只因

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沒(méi)發(fā)朋友圈。

該男子的考勤表顯示，

公司新人前2個(gè)月考核標(biāo)準(zhǔn)為，

員工需每月發(fā)朋友圈50條，少一條扣50元；

每天加微信好友10人，少一人扣10元；

朋友圈嚴(yán)禁發(fā)除本公司產(chǎn)品外的銷(xiāo)售信息，

出現(xiàn)一條扣100元。

當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)工作人員告訴媒體記者，

此事他們已介入調(diào)查，

如果消息屬實(shí)，該公司已經(jīng)違反勞動(dòng)法。

不發(fā)就扣錢(qián)，

扣到你倒貼公司，給老板發(fā)工資，

確有其事也好，劇本炒作也罷，

它無(wú)疑有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)基因，

戳中了職場(chǎng)人的痛點(diǎn)。

加班熬夜沖業(yè)績(jī)，

已經(jīng)滿(mǎn)足不了職場(chǎng)的求生欲了，

如果你想有口飯吃，就乖乖聽(tīng)話(huà)，

老老實(shí)實(shí)按上邊要求，

發(fā)圈、點(diǎn)贊、換頭像，

收藏、在看、多分享。

官宣愛(ài)情、展現(xiàn)廚藝、分享美景

……

曾經(jīng)，那些讓人心動(dòng)的內(nèi)容，

越來(lái)越稀缺。

朋友圈枯燥乏味了不少。

很遺憾地說(shuō)，

當(dāng)大家努力把工作和生活區(qū)分開(kāi)來(lái)，

想要保留一片凈土?xí)r，

很多人的朋友圈卻已經(jīng)變成了工作圈。

這里有很多無(wú)可奈何，

當(dāng)然也不能一概而論，

認(rèn)為所有與工作相關(guān)的內(nèi)容

都是被逼發(fā)出來(lái)的。

大家在工作上取得了成績(jī)、突破，

看到了好的內(nèi)容，

也會(huì)開(kāi)心分享、主動(dòng)分享。

關(guān)鍵在于，這種分享須是自我的選擇。

真正令人討厭的是強(qiáng)迫轉(zhuǎn)發(fā)，

通過(guò)績(jī)效考核等，安上枷鎖，

讓員工不情愿地去執(zhí)行一些狗血的規(guī)定。

發(fā)不發(fā)，發(fā)什么，什么時(shí)候發(fā)，

自己的朋友圈本來(lái)就該自己做主。

公司管得也太寬了。

從開(kāi)始的鼓勵(lì)轉(zhuǎn)發(fā)到后來(lái)的硬性規(guī)定，

公司變本加厲，

考量的是成本，追求的是效益。

大概在一些管理者看來(lái)，

朋友圈不是私人領(lǐng)地，

而是一個(gè)免費(fèi)的廣告宣傳平臺(tái)，

花錢(qián)養(yǎng)了員工，

就自動(dòng)擁有了他的朋友圈權(quán)限。

這是多大的誤解啊。

對(duì)此，勞動(dòng)者的合法權(quán)益應(yīng)該得到保障，

法律、合同的規(guī)定應(yīng)該發(fā)揮效力，

我們提倡契約精神，從來(lái)不只針對(duì)乙方。

對(duì)一些侵犯權(quán)益的行為，不及時(shí)制止，

違法違規(guī)的手會(huì)伸得越來(lái)越長(zhǎng)。

員工也并不是絕對(duì)被動(dòng)的，

上有政策，下有對(duì)策，

反抗不一定很激烈，但很有效，

強(qiáng)制上枷鎖會(huì)激發(fā)大家更多

“曲線(xiàn)發(fā)圈”的欲望和創(chuàng)造，

比如，僅自己可見(jiàn)、P圖、

發(fā)完截圖后刪除、小號(hào)辦公等，

最終，發(fā)朋友圈就變成一種形式，

員工要費(fèi)心思花時(shí)間造假，

公司還要派人檢查，

把人力資源都浪費(fèi)在了毫無(wú)意義的工作上，

確定這就是老板想要的效果？

強(qiáng)扭的瓜不甜，

要把心思放在尊重和愛(ài)護(hù)員工上，

增加其內(nèi)心的認(rèn)同感、榮譽(yù)感，

這才是鼓舞士氣、提升效益的最佳方式。

你有沒(méi)有在朋友圈發(fā)過(guò)工作內(nèi)容？

不情愿的那種

來(lái)源： 央視網(wǎng)