招人怎么發(fā)朋友圈說(shuō)說(shuō)幽默，招人怎么發(fā)朋友圈說(shuō)說(shuō)幽默句子？
如果你只知道招聘是招人的，那可把招聘的作用大打折扣了，招聘的作用不僅僅是招人，他還有其他很多不被普遍知道的作用，比如廣告宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、薪酬調(diào)研、人才試水等。
今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)招聘的其他作用。
1.
廣告宣傳
招聘的主要目的雖然是招人，但在招人的同時(shí)，還有廣告宣傳的作用。通過(guò)各種招聘渠道（網(wǎng)站招聘、社群招聘、熟人推薦、獵頭招聘、校園招聘等）把招聘信息以后，會(huì)有很多應(yīng)聘者通過(guò)這些渠道看到公司的招聘信息，如果感興趣的話會(huì)進(jìn)一步了解公司、產(chǎn)品、崗位職責(zé)、薪酬福利等，會(huì)有更多的人通過(guò)招聘信息了解公司，這在某種程度上就會(huì)起到廣告宣傳的效果。
再招聘過(guò)程中，向有意向的應(yīng)聘者，詳細(xì)介紹公司、產(chǎn)品、崗位職責(zé)、薪資福利、培訓(xùn)及發(fā)展等，可以讓應(yīng)聘者更加深入了解公司。可能這次面試沒(méi)有成功，但卻通過(guò)招聘的過(guò)程讓人應(yīng)聘者深入了解公司，說(shuō)不定以后還會(huì)有合作的機(jī)會(huì)，甚至成為公司的客戶。世界說(shuō)大很大，說(shuō)小很小，一些有緣人總是會(huì)在身邊兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，招聘的過(guò)程中，向接觸到的每一位應(yīng)聘者播下宣傳的種子，相信總會(huì)有收獲的時(shí)候。這需要HR在招聘過(guò)程中，多介紹公司的有點(diǎn)和長(zhǎng)處，突出公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和吸引點(diǎn)，這樣才有可能播下收獲的種子。
再說(shuō)兩個(gè)廣告宣傳的收獲案例吧。之前面試過(guò)一名產(chǎn)品主管，應(yīng)聘者經(jīng)驗(yàn)和能力不足，還不能勝任崗位工作內(nèi)容，但學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心都很強(qiáng)，初步判斷兩三年以后，就能勝任這個(gè)崗位，而且應(yīng)聘者對(duì)公司的入職欲望也很強(qiáng)烈，奈何當(dāng)下不符，就只能婉言決絕了。事后，悄悄的把他放進(jìn)了人才庫(kù)，幾年后這個(gè)崗位重新招聘的時(shí)候，又想到了他，他也成長(zhǎng)起來(lái)了，成為了這個(gè)崗位合適的候選人了。就這樣通過(guò)宣傳吸引了他，帶著獵頭的思維方式儲(chǔ)備了他，在合適的時(shí)機(jī)錄用了他。
之前面試過(guò)一名銷售總監(jiān)，面試過(guò)程中應(yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)品很感興趣，但由于管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，當(dāng)時(shí)沒(méi)能入職。多年以后，這應(yīng)聘者突然有聯(lián)系到我，說(shuō)一直很看好公司的產(chǎn)品，想要代理公司的產(chǎn)品，我把銷售負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式給到他，他成為了公司的代理商，而且銷售業(yè)績(jī)很好。
2.
