重慶兩江競(jìng)技在近日正式宣布解散，俱樂(lè)部的欠薪案子在中國(guó)足壇乃至社會(huì)面上都鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，球員們要生活這是現(xiàn)實(shí)，但動(dòng)輒就是幾個(gè)億的欠款，確實(shí)也讓投資方望而卻步，更是讓社會(huì)各界很難去理解這些球員的困難。

在金元足球時(shí)代，以恒大、上港、蘇寧、華夏幸福為代表的大投資球隊(duì)帶動(dòng)了整個(gè)中超的消費(fèi)水平，以至于像重慶、河南、泰達(dá)這樣的小成本球隊(duì)也被迫跟上籌碼。一支球隊(duì)奪冠要20億，保級(jí)也要六七億，工資支票隨便開(kāi)，各種獎(jiǎng)金滿天飛。距今也不過(guò)是三五年的光景。

那么在經(jīng)過(guò)了中國(guó)足協(xié)連續(xù)多年的政策引導(dǎo)和大環(huán)境影響下，現(xiàn)在一支中超球隊(duì)的一線隊(duì)，一年下來(lái)大概要花多少錢(qián)呢？我們咨詢了一些業(yè)內(nèi)人士，從他們口中，大概描繪出了一幅畫(huà)像。

一家中超俱樂(lè)部，主要分為三個(gè)組成部分：一線隊(duì)、梯隊(duì)和俱樂(lè)部辦公室。最大的開(kāi)支就來(lái)自于球隊(duì)的一線隊(duì)。

目前的中超一線隊(duì)，在編人員包括教練組（含工作人員）15-20人、球員30-35人，此外還會(huì)有部分外租人員。以最新公布的中超大名單為例，升班馬浙江隊(duì)報(bào)名的教練組18人，球員35人。而過(guò)去兩年，在中超、中甲賽區(qū)，為了防疫要求，中國(guó)足協(xié)、賽區(qū)給每個(gè)俱樂(lè)部一般批準(zhǔn)的藍(lán)區(qū)人數(shù)就是50人左右。那么我們就以50人作為平均數(shù)來(lái)做介紹。

球隊(duì)一線隊(duì)最大的一筆支出是工資和獎(jiǎng)金。根據(jù)中國(guó)足協(xié)在前兩年出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)布2021-2023賽季中超聯(lián)賽俱樂(lè)部財(cái)務(wù)約定指標(biāo)的通知》，中超聯(lián)賽球隊(duì)的一線隊(duì)的年投入不得超過(guò)6億元，但現(xiàn)在大多數(shù)俱樂(lè)部是不可能達(dá)到這個(gè)預(yù)算的。

同樣《通知》里面還規(guī)定，一線隊(duì)球員頂薪不得超過(guò)稅前500萬(wàn)元，所有國(guó)內(nèi)球員的平均薪酬不得超過(guò)稅前300萬(wàn)元。外籍球員單人不得超過(guò)稅前300萬(wàn)歐，總薪酬不得超過(guò)稅前1000萬(wàn)歐。

而據(jù)筆者了解到，像今年中超號(hào)稱穩(wěn)定的四家升班馬，也沒(méi)有給這些球員動(dòng)輒300萬(wàn)或者500萬(wàn)，隊(duì)內(nèi)的功勛老將一年下來(lái)也就在150-200萬(wàn)的范圍，而提拔的小將一個(gè)月不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元，甚至有的也就是一兩萬(wàn)元。但5名外援的配置，還是基本把1000萬(wàn)歐元的預(yù)算用滿。

根據(jù)《通知》和現(xiàn)實(shí)情況測(cè)算，一支球隊(duì)30名國(guó)內(nèi)球員平均薪酬在150萬(wàn)，這樣一來(lái)就是4500萬(wàn)元，外援按照1000萬(wàn)歐元計(jì)算，是6500萬(wàn)元左右，那么一線隊(duì)的光是球員工資支出就要達(dá)到1.1億元。

接下來(lái)我們看一看教練組，在中國(guó)足壇，外教的價(jià)格是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本土教練的，此前媒體也報(bào)道過(guò)，像國(guó)足主帥李鐵也只拿幾百萬(wàn)元，中超一線的土帥，大家喊得上名號(hào)的，就是300-500萬(wàn)元的行情。

但外教基本還是要花費(fèi)上千萬(wàn)的人民幣，他們有的會(huì)以教練組形式進(jìn)行簽約，一般的配置是1個(gè)主教練、1個(gè)助理教練、1個(gè)門(mén)將教練、1個(gè)體能教練、1個(gè)技術(shù)分析和1個(gè)隊(duì)醫(yī)。而且外教的到來(lái)意味著翻譯人員的支出要增多。

