你是否曾經(jīng)有過這樣的感覺：富人似乎天生就擁有賺錢的魔力，而你卻只能辛勤勞作，為了錢四處奔波？其實(shí)，富人和普通人之間的差距通常在于他們那些看似簡單卻深刻的思維方式。
今天，我們一起來探究一下《有錢人和你想的不一樣》這本書，通過書中的七句經(jīng)典語錄，了解一下富人的思維方式。這可以幫助我們重新審視自己的價(jià)值觀和目標(biāo)，調(diào)整心態(tài)，朝著更好的財(cái)務(wù)狀況邁進(jìn)。
為了達(dá)到更高層次的生命境界，必須舍棄一些過時(shí)的思維和生活方式，接納新的方式。
生活就像攀登樓梯，想要到達(dá)更高的樓層，就得擺脫手中的陳舊物品和舊觀念。賺錢也是一樣，如果一直賺不到錢，可能需要反思自己的思維方式，要想過得更好，就需要舍棄心中的陳舊觀念和習(xí)慣，然后嘗試一些新的、不同的方法。不要害怕改變，它總是有益的，能讓我們看到更多美好的風(fēng)景，過得更加精彩。
每一個(gè)想法，行動(dòng)或決定都在某種方式上涉及投資或花費(fèi)。它們要么朝著幸福和成就的方向帶你前進(jìn)，要么讓你遠(yuǎn)離它們。
我們每時(shí)每刻都在做選擇，每一個(gè)決定都會(huì)影響我們的生活方向。每個(gè)念頭都像是一筆投資，要么讓我們積累經(jīng)驗(yàn)和能量，朝著幸福和成功前進(jìn)，要么消耗我們的精力，讓我們離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理分配資源，將更多的精力和時(shí)間投入到自我提升和成長上，使得每一分投資都物有所值。
缺錢并不是真正的問題，它只是一個(gè)外在現(xiàn)象，暴露了內(nèi)在的真實(shí)狀況。
當(dāng)我們面臨缺錢的困境時(shí)，常常只是看到了問題的表面，而忽略了更深層次的原因。缺錢并不是真正的問題，它更像是一面鏡子，反映出我們內(nèi)在的一些不足，比如理財(cái)觀念的缺失、工作能力的局限或者是對生活目標(biāo)的迷茫。因此，我們不應(yīng)該被表面的困境所束縛，而應(yīng)該深入挖掘問題的本質(zhì)，尋找解決問題的方法。這樣，我們才能真正走出缺錢的困境，迎接更美好的生活。
當(dāng)你不斷抱怨的時(shí)候，其實(shí)是在吸引更多負(fù)面的事情進(jìn)入你的生活。如果你停止抱怨，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)生活會(huì)變得更加美好。
抱怨會(huì)讓你離幸福更遠(yuǎn)，因?yàn)槊看伪г咕拖裨跒樨?fù)能量敞開大門。抱怨越多，困擾就越多。停止抱怨，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活原來可以如此美好。積極面對，減少埋怨，人生就會(huì)少些阻礙，多些陽光和希望。
你的收入與市場認(rèn)為的你所產(chǎn)出的價(jià)值成正比。這意味著，如果你能提供更多的價(jià)值，你的收入也會(huì)相應(yīng)增加。
賺錢不僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是對個(gè)人認(rèn)知和能力的檢驗(yàn)，也是市場對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。為了獲得更高的收入，就要不斷提升自己的認(rèn)知、能力和個(gè)人價(jià)值。
只有努力創(chuàng)造更多價(jià)值，才能贏得更豐厚的回報(bào)。讓我們不斷提升自己，創(chuàng)造更多價(jià)值，迎來更美好的人生！
我見過很多人在金錢方面并不成功，他們大多設(shè)定了自己的限度，規(guī)定了可以付出多少、承擔(dān)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)、犧牲到何種程度。他們自以為可以付出一切代價(jià)，然而深入了解后，我發(fā)現(xiàn)他們對付出和不愿意付出的事情其實(shí)有諸多限制。
