自2020年全球線下購(gòu)物急速向線上消費(fèi)轉(zhuǎn)變以來，零售電子商務(wù)銷售額持續(xù)以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，并在全球零售總額中占據(jù)越來越大的份額。據(jù)預(yù)測(cè)，到2023年，全球零售電子商務(wù)銷售額將達(dá)到6.169萬億美元，占據(jù)零售總額的22.3%，這幾乎是2019年的兩倍！亞馬遜等跨境電商的發(fā)展空間依然巨大，投身跨境電商行業(yè)仍有很好的發(fā)展前景，現(xiàn)在入局跨境電商仍然絕對(duì)不算晚！
優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面
從沒問題的收益來源中獲得收益，可以作為一種兼職來進(jìn)行，這樣每天下班后就有時(shí)間去經(jīng)營(yíng)亞馬遜，釋放壓力、刷劇打游戲。這種方法避免了因自主創(chuàng)業(yè)而失去主要收入來源的情況。在完全了解了亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn)操作并開始盈利之后，就可以逐漸地轉(zhuǎn)為全職經(jīng)營(yíng)。
只需一臺(tái)電腦，就能進(jìn)行小額投資，無需大量資金投入或雇傭大量員工，也無需開設(shè)實(shí)體店鋪。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行實(shí)際操作，是一種簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)方式。
風(fēng)險(xiǎn)較低，即使遭遇失敗也不會(huì)造成太大損失。
由于服務(wù)平臺(tái)的獨(dú)特性，使得產(chǎn)品的利潤(rùn)高，從而實(shí)現(xiàn)了較高的盈利。
亞馬遜是一個(gè)對(duì)新手友好的服務(wù)平臺(tái)，也是一個(gè)賣家可以獲得很好收益的平臺(tái)。在亞馬遜上，店鋪的級(jí)別并不會(huì)直接影響產(chǎn)品的曝光和銷售情況，因?yàn)閬嗰R遜更看重產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，亞馬遜吸引的客戶主要是中產(chǎn)階級(jí)?？梢哉f，亞馬遜電商對(duì)我們來說仍然是一個(gè)充滿希望的領(lǐng)域。
]]>
首先，選擇一家優(yōu)質(zhì)的電商培訓(xùn)公司是實(shí)現(xiàn)成功的重要一步。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多公司聲稱自己是最好的。因此，您需要考慮以下幾個(gè)方面。
– 專業(yè)知識(shí)：了解培訓(xùn)公司教授的內(nèi)容和是否適合您的需求。在選擇培訓(xùn)公司之前，要了解他們的師資力量和課程設(shè)置是否具有針對(duì)性和實(shí)用性。
– 培訓(xùn)方法：不同的培訓(xùn)公司會(huì)使用不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。有些完全是在線方式，有些則采用線下教學(xué)和實(shí)踐結(jié)合的方式。因此，在選擇之前，要選擇與自己學(xué)習(xí)風(fēng)格匹配的方式。
– 價(jià)值：了解培訓(xùn)費(fèi)用與所獲得價(jià)值之間的關(guān)系，以及是否可以在時(shí)間期限內(nèi)獲得回報(bào)。選擇一家優(yōu)秀的電商培訓(xùn)公司可以幫助您在行業(yè)內(nèi)構(gòu)建基礎(chǔ)，并取得成功。
2. 亞馬遜電商培訓(xùn)公司
作為全球最大的電商平臺(tái)之一，亞馬遜電商培訓(xùn)公司提供了許多工具和資源，旨在幫助亞馬遜賣家成功。這家培訓(xùn)公司提供了涵蓋亞馬遜整個(gè)銷售流程的課程，如亞馬遜SEO、廣告、產(chǎn)品標(biāo)簽和廣告，并幫助賣家了解如何使用賣家中心等亞馬遜服務(wù)。
此外，亞馬遜電商培訓(xùn)公司的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)包括“亞馬遜賣家大學(xué)”、“亞馬遜電子書”和“亞馬遜賣家社區(qū)”。通過這些學(xué)習(xí)資源，學(xué)員可以了解關(guān)于亞馬遜上成功銷售產(chǎn)品的有用技巧和競(jìng)爭(zhēng)策略。
3. 如何獲得成功
選擇一家優(yōu)質(zhì)的電商培訓(xùn)公司是實(shí)現(xiàn)成功的一步，但仍需要在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中付出努力和耐心。以下幾個(gè)方面可以幫助您最大程度地發(fā)揮學(xué)習(xí)效果。
– 定期學(xué)習(xí)：將學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃納入自己的日常生活中，定期參加課程并完成任務(wù)。
– 尋求支持：通過尋求導(dǎo)師或其他學(xué)員的反饋和建議，來幫助您獲得成功。
– 實(shí)踐：將所學(xué)的理論知識(shí)融入到實(shí)踐中，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的策略。
總結(jié)：選擇一個(gè)好的電商培訓(xùn)公司是您成功的一步。亞馬遜電商培訓(xùn)公司是一個(gè)值得信賴的選擇，也需要學(xué)員在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中不斷努力和實(shí)踐。
]]>
一、亞馬遜電商平臺(tái)的模式
亞馬遜電商平臺(tái)采用的是第三方平臺(tái)模式。也就是說，商家可以在亞馬遜平臺(tái)上建立自己的店鋪，出售自己的商品。亞馬遜作為一個(gè)平臺(tái)，提供各種支持服務(wù)，如訂單處理、物流配送、售后服務(wù)等。商家可以通過亞馬遜平臺(tái)的流量和品牌影響力來擴(kuò)大在線銷售，同時(shí)享受平臺(tái)所提供的各項(xiàng)服務(wù)。
二、亞馬遜電商平臺(tái)的特點(diǎn)
1. 巨大的流量
亞馬遜電商平臺(tái)作為世界上最大的在線零售商之一，每年的流量和訪問量都非常大。商家可以通過亞馬遜平臺(tái)來獲得更多的曝光率和訪問量，從而吸引更多的潛在客戶。
2. 豐富的資源
亞馬遜電商平臺(tái)擁有強(qiáng)大的支持服務(wù)體系，從訂單處理、物流配送到售后服務(wù)等方面，都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為商家提供幫助和支持。商家只需要專注于產(chǎn)品本身，就可以獲得更好的銷售效果。
3. 優(yōu)越的品牌影響力
作為全球最具知名度的電商平臺(tái)之一，亞馬遜的品牌影響力非常大，受眾廣泛。商家可以利用亞馬遜的品牌影響力來提升自己的品牌知名度和形象，建立自己的品牌形象。
三、亞馬遜電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
