但是，很多抖音用戶對(duì)于每日關(guān)注上限和關(guān)注人數(shù)上限等問(wèn)題一直感到困惑。究竟抖音每日關(guān)注上限是多少？關(guān)注人數(shù)上限又是多少呢？

首先，我們來(lái)解析抖音每日關(guān)注上限。按照官方的規(guī)定，一個(gè)用戶每天最多可以關(guān)注100個(gè)其他用戶。這個(gè)數(shù)字看起來(lái)有些小，但是從抖音的戰(zhàn)略角度來(lái)看，這個(gè)限制可以保證自然關(guān)注，避免了垃圾賬號(hào)的惡意關(guān)注行為。另外，抖音還設(shè)置了一個(gè)“規(guī)律性關(guān)注”的限制，這個(gè)限制是根據(jù)抖音算法對(duì)用戶行為進(jìn)行評(píng)估得出的。

接著，我們來(lái)看看關(guān)注人數(shù)的上限。在抖音中沒(méi)有明確規(guī)定用戶的關(guān)注人數(shù)上限，但是目前市場(chǎng)上大多數(shù)的研究表明，抖音關(guān)注人數(shù)最多的用戶有5萬(wàn)至20萬(wàn)名的粉絲。也有一些抖音達(dá)人擁有超過(guò)100萬(wàn)名粉絲，但是這些用戶都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累、熱血?jiǎng)?chuàng)作和優(yōu)秀內(nèi)容才能得到如此之多的關(guān)注量。

總的來(lái)說(shuō)，抖音每日關(guān)注上限是100個(gè)，關(guān)注人數(shù)的上限沒(méi)有明確規(guī)定，但是達(dá)到數(shù)十萬(wàn)或百萬(wàn)等高關(guān)注量需要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作和有效的互動(dòng)等因素的重要影響。

作為一名抖音用戶，如果想要提高關(guān)注量，第一步是加強(qiáng)對(duì)於自己內(nèi)容的策略規(guī)劃，讓自己的內(nèi)容更加吸引人。此外，還可以積極互動(dòng)，在其他用戶的視頻下點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等操作，這樣也可以吸引更多的粉絲。最重要的是，不要試圖通過(guò)惡意操作來(lái)獲取更多的關(guān)注量，這樣會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面影響。

總之，了解抖音每日關(guān)注上限和關(guān)注人數(shù)上限等規(guī)定，可以幫助抖音用戶更好地提高自己的賬號(hào)效果，吸引更多的粉絲，為自己的抖音成長(zhǎng)道路鋪平道路。

　　首先當(dāng)你感覺(jué)到被平臺(tái)限流的時(shí)候，要找一找原因。因?yàn)槠脚_(tái)肯定是有原因才會(huì)限制你的流量。這里的原因又分為兩種，一種是有意的，一種是無(wú)意的。

　　如果你是在直播的過(guò)程中買(mǎi)了評(píng)論或者水軍，造成直播間熱度虛假的情況，其實(shí)這是很有可能被平臺(tái)查驗(yàn)出來(lái)的，一般遇到這種情況，平臺(tái)會(huì)自然而然地給你限流，就當(dāng)是對(duì)你的一個(gè)小小懲罰，因?yàn)檫@樣做對(duì)其他主播并不公平。如果你是這種情況，以后改正，不要買(mǎi)虛假的人氣就可以了，用不了多長(zhǎng)時(shí)間你的直播就會(huì)恢復(fù)正常的。

　　另一種就是違規(guī)原因造成直播限流;這種是最常見(jiàn)的現(xiàn)象，粉絲對(duì)你的直播反感，多次舉報(bào)就會(huì)造成你的直播被限流，而且官方未必給你提示;

　　同理你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意詆毀惡意舉報(bào)，也會(huì)給你的直播造成限流，這種情況也不少見(jiàn);

