在選擇一個靠譜的月嫂服務平臺之前,很多人常常面臨一個疑惑:請月嫂哪個平臺比較靠譜?畢竟,育兒的重任不能輕易交給不靠譜的人。此外,在了解月嫂上門服務的價格表之前,我們需要考慮服務質(zhì)量與價格之間的平衡。
尋找靠譜的月嫂服務平臺是確保您能得到高質(zhì)量服務的第一步。以下是一些選擇靠譜平臺的方法:
在選擇平臺之前,可以通過查看客戶的評價和評分來了解平臺的信譽和口碑。這些反饋意見可以讓您了解平臺的優(yōu)勢和不足,幫助您做出正確的決策。
靠譜的月嫂服務平臺通常會要求月嫂進行嚴格的注冊和認證過程,以確保月嫂具備專業(yè)素養(yǎng)和相關經(jīng)驗。了解平臺對月嫂的認證要求對您找到合適的月嫂非常重要。
在選擇之前,與平臺進行溝通。詢問平臺對月嫂的篩選和培訓過程。了解平臺是否提供售后服務并解決問題的能力。
在了解月嫂上門服務的價格表時,我們需要注意以下幾點:
不同地區(qū)的月嫂服務費用可能會有所不同。一般而言,一線城市的服務費用可能相對較高,而二、三線城市的價格可能相對較低。這是由于生活成本和人員供給的差異引起的。
月嫂的資質(zhì)與經(jīng)驗也是影響價格的重要因素。具備更多資質(zhì)和經(jīng)驗的月嫂服務費用可能會更高,因為他們能夠提供更專業(yè)的服務。
不同類型和時長的服務可能有不同的價格。一般而言,全天候的全天候服務費用較高,而僅提供部分服務的月嫂可能價格相對較低。
月嫂的需求量和市場行情也會影響價格。在需求旺季,價格可能會上漲;而在需求淡季,價格可能會較為合理。
選擇靠譜的月嫂服務平臺和了解月嫂上門服務的價格表都是為了確保給寶寶一個良好的成長環(huán)境和給自己一份安心。 通過了解平臺的信譽和口碑、考慮平臺的注冊和認證情況、與平臺進行溝通等方面,可以幫助您做出正確的選擇。了解月嫂上門服務的價格表也能幫助您合理安排預算并滿足您的需求。
總而言之,選擇一個靠譜的月嫂服務平臺和了解月嫂上門服務的價格表都需要您花費一些時間和精力。但是在您的寶寶和自己的前途中投資這些時間和精力是非常值得的。
]]>眾所周知,代運營短視頻的價格并不是一個固定的數(shù)值,它會受到很多因素的影響。例如,短視頻的時長、內(nèi)容復雜度、創(chuàng)意需求以及制作團隊的經(jīng)驗水平都會對價格產(chǎn)生影響。在選擇代運營短視頻套餐時,企業(yè)需要根據(jù)自身的需求以及預算來進行權衡。
在市場上,短視頻代運營套餐的價格種類繁多。從最基礎的套餐到高級定制套餐,企業(yè)可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的套餐?;A套餐通常包括短視頻撰寫、剪輯、配音和發(fā)布等基本服務。而高級定制套餐則更加注重短視頻的創(chuàng)意和策劃,包括獨特的故事敘述、專業(yè)的特效處理和定制化的音樂配樂等。
除了套餐的選擇外,代運營短視頻的價格也會因不同的服務商而有所差異。有些服務商會按照短視頻的時長或數(shù)量來計費,而有些服務商則會根據(jù)企業(yè)的需求來提供定制化的報價。所以,在選擇服務商時,與其僅關注價格,不如更多地關注他們的經(jīng)驗、作品和信譽。
需要注意的是,代運營短視頻套餐的價格可能會隨著市場競爭和行業(yè)趨勢的變化而有所波動。因此,及時了解市場價格變動和與服務商的談判能力都是企業(yè)選擇代運營短視頻套餐的重要技巧。
總而言之,代運營短視頻套餐的價格并不是一個固定數(shù)值,企業(yè)在選擇套餐時需要根據(jù)自身的需求和預算進行權衡。除了價格,企業(yè)還需要關注服務商的經(jīng)驗、作品和信譽等方面。通過選擇適合的套餐和合適的服務商,企業(yè)可以獲得高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容,達到更好的品牌推廣效果。
]]>一、美容項目包括哪些?