相比其他的電商平臺(tái)，亞馬遜電商平臺(tái)有如下優(yōu)勢(shì)：
1. 專業(yè)的售后服務(wù)，包括退換貨、維修等，幫助商家提高客戶滿意度。
2. 豐富的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)，商家可以通過亞馬遜平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)來了解競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而制定更好的銷售策略。
3. 嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保平臺(tái)上的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
四、總結(jié)
亞馬遜電商平臺(tái)作為全球最大的在線零售商之一，擁有著巨大的流量、豐富的資源和優(yōu)越的品牌影響力。作為商家，可以通過亞馬遜平臺(tái)來擴(kuò)大銷售渠道，提高曝光率和知名度，享受豐富的支持服務(wù)。亞馬遜電商平臺(tái)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，不但為商家提供了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，也為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了切實(shí)可行的解決方案。
]]>跨境電商服務(wù)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了十幾年了，加之新冠疫情的影響，眾多賣家企業(yè)都將視線轉(zhuǎn)向了跨境電商市場(chǎng)，行業(yè)里一直不斷涌現(xiàn)著眾多的服務(wù)平臺(tái)，今年，許多像Starday這樣的新生跨境電商服務(wù)平臺(tái)在行業(yè)里勢(shì)頭猛進(jìn)，而一些像亞馬遜這樣的老牌跨境電商平臺(tái)逐漸顯露危機(jī)。據(jù)了解到的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜第三季度財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收同比增長(zhǎng)15%，達(dá)1271億美元；凈利潤(rùn)同比下降了9%，從32億美元下降至29億美元。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示亞馬遜的這種現(xiàn)象在未來幾年可能會(huì)持續(xù)保持，甚至于可能會(huì)一年不如一年。
一方面，從去年開始，亞馬遜平臺(tái)開始爆錘中國(guó)跨境電商賣家，開展了大規(guī)模的平臺(tái)封號(hào)行動(dòng)，今年也隱隱有勢(shì)繼續(xù)封號(hào)。帕拓遜、傲基、通拓、澤寶、猿人科技、萬拓科創(chuàng)等頭部賣家旗下的主力品牌紛紛被封，中電恒業(yè)、深圳瑞泰、深圳赫思、廣州泰陽(yáng)、科拉詩(shī)、拉法爾、奧沃騰科技、德拓電子科技等一眾腰部賣家也被觸及，不少跨境電商賣家紛紛擔(dān)憂自己的店鋪還能正常營(yíng)業(yè)謀利嗎，亞馬遜的這些所謂的樹清平臺(tái)風(fēng)氣的操作能夠停止。
這其中在去年7月7日天澤信息發(fā)布的關(guān)于其子公司有棵樹的重大事項(xiàng)的公告指出，子公司因涉嫌違反亞馬遜平臺(tái)規(guī)則，有棵樹 2021 年度已新增被封或凍結(jié)站點(diǎn)數(shù)約 340 個(gè)，占 2021 年 1 月至 5 月亞馬遜平臺(tái)存在銷售收入的月均站點(diǎn)數(shù)的30%左右。截至該公告披露日，在亞馬遜平臺(tái)的受限資金中，已知的有棵樹涉嫌凍結(jié)的資金約1.3億元。這也成為目前已知亞馬遜對(duì)國(guó)內(nèi)賣家出手嚴(yán)打最重的案例，這一嚴(yán)打讓許多平臺(tái)商家驚心膽顫。
在亞馬遜一系列的重錘之下，有網(wǎng)友悲觀地認(rèn)為國(guó)內(nèi)的跨境電商可能將迎來冬天，跨境電商不再好賺錢了，但是事實(shí)其實(shí)完全相反，據(jù)多項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)的跨境電商市場(chǎng)任然是一片藍(lán)海，任然能夠容納更多的商家企業(yè)入駐，任然有利可圖，只要找對(duì)國(guó)內(nèi)跨境電商的出路，跨境電商賣家仍然能夠獲利。
另一方面，隨著亞馬遜在跨境電商服務(wù)行業(yè)獨(dú)占鰲頭數(shù)年，商家們選擇在亞馬遜做跨境電商需要做好與平臺(tái)上的其他商家為了客服流量、為了更多的平臺(tái)推廣而掙得頭破血流的準(zhǔn)備，此外也有做好亞馬遜平臺(tái)定期清整平臺(tái)商家機(jī)制的準(zhǔn)備。
亞馬遜“封號(hào)風(fēng)波”波及逾5萬中國(guó)商家，而亞馬遜其他地一系列操作也讓中國(guó)的跨境賣家做的畏手畏腳難以施展開來，在亞馬遜的重錘之下，中國(guó)的跨境電商出路何在？已經(jīng)入駐和沒有入駐持觀望態(tài)度的平臺(tái)賣家有兩個(gè)選擇，一是刻板的遵守亞馬遜的各種嚴(yán)苛規(guī)則制度并隨時(shí)面對(duì)其整理平臺(tái)的各項(xiàng)突擊檢查，或者是將自己的店鋪本身做的完美無缺，能夠自然的面對(duì)亞馬遜的各種難題。另一方法則是從更本上解決問題，即一開始選擇跨境電商服務(wù)平臺(tái)時(shí)就不選擇亞馬遜，而是選擇其他平臺(tái)，而在其中選擇一靠譜的新生跨境電商服務(wù)平臺(tái)又比老牌電商好。
但是新生跨境電商服務(wù)平臺(tái)較于老牌平臺(tái)可能會(huì)存在硬件軟件設(shè)施跟不上的問題，這就需要跨境電商賣家們進(jìn)行仔細(xì)甄別比較了。而據(jù)記者采訪到，在如今亞馬遜重錘之下，今年有不少企業(yè)商戶選擇了Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)。
記者深度了解到Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)是一家助力打造一個(gè)“高品質(zhì)，真實(shí)惠”的全球跨境電商購(gòu)物平臺(tái)，平臺(tái)開設(shè)的平臺(tái)商品種類也十分多元，包括電子產(chǎn)品、辦公用品、家居、美容產(chǎn)品、寵物用品、體育用品等等，商家們完全可以放心入駐，。
而據(jù)采訪，不少賣家在這個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)，也與其靠譜的各項(xiàng)能力有關(guān)，平臺(tái)與幾十家知名品牌物流均有合作關(guān)系，擁有覆蓋全球的物流網(wǎng)絡(luò)以及足夠完善的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，和多個(gè)足夠大的倉(cāng)儲(chǔ)中心和國(guó)內(nèi)中專中心，因此Starday跨境電商平臺(tái)在物流方面以及倉(cāng)儲(chǔ)方面較之亞馬遜可能稍有不足但是完全能夠滿足跨境電商賣家的需求。