很多人在追求財(cái)富的過程中，對自己設(shè)定了過多的限制。他們害怕冒險(xiǎn)，不愿意付出和犧牲，擔(dān)心失敗。然而，真正的成功往往來自于自我挑戰(zhàn)和超越極限。因此，我們需要勇敢地突破內(nèi)心的限制，敢于冒險(xiǎn)和付出。只有這樣，我們才能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)財(cái)富和夢想的雙贏。
你現(xiàn)在應(yīng)該重新發(fā)掘自己的力量，意識到你的生活是你自己創(chuàng)造出來的，擁有的和缺少的一切都取決于你自己。無論是財(cái)富還是貧窮，你都是自己創(chuàng)造的，你所處的每種狀態(tài)也都是你創(chuàng)造出來的。
每個(gè)人的生活受到各種因素的影響，無論是財(cái)富還是貧困，都是我們自己選擇和創(chuàng)造的結(jié)果。我們擁有改變命運(yùn)的力量，只要認(rèn)識到這一點(diǎn)，并勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，就能創(chuàng)造出更美好的未來。不要埋怨命運(yùn)，而是要在自己的努力下掌控生活的方向，用自己的努力創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富和幸福。
這本書不止是一本關(guān)于財(cái)富的指南，更是一本激勵(lì)個(gè)人成長的勵(lì)志讀物。書中所指的“有錢人”不是特指某些富人，而是指那些具備持續(xù)創(chuàng)造巨額財(cái)富能力的人，這是一種能力而非一種狀態(tài)。
這個(gè)故事的原作者是哈維·艾克，他是世界知名的財(cái)富教練和商業(yè)導(dǎo)師。他從小家境困難，十三歲就開始打工，沒有完成大學(xué)學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，經(jīng)歷了多次失敗，最終成功經(jīng)營了一家體育用品公司。然而，他很快就把掙來的錢全部揮霍掉，又一次回到了原點(diǎn)。
他審視著自己的成長經(jīng)歷以及對金錢的看法，深入分析了與財(cái)富積累相關(guān)的內(nèi)心思維。他發(fā)現(xiàn)每個(gè)人內(nèi)心深處都有一張“致富藍(lán)圖”，如果不去改變這張藍(lán)圖，即使獲得了一大筆財(cái)富，這筆錢也不會(huì)長時(shí)間留在手中。懷著這樣的信念，他成功地改變了自己的致富藍(lán)圖，最終成為了富有的人，并且持續(xù)壯大自己的財(cái)富。在取得成功之后，他創(chuàng)辦了一個(gè)培訓(xùn)營，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想。
這本書將幫助你審視自己在金錢方面的思維模式，并挑戰(zhàn)那些限制你的消極想法、習(xí)慣和行為。每一頁都旨在幫助讀者理解為什么有些人成功，而有些人卻一直在為錢拼命。如果你目前面臨財(cái)務(wù)困境，或者為增加收入而煩惱，那么這本書絕對是你不能錯(cuò)過的！
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當(dāng)你聽到淘寶這個(gè)詞，你腦海里浮現(xiàn)的第一印象是什么？
曾經(jīng)，市場上曾經(jīng)泛濫著大量劣質(zhì)的假冒產(chǎn)品，使得消費(fèi)者很難辨別真假。而在“雙十一”和“618”等購物狂歡節(jié)日里，商家推出的各種促銷活動(dòng)讓人瘋狂購買。各種直播間涌現(xiàn)出一大批推銷員大喊著“買它”的聲音，吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品。現(xiàn)如今，各種優(yōu)惠券紛至沓來，讓人眼花繚亂，不知該如何選擇。
