你好,我的朋友。這里是珠海木言。
看了前幾篇全屋定制避坑的系列文章,現(xiàn)在你開始在定制的正確道路上邁出了第一步,基礎(chǔ)打好了,接下來你會(huì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的正向飛輪,讓你心里越來越有底,坑離你越來越遠(yuǎn)。
前面幾篇打基礎(chǔ)文章回顧:
前面說過,整套全屋定制中占比80%的,為落地服務(wù)。
一般的全屋定制落地服務(wù)包含了「設(shè)計(jì)、工藝、跟單、安裝和售后」,我會(huì)再加一個(gè)項(xiàng)目:「統(tǒng)括」。
咱們一個(gè)個(gè)項(xiàng)目拆開詳細(xì)說,先說設(shè)計(jì)。
全屋定制的設(shè)計(jì),跟正兒八經(jīng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)是有明顯區(qū)別的,你并不能混為一談。
我們簡(jiǎn)單一點(diǎn)從最終呈現(xiàn)的效果上來看兩者的區(qū)別:
包括墻面、天花、地板、燈飾、家具(包括定制柜子)等等,展現(xiàn)出來的效果是一個(gè)整體的空間感受,色彩搭配、燈光設(shè)計(jì)、動(dòng)線劃分、功能性和個(gè)性化需求等,這種是正宗的室內(nèi)設(shè)計(jì),明確地把“創(chuàng)造滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境”作為室內(nèi)設(shè)計(jì)的目的,設(shè)計(jì)重點(diǎn)是整個(gè)室內(nèi)環(huán)境。室內(nèi)設(shè)計(jì)一般是要收設(shè)計(jì)費(fèi)的。
像室內(nèi)布局、墻面和天花復(fù)原、其他軟裝的搭配都只是全屋定制設(shè)計(jì)附帶做的,重點(diǎn)是放在柜子的顏色、尺寸、燈光、款式上的設(shè)計(jì)。全屋定制的設(shè)計(jì)一般是不單獨(dú)收設(shè)計(jì)費(fèi)的。室內(nèi)設(shè)計(jì)的范疇是大于并包括全屋定制設(shè)計(jì)的。
現(xiàn)在市面上大致可以分為三類,大部分人屬于這其中一種:
①、毛坯房裝修,找了專門的設(shè)計(jì)公司做整案設(shè)計(jì)。
后面的硬裝施工和柜子的外觀落地全部按照設(shè)計(jì)公司的來整,這種情況下的全屋定制設(shè)計(jì)師的作用就是用全屋定制體系下的產(chǎn)品來還原和對(duì)接整套柜子的設(shè)計(jì),深化圖紙,有哪些設(shè)計(jì)不合理的,或是實(shí)現(xiàn)不了的,或是實(shí)現(xiàn)起來超過預(yù)算的都要全部對(duì)接清楚,然后繼續(xù)做全套柜子的落地服務(wù)。
②、毛坯房裝修,直接用裝修公司的室內(nèi)設(shè)計(jì)師做的設(shè)計(jì)。
如果客戶滿意裝修公司設(shè)計(jì)師做的柜子方案,那么全屋定制設(shè)計(jì)師也是跟第一種一樣,就做深化和落地就好,如果客戶不滿意裝修公司設(shè)計(jì)師的做的柜子方案,那全屋定制設(shè)計(jì)師就要根據(jù)客戶的需求再單獨(dú)全部重新做設(shè)計(jì),或是局部修改設(shè)計(jì)方案,然后繼續(xù)做柜子落地。
③、精裝收樓,這也是遇到最多的一種客戶。
這類客戶一般不會(huì)再專門找室內(nèi)設(shè)計(jì)師來做設(shè)計(jì)了,那么整個(gè)房子的設(shè)計(jì)重任就會(huì)落在全屋定制設(shè)計(jì)師上。也就是說這類客戶把全屋定制設(shè)計(jì)師當(dāng)成正兒八經(jīng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師來看待了,所以設(shè)計(jì)出來的效果容易讓客戶有落差,燈光,墻面,成品家具,軟裝搭配等等這些效果肯定沒有室內(nèi)設(shè)計(jì)師做出來的效果好,因?yàn)楸旧砣荻ㄖ圃O(shè)計(jì)師就不擅長(zhǎng)這個(gè),畢竟術(shù)業(yè)有專攻,而且正常來說收費(fèi)的肯定比免費(fèi)的好,對(duì)吧?