同時(shí)，Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)支持電腦及手機(jī)端口同時(shí)運(yùn)行，且擁有完善的ERP管理系統(tǒng)，平臺(tái)的商家商戶們能夠通過Starday提供的各種硬件軟件上的幫助進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)貨物管理以及相關(guān)的店鋪管理，這方面，平臺(tái)大大方便了平臺(tái)賣家的操作，完全不遜于亞馬遜。
此外，隨著我國(guó)跨境出口產(chǎn)品向更大出口量級(jí)、更多出口品類以及更高客單價(jià)的趨勢(shì)發(fā)展，跨境出口電商行業(yè)迎來了快速發(fā)展，國(guó)家也看到了跨境電商市場(chǎng)的潛力，先后出臺(tái)了多項(xiàng)國(guó)家政策給予支持和鼓勵(lì)，所以亞馬遜的干涉與整頓在大背景的前提下還是不能夠完全影響到跨境電商服務(wù)行業(yè)，跨境電商市場(chǎng)任然有出路。
在此背景之下，Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)一直給予著入駐商戶們諸多的福利與優(yōu)惠，例如入駐平臺(tái)門檻低，服務(wù)商伙伴自加入Starday平臺(tái)大家庭起，便可享受到starday提供的政策支持等多項(xiàng)海外收益，再例如平臺(tái)為賣家提供海量的高質(zhì)量貨源、全中文的注冊(cè)流程和賣家平臺(tái)咨詢服務(wù)、高時(shí)效的發(fā)貨配送以及24小時(shí)全天候的客服服務(wù)。此外，Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)在今年還正式啟動(dòng)了“2022跨境電商出海星耀扶持計(jì)劃”給予新的強(qiáng)有力的支持，助力國(guó)貨品牌走向世界。
相較于亞馬遜，Starday跨境電商服務(wù)平臺(tái)作為新興跨境電商平臺(tái)，還處于發(fā)展階段的早期，競(jìng)爭(zhēng)小、福利多、流量分配均勻，還正處于蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的時(shí)期，況且現(xiàn)在商戶入駐賺錢的難度小、門檻低，平臺(tái)規(guī)則簡(jiǎn)單，更容易做成功，它比其他電商平臺(tái)擁有著更多的機(jī)遇的同時(shí)也擁有著更多的福利與優(yōu)惠，在亞馬遜的暴捶之下，不妨是國(guó)內(nèi)跨境電商的出路所在。
]]>
關(guān)注亞馬遜平臺(tái)實(shí)時(shí)政策更新；
分享分析最新亞馬遜行業(yè)咨訊；
億級(jí)大賣精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方法總結(jié)；
審時(shí)度勢(shì)，冷靜思考，
亞馬遜極致博弈之道。
首先，可以參考瀏覽之前總結(jié)的被惡搞的預(yù)防方法??！
封號(hào)通常的原因
（1）刷單問題，亞馬遜嚴(yán)打刷單。
（2）侵權(quán)問題。而且不只是美國(guó)站，連歐洲站也淪陷在亞馬遜重拳嚴(yán)打之下，而且因?yàn)闅W洲賣家大多注冊(cè)了很多歐洲站點(diǎn)，一旦被封店，就會(huì)波及所有歐洲店鋪一起死，銷售權(quán)限全部被移除。
（3）清理一部分問題賣家【新一輪招商鏈接已經(jīng)下達(dá)，促銷季也即將來臨，很容易就明白了，處理一部分問題賣家也是維護(hù)平臺(tái)的公正，但是僅限于主動(dòng)違反規(guī)則的賣家】
被封號(hào)根本的原因
封號(hào)肯定是違反了亞馬遜的政策，有主動(dòng)的也有被動(dòng)的。
（1）主動(dòng)的就是刷單、侵犯專利權(quán)等等。
（2）被動(dòng)的就是被搞（例如差評(píng)不會(huì)被封，但是連續(xù)好評(píng)可能會(huì)被封店鋪，或者抓取listing 關(guān)鍵詞注冊(cè)品牌專利等，然后投訴侵權(quán)等等一些小手段）。
（4）這種惡意操作，都是老手段了，問題就出在以前這些手段并沒有那么有效，你得專門用小黑號(hào)大量機(jī)刷才能保證讓亞馬遜抓取到，這時(shí)候亞馬遜可能就先給賣家一個(gè)警告，你再刷就不是那么好使了?！具@就需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者有專業(yè)的知識(shí)運(yùn)營(yíng)人員，及時(shí)洞察亞馬遜政策，根據(jù)政策去做調(diào)整，或者洞察店鋪的異常狀態(tài)，及時(shí)作出規(guī)避?！?/span>
（5）但是現(xiàn)在亞馬遜政策大幅度收緊，直接跳過一刷警告發(fā)二刷信，有點(diǎn)嫌疑的買家號(hào)統(tǒng)統(tǒng)列入黑名單，大力整治之下，意外地提高了這個(gè)惡意手段的成功率，讓某些黑手肆意妄為，直接助長(zhǎng)了惡意賣家的氣焰，
（6）如果是被惡搞的賣家也是有申訴權(quán)的，只不過這種申訴機(jī)會(huì)很寶貴，如果二次申訴不通過，那基本上就沒辦法了。要是你在封店中被波及，不管是刷單還是侵權(quán)導(dǎo)致被封店，都可以掃碼或者電話來找我們聊聊解決辦法。
關(guān)于申訴
（1）亞馬遜確實(shí)被封了以后可以申訴回來，但有一系列的申訴標(biāo)準(zhǔn)，包括差評(píng)申訴、侵權(quán)投訴、封店申訴等等，每一種申訴都有規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)和模板，這些都是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)的，模板也是少量的大賣團(tuán)隊(duì)才擁有的，有經(jīng)驗(yàn)，有模板申訴通過率也會(huì)更高。
（2）申訴兩次被駁回就無法再申訴了，所以一定一定要專業(yè)團(tuán)隊(duì)或者服務(wù)商操作，市面上有專門提供申訴服務(wù)的公司，申訴一次費(fèi)用高達(dá)十幾萬，甚至一套申訴模板也要賣大幾萬塊，如果沒有專業(yè)的知識(shí)，很難去操作。
關(guān)于億麥碩
（1）我們團(tuán)隊(duì)是億級(jí)大賣團(tuán)隊(duì)，并且是亞馬遜第三方服務(wù)商，代碼 09213
（2）這些申訴我們的成功率很高，排除產(chǎn)品本身侵權(quán)等產(chǎn)品原因，首先我們肯定保證不會(huì)去觸犯亞馬遜的規(guī)則，會(huì)在規(guī)則內(nèi)辦事，避免被封，即使被惡意封了，我們也有足夠的能力和專業(yè)能力去找回，最大化的為賣家保駕護(hù)航，這也是我們亞馬遜聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的價(jià)值所在。
（3）如果您有這方面需求，我們可以為您提供專業(yè)的服務(wù)。