成長于互聯(lián)網(wǎng)荒野中的淘寶，已經(jīng)從一個(gè)不起眼的小網(wǎng)站成長為世界上最大的電商巨頭之一。淘寶一路披荊斬棘，改變了人們對于網(wǎng)購的認(rèn)知，開創(chuàng)了電商行業(yè)的新時(shí)代。
從保障購物安全的角度出發(fā)，品牌不斷努力推動(dòng)線上線下銷售渠道的同步，同時(shí)也積極推出各種生活服務(wù)，以滿足消費(fèi)者需求并深化消費(fèi)社群。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，品牌意識到保障購物安全的重要性。為了給消費(fèi)者提供更有保障的購物環(huán)境，品牌推出了一系列安全措施和技術(shù)手段，例如加密支付系統(tǒng)、售后保障服務(wù)、假貨識別等。這些舉措不僅讓消費(fèi)者可以放心購物，也增強(qiáng)了品牌的信譽(yù)度和競爭力。
然而，僅僅保證購物安全已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者對于品牌的期待不僅僅停留在產(chǎn)品本身，他們希望能夠在線上線下都能享受到品牌的專屬服務(wù)和特殊體驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，品牌積極推動(dòng)線上線下銷售渠道的同步發(fā)展。通過建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，品牌能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)的共享和一體化運(yùn)營，從而提供一致的產(chǎn)品選擇、價(jià)格和服務(wù)。消費(fèi)者可以在不同的購物場景中享受到無縫的購物體驗(yàn)，這也大大增強(qiáng)了品牌的吸引力和忠誠度。
除了銷售渠道的同步外，品牌還積極推出各種生活服務(wù)，以滿足消費(fèi)者全方位的需求。品牌意識到消費(fèi)者期望能夠通過購物與品牌建立更緊密的聯(lián)系，因此他們推出了各種定制化的服務(wù)，如個(gè)性化推薦、購物助手、專屬會(huì)員權(quán)益等。這些服務(wù)能夠讓消費(fèi)者感受到品牌的關(guān)懷和關(guān)注，同時(shí)也提升了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感和忠誠度。
同時(shí)，品牌還將重點(diǎn)放在消費(fèi)社群的建設(shè)上。消費(fèi)者希望能夠與其他擁有相同喜好的人共同分享和交流，品牌通過線上社群平臺(tái)和線下活動(dòng)，打造了一個(gè)消費(fèi)社群。這個(gè)社群不僅僅局限于購物和品牌相關(guān)的話題，還涵蓋了生活、時(shí)尚、興趣等多個(gè)領(lǐng)域。消費(fèi)者可以在這個(gè)社群中分享購物體驗(yàn)、參與話題討論，與品牌和其他消費(fèi)者建立起友好的關(guān)系，從而形成一個(gè)具有共同價(jià)值觀和興趣愛好的消費(fèi)社群。
綜上所述，品牌不僅要保障購物安全，還要實(shí)現(xiàn)線上線下銷售渠道的同步，推出各種生活服務(wù)，并積極發(fā)展消費(fèi)社群，以滿足消費(fèi)者不斷增長的需求，并增強(qiáng)品牌的競爭力和影響力。
淘寶一直在進(jìn)化。
淘寶，這家電商平臺(tái)成立已經(jīng)有20年了。
在1999年，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在杭州的一間小公寓里創(chuàng)立了阿里巴巴，旨在為中小型企業(yè)提供數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)被他們戲稱為“十八羅漢”，以表明團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和力量。從那時(shí)起，阿里巴巴開始著力支持中小型企業(yè)的發(fā)展，并提供了一系列的解決方案和服務(wù)，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得成功。馬云和他的團(tuán)隊(duì)用他們的智慧和努力，把這個(gè)小公寓里的夢想變成了一個(gè)全球知名的電商平臺(tái)，為無數(shù)企業(yè)和消費(fèi)者帶來了巨大的價(jià)值和便利。