浙江隊(duì)全家?？梢钥闯鋈藛T編制端倪

我們還是以升班馬浙江隊(duì)、成都蓉城隊(duì)為例，浙江隊(duì)的外籍教練組基本就是上文的配置：主教練喬迪、助理教練哈維、門(mén)將教練薩爾瓦、體能教練阿道夫、丹尼爾。

而成都蓉城則是：主教練徐正源、助理教練金大儀、門(mén)將教練漢斯、體能教練亞瑟、隊(duì)醫(yī)尹清久、技術(shù)分析田宅秀。而為了滿足這些教練員（以及外援）的需求，球隊(duì)要配置3-4名翻譯。

再加上領(lǐng)隊(duì)、國(guó)內(nèi)助教、隊(duì)務(wù)、康復(fù)師和新聞官等人員，一線隊(duì)這些教練、工作人員一年下來(lái)的工資大約在1500-2000萬(wàn)元。

此外，教練、球員除了基本的工資外，還會(huì)有一些獎(jiǎng)金，比如贏球獎(jiǎng)、出場(chǎng)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等等。在金元時(shí)代過(guò)去后，就算中國(guó)足協(xié)規(guī)定贏球獎(jiǎng)最多不超過(guò)300萬(wàn)元，但現(xiàn)在的聯(lián)賽，已經(jīng)看不到天價(jià)贏球獎(jiǎng)，大部分球隊(duì)只會(huì)在爭(zhēng)冠、保級(jí)等個(gè)別關(guān)鍵場(chǎng)次安排獎(jiǎng)金。

總的算下來(lái)，目前一個(gè)球隊(duì)一年下來(lái)支出的績(jī)效和獎(jiǎng)金也不會(huì)超過(guò)4000萬(wàn)。

遼足當(dāng)年欠稅就有3.7億元

需要注意的是，我們現(xiàn)在說(shuō)的工資主要是稅前收入，也就是說(shuō)俱樂(lè)部會(huì)把稅款成本含在里面。而在前幾年的合同里，許多球員簽的都是稅后合同，同樣是300萬(wàn)的工資，稅前和稅后，對(duì)于俱樂(lè)部而言，要負(fù)擔(dān)的成本大不相同，因?yàn)橹谐?jí)別的球員許多都是頂格的45%個(gè)稅。

所以我們看到，像前幾年的遼足，如今的重慶兩江競(jìng)技，都拖欠了大量的稅款，達(dá)到了億元級(jí)別。如今中國(guó)足協(xié)通過(guò)只能簽稅前合同，以及500萬(wàn)頂薪數(shù)字等限制，實(shí)際上也就是在以政策的方式為俱樂(lè)部減少稅款的負(fù)擔(dān)。

一線隊(duì)工資、獎(jiǎng)金是俱樂(lè)部一年支出的最大頭，而有了人就要吃飯住宿，吃、住、訓(xùn)這一體的花銷(xiāo)，也是一線隊(duì)少不了的固定支出。

目前，國(guó)內(nèi)的球隊(duì)大多是與基地運(yùn)營(yíng)方達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議，也有很多球隊(duì)是沒(méi)有自己的基地，只能租用社會(huì)運(yùn)營(yíng)的基地，比如云南著名的海埂基地、紅塔基地，廣東的佛山威斯汀基地、?？诘挠^瀾湖基地、成都的謝菲聯(lián)基地等。

據(jù)一位在職業(yè)隊(duì)工作過(guò)的業(yè)內(nèi)人透露，像云南、?？谶@樣的基地氣候優(yōu)越、硬件條件好，又是冬訓(xùn)高峰期的搶手地方，價(jià)格相對(duì)要貴一些，吃住訓(xùn)要400-500每天每人。而其他一些基地的價(jià)格主要在300元這個(gè)段位。

比如，中乙延邊龍鼎在今年2月發(fā)布的試訓(xùn)通知顯示，球員來(lái)富力足?；卦囉?xùn)需要繳納280元每天的費(fèi)用，這其實(shí)就是他們自己承擔(dān)自己的吃住訓(xùn)費(fèi)用。

當(dāng)然，隨著各隊(duì)都開(kāi)始縮減投資，許多球隊(duì)也把訓(xùn)練地點(diǎn)都放在了檔次更低的地方，吃住訓(xùn)一天也就200來(lái)塊錢(qián)。

廣西平果哈嘹今年發(fā)布的U21球員試訓(xùn)通知里，每人每天的費(fèi)用就是200元。另外，國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部的通行做法是如果球員最終通過(guò)了試訓(xùn)，那就全額報(bào)銷(xiāo)他試訓(xùn)期間的交通、食宿、訓(xùn)練等費(fèi)用。