]]>疫情刺激的這一兩年，越來越多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)全球電商的便利，也將電商發(fā)展提前了數(shù)年，到現(xiàn)在，在線銷售人輕松突破1萬億美元。
然而，隨著解封的趨勢(shì)，更多的消費(fèi)者開始返回線下。但亞馬遜在第一季度電商銷售下降3%，剛剛的第二季度電商銷售下降4%，這一年，這家電商巨頭關(guān)閉了所有書店、四星級(jí)商店和快閃店。近70家分店，66家在美國(guó)，2家在英國(guó)，幾乎都是非食品生鮮類，目前該類別只剩下一家新開的Amazon Style服裝店。
亞馬遜通過電子郵件表示，它關(guān)閉了這些商店，以便可以專注于其他實(shí)體、電商零售和技術(shù)產(chǎn)品，并保持其長(zhǎng)期創(chuàng)新和擴(kuò)展業(yè)務(wù)的能力。
但也有業(yè)內(nèi)人士發(fā)表不同的看法，認(rèn)為在消費(fèi)返回現(xiàn)實(shí)，多數(shù)實(shí)體零售關(guān)門的情況下，亞馬遜這樣做失去了充分利用其自身定價(jià)和技術(shù)實(shí)力的機(jī)會(huì)，這是正在退出主零售領(lǐng)域。
“即使電子商務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，實(shí)體店在客戶獲得身臨其境的親身購(gòu)物體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用。亞馬遜關(guān)閉其實(shí)體店的決定沒有考慮到這一點(diǎn)，并且隨著消費(fèi)者在疫情后重返實(shí)體零售店，這可能會(huì)影響他們未來的業(yè)務(wù)?！?/span>
而另一撥專家的反面看法則是，亞馬遜的業(yè)務(wù)再次以物流、技術(shù)以及越來越多的廣告而非零售為中心。多年來，其第三方市場(chǎng)賣家一直負(fù)責(zé)其網(wǎng)站上銷售的大部分商品。亞馬遜在以自己的方式完成一項(xiàng)壯舉，它并不是靠經(jīng)營(yíng)的商店有多好，事實(shí)上，效果并不好，所以被關(guān)閉也在情理之中。
簡(jiǎn)而言之，亞馬遜的實(shí)體零售并不成熟，商店的商品在網(wǎng)站上也許賣的很好，但在店中卻顯得雜亂無章，且與其他商店并沒有特別之處，對(duì)于實(shí)體店來說，選址、銷售、經(jīng)營(yíng)、分類、品牌等，亞馬遜探索并不成熟。
亞馬遜擅長(zhǎng)的一切似乎都只適合電子商務(wù)——運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，為市場(chǎng)供應(yīng)商提供履行和交付，為市場(chǎng)供應(yīng)商提供廣告，這讓人完全不清楚亞馬遜在實(shí)體零售方面是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
或許亞馬遜對(duì)實(shí)體店的試驗(yàn)在很大程度上已經(jīng)結(jié)束，至少在多數(shù)非雜貨方面是這樣。亞馬遜似乎沒有理由再嘗試了，前兩個(gè)季度核心電商零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)利潤(rùn)告急，現(xiàn)在重點(diǎn)不在實(shí)體上，且亞馬遜傾向于滿足一般商品類別的純數(shù)字體驗(yàn)，只要他們能快速發(fā)貨，并提供方便的退貨地點(diǎn)。
現(xiàn)在的亞馬遜只剩下生鮮雜貨店和一家服裝店，它于2017年收購(gòu)的Whole Foods構(gòu)成了亞馬遜雜貨業(yè)務(wù)的大部分，擁有500多家門店，并且還在擴(kuò)大亞馬遜生鮮連鎖店。除了全食超市，包括本月開業(yè)的門店，該公司經(jīng)營(yíng)著85家雜貨店：在美國(guó)和英國(guó)有58家Amazon Fresh，27家Amazon Go便利店。
亞馬遜的雜貨業(yè)務(wù)龐大，收購(gòu)付出的代價(jià)昂貴，也不可能像其他實(shí)體簡(jiǎn)單關(guān)閉，并且這項(xiàng)雜貨業(yè)務(wù)，幫助亞馬遜磨練了無需支付的技術(shù)，以及履行物流之外的配送、雜貨送貨上門等，它很可能成為像AWS、物流、廣告等獨(dú)立實(shí)現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù)。
那么服裝店呢？大多數(shù)雜貨店的擴(kuò)張并不適用于服裝銷售，時(shí)尚變幻莫測(cè)，經(jīng)營(yíng)一家專業(yè)服裝店甚至比其他細(xì)分市場(chǎng)更加復(fù)雜，亞馬遜目前并沒有在服裝市場(chǎng)展現(xiàn)更大的能力，因此尚不清楚為什么亞馬遜會(huì)在放棄專賣書籍和其他商店后涉足該類別的實(shí)體店，也許又是一次試水。
]]>“3、2、1，上鏈接！”
剛剛結(jié)束的“雙十一”，此起彼伏的直播“吆喝”聲在常州各大小直播間叫響，源源不斷的訂單從這里產(chǎn)生。常州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園掛牌，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，包括直播經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)新零售，正成為推動(dòng)鐘樓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的重要部分之一。
記者從鐘樓區(qū)商務(wù)局獲悉，2022年1—10月，鐘樓區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額超120億元，全區(qū)63家重點(diǎn)電商企業(yè)進(jìn)入全市電商企業(yè)庫(kù)，在家居家裝、服裝服飾、電腦辦公等領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑。
電商跑出加速度
“這款家居服用的是氧氣棉面料，保暖性能好，克重低?！?1月10日，在常州黑溪科技有限公司位于常州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的直播間內(nèi)，女主播正向觀眾介紹一款“頂瓜瓜”牌家居服，吸引了近千人在直播間觀看、購(gòu)買?！跋襁@樣的直播間，我們有20多個(gè)。”黑溪科技有限公司總經(jīng)理助理毛燕說。
黑溪科技主營(yíng)頂瓜瓜、US POLO、LeeKids等服裝品牌，是一家以全鏈路數(shù)字化能力為核心，品牌+數(shù)字驅(qū)動(dòng)的新零售平臺(tái)公司，主要通過淘寶、抖音、拼多多、京東、唯品匯、快手等多平臺(tái)直播，受今年冬天氣溫偏高影響，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，主營(yíng)保暖內(nèi)衣的“頂瓜瓜”品牌銷售受到巨大沖擊，但由于直播板塊的持續(xù)發(fā)力，公司今年“雙十一”期間營(yíng)收較去年還略有增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)有望比去年提高10%?！绊敼瞎夏壳皢螆?chǎng)直播銷售在30萬—40萬元之間，另外，我們還與杭州等多地達(dá)人有合作，每場(chǎng)能收獲70—80萬元的營(yíng)業(yè)額。”毛燕說。
