馬云，男，漢族，中共黨員[1]，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮(zhèn)， 阿里巴巴集團(tuán)的主要?jiǎng)?chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任日本軟銀董事、大自然保護(hù)協(xié)會(huì)中國理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)董事、聯(lián)合國數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席。

馬云，1964年出生于浙江杭州，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人，是中國當(dāng)代最成功的商人之一，其在全世界范圍內(nèi)都享有盛譽(yù)。

如此優(yōu)秀的一個(gè)人才，必然會(huì)有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。下面來分析一下馬云，并與其對(duì)比一番，畢竟有對(duì)比才能體現(xiàn)出差距，有差距則能指明一個(gè)正確的奮斗方向。

馬云并非出身富貴人家，而是窮苦人家的孩子。他曾在12歲那年買了一臺(tái)袖珍收音機(jī)，有了這個(gè)小東西，從此以后，他每天都收聽英文廣播，并對(duì)英文產(chǎn)生濃厚興趣，也正是這個(gè)興趣奠定了馬云的成功基礎(chǔ)。由此可見，從小就培養(yǎng)孩子有潛在價(jià)值的興趣多么重要。

馬云13歲時(shí)，因打架過多而被迫轉(zhuǎn)學(xué)。真是人不可貌相啊，就他那小體格，竟然是打架“愛好者”。馬云后來迷上武俠小說，應(yīng)該跟他小時(shí)候喜歡打架有一定關(guān)系。

我們還可以根據(jù)心理學(xué)推斷，馬云每次被人痛扁以后，都會(huì)夢(mèng)想著成為一個(gè)功夫高手，然后把痛扁他的人反過來痛扁一頓。所以，他后來還和功夫巨星李連杰成了好朋友。

很多人都不知道，馬云參加過三次高考。1982年，他第一次參加高考時(shí)，數(shù)學(xué)只考了1分，這真不是普通人能干出來的事，因?yàn)槠胀ㄈ讼肟歼@么差非常困難。

1983年，馬云第二次參加高考，數(shù)學(xué)得分終于突破兩位數(shù)——19分，不過距離考上大學(xué)仍然相差十萬八千里。估計(jì)馬云的父母看著兒子的高考分?jǐn)?shù)內(nèi)心也是非常絕望，以至于兩人都勸馬云死了上大學(xué)的心吧，學(xué)一門手藝以后能養(yǎng)家糊口就算了

我也參加過高考，深知高三備考是多么折磨人的事情。馬云當(dāng)年能參加三次高考，足以表明他具有超強(qiáng)的不服輸精神。他沒有聽天由命，而是緊緊抓住了“高考”這個(gè)唯一能改變他命運(yùn)的機(jī)會(huì)，在他的內(nèi)心深處也必然有一個(gè)人定勝天的信念。

如果馬云第一次高考失敗后，就被1分的數(shù)學(xué)成績(jī)打擊得一蹶不振了，并就此選擇放棄，那么他這輩子也就是登三輪車送貨的命了，因?yàn)樗赣H一直讓他登三輪送貨掙錢。

從馬云的三次高考結(jié)果來看，他并不是什么天賦異稟、天資聰慧的人，就一智商正常的普通人，甚至當(dāng)他高考數(shù)學(xué)考1分時(shí)，估計(jì)連他父母都曾懷疑這孩子的智商是不是有問題，是不是不識(shí)數(shù)啊！

至于相貌，大家也都看到了，馬云的相貌只會(huì)給人帶來自信，不會(huì)給人帶來打擊，而且他的相貌充分證明，一個(gè)人的成就完全可以與顏值無關(guān)。

值得一提的是，馬云當(dāng)年和三十多個(gè)人一起去一家酒店應(yīng)聘服務(wù)生，他是唯一一個(gè)慘遭拒絕的，老板給出的理由是，他的長(zhǎng)相可能會(huì)影響顧客的胃口和酒店的形象。

遇見人生中的貴人

就是這個(gè)被人嫌棄的應(yīng)聘者，就是這個(gè)被父母極力反對(duì)再高考的孩子，終究如愿以償上了大學(xué)。進(jìn)入大學(xué)后，馬云迎來了人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，曾經(jīng)那個(gè)愛打架被迫轉(zhuǎn)學(xué)的熊孩子，搖身一變成了品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，頗有幾分丑小鴨變天鵝的意思

方向?qū)α?，路?huì)越走越順，憑借優(yōu)秀的英語能力，馬云不僅在大學(xué)里當(dāng)選為學(xué)生會(huì)主席，還擔(dān)任了兩屆杭州市學(xué)聯(lián)主席。