進(jìn)入21世紀(jì)后，互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度迅猛發(fā)展。
在獲得2500萬美元的融資后，阿里巴巴開始實(shí)現(xiàn)盈利，這讓馬云充滿信心，堅(jiān)定地瞄準(zhǔn)了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
隨著2003年的非典肆虐，許多人不得不居家隔離，這促使許多人開始接觸互聯(lián)網(wǎng)并利用其優(yōu)勢。
馬云著眼于一項(xiàng)名為“互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易”的業(yè)務(wù)，并秘密派遣了一支精英團(tuán)隊(duì)，秘密籌備一項(xiàng)重大計(jì)劃。
經(jīng)過一月的神秘力量研究，人們成功地創(chuàng)建了一個(gè)名為“京東”的新網(wǎng)站。
在網(wǎng)站剛剛創(chuàng)立的階段，由于缺乏用戶的支持，創(chuàng)業(yè)者們采取了將自己家中閑置物品上架出售的策略。這種做法不僅僅是在解決創(chuàng)業(yè)初期的資金壓力，同時(shí)也為網(wǎng)站的推廣增加了曝光率。
僅僅過了短短20天，淘寶網(wǎng)通過類似傳銷的“注冊返現(xiàn)”活動(dòng)，吸引了近1萬名新用戶加入。
在這個(gè)平臺(tái)中，用戶可以買賣自己不需要的物品，這些物品都是出售方的閑置物品，而買家也可以同時(shí)享受賣家身份，并將自己的閑置物品出售給其他用戶。這種交易方式極大地促進(jìn)了市場活力，使得整個(gè)平臺(tái)生機(jī)勃勃。
阿里巴巴集團(tuán)決定用1億資金來支持淘寶網(wǎng)，這個(gè)被譽(yù)為“開門紅”的平臺(tái)。
當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)交易市場基本上被“拍拍”壟斷，淘寶憑借一定的啟動(dòng)資金，決定不走常規(guī)路線，通過提供“免費(fèi)”服務(wù)來吸引用戶。
淘寶聲稱，作為一個(gè)市場管理者，它只收取賣家的市場管理費(fèi)用，而不收取交易傭金。
許多受到易趣的傭金壓力的賣家決定轉(zhuǎn)而投入淘寶的懷抱。
一旦買家和賣家確認(rèn)交易，他們可以采取以下步驟進(jìn)行交易:
1. 確定交易細(xì)節(jié)：買賣雙方需要達(dá)成一致，確保他們都清楚商品或服務(wù)的詳細(xì)信息，包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式等。
2. 協(xié)商和達(dá)成協(xié)議：買家和賣家可以進(jìn)一步協(xié)商細(xì)節(jié)，如交付時(shí)間、付款方式和退款政策等。一旦達(dá)成一致，雙方可以簽署書面合同或達(dá)成口頭協(xié)議。
3. 支付貨款：買家需要按照協(xié)議支付貨款。此過程可以通過在線支付平臺(tái)、銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付來完成，具體取決于買賣雙方之間的約定。
4. 發(fā)貨或提供服務(wù)：賣家在收到貨款后，將按協(xié)議要求發(fā)貨或提供服務(wù)。他們需要確保商品或服務(wù)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提供。