1. 美容注射
美容注射是一種通過注射將治療劑量的成分注入皮膚內(nèi),達到修復、滋潤、填充等功效的美容方式。常見美容注射包括玻尿酸注射、肉毒桿菌注射和PRP注射等。
2. 護膚
護膚是美容的基礎,包括基礎護膚和深層護理兩個方面?;A護膚主要是為了清潔、保濕、美白、去除脂肪粒等,深層護理則是美容儀器護膚、深層清潔、面膜等,這些深層護理能更加深入地滋潤和修復肌膚。
3. 美容手術
對于想要徹底改變自己的外貌的人來說,美容手術可以是一個不錯的選擇。美容手術包括雙眼皮,隆鼻,隆胸,吸脂塑形等,可以有效解決一些不好通過其他方式改變的問題。然而,美容手術需要有一定的經(jīng)濟和心理準備,需要謹慎選擇和全面了解相關信息。
4. 美甲
美甲包括手指和腳趾的修剪和美容。美甲可以讓手指腳趾更漂亮、更干凈整潔。在美甲的過程中,經(jīng)常搭配一些美甲貼紙、閃粉等,達到獨特時尚的效果。
5. 其他
此外,美容還包括很多其他方面,比如紋眉、紋唇、刮痧、美發(fā)等,對每個人的需求和偏好都有不同的方案。
二、美容項目價格表圖片分享
下面是一份美容項目價格表圖片,僅供參考。這是本文作者在一家門店實地調(diào)查得出的數(shù)據(jù),可能會因為門店的不同而有所差別。此處僅列出一些常見項目的價格,以供參考。
(插入美容項目價格表圖片)
三、結語
美容是一種可以讓您更好地展示自己的方式。希望通過本文的介紹和美容項目價格表圖片的分享,能夠?qū)δ兴鶐椭?。在選擇美容項目之前,一定要結合自身情況和經(jīng)濟實力,仔細選擇,找到適合自己的美容方案,實現(xiàn)更好的形象展示。
]]>說起這個阿歷木的博主我估計大家應該都知道!前段時間,憑借著你的背景太假了,火遍互聯(lián)網(wǎng)。就因為阿歷木的長相粗獷,站在美景前面像有了描邊一樣,所以網(wǎng)友們質(zhì)疑背景是假的,阿歷木隨后發(fā)視頻的回應解釋背景是真的,沒想到網(wǎng)友們開始了新的整活,有火山的,有鱷魚的,有吃雞的,有踢足球 有月球的,各路大師的整活,讓阿林木徹底火了起來,讓他的直播間人氣飆升,貨品直接爆單。
阿力木
帶來流量的同時也帶來了網(wǎng)友們的質(zhì)疑!有人說阿歷木賣的是假蜂蜜,紛紛罵他惡意炒作,還有人說他破壞自然環(huán)境等等。面對這些問題阿歷木也紛紛回答。要知道多數(shù)網(wǎng)紅選擇售賣一些沒有保證的產(chǎn)品,打著助農(nóng)的幌子,實則是在坑農(nóng)民。
而現(xiàn)實中的阿力木并沒有欺騙網(wǎng)友也沒有坑害農(nóng)民,他扎根新疆,而且依靠自己的影響力,全面帶動當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的銷售,成為一名真正讓人佩服的網(wǎng)紅。
憑借著“你的背景太假了”大火的疆域阿力木當選政協(xié)委員,通過短視頻直播帶火了新疆的農(nóng)產(chǎn)品。
阿力木參加會議
自從阿力木火了以后,有好多人找他帶貨,都被他婉拒。還曾有公司出資200萬簽約費,想簽約他,他都沒有答應,面對其他的商業(yè)邀約,阿力木也都是婉拒的,不過對公益,阿力木直言來者不拒。這也是他為什么至今沒有接商業(yè)廣告的原因。
據(jù)阿力木自己敘述,因為一開始創(chuàng)業(yè)失敗,就來到了新疆,來到這里就被當?shù)氐拿谰耙约胺涿鄣奶鸲人?,于是乎,他便下定決心將這里的蜂蜜“介紹”給全國各地的同胞。于是此后的時間里,阿力木一邊尋找銷售渠道,一邊學習短視頻相關的知識。他曾在接受采訪的時候說過這樣的話:我努力的意義不在于擺脫貧困的家鄉(xiāng),而是幫助家鄉(xiāng)擺脫貧困。是啊,25歲年紀,在家鄉(xiāng)土地上摸爬滾打,他的背景不假,他的熱情一樣也很真,把新疆的蜂蜜賣到全國,也是他口中所說的夢想!