公開(kāi)媒體報(bào)道顯示，北體大去年在冬訓(xùn)期間，先是在云南訓(xùn)練，后在成都訓(xùn)練，小半年下來(lái)，拖欠了90萬(wàn)元左右，再加上2020年拖欠的，就有200萬(wàn)元。

介紹以上信息是想告訴大家，俱樂(lè)部一年冬訓(xùn)、間歇期訓(xùn)練和日常生活，大約有5個(gè)月的時(shí)間是在基地訓(xùn)練，大致為150天。

加上場(chǎng)地的維護(hù)、基地的修繕、球隊(duì)日常生活需要的藥品營(yíng)養(yǎng)品（蛋白粉、醫(yī)療器材、繃帶等等）、裝備損耗等等七七八八的費(fèi)用。一個(gè)常年保持著40人編制的球隊(duì)，一年的費(fèi)用保守估計(jì)也要超過(guò)500萬(wàn)元，如果是主客場(chǎng)賽制的話，意味著球隊(duì)在基地生活的時(shí)間更長(zhǎng)，這筆費(fèi)用其實(shí)還要增加。

場(chǎng)地和安保費(fèi)是非常大的開(kāi)支

那么因此就會(huì)引出一個(gè)話題，那就是比賽費(fèi)用。在主客場(chǎng)賽制下，一個(gè)中超球隊(duì)要產(chǎn)生的費(fèi)用是多少？

我們還是按照正常足球秩序下的15個(gè)主場(chǎng)和15個(gè)客場(chǎng)來(lái)計(jì)算。凡是主場(chǎng)比賽，要涉及到場(chǎng)地費(fèi)，安保費(fèi)因?yàn)橹谐蜿?duì)都沒(méi)有屬于自己產(chǎn)權(quán)的場(chǎng)地，只有租用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)成的體育場(chǎng)。一個(gè)省會(huì)城市的大型體育場(chǎng)，一場(chǎng)比賽的租金要超過(guò)50萬(wàn)，再加上20萬(wàn)元左右的安保費(fèi)用，那么一場(chǎng)比賽在這一方面就要支出70萬(wàn)元，一年就是1050萬(wàn)元。

此外，中國(guó)足協(xié)官員、裁判員還要有一筆接待費(fèi)用，他們會(huì)和客隊(duì)一樣住在酒店，吃飯也要解決。主隊(duì)同樣也會(huì)在比賽前一天從基地來(lái)到賽地，住一晚上酒店。

我們采訪到了一位前職業(yè)隊(duì)的教練，他透露，一般球隊(duì)如果周六踢比賽，那就是周四出發(fā)，周日回歸，也就是要在客場(chǎng)比賽地住三個(gè)晚上，前幾年中超比較有錢(qián)的時(shí)候，住的酒店都是萬(wàn)達(dá)、希爾頓、喜來(lái)登、華美達(dá)這樣的中高級(jí)連鎖品牌酒店。

因?yàn)槲覈?guó)幅員遼闊，所以球隊(duì)出行絕大多數(shù)時(shí)候都是飛機(jī)，個(gè)別時(shí)候是高鐵。

這樣一來(lái)，在主客場(chǎng)賽制下的球隊(duì)一年的比賽費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)要達(dá)到1500-2000萬(wàn)（甚至有報(bào)道稱，北上廣球隊(duì)的開(kāi)銷(xiāo)會(huì)超過(guò)2000萬(wàn)、3000萬(wàn)）。所以曾經(jīng)有報(bào)道稱，多個(gè)中小型俱樂(lè)部都要求比賽踢賽會(huì)制，可以減少開(kāi)支。那么賽會(huì)制的比賽能便宜多少？

因?yàn)楸荣愖兂煞忾]的賽會(huì)制，球隊(duì)相當(dāng)于只是換了個(gè)基地進(jìn)行吃住訓(xùn)，比賽場(chǎng)地的場(chǎng)租也算在了這個(gè)整體費(fèi)用里。但有關(guān)人士介紹，賽會(huì)制的比賽實(shí)際上確實(shí)給球隊(duì)省了一些錢(qián)。

像在中甲賽區(qū)基本是500-700每人/天，而中超的條件要好一些，《足球報(bào)》在2020年曾發(fā)文表示，大連賽區(qū)的酒店房間費(fèi)達(dá)到了2000元一天（兩人標(biāo)間）。以2021賽季來(lái)說(shuō)，中超4月20日-5月17日，7月15日-8月15日，12月12日-1月4日，差不多生活了3個(gè)月，球隊(duì)只需要大約500萬(wàn)元就能夠完成一年的比賽任務(wù)（不包括營(yíng)養(yǎng)品、冰塊、裝備、醫(yī)療器械、核酸檢測(cè)等）。