5. 確認(rèn)交付和驗(yàn)收：買家在收到貨物后，應(yīng)及時(shí)檢查貨物是否符合合同約定的規(guī)格和質(zhì)量要求。如果滿意，他們可以確認(rèn)交付和驗(yàn)收。
6. 結(jié)算和反饋：一旦交付和驗(yàn)收完成，雙方可以進(jìn)行最后的結(jié)算。買家支付剩余貨款（如果有），并可以對交易進(jìn)行反饋，以便賣家改進(jìn)和改善服務(wù)。
以上步驟僅為一般交易流程，具體流程可能因交易類型和雙方協(xié)議而有所不同。重要的是確保買賣雙方在交易過程中保持開放、透明和互相尊重的溝通。
與線下購物相比，網(wǎng)絡(luò)購物具有與眾不同的特點(diǎn)。在線購物平臺(tái)是一個(gè)虛擬的環(huán)境，人們在其中進(jìn)行交易。由于買家與賣家之間并未直接見面，買家往往不太愿意將錢直接付給陌生的賣家。
這種不信任的心態(tài)來自于網(wǎng)絡(luò)交易的匿名性和不確定性。買家難以確定賣家的真實(shí)身份和信譽(yù)，并且無法親眼目睹商品的實(shí)際情況。因此，買家通常希望通過安全的支付方式，如第三方支付平臺(tái)，確保交易的安全和可靠。
通過第三方支付平臺(tái)，買家可以先將錢支付給平臺(tái)，而不是直接支付給賣家。平臺(tái)將在買家確認(rèn)收到商品并滿意后，再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)給賣家，從而保證了交易的安全性和可靠性。
雖然網(wǎng)絡(luò)購物存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但通過選擇可信賴的平臺(tái)和賣家，了解商品的評價(jià)和評級，買家可以最大程度地降低購物風(fēng)險(xiǎn)，并享受到網(wǎng)絡(luò)購物帶來的便利和廣泛選擇的好處。
因此，阿里巴巴發(fā)布了一種名為支付寶的第三方支付工具，旨在為買賣雙方提供安全交易保障。
由此，越來越多的用戶感到安心進(jìn)行交易，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)交易活動(dòng)的發(fā)展。
隨著買賣交易的增加，通訊問題開始變得突出。
在購物過程中，買家如果有關(guān)于商品的疑問需要解答，賣家則需要隨時(shí)提供幫助。不過，網(wǎng)頁上的聊天記錄經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因丟失，這可能會(huì)導(dǎo)致買家和賣家之間出現(xiàn)不必要的矛盾。
于是，為了方便買賣雙方進(jìn)行溝通，阿里巴巴開發(fā)了一款名為“融融”的即時(shí)通訊軟件，以期望帶來更加繁榮的商業(yè)交易。
沒想到用了幾天之后，雪餅就找到了我，稱我侵權(quán)。為了解決這個(gè)問題，我決定改變我的商標(biāo)名稱。阿里巴巴將自己的“姓氏”改為了“阿里旺旺”。
2004年，當(dāng)淘寶這個(gè)新興的電商平臺(tái)快速發(fā)展時(shí)，易趣這個(gè)行業(yè)巨頭選擇了另一條道路，與門戶網(wǎng)站雅虎、谷歌、百度等聯(lián)合，并采取了一些措施來應(yīng)對淘寶的競爭。
當(dāng)時(shí)，有這樣一句廣告：“你想體驗(yàn)全新的購物平臺(tái)嗎？加入我們吧！”
幾個(gè)字就能讓淘寶不能正常運(yùn)作。
面對大客戶的流失，淘寶并不坐以待斃，他們采用了“農(nóng)村包圍城市”的策略，通過投放廣告在戶外路牌、電臺(tái)、電視和公共交通上，聯(lián)合了許多個(gè)人網(wǎng)站進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。這種方法并不容易放棄，因?yàn)樗軌蚴固詫毟玫氐钟L(fēng)險(xiǎn)并確保業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定性。