阿力木
廣告、作品、觀眾三者之間如何“和平共處”是品牌主和創(chuàng)作者一直都在思考的問題,近年來知識區(qū)異軍突起,品牌方該如何看待知識區(qū)的營銷之勢?UP主又該如何在此實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)?
UP主高頻次恰飯
粉絲竟刷屏感謝品牌
4月20日至22日,UP主「小約翰可汗」接連發(fā)布兩支商業(yè)推廣作品,截至目前新增播放量近700w,賬號漲粉16w,最重要的是,即使是面對廣告,甚至是較高頻次的推廣,觀眾的態(tài)度卻是在“感謝金主”,相關彈幕占比近30%。
UP主恰飯,粉絲刷屏感謝品牌方,為什么小約翰可汗可以如此“體面”?
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)(B站版)
我們先從UP主所在領域分析,小約翰可汗是知識區(qū)知名創(chuàng)作者,知識區(qū)在2020年疫情影響下誕生,“居家學習”成為群眾生活常態(tài),這也正式成為了泛知識類內(nèi)容百家爭鳴的開端,所以同年6月B站增設知識區(qū)為一級分類區(qū)。
B站董事長陳睿曾表示有1.13億用戶在B站領略泛知識類內(nèi)容,這個數(shù)字是中國在校大學生數(shù)量的三倍之多。
在B站官方發(fā)布的《2021 B站創(chuàng)作者生態(tài)報告》中顯示,泛知識內(nèi)容占B站視頻總播放量45%,這也助推了相關領域創(chuàng)作者的蓬勃生長。
▲圖片來源-B站《2021 B站創(chuàng)作者生態(tài)報告》
B站也在這樣的知識氛圍中逐漸擁有了“B站大學”的標簽,這意味著更多Z世代對于泛知識類內(nèi)容有著強烈的求知欲和好奇心。
知識區(qū)也在平臺幫扶下有著方興未艾之勢,小約翰可汗正是在這樣的流量風口下順勢進駐B站,一支揭秘核彈背后百年紛爭的作品短時間內(nèi)攬收近370w的播放量,成為一眾知識區(qū)用戶“夢開始的地方”。
小約翰可汗的內(nèi)容特點在于:大量的文獻參考以及UP主自身扎實的知識儲備。
在觀看其作品可以總結出,他的作品很關鍵的兩點就是UP主本人的配音解說以及利用極其寫實的視頻素材拼接,在打開的瞬間就能迅速走進歷史中想要一探究竟。
▲圖片來源-B站UP主小約翰可汗
內(nèi)容的成功才是實現(xiàn)“變現(xiàn)自由”的關鍵。
小約翰可汗在泛知識內(nèi)容崛起的風口下進入B站,但如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的依托,即使是變現(xiàn)也會“沒底氣”。正是因為大量文獻的翻閱,自身豐富的知識儲備才讓知識類作品有可靠的依據(jù)和足以讓人信服的能量。
就以近期商單視頻為例,推廣的是米博洗地機,主題是關于沃爾特·亨特發(fā)明安全別針實現(xiàn)革命性進步的故事,歷史上的革命性進步映射到推廣產(chǎn)品上,凸顯產(chǎn)品中別具一格的功能也是在同類型產(chǎn)品中“革命性”的進步,這就是推廣和內(nèi)容的交互點。
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)(B站版)
這支作品在發(fā)布當日就有著28w的日播放增量,直至15天后也仍然有1w左右的增量,商單作品甚至登上全站排行榜最高第2名的成績,很好的為品牌帶來了時間復利、內(nèi)容復利。
廣告煩人嗎?對于觀眾而言是的,但是一旦廣告成為內(nèi)容的一部分,廣告就可以被接受,甚至是被夸贊,這就是現(xiàn)在內(nèi)容營銷的現(xiàn)狀也是品牌與創(chuàng)作者之間需要達成的共識。
知識區(qū)是否還有機會?