從馬云在學(xué)校的這些經(jīng)歷來看，他絕對(duì)是一個(gè)有所追求的人，也是一個(gè)積極主動(dòng)、敢于表現(xiàn)自己的人。他深知這個(gè)大學(xué)考得多么艱難，所以他在大學(xué)里抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己各方面能力，這也是他能成為學(xué)生會(huì)主席的根本原因。

學(xué)生會(huì)主席可不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職位，它能鍛煉一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織能力、策劃能力等各種較為實(shí)用的能力，這為馬云今后馳騁商場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反觀當(dāng)代一些大學(xué)生，上課睡覺，下課打游戲，這就是差距形成的原因，肉眼可見，而且?guī)缀跞吮M皆知。

讓馬云獲得人生突破口的英語能力，也不是天生的，完全是他后天努力的結(jié)果。其從12歲開始利用收音機(jī)學(xué)習(xí)英語，為了提升英語交際能力，年少的他還經(jīng)常到杭州西湖邊上給外國人當(dāng)導(dǎo)游。

1980年，國家剛剛實(shí)行改革開放還沒多久，16歲的馬云在西湖邊上偶遇澳大利亞人肯·莫利一家，彼此相談甚歡。此后，馬云和肯·莫利及其兒子成為筆友，肯·莫利不僅會(huì)在英語學(xué)習(xí)方面指導(dǎo)馬云，而且多年間共計(jì)資助馬云2000多元人民幣。

1985年，肯·莫利邀請(qǐng)馬云前往澳大利亞旅行，馬云欣然接受，這是他第一次出國。據(jù)馬云自己后來回憶說：“盡管當(dāng)時(shí)七次申請(qǐng)簽證才最終成行，但正是年輕時(shí)期赴澳渡過的這段時(shí)光，當(dāng)?shù)氐奈幕?、景色以及人民，徹底改變了自己?duì)于世界的看法。”

有價(jià)值的事情總會(huì)充滿曲折，七次申請(qǐng)才成功，很顯然前面六次都失敗了，失敗六次還能堅(jiān)持，馬云這一點(diǎn)真的不一般。聯(lián)想此前他曾三次參加高考，因此可以斷定馬云對(duì)有重大價(jià)值的事情有一種鍥而不舍的精神。

在那個(gè)絕大多數(shù)國人還不知道出國是怎么一回事的年代，馬云卻率先實(shí)踐了它，這種先知先覺，注定會(huì)使他在今后的人生道路上領(lǐng)先別人一大截

其實(shí)，生活中很多有價(jià)值的事物都存在這種現(xiàn)象，即第一批知道它、了解它、實(shí)踐它的人將從中獲得巨大的價(jià)值，日后別人再想超越困難指數(shù)會(huì)成倍增長(zhǎng)。

1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，并且獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。文學(xué)的價(jià)值是多方面的，馬云現(xiàn)在思想那么有深度、那么善于思考、格局那么大、口才那么好等都跟文學(xué)有直接關(guān)系。

大學(xué)畢業(yè)后的馬云，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院擔(dān)任英文和國際貿(mào)易講師。馬云講課非常幽默風(fēng)趣，深得女學(xué)生喜歡，這表明口才和個(gè)人魅力比相貌重要得多

辭去工作，多次創(chuàng)業(yè)

馬云作為英文講師，找他翻譯的人非常多，于是他創(chuàng)立了海博翻譯社，但該社的賺錢能力非常低。為了讓翻譯社存活下去，馬云不斷為其擴(kuò)展業(yè)務(wù)，賣鮮花、賣禮物甚至賣醫(yī)藥。

那時(shí)候可不像現(xiàn)在，有各種快遞服務(wù)，當(dāng)年馬云都是自己背著大麻袋跑到義烏、廣州等地進(jìn)貨。這不就是我們平常所說的臟活累活嗎？現(xiàn)在有多少人還愿意干臟活累活，又有多少人經(jīng)歷過臟活累活的磨練。

當(dāng)大學(xué)老師期間，馬云還結(jié)識(shí)了另一位他人生中的貴人——來自美國西雅圖的外教比爾。比爾經(jīng)常跟馬云聊互聯(lián)網(wǎng)，馬云對(duì)這種尚未在中國出現(xiàn)的新鮮事物非常感興趣，并且認(rèn)為這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好方向，從此便開始用心尋找相關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

1995年，馬云以翻譯的身份跟隨團(tuán)隊(duì)去美國洽談一個(gè)高速公路投資項(xiàng)目，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒能談成功，但是對(duì)馬云來說，能來到美國是他進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)的絕佳機(jī)會(huì)。于是，他從洛杉磯飛到西雅圖拜訪比爾，比爾隨后帶他參觀了第一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。