　　再者你做直播的時(shí)候，說(shuō)的話經(jīng)過(guò)快手官方系統(tǒng)檢測(cè)違規(guī)，這時(shí)候官方正常就是給你限流，有時(shí)候會(huì)給你通知一下，說(shuō)明你的賬號(hào)已經(jīng)被處理;

　　如果不是因?yàn)橐陨系脑颍强赡苓€有一些客觀因素。比如可能你的直播時(shí)間不太對(duì)，你可以嘗試換一個(gè)時(shí)間直播，或者改變一下直播的頻率，這樣可能會(huì)緩解限流的情況。還有可能是你的宣傳做的不夠，下次直播之前先發(fā)一些視頻宣傳，可能你直播的時(shí)候流量就會(huì)多了。

　　快手直播被限流之后怎么解除?

　　快手官方給出過(guò)標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)于賬戶被處理以后，你需要做的第一點(diǎn)就是整改，作品整改，人設(shè)各方面整改，以避免違規(guī)!

　　第二點(diǎn)就是在不違規(guī)的前提下，繼續(xù)發(fā)布高質(zhì)量的原創(chuàng)作品，以及直播分享有價(jià)值的內(nèi)容;

　　這句話的意思，首先要明白，什么是不違規(guī)的情況下，這時(shí)候，你需要把快手的規(guī)則全部掌握一遍，而且是細(xì)分掌握，不是粗略看看就完事兒!

　　對(duì)于快手直播限流而言，主要是要避免違規(guī)，同時(shí)也要注意正確的養(yǎng)號(hào)，更多直播限流解除技巧留言咨詢。

同時(shí)，為了避免用戶因此而錯(cuò)過(guò)重要群消息，新版本微信還允許用戶在折疊消息的群中關(guān)注最多4位群成員——用戶關(guān)注群成員后，該成員在群內(nèi)發(fā)送的消息用戶均能正常接收，不受“群聊折疊”的影響。
一句話總結(jié)，用戶能夠更自主地對(duì)不想退又不能退的群說(shuō)“不”了。
私域變革
“群聊折疊”功能的推出，對(duì)私域運(yùn)營(yíng)全行業(yè)帶來(lái)了巨大的變革。
在整個(gè)私域運(yùn)營(yíng)體系中，微信社群運(yùn)營(yíng)幾乎占據(jù)了半壁河山。尤其是在快消、零售、餐飲行業(yè)，對(duì)這些行業(yè)的大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，微信群近乎是品牌方同用戶連接的唯一的觸點(diǎn)，私域運(yùn)營(yíng)近乎等同于微信群運(yùn)營(yíng)——“群聊折疊”的推出，對(duì)企業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求。
首先，粗放式的廣告群發(fā)會(huì)對(duì)用戶帶來(lái)打擾，由此，傳統(tǒng)的“批量定時(shí)群發(fā)消息+批量群發(fā)轉(zhuǎn)化”的方式需要更為細(xì)致的考量。
其次，用于觸達(dá)社群用戶的內(nèi)容，制造難度上升了不少。不但如此，在內(nèi)容制造之外，配套的社群人設(shè)、內(nèi)容傳播規(guī)劃都需要企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)做好補(bǔ)課。
第三，為了盡可能避免影響已有社群用戶，未來(lái)微信群同新入群用戶的互動(dòng)會(huì)逐漸減少，這也使得新用戶對(duì)社群的認(rèn)知培養(yǎng)成本會(huì)大幅增加。