知識區(qū)的發(fā)展未來可期,在群眾不得不宅家的日子里,在互聯(lián)網(wǎng)上學習知識是“形勢所迫”,但這樣的局面開啟之后,泛知識內(nèi)容迎來蓬勃發(fā)展,吸引著千萬用戶主動來看,所以知識區(qū)依然是現(xiàn)如今品牌和創(chuàng)作者優(yōu)選的掘金陣地。
一如小約翰可汗這樣在知識領域打磨發(fā)展實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的還有UP主「王驍Albert」。
大眾所熟知王驍是因為他曾在觀察者網(wǎng)任職,2020年末離開觀察者網(wǎng)后,他帶著個人B站號「王驍Albert」重新回到大眾視野。
▲圖片來源-B站UP主王驍Albert
4月21日,回歸后的王驍發(fā)布的首支商單視頻,作品播放數(shù)據(jù)遠超UP主平均水平123.75%,相較往期作品翻了一倍還多,這也是得益于內(nèi)容和推廣相輔相成的結果。
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)(B站版)
王驍推廣的產(chǎn)品是飛科剃須刀,那么他的內(nèi)容就緊貼“儀容儀表”,例舉英國兩位同樣是頂尖的存在卻在儀態(tài)上有著天壤之別的人物作為對比。
王驍與小約翰可汗的相似之處在于他也同樣使用了大量的素材剪輯帶給觀眾身臨其境的沉浸式感受,但是區(qū)別于小約翰可汗的配音闡述,王驍則是以本人出鏡更形同于座談的形式。
所以他選擇從人文歷史的闡述中逐漸剝離出來,將自己的生活實景與前文進行銜接,從名人歷史落地到現(xiàn)實場景,內(nèi)容和產(chǎn)品有交集,這才是觀眾喜聞樂見的“恰飯”操作。
▲圖片來源-B站UP主王驍Albert
– 總結
正如陳睿所說,隨著技術的進步、視頻的普及,越來越多的內(nèi)容和服務在未來將會被視頻所承載。
知識區(qū)正是如此,知識視頻化已經(jīng)是正在進行時,未來將會有越來越多的泛知識演變成視頻化受到更多用戶觀看。
沿此思路下去,知識區(qū)對于創(chuàng)作者而言的變現(xiàn)機會、對于品牌主而言的營銷投放價值正呼之欲出,從這兩方的角度來看,知識區(qū)無疑是不可錯過的內(nèi)容藍海。
聲明:文內(nèi)所用圖片均做注釋。
]]>因此她算是虎牙“最難”的女主播了,她曾以直播5天的時間“榮獲”11個“B類”違規(guī)處罰,這在整個直播平臺也屬罕見。
也正是因為如此,虎牙“零度”不是已經(jīng)被封禁就是正在封禁的路上,直播一個月下來若是不吃幾個“B類違規(guī)”都是不正常的。
如此頻繁違規(guī)被封禁,因此零度在虎牙的直播也是很難播滿一個月,不是被封禁就是還未解封。
而在今年零度停播了大半年,并且8月份零度與其公會的合約也正式到期了。
但就在近日,已經(jīng)停播大半年的零度終于回歸虎牙開播了,她直言自己停播的這大半年里重慶就被封了兩個多月。
她吐槽現(xiàn)在不能進出被封在家里,還不能出去找個班上,因為自己還欠著大哥好幾萬塊,因此只能趕緊回來直播掙錢還債了。
“零度”直言當主播的確是比上班要強,況且現(xiàn)在還上不了班,借大哥的錢是一定要還的。
據(jù)零度透露自己在停播期間開了一個火鍋店,不過重慶這個情況自己的火鍋店也開“黃”了,自己現(xiàn)在也是挺難的只能回來繼續(xù)好好直播了。
其實不少網(wǎng)紅主播都有做過線下實體的生意,不過大多數(shù)都未能取得成功,畢竟做生意不光只靠有本錢就行。
有粉絲調(diào)侃“零度”并不會缺錢,但零度調(diào)侃自己是真的缺錢,自己也不“下海”靠兩腿一張就能掙錢,現(xiàn)在的自己是真的很難掙不到錢。
“零度”停播大半年之久可能一切都得重來,她表示自己并不打算做舞蹈主播了,因為實在是太嚴格了。
零度表示自己剛回來直播間并沒有大哥,并且強調(diào)自己目前還是單身沒有對象。接下來自己會研究一下二次元專區(qū),并且會暫時找一個公會掛靠。
之后在粉絲們的要求之下,零度又開始跳舞了,不過剛跳完一小段就因為遮擋的紙巾掉了被判定“B類違規(guī)”。
違規(guī)后“零度”調(diào)侃只要自己跳舞肯定就會“B類”違規(guī),況且自己目前還沒加公會違規(guī)很正常。
本來自己想著把機會留在“刀刃”上,等大哥來了再跳舞的,結果大哥沒來還違規(guī)了,你們這不是耽誤我嗎。
]]>首先肯定是物以稀為貴,游戲類目主要做的肯定是一些游戲裝備、游戲手辦、游戲代打、游戲產(chǎn)品設計之類的,這類的網(wǎng)店相對數(shù)量較少,而消費群體卻是龐大的,所以這類店鋪的出手速度也會很快,所以價格不可能會低
然后就是游戲類目店鋪就拿天貓來說,這種新型店鋪入駐困難性肯定很大,投入肯定更多,所以價格貴也是很正常的,購買天貓店鋪也是為了能在天貓市場更好的生存下去,優(yōu)質(zhì)稀缺的店鋪價格能不貴嗎?