如果說第一次出國去澳大利亞改變了馬云的世界觀，那么這一次來到美國則直接促使馬云正式開始進(jìn)行第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?？梢?，馬云非常善于把握機(jī)會(huì)，而這對(duì)于成功起著至關(guān)重要的作用。

1995年3月，馬云辭去大學(xué)老師這一金飯碗，自己拿出6000多塊錢，又從妹妹、妹夫那里借了一萬多塊錢，湊足2萬塊錢開始創(chuàng)業(yè)。同年4月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司——杭州海博電腦服務(wù)有限公司正式成立

公司一共只有三名員工，分別是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。馬云的這個(gè)創(chuàng)業(yè)開局需要很大勇氣，一方面借錢白手起家，另一方面還辭去了金飯碗，別說在那個(gè)窮苦年代，就算現(xiàn)在也很少有人敢這樣做。

1995年5月，海博公司旗下業(yè)務(wù)中國黃頁正式上線，主營業(yè)務(wù)是給企業(yè)提供網(wǎng)頁信息展示服務(wù)，類似于現(xiàn)在的企業(yè)官網(wǎng)。值得一提的是，此時(shí)距離中國能上網(wǎng)還有3個(gè)月時(shí)間。

由此可見，馬云充分利用自己所掌握的有關(guān)信息，搶占了商業(yè)先機(jī)。其實(shí)，不管是創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目，還是經(jīng)營公司，都要緊盯各種最前沿信息，因?yàn)樾畔⒗锢锩骐[藏著商機(jī)、趨勢(shì)、市場(chǎng)等各種有價(jià)值的東西。

接下來幾個(gè)月，海博公司發(fā)展得還算不錯(cuò)，直至1996年3月份，杭州電信公司也開始提供與中國黃頁一樣的服務(wù)，這使得海博公司面臨較為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)。

在這種不利情況下，馬云經(jīng)過慎重思考，決定與杭州電信合并，合并后馬云占新公司30%的股份。商業(yè)運(yùn)作以獲取利潤為目的，競(jìng)爭(zhēng)不過對(duì)手的時(shí)候，沒必要非要搞得魚死網(wǎng)破，把對(duì)手變成自己人，不失為明智之舉。

1997年，中國國家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部邀請(qǐng)馬云到北京成立中國國際電子商務(wù)中心，這是馬云人生中面臨的又一個(gè)關(guān)鍵抉擇。他最終選擇放棄中國黃頁，并把所持有的股份賤賣給公司，拿著十幾萬塊錢，離開杭州來到北京。

在接下來的兩年時(shí)間里，馬云團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了多個(gè)大型網(wǎng)站，包括中國國家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì)、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì)等等。

創(chuàng)立阿里巴巴，十八羅漢

然而，潛水終究是容不下蛟龍的，1999年3月份，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼四年的馬云又發(fā)現(xiàn)了新的、更大的機(jī)會(huì)，于是他果斷辭去公職，帶著自己的團(tuán)隊(duì)離開北京回到杭州

在杭州，馬云帶著后來被稱為“十八羅漢”的團(tuán)隊(duì)成員開啟新一輪創(chuàng)業(yè)，即開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。至此，“阿里巴巴”這個(gè)成就馬云輝煌人生的事業(yè)才第一次進(jìn)入人們的視野。

很顯然，從馬云創(chuàng)立阿里巴巴的過程來看，他并不是一下子就想到要?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)站，在此之前，他先后經(jīng)歷好幾次曲折的創(chuàng)業(yè)過程。

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)這一行干得久了，馬云的格局變得越來越大，新的機(jī)會(huì)也在努力奮斗的過程中不斷出現(xiàn)，而他又善于把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行一次又一次關(guān)鍵抉擇，這是他成長(zhǎng)的過程，也是他變得越來越強(qiáng)大的過程。這一切顯然不是靠運(yùn)氣，都是不停腳踏實(shí)地努力的結(jié)果。

1999年4月15日，阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)站正式上線。遠(yuǎn)在香港的瑞典投資公司investAB副總裁蔡崇信在聽說這件事以后，親自從香港飛到杭州找馬云洽談相關(guān)投資事宜。

這一談，蔡崇信意識(shí)到了阿里巴巴的巨大發(fā)展前景，他果斷辭去年薪達(dá)上百萬的副總裁職務(wù)，然后加盟阿里巴巴擔(dān)任CFO（首席財(cái)務(wù)官），拿著500元的月薪。不得不說，蔡崇信的這個(gè)決定也是夠大膽的。