經(jīng)驗(yàn)交流
招聘的過(guò)程也是經(jīng)驗(yàn)交流的過(guò)程，我們招聘任何崗位的人員都是要承擔(dān)一定工作職責(zé)，解決一些問(wèn)題的。這個(gè)崗位的工作職責(zé)和需要解決的問(wèn)題，應(yīng)聘者是如何完成并解決的？?jī)A聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者回答的過(guò)程，我們可以從中學(xué)到更多好的方法和經(jīng)驗(yàn)。而且能把工作做的很好，問(wèn)題解決的很妥善的應(yīng)聘者，也最有可能是適合這個(gè)崗位的人選。所以帶著招聘的問(wèn)題，通過(guò)重點(diǎn)詢問(wèn)工作業(yè)績(jī)、成功案例、問(wèn)題的解決方法和思路，既是在選人，也是經(jīng)驗(yàn)交流和獲得解決問(wèn)題方法的好機(jī)會(huì)。這需要HR在招聘過(guò)程中帶著解決問(wèn)題的提升崗位工作業(yè)績(jī)的思路，與候選人交流，在面試過(guò)程中獲得更多有益的信息。
舉個(gè)例子，之前做HRD的時(shí)候，公司業(yè)務(wù)拓展涉足一個(gè)新的行業(yè)，是餐飲行業(yè)。我沒(méi)在餐飲行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些用工的特點(diǎn)不是很了解，就通過(guò)招聘餐飲人事經(jīng)理崗位，與不同的應(yīng)聘者，多方面詳細(xì)了解了這個(gè)行業(yè)人事工作的特點(diǎn)和方法，迅速的制定出符合餐飲行業(yè)特點(diǎn)的人力方案。
還有，公司在招聘高管的過(guò)程中，也是極好的經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)會(huì)，尤其是招聘銷售管理崗位的時(shí)候。一個(gè)公司的銷售負(fù)責(zé)人，是帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的領(lǐng)軍人物，他的銷售思路、管理方法，將直接影響公司未來(lái)的銷售業(yè)績(jī)達(dá)成，甚至是公司生死存亡，所以面試銷售負(fù)責(zé)人是最讓人開(kāi)闊思路的，常常面試結(jié)束后，都有一種茅塞頓開(kāi)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的感覺(jué)。當(dāng)然，這樣的人員也是最難抉擇的。這就要看銷售負(fù)責(zé)人將自己推銷的結(jié)果了，說(shuō)白了，面試就是一個(gè)銷售和宣傳自己的過(guò)程，如何能把自己賣出去，賣個(gè)好價(jià)錢，就看老板是否覺(jué)得你適合，是否覺(jué)得你值這個(gè)價(jià)兒。
3.
薪酬調(diào)研
招聘的過(guò)程也是薪資調(diào)研的過(guò)程。招聘崗位在發(fā)布招聘信息，設(shè)定崗位薪資范圍的時(shí)候，一方面要保證薪資內(nèi)部的公平性，還要參照其他招聘這個(gè)崗位公司的薪資范圍，做到薪資的外部競(jìng)爭(zhēng)力。參考外部公司薪資范圍的過(guò)程就是大致了解崗位的薪資范圍，但這個(gè)范圍太寬泛了，面試的時(shí)候可以再詳細(xì)了解一下應(yīng)聘者的薪資水平、結(jié)構(gòu)，五險(xiǎn)一金的基數(shù)、比例，獎(jiǎng)金和提成的金額、方法，這樣就能了解的更詳細(xì)了。
在面試的過(guò)程中，這樣薪酬福利、績(jī)效提成的內(nèi)容積累的多了，這個(gè)崗位的市場(chǎng)薪資水平和結(jié)構(gòu)了解的也就比較清楚了，甚至可以借鑒其他公司的獎(jiǎng)金和提成制度，作為完善公司制度的參考。
雖然可以通過(guò)專門的薪資調(diào)研機(jī)構(gòu)，獲得更全面和相近的薪酬數(shù)據(jù)，但費(fèi)用也是比較高的，知名的調(diào)研公司動(dòng)輒幾萬(wàn)元的調(diào)研費(fèi)用，國(guó)內(nèi)的招聘公司雖然費(fèi)用較低500~1000元/個(gè)崗位，但如果崗位和級(jí)別多的話，整體算下來(lái)費(fèi)用也要幾千塊。HR在招聘過(guò)程中積累的薪酬數(shù)據(jù)和信息，長(zhǎng)期積累下來(lái)，不用太長(zhǎng)，一年的時(shí)間就可以形成招聘過(guò)的崗位的薪酬報(bào)告了。這就是通過(guò)招聘獲得薪酬報(bào)告的方法，需要HR在日常工作中細(xì)心詢問(wèn)和長(zhǎng)期積累。
4.
人才試水
針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位和重要崗位人員，可以定期到市場(chǎng)上通過(guò)招聘了解一下崗位的市場(chǎng)情況。和現(xiàn)有崗人員的薪酬水平，能力水平等方面進(jìn)行比對(duì)。也作為人員盤點(diǎn)的一部分?jǐn)?shù)據(jù)依據(jù)。最后也可以用于崗位人員晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、考核、淘汰等一系列人力舉措的重要參考數(shù)據(jù)。
如果只把招聘簡(jiǎn)單的理解為招人，那就讓招聘的作用大打折扣，同時(shí)也限制HR的招聘能力發(fā)揮了，招聘隱藏的價(jià)值，需要HR不斷的去挖掘和實(shí)踐。
愿我們?cè)贖R的道路上招聘成功，一切順利。
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