在設(shè)計(jì)上,我給你的建議是這樣的:
如果想要非常出彩的室內(nèi)設(shè)計(jì)效果,無論你是毛坯房還是精裝房,請(qǐng)直接找優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司或是裝修公司花錢做設(shè)計(jì),不要指望全屋定制設(shè)計(jì)師能完美代替室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作。
因?yàn)殡m然都是設(shè)計(jì)工作,但是細(xì)分的領(lǐng)域不同,這個(gè)得清晰地知道。
有一些業(yè)主朋友一上來就跟全屋定制設(shè)計(jì)說我們家要設(shè)計(jì)成美式的,定制柜子、墻面、成品家具、燈、地毯、掛畫、飾品等都要美式,要搭配得完美無瑕的那種,這就屬于跑偏了,業(yè)主誤把全屋定制設(shè)計(jì)師當(dāng)成是室內(nèi)設(shè)計(jì)師或是軟裝設(shè)計(jì)師了。
往往這種情況,全屋定制商家又不想丟了這張單,勉強(qiáng)接下來試試。設(shè)計(jì)師做圖、改圖做的滿頭大汗也難以達(dá)成客戶的要求,客戶反而覺得設(shè)計(jì)師能力不行,最終浪費(fèi)雙方的時(shí)間。
當(dāng)然,這里說的是普遍的情況,也有一些例外的,比如本身就是室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師出來單干了,做了全屋定制的老板,那做這些設(shè)計(jì)還是比較容易的,只是比較難收到設(shè)計(jì)費(fèi)而已。
「全屋定制設(shè)計(jì)師」是柜子領(lǐng)域中的專業(yè)設(shè)計(jì)師,是一個(gè)能對(duì)柜子款式、顏色、尺寸把握的比較好的設(shè)計(jì)師,更是一個(gè)深化圖紙、對(duì)接工廠工藝和拆單、能把定制柜子安全落地的設(shè)計(jì)師。
這些比較靠譜的設(shè)計(jì)師水平一般在中庸偏上,偶爾出彩,難以到達(dá)驚艷的階段,但即便如此也比普通客戶專業(yè)的多了。如果以價(jià)格來區(qū)分的話,滿足全屋定制預(yù)算在2000元/平方以下的客戶需求問題不大。
補(bǔ)充一點(diǎn):我這里說的全屋定制設(shè)計(jì)師也好,室內(nèi)設(shè)計(jì)師也好,軟裝設(shè)計(jì)師也好,都是設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)3年以上、設(shè)計(jì)水平在自己的所屬領(lǐng)域?qū)儆谥猩纤降目孔V的設(shè)計(jì)師,不要拿剛畢業(yè)的流水線性質(zhì)的實(shí)習(xí)生、平時(shí)就是在公司里渾水摸魚的來杠哦,我見過太多說起來還是大公司跳槽出來的設(shè)計(jì)師,那水平甚至還不如客戶自己弄的。
這就是全屋定制關(guān)于設(shè)計(jì)的普遍現(xiàn)狀,大家做全屋定制之前對(duì)設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和預(yù)判,能少走很多彎路。
]]>某全屋定制品牌一位具有十年以上經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)告訴記者。管理一家門店,就是管理一家小型公司,一切工作,都是公司的縮影,但其中最重要的,是店長(zhǎng)要對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
第一記 例會(huì)
公司周一例會(huì),李店所負(fù)責(zé)的門店周二召開門店例會(huì),一般,例會(huì)主要圍繞,上一周工作梳理,包括既定目標(biāo)是否完成,如未完成,尋原因,找差距。
例會(huì)最重要的,是銷售案例的剖析和銷售技巧的相互傳遞溝通。店長(zhǎng)要做的,是進(jìn)行銷售理念的傳遞。
因?yàn)槔畹晖瑯邮卿N售出身,多年的從業(yè)經(jīng)歷讓其對(duì)客戶需求以及類型有足夠深入的了解。例會(huì)上,李店會(huì)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)每一名客戶進(jìn)行解讀、研究,如何協(xié)助銷售人員沖業(yè)績(jī),包括如何提前打款,沒有完成業(yè)績(jī)的如何提高客單值,以及對(duì)于“刺頭”客戶如何止損。
“現(xiàn)在很多品牌都在推套餐,包括定制柜和家電一起進(jìn)行捆綁,但我個(gè)人并不倡導(dǎo)經(jīng)常主推套餐,除非銷售需要沖一下業(yè)績(jī)?!?/p>
在銷售技巧溝通環(huán)節(jié),李店陳述了自己的銷售想法,以套餐為例,一般套餐客單值較低,自然毛利潤(rùn)也低。但套餐只是引流的一種方式,一名優(yōu)秀的銷售知道如何引導(dǎo)客戶在對(duì)方可承受的范圍內(nèi),提高客單值。