意想不到的是，這個(gè)計(jì)劃表現(xiàn)出色。
第二年，大型網(wǎng)站們紛紛與淘寶展開合作，其中以MSN為首。這些網(wǎng)站不僅提供搜索引擎功能，還與淘寶實(shí)現(xiàn)了緊密的互動(dòng)。這次合作使得淘寶第一次成功擺脫了困境，展現(xiàn)了強(qiáng)大的競爭力。
受廣告吸引的影響，淘寶很快就超過了老對手易趣，然后又相繼擊敗了沃爾瑪、雅虎，成為2005年度中國互聯(lián)網(wǎng)品牌50強(qiáng)中C2C網(wǎng)上購物的首選。
在那個(gè)年代，一個(gè)廣告宣傳的是：“為了保證您在網(wǎng)上購物的安全，在選擇購物平臺(tái)時(shí)，請選擇信譽(yù)良好且可靠的交易平臺(tái)，使用支付寶交易可以讓您購物更加安全和放心?？靵韲L試吧！”
令人深有共鳴的描繪，對淘寶的高度贊揚(yáng)。
2006年，淘寶網(wǎng)迅速崛起，成為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。
數(shù)據(jù)顯示，在淘寶網(wǎng)上每天有大約900萬人進(jìn)行“網(wǎng)購”瀏覽。
隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的人開始使用淘寶，它已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。
然而，從它誕生至今，僅僅過去了短短三年。
2008年是淘寶網(wǎng)發(fā)生了兩件重大事件。
第一項(xiàng)議程，是淘寶網(wǎng)迎來了新的領(lǐng)導(dǎo)者，接替了初代淘寶掌門人的職位。
阿里巴巴集團(tuán)宣布了兩件重要事情。第一，他們向淘寶網(wǎng)追加了20億元的投資。第二，未來5年他們打算向淘寶網(wǎng)投資總額達(dá)到50億元。
各種跡象表明，淘寶正在策劃一件重要的事件。
2009年11月11日，淘寶迎來了一次重要的行動(dòng)。
這一天，原本是人們戲稱的“光棍節(jié)”，然而在那個(gè)特殊的日期，管理團(tuán)隊(duì)決定開展一場網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。雖然只有27家商戶參與了活動(dòng)，但這個(gè)以前毫無知名度的11月11日，卻創(chuàng)造了5000萬的交易額。
當(dāng)天的銷售冠軍是服裝品牌“杰克·瓊斯”，營業(yè)額超過500萬。
這個(gè)數(shù)字的重要性當(dāng)下或許不起眼，但在當(dāng)時(shí)卻無疑給整個(gè)團(tuán)隊(duì)和市場帶來了巨大的動(dòng)力。
他們意識到他們在這個(gè)決策上做出了正確的選擇。
面對如此巨大的消費(fèi)潛力，其他店鋪紛紛看到了商機(jī)，紛紛紛紛涌入淘寶平臺(tái)。
隨著時(shí)間的推移，參與活動(dòng)的品牌數(shù)量呈現(xiàn)出了驚人的幾何增長。時(shí)至今日，品牌數(shù)量已經(jīng)突破了18萬的大關(guān)。
當(dāng)然，這些都是后話。
隨著越來越多的品牌進(jìn)駐淘寶平臺(tái)，淘寶在2010年推出了一淘網(wǎng)。一淘網(wǎng)為用戶提供了各種購物優(yōu)惠，例如紅包和消費(fèi)F利，以鼓勵(lì)用戶更頻繁地購物。
為了吸引那些沒有使用一淘網(wǎng)的用戶，淘寶設(shè)置了“聚劃算”模塊。該模塊定期推出讓利商品，以促進(jìn)銷量，并提高用戶黏性。這項(xiàng)舉措與一淘網(wǎng)功能相似，能夠?yàn)樘詫殠硇碌挠脩簟?/p>
幾個(gè)領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)，讓淘寶的業(yè)務(wù)不斷壯大。
然而，隨之而來的挑戰(zhàn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