據(jù)了解，公司旗下頂瓜瓜品牌通過電商直播等方式，年銷售額在5—6億元，該品牌的保暖內(nèi)衣、家居服品類在淘寶天貓排名全國(guó)前三，唯品匯同類目全國(guó)第一?！拔磥磉€會(huì)開發(fā)更多科技面料，同時(shí)加速布局直播賽道，爭(zhēng)取有更大突破。”毛燕說。
商場(chǎng)探索發(fā)力點(diǎn)
不光是電商企業(yè)，“雙十一”期間傳統(tǒng)百貨、老字號(hào)也紛紛搶抓數(shù)字機(jī)遇，加速直播“線上發(fā)力”。
“這款蔻馳包包，2450元就能帶回家，可以線上付款，也可以來門店購(gòu)買?！?1月10日下午，在泰富百貨1樓蔻馳專賣店，一名男性導(dǎo)購(gòu)正在使用“泰富百貨”視頻號(hào)進(jìn)行直播，吸引了近千人在線觀看?！半p十一”期間，泰富百貨每天都會(huì)通過視頻號(hào)直播至少3場(chǎng)，直播帶來人氣，也帶來新機(jī)遇。
“通過前兩年的不斷探索與試錯(cuò)，我們找到了本地百貨的直播‘密碼’，直播促使店內(nèi)成交效率大大提高?！碧└患瘓F(tuán)副總經(jīng)理史年惠說，受電商沖擊以及競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)，實(shí)體百貨向線上轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為“必修課”，直播更是近2年來必須抓住的風(fēng)口。史年惠說，2019年開通視頻號(hào)直播后，由于每天堅(jiān)持開播，泰富百貨視頻號(hào)已累積4萬余名“粉絲”，常州及周邊的消費(fèi)者超過150萬人，基本每場(chǎng)直播都會(huì)引來眾多“粉絲”圍觀。
瑞和泰作為“老字號(hào)”代表，目前保證1周開播2次，每次直播在2小時(shí)左右。“我們是在App上打造自己的直播間，通過爆品加新品推介，單場(chǎng)銷售最高能達(dá)到2萬元?！比鸷吞┦称酚邢薰緺I(yíng)銷總監(jiān)龔妍說，直播已經(jīng)成為公司打開新市場(chǎng)的重要渠道之一。
載體拓展“新機(jī)遇”
“這個(gè)火鍋套餐，12個(gè)菜加底鍋只要108元，另外還有29元抵50元的代金券可搶！”走進(jìn)永紅街道耀原傳媒的直播間，2名主播正在向觀眾介紹我市一家火鍋店的火鍋套餐，主播一邊帶貨，一邊通過大屏幕為觀眾介紹就餐環(huán)境、菜品質(zhì)量等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)下單者眾多。
不僅是電商直播帶貨經(jīng)濟(jì)迅速崛起，本地同城生活服務(wù)類商家對(duì)直播的需求也在不斷增加。在鐘樓區(qū)，像耀原傳媒這樣一批專注直播服務(wù)的配套載體公司也應(yīng)運(yùn)而生。“我們會(huì)根據(jù)你的場(chǎng)景需求，為你們搭建屬于自己的直播平臺(tái)，給你們提供專業(yè)主播，幫助同城商家通過直播獲客?！?1月11日，耀原傳媒電商部負(fù)責(zé)人王佳琪正在與常州本地一家大型足療連鎖店的負(fù)責(zé)人洽談直播業(yè)務(wù)。“公司通過抖音直播，售賣該連鎖店的足療套餐，從而帶動(dòng)店內(nèi)消費(fèi)?！蓖跫宴鞲嬖V記者，目前他們已經(jīng)為數(shù)十家同城商家提供了服務(wù)。
前不久，王佳琪的團(tuán)隊(duì)為網(wǎng)紅品牌“爸爸糖”手工吐司帶貨，并最終創(chuàng)下銷售額1140萬元的戰(zhàn)績(jī)?！氨镜夭惋嫛⑽穆?、足療洗浴、親子、娛樂等類目都可以通過直播的方式獲客引流，這將是未來發(fā)展新趨勢(shì)?！蓖跫宴髡f。
（何一智 薛婷）
本文來自【常州日?qǐng)?bào)-常州網(wǎng)】，僅代表作者觀點(diǎn)。全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
ID：jrtt
]]>旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)狂翻3-5倍!
賣家一夜醒來，被扣款48萬!
還沒開單，就先倒貼?
全年利潤(rùn)被“吃光”，大批賣家無奈離場(chǎng)~
旺季來臨，各位跨境電商賣家，你們姓“福”嗎?
我不姓“?！?/strong>!我姓“扣”!
扣得我肉痛!扣得我頭痛!扣得我肝痛……
最近賣家們向我們吐槽：
“亞馬遜獅子大開口!旺季倉(cāng)庫(kù)費(fèi)翻了三四倍!還沒開單就開始瘋狂倒貼了!”
“今天開郵件才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被扣了旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，冷汗直冒，前兩個(gè)月白干了。”
“誰有我慘?十幾萬的庫(kù)存，準(zhǔn)備旺季清出去，全部滯銷，旺季倉(cāng)租直接翻了快5倍。”
賣家接連反映旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)被扣，扣幾百、幾千、幾萬、幾十萬的比比皆是，有賣家直接被扣款近48萬人民幣，人都懵了~與之形成對(duì)比的是旺季銷量并沒增長(zhǎng)。
全年利潤(rùn)被“吃光”，
一批中小賣家被迫離場(chǎng)！
就說這呈3倍、4倍，甚至5倍翻漲的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)吧，一個(gè)月要支付比平時(shí)多至少3-5倍的費(fèi)用，只拿平均翻4倍來預(yù)估，旺季這三個(gè)月就相當(dāng)于賣家12個(gè)月的費(fèi)用了，數(shù)目驚人!這誰扛得住?
這個(gè)黑五絕對(duì)是賣家們最艱難的黑五，即便是海運(yùn)費(fèi)大幅下跌，也止不住影響賣家利潤(rùn)的各類成本依然增加：
不只是旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，10月中開始配送費(fèi)也不斷攀高，F(xiàn)BA每件漲了0.35-0.5刀。
FBA爆倉(cāng)嚴(yán)重，由于爆倉(cāng)困境未解除，最近刪約、跳約情況非常多，入庫(kù)接收非常慢，有賣家近兩個(gè)月貨物還沒上架。
前段時(shí)間我們推文也提到，亞馬遜前CEO發(fā)文警示美國(guó)經(jīng)濟(jì)正走向衰退，亞馬遜也不得不勒緊褲腰帶過日子。大環(huán)境如此，亞馬遜勢(shì)必縮減成本，大肆裁員、關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)，而這隨之而來的成本轉(zhuǎn)嫁壓力，或許也是三方賣家們不得不承接的。
賣家被倒逼，
旺季提價(jià)迫在眉睫!