最后一點就是游戲類目網(wǎng)店資質(zhì)特殊,就拿淘寶來說已經(jīng)停止招商了,所以想要入駐這類網(wǎng)店只能靠買,作為這種網(wǎng)店唯一的入駐機會,網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓價格貴一點肯定也能理解。
以上就是游戲類目價格那么貴的原因,更多疑問請咨詢小編
麥淘網(wǎng)隸屬于四川麥淘旺網(wǎng)絡科技有限公司,成立于2014年1月,8年品牌發(fā)展,為廣大客戶提供網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓、代入駐等專業(yè)服務。
以客戶至上,用心創(chuàng)造價值為核心理念,希望通過我們的專業(yè)水平與不懈努力,為廣大電商客戶提供 更加專業(yè)和體貼的網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓及代入駐服務。
]]>物業(yè)管理項目很廣泛,關注的東西比較多,接觸的人和事也比較多,如何維護好提交管理效率等很重要,一般的物業(yè)管理都會存在信息信息滯后、管理低效等問題,現(xiàn)在隨著信息時代的到來,很多的物業(yè)公司開始搭建微信小程序,App系統(tǒng)等工具來進行物業(yè)管理,也為小區(qū)的業(yè)主住戶們提供了更好的服務。
物業(yè)管理小程序?qū)ξ飿I(yè)企業(yè)來說能解決很多的效率問題,通過小程序可以提高服務水平、提交業(yè)主的活躍性、提供便捷服務、提供生活周邊配套等等,可以拉近與業(yè)主的關系,對于小區(qū)業(yè)主來說,帶來了便捷,提高了辦事效率,大大的減少了很多的問題發(fā)生。整個小區(qū)會變得更和諧和美好。那么,物業(yè)管理小程序具備哪些功能呢?
1、樓宇房產(chǎn)管理(維修申報、聯(lián)系物業(yè)、投訴建議、招商)
2、物業(yè)繳費
3、信息發(fā)布(物業(yè)公告、房產(chǎn)信息、出租信息)
4、家裝服務
5、住戶管理(業(yè)主、成員、租戶),信息注冊
6、報修和投訴建議完整處理流程
7、智能門禁(微信開門、定位防騷擾、開門日志)
8、商鋪和車位管理
9、收費項目管理(停車場、水電、煤氣等等)
10、小區(qū)圈子、鄰里互動、最新動態(tài)
11、運營管理后臺、權限管理
12、各類數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計報表
13、會員積分
14、住戶管理、上門收費、賬單核銷、抄表錄入、巡更
15、線下周邊商家(集積分、支付、活動、紅包于一體)
16、積分紅包、挪車服務、打包小程序、智能充電站、自助智能設備(如:洗車機、飲水機等)、快遞驛站
物業(yè)是各個小區(qū)住房業(yè)主的生活管理助手,物業(yè)管理小程序也是圍繞小區(qū)以及居民業(yè)務的生活為核心進行開發(fā)的,方便給業(yè)務提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的生活服務。
那么開發(fā)一款物業(yè)小程序需要多少錢?如果按照常規(guī)的開發(fā)方式,最少幾萬到幾十萬不等,費用主要包含了,企業(yè)的經(jīng)營成本、開發(fā)配套的人員工資、開發(fā)周期時長以及后期的運營成本等等。如果預算比較低,又想要能開發(fā)個性化的物業(yè)小程序,采用在線免編程開發(fā)工具,可以自主開發(fā),完全不需要第三公司或者技術員來開發(fā),由自己DIY完成,目前衡道免編程工具是行業(yè)比較創(chuàng)新型的開發(fā)模式,成本基本上接近零成本,開發(fā)時間也可控。所以選擇哪種開發(fā)模式,最重要的還是看個人的需求還有成本預算。