在2011年前后，淘寶的購物體驗(yàn)就像拆盲盒一樣，充滿了無法預(yù)料的驚喜和挑戰(zhàn)。貨品的質(zhì)量良莠不齊，買家們往往不知道會(huì)收到什么樣的商品，有時(shí)候得到的是超出預(yù)期的好貨，而有時(shí)則是質(zhì)量不盡如人意的商品。與此同時(shí)，售后問題在淘寶上也層出不窮，包括商品發(fā)錯(cuò)、損壞、無法正常使用等各種問題。買家們經(jīng)常需要與賣家溝通、申請退款或換貨等手續(xù)，這給購物體驗(yàn)增加了額外的困擾?？傮w而言，與如今相比，當(dāng)時(shí)的淘寶購物體驗(yàn)和拆盲盒有相似之處。
有人戲稱，淘寶是一個(gè)假貨泛濫的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。
不得不指出，這與當(dāng)初實(shí)行免費(fèi)入駐政策有密切關(guān)系。
當(dāng)初的淘寶賣家主要是個(gè)體商戶，而淘寶網(wǎng)只收取市場管理費(fèi)，對于存在假貨問題的商家來說，幾乎沒有任何限制，因此市場上充斥著大量的假貨。
過去的優(yōu)勢，如今成為了劣勢。
過去，我們擁有許多優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢在當(dāng)下已經(jīng)變成了劣勢。曾經(jīng)的特長和能力，如今已經(jīng)無法適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。我們需要意識到這一點(diǎn)，并擁抱變化，以找到新的優(yōu)勢。
隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)、市場和社會(huì)的變化帶來了新的需求和競爭。我們必須重新評估自己的優(yōu)勢，找到新的方式來適應(yīng)和應(yīng)對這些變化。
這種轉(zhuǎn)變并不意味著我們一無所有。過去的經(jīng)驗(yàn)和知識依然有價(jià)值，只是需要與新的技能和思維方式相結(jié)合。我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，以保持競爭力。
面對變化帶來的挑戰(zhàn)和困難，我們不能沉溺于過去的優(yōu)勢。相反，我們應(yīng)該積極尋找新的機(jī)會(huì)和潛力，發(fā)展新的能力和優(yōu)勢，以適應(yīng)不斷變化的世界。只有這樣，我們才能保持領(lǐng)先，并在競爭中脫穎而出。
同時(shí)，淘寶也面臨來自同行們的競爭壓力。
蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)?shù)荣徫锞W(wǎng)站相繼封鎖了“一淘”對商品的搜索，而京東則以“正品行貨、貨到付款”作為廣告口號，聲勢浩大。這一策略使得消費(fèi)者在購買家電和電子產(chǎn)品時(shí)更傾向于選擇京東，進(jìn)而將近37%的市場份額牢牢地掌握在了手中。
面臨著內(nèi)憂外患的壓力，淘寶決定著手進(jìn)行改革。
2011年10月，淘寶推出了全新的服務(wù)“淘寶商城”，積極采取嚴(yán)格的認(rèn)證措施和監(jiān)管機(jī)制，旨在確保用戶購買的商品質(zhì)量可靠。
隨著賣家需要繳納的“服務(wù)費(fèi)”和“保證金”不斷上漲，有些賣家開始對淘寶嚴(yán)格的管理策略持懷疑態(tài)度，并有些人甚至開始拒絕加入商城，認(rèn)為淘寶要丟棄他們。
為了讓事情繼續(xù)進(jìn)行，管理團(tuán)隊(duì)必須下定決心繼續(xù)努力。
幸運(yùn)的是，在一個(gè)月后，淘寶商城為“雙11”推出了各種吸引人的優(yōu)惠活動(dòng)，共促成了33.6億的成交額，這讓當(dāng)初抱怨“價(jià)格太高”的商戶們終于看到了一些好處。
一些商家看到商城可以保障品牌口碑，即使需要付出更高的費(fèi)用，也愿意加入進(jìn)來；相反，一些線下品牌發(fā)現(xiàn)了“雙11”誘人的銷售額，也決定參與其中，希望能夠分享一份成功的利益。