通過(guò)以上統(tǒng)計(jì)，我們已經(jīng)可以得出現(xiàn)在正常情況下，一支中超一線隊(duì)一年的支出總額，大約是1.7億元。

還有一點(diǎn)需要提到的是，以前，中國(guó)足協(xié)要求俱樂(lè)部自建梯隊(duì)，一個(gè)俱樂(lè)部除了一線隊(duì)外，還有預(yù)備隊(duì)、U13-U19的梯隊(duì)，這些梯隊(duì)球員雖然工資不高，但吃住訓(xùn)和外出比賽同樣要花一筆費(fèi)用。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，前幾年，一些U19或者預(yù)備隊(duì)球員的月薪也在2萬(wàn)元以上（中國(guó)足協(xié)目前要求U21球員不得超過(guò)30萬(wàn)）。而現(xiàn)在，由于經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太重，加上也沒(méi)有比賽了，絕大多數(shù)球隊(duì)都已經(jīng)裁撤了預(yù)備隊(duì)，梯隊(duì)也只留下了U21和U19級(jí)別，人員編制也不如以前那么龐大。總體上一年下來(lái)，1500萬(wàn)左右也能夠覆蓋。

還有一點(diǎn)，這幾年中國(guó)足球的環(huán)境，讓國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會(huì)基本都是自由身簽約，只有個(gè)別人需要花費(fèi)個(gè)幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，這也為俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)減少了許多負(fù)擔(dān)，哪怕球員要吃一筆簽字費(fèi)，對(duì)于上述的俱樂(lè)部開(kāi)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，也不算是大數(shù)字了。

最后，就是俱樂(lè)部自身的辦公費(fèi)用。目前，許多中超俱樂(lè)部都是有獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，沒(méi)有和球隊(duì)在一起，有的是依靠母公司提供一個(gè)辦公室，有的則是在外面租用寫(xiě)字樓。

一家俱樂(lè)部的編制也大同小異，有2-3位管理層（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理），4-5位部門(mén)中層（大致分為競(jìng)訓(xùn)、宣傳、商務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等），以及10-15名工作人員，總體人數(shù)是在25-30人左右?；鶎拥墓ぷ魅藛T工資不算太高，像北上廣深幾家俱樂(lè)部，員工的工資一般不會(huì)超過(guò)2.5萬(wàn)元，大部分都是1萬(wàn)多。

大連外援豐特曾手寫(xiě)歐洲俱樂(lè)部架構(gòu)

據(jù)一位曾經(jīng)在某北方俱樂(lè)部工作的人士介紹，他當(dāng)時(shí)的工資是18000元，而且不能參與球隊(duì)的獎(jiǎng)金分配，是獨(dú)立的績(jī)效體系。需要注意的是，俱樂(lè)部工作人員的合同與球隊(duì)有所區(qū)別，許多俱樂(lè)部以前是不給球員買(mǎi)社保的，而現(xiàn)在慢慢地規(guī)范化了，但俱樂(lè)部工作人員的社?；旧线€是有保障的。

此外，一般會(huì)有一些業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，比如隊(duì)刊、新媒體、海報(bào)、周邊、票務(wù)等，也會(huì)拿出部分預(yù)算在每年進(jìn)行公益、球迷活動(dòng)，在主客場(chǎng)賽制的時(shí)候，俱樂(lè)部還會(huì)為球迷提供客場(chǎng)的補(bǔ)貼。

人工成本和辦公費(fèi)用，林林總總，最后算下來(lái)，俱樂(lè)部的辦公費(fèi)用也是要接近千萬(wàn)元的。

以上只是我們通過(guò)業(yè)內(nèi)人士對(duì)職業(yè)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的一個(gè)大致了解，大家可以結(jié)合上文的數(shù)字做個(gè)總計(jì)，雖然并不代表每支俱樂(lè)部都是這樣的情況，但像重慶兩江競(jìng)技這次曝光的7.5億欠薪里，有2億多是在2021年5月之后產(chǎn)生的，正好到現(xiàn)在一年，這其實(shí)與我們上文介紹的情況大差不差了。

而廣州隊(duì)、河北隊(duì)今年大幅縮減開(kāi)支，浙江隊(duì)提出要用中甲預(yù)算打中超，還有不少俱樂(lè)部在隊(duì)刊、媒體等運(yùn)營(yíng)上也做了刪減，這些在一定程度都會(huì)降低整體的成本。

無(wú)論如何，希望我們的社會(huì)土壤需要早日培育出更好的體育氛圍，俱樂(lè)部早日找到良性運(yùn)營(yíng)之道，別亂花錢(qián)，多想辦法掙錢(qián)，而不是指望著政府拿著幾千萬(wàn)上億的國(guó)民稅收來(lái)給少部分人填坑，只有真正良性了，我們的俱樂(lè)部才不會(huì)出現(xiàn)年年都有倒閉的情況。