流水的大促，鐵打的賣家，一次次被割，一次次涌上。對(duì)于亞馬遜一項(xiàng)項(xiàng)的漲價(jià)政策，一些賣家們離場(chǎng)，一些賣家則硬氣“反抗”——提價(jià)。
“我是扛不住了，我必須提價(jià)了，利潤(rùn)比什么都重要，愛買不買吧。”
“怕什么，上次漲配送費(fèi)，我就提價(jià)了1美元，總之，你敢漲價(jià)，我就敢提價(jià)!”
“卷不動(dòng)了，你們玩低價(jià)的自己玩吧，亞馬遜每出一個(gè)漲價(jià)政策，我都是要漲價(jià)的，這才合理！”
當(dāng)然，也有賣家還在硬抗，擔(dān)心一漲價(jià)，本就賣不動(dòng)的單量更少，只能強(qiáng)忍。對(duì)此，大家是怎么操作的呢?歡迎評(píng)論區(qū)留言討論~
花有榮枯之期，水有無盡之流，
相信天無絕人之路!
其實(shí)賣家們?cè)谀昴┮苍摱嘧鏊伎?，不僅是為年終旺季，還要為明年的運(yùn)營(yíng)情況做好糧草儲(chǔ)備。除了在原有基礎(chǔ)上思考如何降本增效，還需要拓寬視野、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道。
這些產(chǎn)品莫“無腦屯”,
已有大批賣家被“坑死”~
還在無腦屯“保暖神器”？保暖品類中這種明顯帶有季節(jié)性的產(chǎn)品，備貨需謹(jǐn)慎。數(shù)據(jù)顯示，8月份電熱毯銷量同比增速已經(jīng)從7月的99%降到35%了，到了十一月，降速更加明顯。反而是慢燉鍋、空氣炸鍋和三明治機(jī)在內(nèi)的節(jié)能烹飪用具，銷售額同比增長(zhǎng)了53%。
YouTube的全球品牌適用性平臺(tái)Channel Factory發(fā)布的研究顯示：76%的英國(guó)消費(fèi)者表示他們將在今年圣誕節(jié)減少消費(fèi)。除了圣誕節(jié)氛圍裝飾品外，用于圣誕節(jié)禮物的珠寶、香水和電子產(chǎn)品，有6成的消費(fèi)者表示將減少支出，這些相關(guān)品類的賣家在備貨時(shí)也需謹(jǐn)慎。
本就被高額的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)壓的喘不過氣，降價(jià)清庫(kù)存還將進(jìn)一步蠶食了賣家們的利潤(rùn)空間。對(duì)于接下來的“旺季”，謹(jǐn)慎備貨!謹(jǐn)慎備貨!謹(jǐn)慎備貨!
對(duì)于FBA的賣家，建議海運(yùn)適量發(fā)貨，根據(jù)動(dòng)銷實(shí)時(shí)采用空運(yùn)或快遞等方式進(jìn)行補(bǔ)貨。雖然物流費(fèi)會(huì)高一點(diǎn)，但是比起庫(kù)存積壓帶來的損失，那是小巫見大巫。
]]>大賣Spangler Candy被“轉(zhuǎn)售套利”
據(jù)敏哥了解到，近日，亞馬遜主打銷售糖果的大賣Spangler Candy發(fā)現(xiàn)，自己主打的爆款產(chǎn)品Dum Dums棒棒糖被部分賣家以低于原價(jià)的價(jià)格大量出售。
起先，Spangler Candy的負(fù)責(zé)人懷疑是其他賣家售賣的具有潛在危險(xiǎn)的假冒產(chǎn)品，但是當(dāng)他自己下單之后，才發(fā)現(xiàn)并不是這樣，而是直接從沃爾瑪山姆會(huì)員店發(fā)貨的。
據(jù)悉，在山姆，Dum Dums棒棒糖以15美元500支的價(jià)格出售，而在亞馬遜上，Spangler在以約 26 美元400包的價(jià)格出售，整整差了10美元。
經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這是在亞馬遜上一種“轉(zhuǎn)售套利”模式，賣家是不需要直接接觸到商品的。
簡(jiǎn)單來說就是：
賣家們?cè)谄渌溃ɡ绫疚闹械奈譅柆斏侥返辏┧褜さ陀趤嗰R遜價(jià)格的產(chǎn)品；
再在亞馬遜上進(jìn)行售賣；
等買家下單之后，從零售商手里購(gòu)買產(chǎn)品，運(yùn)送給消費(fèi)者，從中賺取差價(jià)。
要知道Spangler Candy是亞馬遜上比較有知名度的品牌，而Dum Dums棒棒糖更是Spangler Candy的爆款產(chǎn)品，所以銷量是非常有保障的。
這些賣家在亞馬遜上上架之后，品牌效應(yīng)就會(huì)給他們帶來很多流量。并且一旦有人下單，賣家就立即在沃爾瑪上下單發(fā)貨，時(shí)效很快，而且不需要備貨。
但是這種模式是嚴(yán)重違反亞馬遜政策的。而目前Spangler Candy已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了近20家賣家在亞馬遜上銷售Dum Dums棒棒糖，也讓Spangler Candy損失了數(shù)百萬美元的銷售額。
Spangler Candy的負(fù)責(zé)人表示，也曾經(jīng)試著聯(lián)系過這些賣家，嘗試讓他們刪除鏈，但是基本上都遭到了拒絕，如果請(qǐng)律師來處理，成本又相當(dāng)?shù)母撸琒pangler Candy對(duì)此也相當(dāng)苦惱。
而如今，SpanglerCandy正準(zhǔn)備加入亞馬遜透明計(jì)劃，看是否能從根源上消除這種模式。
除Spangler Candy出事之外，國(guó)內(nèi)深圳某大賣也即將走向破產(chǎn)！
深圳某大賣試圖以貨抵債
近日，有供應(yīng)商爆料稱，自己在向一深圳大賣索要貨款的時(shí)候，被告知只能用其倉(cāng)庫(kù)的貨抵債，并且表示，如果不接受的話，后面沒有任何支付方案！
看了這段對(duì)話，不免讓人懷疑，到底是面臨著怎樣的資金危機(jī)，才能說出“要告隨你”的話？
該大賣是跨境電商圈內(nèi)致命的鋪貨型賣家，不用敏哥說大家也知道是誰了吧。隨著2020年疫情爆發(fā)所帶來的紅利，該大賣線上銷售額暴漲。
隨后就開啟了大規(guī)模的擴(kuò)張，大量備貨，涵蓋了亞馬遜、eBay、Wish、速賣通等多個(gè)跨境電商平臺(tái)，且據(jù)數(shù)據(jù)表示，2020年的營(yíng)收近50億元。
然而，到了2021年，隨著現(xiàn)在亞馬遜政策越來越嚴(yán)，封號(hào)潮隨即爆發(fā)，而鋪貨型的賣家變成了“重災(zāi)區(qū)”。
據(jù)悉，該大賣在2021年被封了300多個(gè)賬號(hào)，無法提取的資金高達(dá)1億，大量庫(kù)存滯銷，不得不低價(jià)清倉(cāng)，最終導(dǎo)致虧損16億！
據(jù)有關(guān)人士稱，該大賣從前幾個(gè)月就已經(jīng)開始大量裁員，并且大幅度下調(diào)薪資。并且前段時(shí)間還發(fā)布了公告稱：其在2019年向江蘇某銀行所借貸款仍有810萬元未償還，最后期限為2022年8月19日，如今公司計(jì)劃再次向該銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，用于借新還舊。
現(xiàn)如今出現(xiàn)這樣的情況，有賣家不禁感嘆道：“才幾年的時(shí)間，曾經(jīng)的風(fēng)光就沒了?！?/span>
如今，疫情的紅利退去，諸多的跨境電商公司都受到了影響，紛紛停產(chǎn)或倒閉。
在敏哥看來，這其中大部分原因就是盲目的擴(kuò)張，庫(kù)存周轉(zhuǎn)不過來，貨款難以收回而導(dǎo)致資金鏈斷裂，現(xiàn)金流不再充裕，供應(yīng)商回款受阻，供應(yīng)商一旦血本無歸，那就會(huì)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
今年以來，大賣遭“轉(zhuǎn)售套利”，貨代暴雷，選品軟件公司倒閉，事故頻發(fā)，以后工程和賣家的合作只會(huì)越來越難，最后影響最大的必然是跨境電商賣家。
