怎樣去找客戶的需求(做銷售如何挖掘客戶需求)

這個也是我們在每次盤點客戶之后都會想的問題,誰是好客戶,怎樣才能找到這些好客戶?如何接觸這樣的客戶?
也有人會說,好客戶,大客戶,知名品牌就那么多,大家都想找,那憑什么客戶會和我們這樣的公司合作呢?
在挖掘好客戶的路上,不能過于樂觀,也不要妄自菲薄。
什么樣的才是真的好客戶
在客戶管理管理課上,我們一直強調一個點,你想的好客戶是什么樣的?有哪些具體的特征?維度可以定的細一點,多找一些因素。比如說,有人會說,現(xiàn)在付款及時的,付全款的就是好客戶。也有人說,不講價的就是好客戶,還有人說,單量大,付款及時,還不講價的就是好客戶。也有工廠說,每月都返單的是好客戶,因為復購高,工廠訂單穩(wěn)定,成本好控制。
所以每個人對好客戶的定義都不同,每個人,每個公司都有適合自己的好客戶。
對好客戶要有合理的預期
錢多,話少,不講價就下單的真的是好客戶嗎?但凡一個專業(yè)的公司的采購,每年的KPI都有一個不變的指標, 就是降低成本。當然降低的成本方向不一定就是產品的采購成本,也有可能是其他環(huán)節(jié)的運營成本,比如說物流成本,倉儲成本,庫存成本,周轉率等等。我們大多數(shù)都只接觸到產品材料成本,但是產品本身要降低成本,就有很多方式,有的公司會更改原材料,會去掉無用的功能,會修改包裝方式等等。很多時候,客戶可能有其他想法,而是我們沒有了解到。
還有很多訂單交期可能是第一要素,很多訂單用來應急,所以價格相對來說是第二考慮因素,但是這樣的訂單是每次都會有的嗎?
最近我們在看很多新的供應商,很多廠家生產體系很完善,做給很多知名品牌的產品,一次訂單采購量很大,但是由于是禮品單,所以采購的次數(shù)有限。很多公司也和我提到過如何可以接觸到這樣的公司,想要拿這樣的訂單。
這樣的客戶真的是適合的嗎?單量大,是否能賺錢多先不說,但是要做的事情,絕對是多。
以前在臺灣公司的時候,我們做很多知名品牌的筆記本代工,每個客戶都是大客戶,每個都是花了心思成交的,常年的出貨,由于貨量多,一個客戶都要配N個助理,但是對于我們銷售來說,做這樣的客戶真心累,常年出貨,處理不完的問題,每年一方面推新品,另一方面還要時刻注意著虎視眈眈的競爭又合作關系的對手的動向。經常要拎包就出差,一飛十幾個小時。報價都是看著BOM成本,錙銖必較,這樣的客戶真的是你發(fā)自內心覺得是好客戶嗎?
合適的才是最好的
辦公室的小助理,經常給客戶打完電話說,天天和客戶聯(lián)系,比談戀愛還辛苦,談完客戶,沒有力氣去談戀愛了。
急客戶之所急,想客戶之所想,很多時候還要比客戶多想幾步,多給幾個方案??蛻籼嵋?,需要及時確認進度,就要在辦公室熬夜到凌晨3點等結果。
也有很多客戶好溝通,也會考慮到我們實際情況,用雙方都舒服的方式,賺取合理的利潤,一起根據(jù)市場情況,調整產品方案,選取適合的發(fā)貨方式,客戶成長我們也隨之成長,這樣的有著革命友誼客戶是我們目前最喜歡的。
在我們的承受范圍內去找客戶,行業(yè)大賣是我們的目標,但是不一定是我們現(xiàn)階段最好的選擇。
想要的客戶在哪里?
昨天,合伙人問我,創(chuàng)業(yè)這么多年遇到最無能為力的時候是什么情況下?
我說,可能是我覺得自己可以搞定一個客戶,但是供應商不是很給力,最后就只能放棄一批自己覺得好的客戶。
接著他問我,那后續(xù)怎么辦的?
我說,首先放棄了這類型的客戶,因為現(xiàn)在的供應鏈情況是拿不下來這些客戶的,然后分析了一下,倒買倒賣賺差價的貿易方式,不是我想要的,所以我就去花了兩年去學供應鏈,看看到底哪些環(huán)節(jié),可以增加我貿易公司的價值,并且是用專業(yè)的方法。學的過程中,會想明白很多事情,不斷去嘗試,越來越清晰知道,哪些是要想要的,然后去到同一個圈子去接觸他們。
但凡你真心渴望,真心想做一件事情,都有很多方法,很多途徑是可以嘗試的,關鍵點是你知道的這么多,真正沉下心來嘗試了哪些?
總結下,想獲取好客戶
- 給心里的好客戶做個畫像
- 評估一下現(xiàn)在公司的實力,自己的實力,找到適合你的客戶群體
- 用你知道的所有的方式去接觸這些客戶,比如平臺獲取,搜索所得,社交媒體曝光或者點對點聯(lián)系
- 學習一些專業(yè)的方法會更快
- 無論是推廣渠道,還是學習內容,付費的比免費的會更快
- 記錄數(shù)據(jù),并復盤分析,知道哪些渠道的客戶轉化率更高
- 找到做的順手的,轉化率最高的渠道,集中你的優(yōu)勢,做精
- 萬事開頭難,堅持下來的人也不多,所以成功路上并不擠

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