]]>今年上半年,我經(jīng)朋友推薦,認識的一位老板,張工,他是非遺傳人,父輩都是手工藝大師,他跟我講,很多年輕人他們已經(jīng)不在追求通過購買的方式獲得首飾,他們更多的是希望通過DIY自己動手設計,自己制作,他們團隊花了5年的時間,在100多個城市建立起了手工匠人群,把每個地方熱愛首飾DIY的人,聚在一起,每周張工都會通過直播。做一些手工藝的公開講座。
實際上,這位張工的經(jīng)歷也不簡單,從小跟著父親學習做首飾,上學的時候留學法國,學的是首飾設計,然后回國以后呢,屬于繼承祖業(yè),在北京和河南有自己的工作室,在業(yè)內(nèi)小有名氣,也拿過不少大獎,他跟我講,剛開始的時候,他只是想要打造屬于自己的首飾品牌,依靠師傅帶徒弟的方式,培養(yǎng)自己的設計師,但是他通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),打造自己的首飾品牌,屬于九死一生,所以他就想要另辟蹊徑,從年輕人入手,滿足90后、00后DIY的需求,后期他就萌生了做手工坊的項目,把手工制作、研發(fā)、培訓、服務集為一體。前期為了測試他的想法,就在北京和河南做了試點,然后大獲成功,吸引了很多年輕人報名學習,而且一到周六日,想要預約去他的手工坊,都定不到位置。當時他就考慮,這個項目是不是每個城市都可以做,但是由于疫情的原因,他就一直不敢開分店。
但是張工這個人很聰明,學東西也很快,他發(fā)現(xiàn)開店其實是不需要自己投入的,他只要用好商業(yè)模式,就可以瞬間把自己的店,裂變成10家,那么他是怎么做的呢,其實簡單來說就是通過股權合作模式,打造聯(lián)營店,利用聯(lián)營店的數(shù)量優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)?;炎儯?/span>
他具體的操作邏輯是這樣的,這個也是從他做培訓的時候發(fā)現(xiàn)的,他了解到,很多學生學習完之后,都希望自己開一加小店,做自己的手工坊,但是這些人絕大多數(shù)都不是科班出身,做什么的都有,所以他就試著,從自己的徒弟中找出一些,有開店需求的,有經(jīng)營能力的人,一起開設手工坊聯(lián)營店,徒弟出資95%,參與經(jīng)營和主要的投資,而他自己出資5%,但是分紅權要占15%,
而手工坊聯(lián)營店的盈利模式,主要是通過收取會員費的方式盈利,而會員服務主要包括三塊,第一塊、是手工坊中的各種工具,會員可以免費使用,第二是,除金銀玉石這種寶貴的原料以外,其他用于制作首飾的材料免費向?qū)W員供應。第三是,幫助學員完成首飾設計和制作的全套培訓服務。課程包括兩部分,系統(tǒng)課程主要是張工他通過錄播課和直播課的方式在線上進行完成,而線下的輔導工作,則由徒弟在線下的手工坊內(nèi)完成,
我們說張工這個模式好在哪里呢,首先手工坊聯(lián)營店的大頭是學員出錢投資,而他只出資投資總額的5%,其次是這個聯(lián)營店的培訓教學部分,他只負責線上的部分,除此以外,張工需要負責提供線上引流的教學視頻、引流課程給各個聯(lián)營店,用來做招生引流工作,那手工坊聯(lián)營店收益是怎么來分呢?聯(lián)營店它收的是會員費,甭管會員費收多少,會員費所包含的一年1900元的線上課程,都是張工的。只要聯(lián)營店賣出去一個會員,就要給張工1900元,這個錢跟年底利潤分紅沒有關系。真正的利潤分紅是,每個手工坊聯(lián)營店需要每年按照總利潤的15%分給張工。除此以外,聯(lián)營店還可以作為張工大師班的招生渠道,每個聯(lián)營店成功招收一名大師班學員,可以獲得學費的40%,作為聯(lián)營店的營銷收入 。而張工他作為股東,到年底這個錢他還可以再拿回來一部分。