]]>2022年服貿(mào)會(huì)有什么亮點(diǎn)？服貿(mào)會(huì)對(duì)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展起到了哪些作用？數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何搶占國(guó)際市場(chǎng)？9月4日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)走進(jìn)新京報(bào)千龍網(wǎng)2022服貿(mào)會(huì)訪談間接受專訪?！胺Q(mào)會(huì)把全民對(duì)服務(wù)貿(mào)易的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)從未有過的高度?！蔽航▏?guó)說，一個(gè)國(guó)家用舉國(guó)之力打造一個(gè)專門展示服務(wù)貿(mào)易的平臺(tái)，這是服務(wù)貿(mào)易歷史上的首創(chuàng)。
同時(shí)他表示，跨境電商已經(jīng)成為中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)“黑馬”，與一般貿(mào)易、加工貿(mào)易一起，在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中逐步呈現(xiàn)三足鼎立態(tài)勢(shì)。
9月4日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)（左）走進(jìn)新京報(bào)千龍網(wǎng)2022服貿(mào)會(huì)訪談間接受專訪。 新京報(bào)記者 陳琳 攝
對(duì)話魏建國(guó)
服貿(mào)會(huì)十年帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易上了新臺(tái)階
新京報(bào)：參加了本屆服貿(mào)會(huì)，你有哪些感受？
魏建國(guó)：今年服貿(mào)會(huì)召開，正好是服貿(mào)會(huì)的第十年。如果說要我總結(jié)參加服貿(mào)會(huì)的感受，我想用兩個(gè)字——震撼。經(jīng)過十年服貿(mào)會(huì)歷程，現(xiàn)在中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階。這個(gè)臺(tái)階是什么？那就是未來5年，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將引領(lǐng)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對(duì)于服貿(mào)會(huì)的功能，我想歸納為三個(gè)：創(chuàng)新的窗口、交流的平臺(tái)、合作的橋梁。先說創(chuàng)新的窗口。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G……所有的新科技、新技術(shù)都集中在服貿(mào)會(huì)上展示，這在全球也是沒有的。可以說，一個(gè)國(guó)家用舉國(guó)之力來打造一個(gè)專門展示服務(wù)貿(mào)易的平臺(tái)，這是服務(wù)貿(mào)易歷史上的首創(chuàng)。
其次，交流的平臺(tái)。包括供應(yīng)鏈上下游之間的交流、貿(mào)易伙伴間的交流、生產(chǎn)商和消費(fèi)者間的交流、城市和居民的交流、政府和市場(chǎng)的交流，以及我認(rèn)為最重要的——時(shí)間和空間的交流。
通過交流，最終達(dá)成了合作的橋梁。這個(gè)橋梁將兩端的合作者連接起來，通過這個(gè)平臺(tái)，連接政府、供應(yīng)商、企業(yè)和消費(fèi)者。
新京報(bào)：作為中國(guó)對(duì)外開放的三大展會(huì)平臺(tái)之一，你認(rèn)為服貿(mào)會(huì)對(duì)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展起到了哪些積極作用？
魏建國(guó)：我原來在商務(wù)部也是主管服務(wù)貿(mào)易。我認(rèn)為服貿(mào)會(huì)把全民對(duì)服務(wù)貿(mào)易的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)從未有過的高度。
以前很多人都認(rèn)為服務(wù)貿(mào)易就是服務(wù)業(yè)，簡(jiǎn)單來說，就是“開開門來7件事，柴米油鹽醬醋茶”。還有一些更深的認(rèn)識(shí)，服務(wù)貿(mào)易還包括出行、旅游等。這些都是“過去式”的，這是對(duì)服務(wù)貿(mào)易的傳統(tǒng)看法。
通過服貿(mào)會(huì)，我們了解到，WTO（世界貿(mào)易組織）把服務(wù)貿(mào)易分為了12個(gè)領(lǐng)域，包括物流、運(yùn)輸、基建、醫(yī)療、教育、科技等，并在12個(gè)領(lǐng)域下又分成150多個(gè)分部門，可以說服務(wù)貿(mào)易涉及老百姓生活的方方面面。不僅是生活中的細(xì)小問題，還關(guān)系到人的生老病死、事業(yè)成長(zhǎng)，以及個(gè)人的發(fā)展前途。所以說，服貿(mào)會(huì)十年，對(duì)整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生著巨大的影響。
新京報(bào)：每年的服貿(mào)會(huì)上，都會(huì)涌現(xiàn)出不少公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，比如去年是數(shù)字化，今年是元宇宙。你認(rèn)為服貿(mào)會(huì)在引領(lǐng)服務(wù)貿(mào)易新趨勢(shì)方面起到了哪些作用？
魏建國(guó)：我覺得服貿(mào)會(huì)最大的作用就是兩個(gè)字：創(chuàng)新。每屆服貿(mào)會(huì)上，我們都會(huì)看到各種新產(chǎn)品、新技術(shù)、新概念。但創(chuàng)新是要有基礎(chǔ)的，不是全球任何一個(gè)國(guó)家都可以辦服貿(mào)會(huì)，必須要借助三個(gè)有利的條件。
首先，要有非常明確的創(chuàng)新思路，不僅企業(yè)有、國(guó)家有，個(gè)人也得有創(chuàng)新，這是一個(gè)民族的靈魂。有了這樣的基礎(chǔ)，服務(wù)貿(mào)易才會(huì)不斷向前。
其次，要有一大批先進(jìn)的技術(shù)，包括現(xiàn)在眾所周知的5G、云計(jì)算、智慧城市、人工智能機(jī)器人，以及現(xiàn)在大家都在關(guān)注的跨境電商，所有這些都在我們創(chuàng)新的過程中不斷出現(xiàn)。我們有著全球最大的市場(chǎng)，中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)接近11億。我們的5G網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到了185.4萬個(gè)，千兆網(wǎng)用戶已經(jīng)超過了6111萬戶，已實(shí)現(xiàn)了縣縣通、村村通的寬帶，寬帶用戶已達(dá)到5.63億，居全球第一位。
最后，有了網(wǎng)民、有了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施這些硬件，我們同時(shí)還要提供越來越多的公共產(chǎn)品，比如微信、支付寶等公共產(chǎn)品，“一硬一軟”要整體發(fā)展。