種種難題意味著，粗放式私域運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。在先前36氪對(duì)企業(yè)微信產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作總經(jīng)理李致峰及微盛·企微管家創(chuàng)始人的采訪中，李致峰先生就特意強(qiáng)調(diào)：
我們不能把人當(dāng)成流量。所謂“人即服務(wù)”，不管人、貨、場(chǎng)，我們的出發(fā)點(diǎn)都是人，把人服務(wù)好，把人運(yùn)營(yíng)好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)“我不太了解他，但知道他可能是個(gè)廣義上的流量”。如果只是把他當(dāng)成一個(gè)數(shù)字，對(duì)他依然沒(méi)有太多認(rèn)知，或者把所謂精準(zhǔn)的標(biāo)簽打上去，實(shí)際上還是連接不到他。這種不是我們所倡導(dǎo)的。
有人給我們貼了很多標(biāo)簽，比如中國(guó)最大的私域流量運(yùn)營(yíng)工具等等，但我們自己官方不太提。既然全業(yè)界都這么叫，我們稍微提一提有利于解決跟大家統(tǒng)一語(yǔ)言的問(wèn)題；但要說(shuō)倡導(dǎo)，我們倡導(dǎo)的是“人即服務(wù)”的理念。
“人即服務(wù)”，2019年初張小龍?jiān)谖⑿殴_(kāi)課Pro上提出了這一理念，隨著企業(yè)微信生態(tài)的成熟，這一理念也將成為未來(lái)社群新常態(tài)下各企業(yè)做私域的底層邏輯。
變中有機(jī)，社群新常態(tài)的運(yùn)營(yíng)邏輯
需要承認(rèn)的是，粗放式私域運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。對(duì)私域而言，用戶需要的核心，是專業(yè)有溫度的服務(wù)。企業(yè)越早意識(shí)到這一點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)者越早轉(zhuǎn)變社群運(yùn)營(yíng)的觀念，越能在此次私域運(yùn)營(yíng)變革中占據(jù)先機(jī)。
舉一個(gè)反直覺(jué)的例子。現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)會(huì)把“社群活躍”當(dāng)做運(yùn)營(yíng)考核的標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)甚至還將周度、月度的用戶交流頻次設(shè)為了KPI。對(duì)此，企業(yè)微信餐飲行業(yè)總監(jiān)張宏偉先生曾以瑞幸咖啡為例，在公開(kāi)演講中做出過(guò)精彩的分享：瑞幸咖啡通過(guò)企業(yè)微信社群的打造，每天可以在社群內(nèi)產(chǎn)生十幾萬(wàn)杯咖啡的交易，它的社群內(nèi)部的卡券，推送之后核銷率能夠做到18%。
很多人說(shuō)瑞幸的社群不活躍，然而，社群活躍本身就不是一個(gè)考核指標(biāo)，它是以前我們沒(méi)法量化、追蹤數(shù)據(jù)的時(shí)候，不得不做出的妥協(xié)——我還曾做出過(guò)建議，3個(gè)人在群里發(fā)了50條消息，它可能會(huì)導(dǎo)致群里其余的人選擇退群。群活躍不活躍不重要，能給企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值才是最重要的。

新的方向只有一條，那就是私域用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。只有真正抓住并滿足用戶需求的社群，才會(huì)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久活躍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化。
那么，社群新常態(tài)下的私域運(yùn)營(yíng)邏輯就是不言而喻的了：
第一，用戶需要的核心是專業(yè)有溫度的服務(wù)，這是用戶進(jìn)入企業(yè)社群的根本動(dòng)力。
第二，私域運(yùn)營(yíng)策略的調(diào)整不是運(yùn)營(yíng)部門(mén)某幾個(gè)專員能決定的，企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)型必然意味著要老板帶隊(duì)。
第三，系列變革使得1對(duì)1的私域運(yùn)營(yíng)方式變得更為重要。這對(duì)企業(yè)人設(shè)、拉新環(huán)節(jié)和加好友動(dòng)作的設(shè)置提出了新的要求，也讓社群之外的1對(duì)1私聊、朋友圈、個(gè)人信息頁(yè)視頻號(hào)成為了更為重要的觸點(diǎn)。
第四，作為觸達(dá)用戶的介質(zhì)，社群內(nèi)容需要從生產(chǎn)到傳播進(jìn)行全流程的重新梳理。企業(yè)需要加強(qiáng)社群人設(shè)，用內(nèi)容來(lái)提供專業(yè)有溫度的服務(wù)。
第五，社群需要加強(qiáng)激勵(lì)體系，通過(guò)統(tǒng)一用戶交流話術(shù)、提供更多的社群專屬福利加強(qiáng)用戶的歸屬感，通過(guò)策劃周期性社群活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)用戶定期進(jìn)群的習(xí)慣。
變中有機(jī)，從用戶著眼，提供好專業(yè)有溫度的服務(wù)，是我們做好私域的必經(jīng)之道。向用戶持續(xù)提供專業(yè)有溫度的服務(wù)，私域價(jià)值必然會(huì)得到用戶的認(rèn)可。
微盛·企微管家，致力于基于企業(yè)微信幫助企業(yè)做好客戶服務(wù)和增長(zhǎng)。