目前張工按照這個模式,他在全國已經(jīng)開了20家聯(lián)營店,平均每家聯(lián)營店每年給他帶來的收入,包括賣課的收益,和分紅的收益,將近是45萬元。或許在很多人眼里,感覺一家聯(lián)營店一年45萬的收益也不多,但是你不要忘了,他這個模式的好處是基本上沒有太多投入的,張工的主要工作就是在線上完成他的教學工作,甭管是直播課程也好,還是錄播課程也好,他的投入跟他的規(guī)模沒關系,換句話說,他給一家聯(lián)營店直播,給20家聯(lián)營店的學員做直播,成本是一樣的,她的邊際成本是非常低的。
如果說他在全國開了100家手工坊聯(lián)營店。實際上他的工作并沒有增加太多。而另外還有一個好處是,就是如果一旦虧損了,他只需要承擔每家店5%的損失,因為這個店95%是徒弟投資的,法人也是徒弟,而且聯(lián)營店虧損,跟其他的聯(lián)營店沒有關系,跟張工的總店也沒有關系,就即便有一家聯(lián)營店,他的經(jīng)營不好,年底是沒利潤的,但是他賣出去的每個會員,張工都能賺到1900元的課程費用, 也就是說他實現(xiàn)了,虧錢的時候,他虧不了多少錢,但是如果賺錢的話,他屬于乘以幾何倍數(shù)地賺錢。
或許我講到這里,很多人就了解了張工的盈利模式,實際上,張工一開始,從他的模式設計上就決定了他的投資和收益是有保證的,首先他不是讓徒弟參股到自己的公司,而是用自己的公司,去參股徒弟的手工坊,而且每一家投5%要15%的分紅權,也就是說,徒弟的店盈利了,需要分紅給張工的公司,而張工的公司賺到錢,這個錢就是張工自己的。他不需要分給任何人?,F(xiàn)在隨著張工在圈內(nèi)的影響力越來越強,他正在考慮,用自己的品牌跟一家工廠合作一家新公司,專門給一些首飾的愛好者提供首飾制作的工具和半成品,而有些設計公司也看中了張工的知名度,正在跟他洽談共同開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。而我們上面所說的這些,基于張工公司生長出來的新項目,它們所獲得的收益與徒弟們無關,所有獲得的收益都是屬于他自己的。
?以上內(nèi)容,來自《商業(yè)盈利模式創(chuàng)新與營銷變現(xiàn)增長模式 》課程內(nèi)容不僅包括企業(yè)如何做營銷決策,打造爆款、如何做私域、提升業(yè)績,還有許多詳細的案例解讀和實戰(zhàn)方法,比如許多世界500強企業(yè)和中國優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案例解析,每一集都能幫助你在認知和能力進行提升。如果你能學習完這些內(nèi)容,就能找到業(yè)績增長的突破點。
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]]>在追求開發(fā)孩子大腦的同時,快手家長們還時刻牢記著孩子們自己的興趣,‘變形金剛’、‘遙控賽車’也成了家長們獎勵孩子表現(xiàn)的獎品。
當然,在興趣方面,家長們少不了對孩子‘琴棋書畫’的培養(yǎng),‘玩具鋼琴’、‘繪圖本’等玩具,讓孩子們在娛樂的同時,也建立了對這些技能的認知,在玩耍中培養(yǎng)孩子對樂器、繪畫等的興趣。
在陪伴孩子游戲方面,快手家長們也有自身獨到的見解,在一年努力的學習、工作后,‘軟彈槍’等戶外玩具脫穎而出,讓家長和孩子們,在釋放壓力的同時,也提高了親子之間的感情,當然,這也是除了‘樂高’等玩具外,快手消費者們最喜歡的玩具之一?!?/p>
那么接下來,讓壁虎看看帶你了解一下2021年最后一個月,快手老鐵們都在購買什么玩具吧!
