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拼多多怎么才算新用戶助力成功(拼多多怎么才算新用戶助力呢)

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胡潤百富網(wǎng)站10月27日消息

榜單顯示,農(nóng)夫山泉67歲的鐘睒睒財富比去年增長250億,即7%,以3900億元首次成為中國首富。相比較阿里騰訊這段時間負(fù)漲幅從原先的第一二位掉到了三名開外。從榜單還可以看出不被所有人看好的多多,居然沖到了第六,絕對是最大的黑馬。

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說起拼多多,我相信絕大多數(shù)人的印象都是“假貨”、“低價”、“l(fā)ow”,但不可否認(rèn)的是,拼多多已經(jīng)坐穩(wěn)了第二大電商的位置。那么為什么在別人眼中這么low的平臺,是如何在短短三年的時間內(nèi)坐到第二的位置的?

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首先我們來說一下拼多多的創(chuàng)始人黃崢。

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黃崢的創(chuàng)業(yè)之路跟其他大佬不太一樣,像馬云馬化騰等大佬剛開始創(chuàng)業(yè)的時候都有過失敗的經(jīng)歷,但是黃崢一路走來順風(fēng)順?biāo)瑳]有什么失敗的經(jīng)歷。

黃崢出生于一個普通工人家庭,父母的文化水平不高,但是黃崢從小特別愛學(xué)習(xí),1998年從杭州外國語畢業(yè)后,直接被保送到了浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院,讀的計算機(jī)專業(yè),后來碩士研讀又被美國威斯康星大學(xué)錄取。

黃崢可以說是不折不扣的學(xué)霸,父母眼中別人家的孩子。黃崢在上學(xué)期間就已經(jīng)得到網(wǎng)易大佬丁磊的賞識,主動去找他解決一個技術(shù)上的問題,而后來兩人也就成為了好友。

可以說黃崢這一路走來都有貴人相伴,當(dāng)丁磊知道黃崢要去美國讀書以后,把剛給自己投資兩百萬美元的段永平介紹給黃崢。

說起段永平這個人,可能好多人不太熟悉,但是一說起他創(chuàng)辦的產(chǎn)品大家肯定很熟悉,像之前很火的步步高、小霸王都是他的杰作,可以說是很傳奇的人物。

段永平目前在美國做投資,他在圈內(nèi)有四個徒弟,也是一個比一個厲害,他們分別是VIVO的沈煒、步步高的金志江、OPPO陳明永、以及我們今天的主人公黃崢。

段永平曾經(jīng)以62萬美元拍下了和股神巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會,在黃崢26歲的時候就帶他見了巴菲特,可以說對他影響很大。段永平可以稱得上是黃崢人生的導(dǎo)師。

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黃崢畢業(yè)后選擇去了谷歌,他進(jìn)入谷歌的時機(jī)非常好,正處于谷歌將要上市的階段,谷歌上市后,黃崢一躍成為百萬美元的富翁,年紀(jì)輕輕就實現(xiàn)了財富自由。

2007年黃崢從谷歌辭職,毅然決然地選擇回國創(chuàng)業(yè),那個時候正好趕上了電商興起的浪潮,阿里巴巴做得風(fēng)生水起。黃崢剛回到國內(nèi)先幫師傅段永平打理步步高的生意,創(chuàng)立了歐酷網(wǎng),一家主要賣步步高產(chǎn)品的自營3C電商網(wǎng)站。

做了幾年后發(fā)現(xiàn)做不過風(fēng)頭正勁的京東,就將網(wǎng)站賣給了郭去疾蘭亭集勢。

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后來,黃崢帶著歐酷網(wǎng)的小伙伴們成立了樂其電商,主要的業(yè)務(wù)就是幫淘寶商家做代運(yùn)營,因為有之前的電商經(jīng)驗,而且那個時候的淘寶也處于藍(lán)海,樂其很快就實現(xiàn)了盈利,銷量一度達(dá)到一個億。

緊接著黃崢又去做了海外游戲,主要是一些手游、頁游,通過游戲又賺了一大筆錢。這里不得不說做技術(shù)出身的就是比較有優(yōu)勢啊,項目就是信手拈來,當(dāng)然黃崢也是走得比較順利,不是說有項目就一定能做好。