1.今日頭條極速版收入

這是今日頭條極速版幾天的收入，按自己每天空閑時(shí)間，看點(diǎn)新聞?lì)^條，刷點(diǎn)有趣視頻，平均一天四五塊，也是多了一份收入。不要以目的性為了賺金幣而去看新聞視頻，這樣感覺(jué)就會(huì)很累的，大家盡量以空閑時(shí)間去看看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)收入還是蠻快的，還有寶箱低于500盡量不要去開(kāi)，大數(shù)據(jù)就會(huì)知道你是為了金幣而來(lái)的。

2.抖音極速版收入

抖音極速版基本收入就比較低了，一天也就一兩塊錢(qián)，有時(shí)候沒(méi)有空閑時(shí)間下來(lái)看視頻，所以難免收入比較低，也是跟上面一樣，為了娛樂(lè)視頻，平時(shí)沒(méi)有用極速版也是看視頻，有極速版也就增加了收入，盡量都去看視頻，不要點(diǎn)什么寶箱，廣告什么的，多活躍活躍，不然越后面會(huì)越少的。

這讓很多網(wǎng)友吐槽現(xiàn)在qq平臺(tái)的服務(wù)真的越來(lái)越差，如此下去可能一些不法分子連盜號(hào)都不會(huì)選擇qq這個(gè)平臺(tái)了。在這里節(jié)稅網(wǎng)提示廣大用戶，qq盡量不要使用低強(qiáng)度密碼，同時(shí)在騰訊各平臺(tái)也不要用通用密碼，以免號(hào)碼出現(xiàn)頻繁被盜情形！雖然qq現(xiàn)在用戶體驗(yàn)效果變差，但是真如網(wǎng)友們所說(shuō)的qq被時(shí)代拋棄是必然的嗎？其實(shí)在騰訊眼里qq有很多業(yè)務(wù)是微信不能替代的。

首先就是微信屬于是即時(shí)通訊，不能夠保存大量的數(shù)據(jù)，而且發(fā)送的文件也被規(guī)定在35M以內(nèi)，而qq是不限制文件發(fā)送容量大小的。再有就是對(duì)于一些教育行業(yè)來(lái)說(shuō)，qq有著更大的優(yōu)勢(shì)，首先就是可以置頂各種重要信息，其次對(duì)于以往所發(fā)布的會(huì)議紀(jì)要等文件都可以永久保存在群文件中，方便后進(jìn)群的群?jiǎn)T隨時(shí)瀏覽，這大大提高了工作效率，而且qq郵箱等業(yè)務(wù)也同qq實(shí)時(shí)綁定使用，這些都是微信不能替代的。

其實(shí)騰訊近兩年為了將qq與微信區(qū)分開(kāi)也做了很多工作，旨在盡量的讓兩個(gè)軟件形成相互輔助的狀態(tài)，這樣才是最理想的結(jié)果。而在這里希望大家也不要忘記，微信畢竟是社交平臺(tái)，并非工作溝通軟件，騰訊這兩年在打擊惡意營(yíng)銷行為的同時(shí)也在不斷開(kāi)發(fā)用于工作的溝通平臺(tái)，相信不久的將來(lái)微信就會(huì)回到最初的樣子！節(jié)稅網(wǎng)是專業(yè)納稅籌劃平臺(tái)，平臺(tái)有標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)稅產(chǎn)品和定制化節(jié)稅方案！

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