本篇文章數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍:
2021年12月1日-2021年12月31日,快手玩具品類GMV TOP 3000的商品數(shù)據(jù)信息;早教/益智品類GMV TOP1000的商品數(shù)據(jù)信息;2021年12月1日-12月31日兒童(0-18周歲)GMV TOP 3000關聯(lián)商品。
數(shù)據(jù)來源:本文數(shù)據(jù)來自壁虎看看快手版,如若轉(zhuǎn)載或數(shù)據(jù)合作等,請咨詢運營官阿碧【ID:bihu936】
隨著2018年全世界最大線下玩具商——玩具反斗城宣告破產(chǎn),沃爾瑪、亞馬遜等電商平臺搶占線上玩具市場,不論是在國外,還是在國內(nèi),電商平臺的出現(xiàn)進一步延續(xù)了線下玩具市場的擴張。
壁虎看看整理發(fā)現(xiàn),2019年我國玩具零售規(guī)模約837億元,同比增加5.93%;當時預計2020年將進一步保持6%以上的增速,零售規(guī)??蛇_890.54億元,持續(xù)領跑全球市場。
雖然我國新生兒增速開始降低,但隨著群眾消費實力的提升,我國玩具零售規(guī)模持續(xù)增速,這也表明了線上玩具市場的未來光景。
那么在近年來最熱門的直播電商行業(yè)中,玩具的銷售情況又如何了呢?
2、快手玩具市場單月內(nèi)上升幅度較大,趨勢向好
快手直播平臺的玩具銷量,在12月單月內(nèi)也呈現(xiàn)了上升的趨勢,壁虎看看數(shù)據(jù)顯示,12月下旬與12月上旬相比,快手玩具品類商品件數(shù)環(huán)比上升了0.2%,但銷售額卻環(huán)比上升了16.0%。
玩具單品銷售額進一步提升,熱銷品類出現(xiàn)幾率提高。
3、快手玩具品類在兒童關聯(lián)產(chǎn)品中占比如何?
隨著社會壓力的增大,許多在職人員、大學生等群體也加入了玩具的購買中,但應對大多數(shù)人的印象,玩具主要面向群體還是以兒童為主。
壁虎看看在數(shù)據(jù)基礎上,對兒童關聯(lián)商品進行了統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示,快手平臺2021年12月1日-2021年12月31日,情況如下:
(提示:國際《兒童權利公約》界定兒童是指18歲以下的任何人。)
數(shù)據(jù)顯示,服裝類目以51.3%的GMV占比,位列TOP1,遠超其他品類。而圖書玩具在其中GMV占比僅為3.3%,在快手整體大盤方面,玩具品類依舊有很大的發(fā)展空間,根據(jù)下文玩具的增長趨勢也佐證了這一觀點。
壁虎看看認為,隨著嬰幼兒的成長,孩童對玩具的興趣會進一步縮減,玩具品牌商家需把握好面向群體的年齡,
4、那么12月的玩具銷售量情況又如何呢?
根據(jù)壁虎看看數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在快手電商平臺,大致可以分為7類玩具,其中早教/益智類玩具的商品件數(shù)以及GMV占比最高,較為亮眼的是該類目以32.6%的商品件數(shù)拿下了39.6%的GMV占比,趨勢整體向好;其次是模玩電動類目,以24.1%的GM占比位列TOP2。
以時間為單位進行統(tǒng)計,壁虎看看發(fā)現(xiàn),各玩具細分類目銷售額都有不同程度的提高,且上升趨勢明顯,其中音樂玩具GMV占比最小,單上升幅度最大,12月下旬GMV較12月上旬環(huán)比上升了113.3%,銷售額占比最高的早教/益智類玩具,兩個時間段進行對比,GMV也環(huán)比上升了43.4%。
快手玩具市場仍舊呈藍海,商家仍有很大的進步空間。
在早教/益智類玩具中,數(shù)據(jù)顯示,早教磁力棒以38.9%的GMV占比,位列TOP1,相較于普通的積木,磁力棒的磁性不但有助于孩子更多創(chuàng)意的搭建、想象力的發(fā)揮,也能讓家長快速收拾散落的玩具,一舉兩得。
最后從面向群體來看,壁虎看看數(shù)據(jù)顯示,針對學齡前兒童,在毛絨布藝、音樂發(fā)聲等玩具中,快手家長更傾向于購買早教/益智類玩具,而針對學齡階段兒童,快手家長則傾向于購買遙控、手辦等模玩電動類玩具。
好了,本次數(shù)據(jù)分析到此就結束了!我們了解到了2021年12月玩具的商品趨勢,那么新一年的其他類目會給我們呈現(xiàn)怎樣的變化?
明日壁虎看看將帶大家了解新的商品趨勢,如果有想要了解的數(shù)據(jù)情況,歡迎大家在文章下面留言~
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