馬云和任正非是當(dāng)今中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的傳奇人物。他們都是中國(guó)最富有的商業(yè)巨頭之一，引領(lǐng)著自己所創(chuàng)辦的公司走向國(guó)際市場(chǎng)。然而，關(guān)于他們創(chuàng)業(yè)年齡的差異引發(fā)了廣泛的討論。這篇文章將探討馬云和任正非的創(chuàng)業(yè)年齡對(duì)比，并分析他們成功的因素。

馬云，現(xiàn)年56歲，是中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人。他在1999年創(chuàng)辦了阿里巴巴，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)41歲。然而，在創(chuàng)辦阿里巴巴之前，馬云并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和背景。他曾經(jīng)多次嘗試創(chuàng)業(yè)，但都以失敗告終。他經(jīng)歷了許多職業(yè)的失敗和挫折，但這并沒(méi)有打消他創(chuàng)業(yè)的決心。最終，他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域找到了機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，取得了巨大的成功。

相比之下，任正非在創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)是43歲了。他是中國(guó)最大的電信設(shè)備制造商華為技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人。任正非在華為之前一直在其他公司任職，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。他的創(chuàng)業(yè)決定并不輕率，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的結(jié)果。任正非的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放的大環(huán)境下，他看準(zhǔn)了中國(guó)加入WTO后電信設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)遇，決定創(chuàng)辦華為。他帶領(lǐng)華為走過(guò)了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難，最終將華為打造成全球知名的企業(yè)。

馬云和任正非的創(chuàng)業(yè)年齡差異引發(fā)了人們對(duì)成功與年齡的思考。馬云的成功證明了年齡不是阻止我們追求夢(mèng)想的障礙。他在40多歲時(shí)才創(chuàng)辦了阿里巴巴，但他憑借自己的智慧、毅力和敏銳的商業(yè)直覺(jué)，在電商領(lǐng)域取得了巨大的成功。他的創(chuàng)業(yè)歷程也證明了失敗并不能斷送一個(gè)人的夢(mèng)想，只要保持堅(jiān)持和學(xué)習(xí)，成功是有可能的。

任正非的成功則展示了年齡和經(jīng)驗(yàn)的重要性。他在創(chuàng)辦華為之前積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，在管理和技術(shù)方面都有獨(dú)到的見(jiàn)解。他的創(chuàng)業(yè)決策是基于對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析和判斷，他對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握和企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃成為了華為成功的關(guān)鍵。

兩位商業(yè)巨頭的成功經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)并不僅僅取決于年齡的大小。年輕人可以在創(chuàng)業(yè)的早期階段發(fā)揮出活力和創(chuàng)新的精神，而年長(zhǎng)者可能會(huì)更具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和洞察力。成功的關(guān)鍵在于找到合適的機(jī)遇，并付諸行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)并不僅限于年輕人，無(wú)論年齡如何，只要有激情和決心，任何人都有可能在自己的領(lǐng)域取得成功。

在總結(jié)這篇文章時(shí)，我們不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)年齡對(duì)于成功的影響。馬云和任正非的創(chuàng)業(yè)之路雖然不同，但他們都證明了成功不僅僅是年齡的問(wèn)題。無(wú)論我們多大年紀(jì)，只要有信心和決心，我們都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。年齡并不是制約我們的桎梏，而是人生旅途上的一個(gè)數(shù)字。只要我們保持積極的心態(tài)和創(chuàng)新的思維，每個(gè)人都能夠在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

2018年，華為5G已經(jīng)勢(shì)不可擋，高通英特爾式微，老美緊急布下了一局“棋盤(pán)外的棋”。12月1日，一架?chē)?guó)泰838的飛機(jī)在加拿大溫哥華落地，飛機(jī)上本該是一起去阿根廷參加會(huì)議的任正非父女。這個(gè)會(huì)議很重要，事關(guān)華為馬上要實(shí)施改革的方案，但是任正非被臨行前的一些事拖住了腿，所以孟晚舟只好先行一步。但是她不知道，飛機(jī)落地的那一刻，抓捕行動(dòng)就開(kāi)始了。

上不了臺(tái)面的抓捕

她的背景和各種消息，包括當(dāng)日她所佩戴的首飾衣物都已經(jīng)被有心人記錄下來(lái)，并同步到加拿大某指揮室里。孟晚舟一下飛機(jī)，一群穿著制服的將她團(tuán)團(tuán)圍住，并帶到一個(gè)小拐角，“孟女士，我們現(xiàn)在即將對(duì)你進(jìn)行入境檢查，不要擔(dān)心”。入境檢查為什么要收走她的私人手機(jī)和身上所有電子設(shè)備？孟晚舟無(wú)暇思考，因?yàn)榻酉聛?lái)的三個(gè)小時(shí)，這幫人除了威脅她交出手機(jī)平板密碼之外，就是一個(gè)接一個(gè)的莫名其妙的問(wèn)題。

沒(méi)有出示逮捕令，甚至都沒(méi)有罪名，這幫人就把她堵在墻角。她幾度抗議，這不合規(guī)矩，但是沒(méi)有用。身上已經(jīng)沒(méi)有可以聯(lián)系任何人的電子設(shè)備，機(jī)場(chǎng)穿行的人群也語(yǔ)言不通。如果強(qiáng)行反抗，難保對(duì)方不會(huì)動(dòng)手動(dòng)腳，她得冷靜。所以，孟晚舟什么都沒(méi)有說(shuō)，其實(shí)也沒(méi)有什么可說(shuō)。果然，她被扣押了，沒(méi)有證據(jù)。這位女士表現(xiàn)出了華為CFO的應(yīng)有膽魄，但當(dāng)日的她不會(huì)想到，這次軟禁，一去就是三年多。