蔡崇信的到來，使得阿里巴巴的運(yùn)營變得更加規(guī)范，蔡本人所具有的法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)以及在商業(yè)圈積累的各種資源，直接推動(dòng)阿里巴巴進(jìn)入快速發(fā)展軌道。

可以說，蔡崇信就是馬云在創(chuàng)業(yè)過程中的最佳助手，為其立下汗馬功勞，如果沒有蔡崇信，阿里巴巴會(huì)怎樣還真不好說呢。

當(dāng)然，蔡崇信心甘情愿跟隨馬云一起創(chuàng)業(yè)，也是馬云能力的一種體現(xiàn)，因?yàn)橄癫踢@么優(yōu)秀的人肯定只愿意跟優(yōu)秀的人一起干事業(yè)。如果不是馬云足夠優(yōu)秀，估計(jì)他和蔡崇信彼此都不會(huì)認(rèn)識(shí)。

1999年10月，由孫正義掌門的日本軟銀集團(tuán)向阿里巴巴投資2000萬美元，這筆投資為阿里巴巴的發(fā)展注入強(qiáng)大力量?；ヂ?lián)網(wǎng)上流傳說，當(dāng)年孫正義和馬云只聊了五六分鐘就決定給馬云投錢。

但是我在參加一個(gè)CEO培訓(xùn)班時(shí)，臺(tái)上78歲的前軟銀中國董事總經(jīng)理馮正明先生親自辟謠說，當(dāng)時(shí)軟銀集團(tuán)分為軟銀日本和軟銀中國。

軟銀日本在分別考察了阿里巴巴和另一家互聯(lián)網(wǎng)公司后，決定投資后者，而沒有選擇前者，是軟銀中國決定投資阿里巴巴的。也就是說，阿里巴巴的融資并沒有傳說中那么簡(jiǎn)單，完全是靠實(shí)力爭(zhēng)取過來的。

眾所周知，阿里巴巴網(wǎng)站是做批發(fā)的，其能夠解決的是進(jìn)貨難問題，有了它，想做買賣的人就不用像馬云當(dāng)年那樣背著大麻袋到處尋找貨源了。

但是，阿里巴巴并不能讓買家變得更方便，買家買東西仍然要到實(shí)體店里面。此后，為了讓買家買東西變得更加方便快捷，馬云于2003年5月份創(chuàng)立了今天幾乎人盡皆知的淘寶網(wǎng)。

一開始，淘寶網(wǎng)“在網(wǎng)上賣東西”的商業(yè)模式，遭到了很多實(shí)體零售商的無情嘲笑，后來也正是這群嘲笑過淘寶網(wǎng)的人，哭得一把鼻涕一把淚的。

淘寶網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的商品銷售模式，方便了人們的生活，推動(dòng)了時(shí)代的發(fā)展。所以，面對(duì)新事物時(shí)，不要過早地否定，最好先認(rèn)真研究一下其潛在價(jià)值。

伴隨著淘寶網(wǎng)的發(fā)展，2004年支付寶應(yīng)運(yùn)而生，它和后來的一起改變了人們的支付方式，使中國在全球率先進(jìn)入無現(xiàn)金時(shí)代。

這個(gè)時(shí)候，馬云在中國商場(chǎng)上的影響力已經(jīng)非常大了，知名度也很高。阿里巴巴旗下已經(jīng)擁有龐大的團(tuán)隊(duì)，作為集團(tuán)掌門人，此時(shí)馬云要做的主要工作是整合各方面資源，從戰(zhàn)略高度把握企業(yè)整體的發(fā)展方向，逐步擴(kuò)展集團(tuán)業(yè)務(wù)，打造阿里巴巴商業(yè)帝國。

由于受到的度非常高，馬云此后在商業(yè)上的發(fā)展歷程，是大家一步一步看著走過來的。2007年，阿里巴巴在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，2014年在美國紐約證券交易所正式掛牌上市。截止2021年2月份，阿里巴巴總市值高達(dá)7131億美元。

我們每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)探索期，對(duì)未來的變化、對(duì)人生的未知感到迷茫，卻又較著勁努力往前走。其實(shí)，正是在這樣的跌跌撞撞中，才會(huì)逐漸知道自己內(nèi)心所向；經(jīng)歷過這樣的迷茫不安，才能耐得下性子沉淀積累，埋頭前行。

自己想做的事情就要堅(jiān)持下去，不要在意別人的眼光，別人的意見只是讓你參考的，自己心里想的才是最重要的，別給自己的人生留遺憾。