一、【房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)】
1、拿地間在2021年10月之后,拿地后成立新項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司干凈。
2、地價(jià):非地王,溢價(jià)率不超過30%,項(xiàng)目土地成本不超過項(xiàng)目總銷售額的70%。
3、銷售凈利率:一線及二線城市(含長三角、珠三角非二線城市)≥25%;三四城≥27% 。
4、售價(jià):高層銷售單價(jià)高于7500元m/㎡。
5、住宅占比:住宅可售面積不低于總計(jì)容面積的70%。
6、主體:全國前200名成項(xiàng)目所在城市前10名(無暴雷、違約及其他重大負(fù)面輿情);企業(yè)的信用情況良好,無涉訴案件,資產(chǎn)不涉及查時(shí),無土地款欠繳及繳納違約金記錄。
7、長三角、珠三角所有城市均可,其余城市見下表。
二、【風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)】
1、出資比例不超過土地出讓金總額的50%。
2、抵押擔(dān)保:抵押全程不松,動(dòng)態(tài)抵押率控制;同意銷售視同解押,必須還款。
3、質(zhì)押擔(dān)保:項(xiàng)目公司和SPV公司股權(quán)質(zhì)押,視情況是否過戶
4、保證擔(dān)保:集團(tuán)公司、最大境內(nèi)主體、大現(xiàn)金流項(xiàng)目、實(shí)控人夫婦擔(dān)保。
5、決策機(jī)制:董事派駐,現(xiàn)場監(jiān)管,章證照共管,一致決、單方?jīng)Q,僵局條件、交叉違約。
6,對賭機(jī)制:工程節(jié)點(diǎn)、銷售去化、開發(fā)貸額度、成本上限。
7、對于優(yōu)質(zhì)主體的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,考慮股權(quán)/夾層合作。項(xiàng)目盡調(diào)資料清單詳附圖。
(完)
]]>反映盈利能力的指標(biāo)主要包括:銷售毛利率、營業(yè)利潤率、銷售凈利率、銷售期間費(fèi)用率。
一、銷售毛利率
銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入
銷售毛利是盈利的基礎(chǔ),沒有毛利也就談不上盈利。
與銷售毛利率相對應(yīng)的指標(biāo)是銷售成本率,銷售成本率=銷售成本/銷售收入
所以,可以看出,銷售毛利率+銷售成本率=1
銷售毛利率的計(jì)算很簡單,在實(shí)際分析的時(shí)候,我們應(yīng)重點(diǎn)分析毛利率變動(dòng)的原因,可以分部門、分產(chǎn)品、分顧客群體、分銷售區(qū)域甚至于單個(gè)銷售員進(jìn)行分析。
比如A公司,主要產(chǎn)品為a、b、c三種,公司在2019年和2020年的利潤情況如下(單位萬元):
通過表格數(shù)據(jù),可分析看出,A公司總體毛利率并不高,不到20%,其中a產(chǎn)品的毛利率最高,在2019年達(dá)到了71.43%,但銷售額占比不是很高。同時(shí)營業(yè)收入最高的c產(chǎn)品毛利率卻最低,可以從這點(diǎn)繼續(xù)深入分析該產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),找出問題所在。
一、營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用率
管理費(fèi)用和管理費(fèi)用率=營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用總額/營業(yè)收入
在實(shí)際分析時(shí),經(jīng)常會(huì)將各項(xiàng)費(fèi)用單獨(dú)與營業(yè)收入進(jìn)行對比,形成不同的費(fèi)用率指標(biāo),分析各個(gè)項(xiàng)目占總收入的比重及發(fā)展趨勢。
同時(shí)還可以與企業(yè)以前期間的該比率進(jìn)行比較,和企業(yè)所在行業(yè)的平均值或者相似企業(yè)的該比率進(jìn)行比較。
二、營業(yè)凈利率
營業(yè)凈利率又稱為銷售凈利率、銷售利潤率
營業(yè)凈利率=凈利潤/營業(yè)收入
這個(gè)比率用來衡量企業(yè)營業(yè)收入給企業(yè)帶來利潤的能力,這個(gè)比率比較低,就表明企業(yè)經(jīng)營管理者沒有能夠創(chuàng)造出足夠多的利潤,或者沒有成功的控制成本與期間費(fèi)用。
這個(gè)比率可以用來衡量企業(yè)總的盈利水平。
三、營業(yè)收入現(xiàn)金比率
營業(yè)收入現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/營業(yè)收入
該比率反映的每1元的銷售可以得到多少的凈現(xiàn)金。該指標(biāo)排除了不能回收的壞賬損失的影響,體現(xiàn)了利潤的“含金量”,通常來說,這個(gè)指標(biāo)越高越好。
四、資產(chǎn)凈利率
資產(chǎn)凈利率=凈利潤/資產(chǎn)總額
這是一個(gè)綜合指標(biāo),反映企業(yè)資產(chǎn)利用的效果。
影響這個(gè)指標(biāo)的因素有:產(chǎn)品價(jià)格、單位成本的高低、產(chǎn)量及銷售量等
最后,我們還是舉個(gè)例子來說:
比如A公司連續(xù)兩年的利潤表數(shù)據(jù)如下(單位萬元):
|
2020年 |
2019年 |
差異 |
差異百分比 |
|
|
營業(yè)收入 |
2300 |
2000 |
300 |
15% |
|
營業(yè)成本 |
1780 |
1380 |
400 |
29% |
|
毛利 |
520 |
620 |
-100 |
-16% |
|
營業(yè)費(fèi)用 |
210 |
140 |
70 |
50% |
|
管理費(fèi)用 |
90 |
80 |
10 |
13% |
|
財(cái)務(wù)費(fèi)用 |
8.6 |
9 |
-0.4 |
-4% |
|
所得稅 |
48 |
-48 |
-100% |
|
|
凈利潤 |
211.4 |
343 |
-131.6% |
-38% |
我們分別計(jì)算了兩年的差異以及差異百分比,通過分析可以看出,A公司2021年?duì)I業(yè)收入上升了15%,說明銷售額增加了,營業(yè)成本增加了29%,增長速度更快,導(dǎo)致公共的毛利率下降,可以看出這是導(dǎo)致利潤下滑的最主要原因。公司需要進(jìn)一步分析營業(yè)成本增長的因素,是人工因素,還是原材料因素等;其次,營業(yè)費(fèi)用的增長速度達(dá)到了50%,遠(yuǎn)高于營業(yè)收入的增長率,很可能是因?yàn)楫a(chǎn)品廣告、宣傳、促銷及銷售人員提成等造成的,需要進(jìn)一步分析考慮如何控制該費(fèi)用的增長。管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長均未超過營業(yè)收入的增長速度,對利潤的影響在正常范圍之內(nèi)。
因此A公司應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注營業(yè)成本和營業(yè)費(fèi)用的增長及控制,如果成本確實(shí)難以下降,可以考慮是否相應(yīng)提高產(chǎn)品銷售價(jià)格,來彌補(bǔ)營業(yè)成本的上升。
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