不多時(shí)，孟晚舟被捕的消息，便登上多國(guó)頭版頭條。海外的主要是看熱鬧，而國(guó)內(nèi)的網(wǎng)友已經(jīng)基本確定，他們想要復(fù)刻“阿斯斯通陷阱”。這么多人關(guān)心孟晚舟，華為當(dāng)然也要表態(tài)，孟晚舟現(xiàn)在很好，華為相信加拿大法院會(huì)做出一個(gè)公正判決；孟晚舟情緒還很穩(wěn)定，華為會(huì)積極營(yíng)救她；我不擔(dān)心，因?yàn)楝F(xiàn)在我女兒本身也很樂(lè)觀，自己在自學(xué)五六門(mén)功課，還準(zhǔn)備讀個(gè)“獄中博士”出來(lái)。

沒(méi)錯(cuò)，最后這句話是任正非說(shuō)的。除了偶爾的哽咽之外，媒體鏡頭后的觀眾，幾乎無(wú)法看透這位古稀老人的情緒。但是將心比心，作為父親的他，可能看到女兒照片的時(shí)間，比一般網(wǎng)友更晚。戴著腳銬，面無(wú)表情，偶爾對(duì)著鏡頭笑著打招呼。因?yàn)槿握遣粌H是一個(gè)父親，還是19萬(wàn)員工的主心骨。那些同樣在海外開(kāi)拓市場(chǎng)的員工，需要任正非去安撫，那些層出不窮的“斷供”，需要任正非來(lái)解決。

2021年9月25日，孟晚舟終于乘坐中國(guó)包機(jī)，抵達(dá)深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)。在此之前，國(guó)際到達(dá)廳已經(jīng)擠滿了烏泱泱的人。他們來(lái)自天南地北，有些甚至跟公司請(qǐng)了長(zhǎng)假，他們要干嘛？當(dāng)身著紅裙的孟晚舟終于出現(xiàn)在眾人視野，人群高高地舉起“歡迎孟晚舟回家”的橫幅。不知道誰(shuí)喊了一句“中國(guó)加油！華為加油”，短暫的沉默后，聲音越來(lái)越響，響到壓倒世間所有的不公。孟晚舟說(shuō)：如果信仰有顏色，那一定是中國(guó)紅！

回來(lái)之后的孟晚舟，要更辛苦一些。山中一甲子，世上已千年。在這三年里，公司處境早與當(dāng)年不同，而科技領(lǐng)域又日新月異。華為的銷(xiāo)售收入沒(méi)有如約突破1萬(wàn)億元，蘋(píng)果在華市場(chǎng)占有率也沒(méi)有從10%掉到1%。反倒是蘋(píng)果逐漸成為中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)一哥，華為5G商業(yè)合同遲遲沒(méi)再更新，營(yíng)業(yè)收入下滑至6368億元。在孟晚舟渡劫的這些年，華為人也在渡劫。

3月28 日，華為舉行了年度財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)，這也是孟晚舟在回國(guó)之后首次參與會(huì)議，孟晚舟在發(fā)布會(huì)上說(shuō)：三年時(shí)光，讓她錯(cuò)失太多發(fā)展機(jī)會(huì)，也缺席于華為的窘境與風(fēng)光的場(chǎng)合，自己一直在惡補(bǔ)功課，希望大伙多擔(dān)待。會(huì)議上的她身著一席黑裙，頭發(fā)一絲不茍的挽著，少了一份女性特有的柔弱，多了幾分見(jiàn)慣風(fēng)浪的大氣。面對(duì)鏡頭，她含笑認(rèn)真的回答了每個(gè)問(wèn)題，盡顯女主人的風(fēng)采，氣質(zhì)更勝往昔。

說(shuō)話也特別到位，既從財(cái)報(bào)的角度說(shuō)明了華為的情況，不讓大家過(guò)分擔(dān)心，也從公司戰(zhàn)略的角度，談到了華為的未來(lái)部署，完美勝任一個(gè)CFO的角色。有人問(wèn)“您覺(jué)得華為是否已經(jīng)度過(guò)最黑暗的時(shí)刻？您對(duì)今年的期待是什么呢？孟晚舟說(shuō)：2021年，在全體員工的努力之下，華為或許已經(jīng)穿過(guò)黑障區(qū)。我們的隊(duì)伍在這三年里更加強(qiáng)大，戰(zhàn)略也更加清晰。未來(lái)我們依舊會(huì)通過(guò)技術(shù)+人才濃度，來(lái)保證持續(xù)創(chuàng)新的能力。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成

在發(fā)布會(huì)上，與她一起出席的，還有輪值董事長(zhǎng)郭平。從職務(wù)上來(lái)說(shuō)，郭平是董事長(zhǎng)，從資歷上來(lái)說(shuō)，郭平是元老，但郭平依然叫著小輩一聲聲孟總，聽(tīng)起來(lái)很暖心。這也讓我們看到了華為內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，大家是由上至下，由里到外地尊敬著孟晚舟。一個(gè)女人，在異國(guó)他鄉(xiāng)無(wú)處說(shuō)理，歸路遙遙無(wú)期。始終維護(hù)著華為的體面，不哭不鬧不出賣(mài)公司利益，甚至反過(guò)來(lái)照顧關(guān)心她的人的情緒，何等的了不起?。ㄐ阄纾?/p>

不愧是任正非的女兒，孟晚舟風(fēng)采更勝?gòu)那?，郭平的稱(chēng)謂很暖心

孟晚舟：我擔(dān)心跟不上華為，董事長(zhǎng)郭平：孟總不必?fù)?dān)心