一般,針對(duì)進(jìn)店選擇套餐的客戶,有三種態(tài)度。
第一種,在了解客戶的需求之后,適當(dāng)提高客單值推薦,一般溢價(jià)在一萬左右,成交率最高。1萬~3萬,都有可能推薦成功。因?yàn)樘撞鸵话愎潭ㄔ趦扇钭笥?,選擇的余地較小,這時(shí)優(yōu)秀的銷售人員會(huì)告知客戶,定制柜在家裝中屬于“硬裝”,不同與軟裝更換方便,硬裝使用周期長(zhǎng),盡量選擇品質(zhì)更高、或者自己更喜歡的款式,一般超出客戶1~2萬,客戶都可以接受。
還有一個(gè)值得注意的配套的家電,現(xiàn)在很多品牌會(huì)考核商家的家電配套率,但李店的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐證明,如果一定要追求家電配套率,也盡量在套餐中體現(xiàn)。因?yàn)槿绻跒榭蛻糇龇桨笗r(shí),單獨(dú)將家電做進(jìn)去,中高端客戶一般不會(huì)買單,他們會(huì)更傾向于選擇專業(yè)的家電品牌,而對(duì)于配套的家電,很多客戶會(huì)要求“直接折現(xiàn)”,則會(huì)得不償失。
第二種客戶態(tài)度比較強(qiáng)硬,非套餐不買。這時(shí)候,一定要盡“知無不言”的義務(wù),將套餐所有優(yōu)缺點(diǎn)全部告知客戶。按照李店的經(jīng)驗(yàn),這類客戶往往比較“較真”。面對(duì)這類客戶,李店建議不強(qiáng)推,如果強(qiáng)推超出預(yù)算,很容易影響客戶后期的滿意度,甚至后期需要很長(zhǎng)時(shí)間和精力善后。
第三種客戶,在對(duì)比的其他品牌之后有反悔之意,這種累心的客戶,也一定不能強(qiáng)推,如果感覺客戶與自己的距離越來越遠(yuǎn),可以直接退單,避免再投入時(shí)間和人力成本,直接止損。
無論面對(duì)何種客戶,李店會(huì)告知銷售團(tuán)隊(duì),真誠(chéng)第一,一定要履行告知義務(wù),體現(xiàn)客戶的知情權(quán)。
除了例會(huì),李店會(huì)單獨(dú)和每一名銷售溝通,這樣便于掌握所有客戶情況動(dòng)態(tài),并于全局調(diào)動(dòng)。促進(jìn)銷售和設(shè)計(jì)人員的流程對(duì)接,相輔相成。
第二記 招聘
原則上,招聘隸屬于公司人事部門,但對(duì)于各門店店長(zhǎng)而言,挖掘到優(yōu)秀人才到自己門店,也是不成文的責(zé)任,因?yàn)槿藛T留用與否的決定權(quán)在于店長(zhǎng)。
一般在行業(yè)內(nèi),一旦有人員流動(dòng),店長(zhǎng)的嗅覺都比較靈敏。尤其是特別優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、銷售導(dǎo)購(gòu),等等。一旦有相關(guān)信息,李店會(huì)直接、或者通過熟人約對(duì)方,“可能一頓飯,明天就是店里的人了。”
這樣挖過來的具有經(jīng)驗(yàn)的人才,進(jìn)入狀態(tài)非常快。相比新人而言,穩(wěn)定性更高。對(duì)于一家成熟門店和成熟的店長(zhǎng)而言,他們更傾向于招聘成熟人才,啟用或者聘用新人,第一培養(yǎng)成本高;第二流動(dòng)性大。因?yàn)檫M(jìn)入門店、尤其是銷售人員,給新人的機(jī)會(huì)并不多,更多依靠新人自己的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和跑訂單。
對(duì)于李店而言,十年的店長(zhǎng)經(jīng)歷讓其對(duì)門店人員管理有著自己的看法和心得。
針對(duì)目前門店人員年齡結(jié)構(gòu)的問題,最突出的是90后和零零后員工的工作態(tài)度,當(dāng)很多店長(zhǎng)反映年輕一代人員難管理時(shí),李店通過調(diào)劑門店人員的年齡層次解決管理和對(duì)接問題。
在李店負(fù)責(zé)的門店里,上至50歲、下至20歲,年齡跨度高達(dá)30年。
對(duì)此,李店解釋,實(shí)際上門店最怕斷層,尤其是銷售斷層。團(tuán)隊(duì)的年齡層多元化,恰恰能夠彌補(bǔ)銷售斷層危機(jī),甚至能夠覆蓋更多元的客群。
例如,50周歲的大姐是李店的返聘人才,對(duì)于本地市場(chǎng)而言,40~50年齡層的高端本地客群,更愿意與操著一口流利本地話的同齡人群溝通,這種溝通無障礙且有天然的親切感。
20歲剛出頭的人員,年輕、有沖勁、有活力,可以調(diào)劑門店氣氛。
30歲左右的人員,辦事沉穩(wěn)可靠,是門店的中流砥柱。
能夠駕馭每個(gè)年齡段和不同人員的性格,發(fā)揮所長(zhǎng),是一名店長(zhǎng)、尤其是優(yōu)秀店長(zhǎng)過硬的職業(yè)素質(zhì)。
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