在經(jīng)歷了以上創(chuàng)業(yè)項目以后,黃崢在電商領(lǐng)域積累了大量的經(jīng)驗。

我們都知道淘寶、京東的購物模式一般是用戶主動到平臺上進(jìn)行搜索,其實這個過程是比較枯燥的。

然后黃崢在這塊就發(fā)現(xiàn)了商機(jī),新的購物模式應(yīng)運(yùn)而生,那就是“社交+電商”,改變了用戶的購物體驗過程,2015年4月新的電商公司成立,叫拼好貨。2015年9月,上海尋夢游戲見拼好貨生意如此火爆,就跟黃崢商量成立新的電商公司,拼多多就此誕生。

值得一提的是,拼多多剛開始成立的時候找來了一眾大佬投資,其中包括他的兩位好友段永平、丁磊還有順豐王衛(wèi),以及淘寶之前的總裁孫彤宇

而拼多多主打的低價策略就來自于孫彤宇,因為淘寶當(dāng)年打江山的時候也用的是低價策略這招。

我們大家比較熟悉的就是拼多多的拉人團(tuán)購,通過這種方式,快速地讓用戶在社交平臺傳播,使得拼多多裂變很快,通過團(tuán)購的方式,用戶也可以買到極低價格的商品。

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前段時間比較火的拉人砍價,提現(xiàn)100元,我相信絕大多數(shù)人可能都知道,因為就算你沒有弄過,也會收到來自好友的砍價邀請。說句實在話,拼多多在營銷這點實在是高明,剛開始的時候給你90多,但是如果都是老用戶幫你砍,你很難達(dá)到100元。

因為老用戶每次砍基本都是一兩分,你只有拉那些從來沒有使用過拼多多的新用戶幫你砍,才有可能提現(xiàn)成功,說到這里,你大概明白套路了吧,拼多多就是為了拉新。

這筆生意怎么算都不虧,如果你能夠拉來幾個新用戶,然后其中一個用戶以后在拼多多上購物,讓你提現(xiàn)100又如何呢?

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用黃崢的話來說,拼多多剛成立的時候就一路高歌猛進(jìn),僅僅兩周的時間,拼多多公眾號的粉絲就突破了一百萬。只用了4個月,平臺單日成交額就突破1000萬。

而接下來的微信春節(jié)發(fā)紅包,更是讓拼多多急速飆升。因為那個時候用戶微信里面有零錢,但是可以使用微信支付的消費(fèi)渠道比較少,而拼多多這個時候等于為用戶打開了一個渠道,可以讓用戶把微信零錢花出去。

通過微信引流過來的用戶,拼多多又通過游戲的方式,讓用戶自發(fā)去裂變出更多的用戶,拼團(tuán)砍價就是最主要的策略。

2016年9月,拼多多的用戶總量已經(jīng)突破1億,單月GMV超過一億元。到了2018年,拼多多的用戶已經(jīng)突破3億,并在7月26日在美國納斯達(dá)克成功上市,市值達(dá)到295.8美元。

從成立到上市,拼多多只用了2年11個月,刷新了互聯(lián)網(wǎng)最快的上市記錄。值得一提的是,好多互聯(lián)網(wǎng)公司都是在2018年選擇上市,包括美團(tuán)、小米、B站等。

剛上市的拼多多就經(jīng)歷了一波重大的假貨輿論風(fēng)波,其實淘寶剛上市的時候也經(jīng)歷過國際社會的假貨批判。

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假貨這個詞準(zhǔn)確的說叫“非正品”,業(yè)內(nèi)也叫白牌。白牌的一部分產(chǎn)品在質(zhì)量、做工、用料上跟正品差別不大,只是沒有大牌的標(biāo)識而已。黃崢就看到了這背后的商業(yè)價值,把白牌產(chǎn)品匹配到對品牌認(rèn)知度不高的三四五線城市。主打下沉市場,讓拼多多快速提高了銷量。黃崢對拼多多的定位就是以拼團(tuán)為主導(dǎo)的C2M平臺,簡單來說就是當(dāng)用戶拼團(tuán)的商品足夠多時,商家再根據(jù)用戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)。

截止2019年底,拼多多的活躍買家數(shù)為5.3億,而淘寶的活躍買家數(shù)為6.9億。拼多多和淘寶的差距在不斷縮小。

其實拼多多能夠快速崛起,一方面是淘寶平臺的不斷升級,使得商家處境艱難,而拼多多的出現(xiàn)正是給了這些商家新的銷售渠道。另一方面也是因為拼多多的社交模式玩法還有對下沉市場的戰(zhàn)略布局。

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