,這個孩子已經(jīng)進入了青春期,正是需要大量營養(yǎng)補給的時候,小馬哥這個家長卻兩手空空。無可奈何之下,小馬哥要把這個孩子“送走”了,從深圳跑到北京,深圳電信數(shù)據(jù)局開出60萬的價格,北京中華網(wǎng)開出了100萬的價格??蔁o論是60萬也好,還是100萬也罷,讓小馬哥把不惜“變性”才養(yǎng)大的孩子轉(zhuǎn)讓他人,內(nèi)心還是不舍的??墒歉屝●R哥崩潰的是,此時的互聯(lián)網(wǎng)風云人物張朝陽告訴小馬哥:“你這個軟件,我找?guī)讉€大學生都能做出來”,更是將小馬哥的心啊,擊的破碎不堪。

九死一生,再硬鋼紅衣教主,3Q一戰(zhàn),樹立江湖地位,借鑒創(chuàng)意,他樣樣不甘人后,騰訊系終成互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)路人。騰訊的小馬哥和《英雄本色》的小馬哥有著驚人相似的地方,從提議無人問津,自己創(chuàng)業(yè)到被教父貶低,自己拉投資,都能證明小馬哥太子爺般的倔強。

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被張朝陽貶低過后,小馬哥看孩子賣不出去,干脆自己多給孩子找點家長,畢竟每日劇增的用戶是目前騰訊扛不住的。最后,在曾李青的介紹下,小馬哥拿著20多頁的商業(yè)計劃書打動了李嘉誠之子李澤楷先生,騰訊獲得了第一筆融資110萬美元,隨后又得到了IDG的110萬美元的注資。

小馬哥終于不必在為錢懊惱了,有了資本的加入,騰訊的業(yè)務(wù)可謂一日千里,QQ也成了網(wǎng)民必備的聊天軟件。可這人間事就是如此,任何產(chǎn)品的壯大都離不開非議,2010年9月27日,紅衣教主率先開炮,其麾下產(chǎn)品360升級,有一項是專門收集QQ是否侵犯用戶隱私。這一舉動可惹惱了小馬哥,開始對360封殺,對所有用戶宣布:“在裝有360軟件的電腦上,停止QQ的運行,想要用QQ必須卸載360”。

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這一“霸道”措施直接惹火了網(wǎng)民,一個流氓,一個色狼,兩個軟件交鋒為什么要殃及池魚?憤怒的網(wǎng)民一邊卸載360,一邊用著QQ罵騰訊,最后這場鬧劇在相關(guān)部門的介入下,得以平息。雖然言論上360占了絕對的優(yōu)勢,雖然騰訊的霸道行為至今都令人不齒,但是不能否認的是,騰訊經(jīng)此一役,確保了自己的江湖地位,誰也不敢惹這個坐擁千萬用戶的大哥了。乃至今日,QQ老去,騰訊的張小龍推出新生代產(chǎn)品微信接力,即便騰訊霸道無比,但是中國市場上也再也找不到比他還好用的軟件了。

80、90年代長大的孩子,童年一定是痛并快樂著,痛的零花錢都貢獻給騰訊了,快樂的是在電腦上有著那么幾分驕傲。當年很多人并不看好騰訊,就是因為產(chǎn)品不具備變現(xiàn)能力,即便有互聯(lián)網(wǎng)最多的用戶,不能變現(xiàn)的產(chǎn)品就稱不上一個好產(chǎn)品??蛇@卻難不倒“愛學習”的小馬哥,因為見到了韓國互聯(lián)網(wǎng)虛擬人穿衣服的功能,QQ有了QQ秀;因為看到了博客,QQ有了QQ空間;因為看到了浩方對戰(zhàn)平臺,QQ有了QQ對戰(zhàn)平臺;很多人講騰訊抄襲,其實我并不認為,因為照葫蘆畫瓢永遠學不出精髓。

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騰訊是所有游戲公司的噩夢,騰訊盯上的游戲基本被騰訊打敗了,你見過抄襲者把本尊打敗的嗎?所以啊,騰訊是在借鑒的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從QQ開始到王者榮耀、吃雞,騰訊越長越大,緋聞卻越來越多,認為騰訊是靠抄襲發(fā)家的。馬化騰為此講過:“騰訊只是從事了別人做過的行業(yè),并沒有人能舉出證據(jù)說明騰訊抄襲”。事實上也如同他說的一般,騰訊的大部分游戲來源,要么來自韓國,要么來自美國,對于國內(nèi)的創(chuàng)作者小馬哥還是很善良的,先談收購合并,再談入股,實在走不通,那只好我們自己做一個了,你看騰訊霸道嗎?如果一定說他霸道,那么他霸道的背后,就是打破了美韓等國家對游戲的壟斷,實現(xiàn)了中國游戲自由發(fā)展。

從2004年的上市股價3.7港元,到今天市值超過3000億美元,小馬哥用了24年的時間,不僅僅成就騰訊,還有騰訊系。你看如今的互聯(lián)網(wǎng)市場,騰訊不僅有QQ、微信更是連拼多多、美團滴滴出行這些現(xiàn)象級軟件背后也有其身影。

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從無人問津到今天的龐然大物,馬化騰從來不把希望放在別人身上,永遠相信自己的直覺,只要我認為行,你們的看法并不重要。沒人來做,自己身先士卒,小馬哥的成就來源于自我,雖然一直深陷“抄襲”的喧囂里,可是,這種創(chuàng)新性的顛覆,還能叫抄襲嗎?對此,你怎么看,評論區(qū)里期待你的答案。

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