精品无码一区二区三区的天堂,欧美亅性猛交内射 http://www.qjsdgw.cn Mon, 25 Jul 2022 10:39:23 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 http://www.qjsdgw.cn/wp-content/uploads/2022/03/ico.png 一天到晚 – V商人 http://www.qjsdgw.cn 32 32 守店一天到晚沒生意如何改善(做什么生意晚上不用守店) http://www.qjsdgw.cn/61268.html Mon, 25 Jul 2022 10:39:20 +0000 http://www.qjsdgw.cn/?p=61268 開店容易守店難已經(jīng)成為餐飲人的共識了。那究竟為什么會出現(xiàn)這種情況呢?定位是否清晰,人員是否穩(wěn)定可用,品牌規(guī)模和效應(yīng)如何等等,這些都是餐飲店經(jīng)營的重要影響因素。

一、裝修風(fēng)格

很多人都認(rèn)為,餐館環(huán)境越好,客人越容易被吸引。其實(shí)是錯(cuò)誤的!裝修過于豪華,顧客心里會感覺消費(fèi)很貴,就算是進(jìn)去消費(fèi)了,客人也會感覺很拘謹(jǐn)。

所以餐飲店要根據(jù)自己的定位、消費(fèi)區(qū)間、目標(biāo)人群來進(jìn)行裝修。如果是定位高端消費(fèi),那就可以裝修成格調(diào)較高的風(fēng)格;如果是定位中低端消費(fèi),那裝修就要比較精簡,給人放松、簡單的感覺。

二、人員管理

店開得越大,招的員工也越多,經(jīng)營者就要懂得下放權(quán)限,培養(yǎng)管理層,規(guī)范管理員工。如制定員工手冊,制定崗位晉升機(jī)制、輪崗制等。

另外餐飲的人員流動性大是行業(yè)普遍問題,通過股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)新性的企業(yè)文化滲透等方式穩(wěn)定員工的心,才能讓員工發(fā)自內(nèi)心地為顧客服務(wù),由此形成良性循環(huán),進(jìn)而帶給餐廳更多收益。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在眼球時(shí)代,餐飲企業(yè)也要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念。

像是火鍋店,在吃與喝的搭配上,常規(guī)店都是啤酒、涼茶、豆奶、可樂來搭配,那么從創(chuàng)新的角度講,商家可以試著尋找其他品類的飲品或者是自制飲品來搭配火鍋,打破餐飲常規(guī)化。另外在鍋底和菜品的選擇上也可以進(jìn)行新的嘗試。

四、核心競爭力

首先餐飲店堅(jiān)持健康環(huán)保的理念是絕對錯(cuò)不了的;其次,注重打造自己店鋪的特色和品牌,來提高自己的核心競爭力。

五、營銷引流

餐飲店長久經(jīng)營最重要的就是引流。通過活動、宣傳等讓更多的顧客了解餐廳的特色以及其它的服務(wù),從而通過顧客傳播餐廳的口碑形象,以達(dá)到引流的目的。

餐飲行業(yè)一直都是火熱的,所以在餐飲小白看來門檻很低。但是外行人不知道的是餐飲行業(yè)更新?lián)Q代的速度之快。面對激烈的行業(yè)競爭和嚴(yán)峻的市場環(huán)境,要想生存下去,就必須要學(xué)會怎么守好自己的店鋪。

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