當(dāng)然我們也有不足。就拿微信舉例，雖然用戶很龐大，除了中國(guó)，東南亞一些國(guó)家也在使用，但在全球公共產(chǎn)品中，微信的排名并不靠前，前面還有Facebook、WhatsApp等社交軟件。這說明我們雖有發(fā)展、有市場(chǎng)，但還有巨大的提升空間，前面的路還很長(zhǎng)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為大國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
新京報(bào)：數(shù)字化正在改變我們的生活。在本屆服貿(mào)會(huì)上，哪些場(chǎng)景讓您印象深刻？
魏建國(guó)：我在服貿(mào)會(huì)展館也參觀了阿里等一些平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的展臺(tái)，深度體驗(yàn)了數(shù)字化。我還發(fā)現(xiàn)幾乎所有的展臺(tái)，都有數(shù)字化的展示，不少展區(qū)將元宇宙搬到現(xiàn)場(chǎng)，作為展示的亮點(diǎn)。
服貿(mào)會(huì)也反映出了一種趨勢(shì)——毫無疑問，未來全球大國(guó)之間的較量，憑的不是單純經(jīng)濟(jì)力量而是綜合國(guó)力，但是所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不得不承認(rèn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)大國(guó)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為，未來5年，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將引領(lǐng)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，正孕育著一個(gè)超大規(guī)模的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，并向著全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)邁進(jìn)。中國(guó)的生產(chǎn)、物流、分配、金融、教育、科技、軍事、文化、衛(wèi)生、健康養(yǎng)老等所有領(lǐng)域，都在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，向智慧城市、智能制造、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在2022年上半年交出了一份滿意答卷，我預(yù)計(jì)今年中國(guó)全年數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)突破50萬億元人民幣。過去十年，我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量從12萬億增長(zhǎng)到50萬億，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量會(huì)突破60萬億。數(shù)字經(jīng)濟(jì)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重將達(dá)到45%，將會(huì)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的定海神針。
現(xiàn)在全球門類最全、鏈條最長(zhǎng)、上下游制造緊密銜接最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，就在中國(guó)，全球目前400種最大、出口最多的商品，中國(guó)占了222種，憑的就是最好的制造和中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。疫情過后，數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的巨大影響力將會(huì)凸顯出來。中國(guó)在制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)民的優(yōu)勢(shì)加起來，就會(huì)形成“1+1大于2”的效果，沒有哪個(gè)國(guó)家同時(shí)具備這兩種優(yōu)勢(shì)。
新京報(bào)：服貿(mào)會(huì)上，電商出海也是關(guān)注的熱點(diǎn)話題。你認(rèn)為目前我國(guó)電商出海有哪些優(yōu)勢(shì)？
魏建國(guó)：現(xiàn)在像阿里這樣的一些頭部平臺(tái)企業(yè)國(guó)際化程度越來越高，與海外建立了合作關(guān)系。在服貿(mào)會(huì)上，阿里與巴西出口投資促進(jìn)局簽署合作備忘錄，雙方將在跨境貿(mào)易、跨境零售、電子商務(wù)人才培養(yǎng)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。同時(shí)其還開始布局發(fā)展海外倉(cāng)。通過海外倉(cāng)服務(wù)，把國(guó)內(nèi)千千萬萬中小企業(yè)的產(chǎn)品以個(gè)性化、便捷化、成本較低的方式送到海外消費(fèi)者手中。這種新的海外貿(mào)易方式，有效緩解了疫情帶來的港口擁擠、貨物價(jià)格上漲以及供應(yīng)鏈斷裂等問題，成為一匹“黑馬”，推動(dòng)中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)。
一般貿(mào)易與加工貿(mào)易是我國(guó)貨物貿(mào)易的兩種主要形式，過去此消彼長(zhǎng)，現(xiàn)在殺出了跨境貿(mào)易這一匹“黑馬”，預(yù)計(jì)未來5年，跨境電商將與一般貿(mào)易、加工貿(mào)易一起，在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中逐步形成“三足鼎立”態(tài)勢(shì)。同時(shí)中國(guó)的跨境電商還將帶動(dòng)一大批加工貿(mào)易、本土貿(mào)易企業(yè)“走出去”。
新京報(bào)：今年是服貿(mào)會(huì)十年，你認(rèn)為下一個(gè)十年，服貿(mào)會(huì)該如何發(fā)展？
魏建國(guó)：本屆服貿(mào)會(huì)在國(guó)際化、專業(yè)化方面，與往屆相比又有提高。國(guó)際化率達(dá)到20.4%，較上屆提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)，覆蓋27個(gè)服務(wù)貿(mào)易前30強(qiáng)的國(guó)家和地區(qū)。但我認(rèn)為，要想做好一個(gè)國(guó)際化的大會(huì)和平臺(tái)，國(guó)際化率必須達(dá)到1/3，也就是說，服貿(mào)會(huì)的國(guó)際化率要奔向和超過33.3%。
服貿(mào)會(huì)、廣交會(huì)、進(jìn)博會(huì)，已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外開放的三大展會(huì)平臺(tái)，大家也都看到，目前廣交會(huì)和進(jìn)博會(huì)的國(guó)際化程度更強(qiáng)一些，所以在這一點(diǎn)上，服貿(mào)會(huì)還要努力，不斷挖掘潛力，做好國(guó)際化工作。
同時(shí)，專業(yè)化也很重要。俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，我認(rèn)為服貿(mào)會(huì)的專業(yè)化程度還有待提高。
新京報(bào)記者 陳琳
編輯 陳靜 校對(duì) 劉越
]]>