對于那些不愿意加入商城的個(gè)體商戶們，淘寶仍然會(huì)為他們提供一個(gè)獨(dú)立的交易市場。
賣家們開始根據(jù)個(gè)人需求做出了相應(yīng)的選擇，這使得整體局面得以穩(wěn)定。
在第二年，經(jīng)過改名并擁有獨(dú)特的標(biāo)志，淘寶商城正式更名為“天貓”。不負(fù)眾望地，在當(dāng)年的“雙11”購物狂歡節(jié)上創(chuàng)造了令世界矚目的記錄，即僅用13小時(shí)就實(shí)現(xiàn)了100億的銷售額。
當(dāng)下流傳著這樣一句話：你需要的任何東西，在互聯(lián)網(wǎng)上都可以找到。
淘寶是一個(gè)萬能的購物平臺(tái)，提供琳瑯滿目的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在2016年，淘寶推出了新的服務(wù)。
在一個(gè)陽光明媚的五月，薇婭這個(gè)可愛的女孩在她的休假期間收到了一通來自淘寶官方的電話。電話里的工作人員邀請她成為他們的品牌代言人，并且提議她嘗試一場全新的直播體驗(yàn)，這對于薇婭來說是人生中的第一次。
新的經(jīng)歷讓薇婭充滿了期待和挑戰(zhàn)，她開始著手準(zhǔn)備這場直播。她學(xué)習(xí)了如何吸引觀眾的注意力，如何展示商品的特點(diǎn)，并且還積極交流和回答觀眾們的問題。
終于到了直播的那一天，薇婭緊張但充滿了激情地站在鏡頭前。她向全國各地的觀眾展示了一些時(shí)尚的服裝和美妝產(chǎn)品，并分享了她對這些產(chǎn)品的使用心得。觀眾們對她的熱情回應(yīng)讓她感到無比開心。
在直播結(jié)束后，薇婭收到了來自觀眾們的許多贊美和鼓勵(lì)。她意識到自己的直播已經(jīng)成為了一個(gè)成功的開始，并且深深感受到了“直播經(jīng)濟(jì)”的獨(dú)特魅力。
從那以后，薇婭堅(jiān)持不懈地進(jìn)行每一場直播，她通過與觀眾們的互動(dòng)建立起了深厚的信任關(guān)系，并逐漸成為了淘寶直播平臺(tái)上備受關(guān)注和喜愛的網(wǎng)紅主播。她以自己真誠的態(tài)度和無限的熱情，為觀眾們帶來了更多有趣有用的產(chǎn)品推薦，成為了一個(gè)成功的品牌代言人。薇婭的直播事業(yè)也在她的努力下茁壯成長，為她帶來了更多的機(jī)會(huì)和成功。
在過去，直播并沒有像現(xiàn)在那樣流行帶貨。當(dāng)時(shí)，主播們通常只是通過與觀眾聊天互動(dòng)的方式來吸引更多人前往他們的自家店鋪。這種形式的直播可以有效地將觀眾引流至他們的店鋪，并與他們進(jìn)行交流。
不同于后來在全網(wǎng)走紅的情況，當(dāng)時(shí)薇婭的直播僅有二百名觀眾出席。
不久后，淘寶又進(jìn)行了一次策略轉(zhuǎn)變，開展了一項(xiàng)持續(xù)10小時(shí)的直播活動(dòng)。在這場活動(dòng)中，薇婭僅用了1小時(shí)就成功售出了2萬多單，連續(xù)榮膺服裝組第一名的稱號。
那個(gè)比賽，一個(gè)男生名叫李佳琦，在美妝組贏得了第一名。多年后，他與薇婭成為了兩個(gè)直播界的巨頭，也成為了無數(shù)剁手族的引導(dǎo)者。
淘寶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型早在2013年就已經(jīng)開始的跡象已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
2013年，淘寶在C2C市場上占據(jù)了95.1%的市場份額，成為了無可爭議的市場領(lǐng)導(dǎo)者。
作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，淘寶從過去的“打江山”戰(zhàn)略逐漸轉(zhuǎn)向了更加注重“保江山”的策略。
想要“維護(hù)江山”，需要做好以下兩件事情：首先是加強(qiáng)維護(hù)現(xiàn)有用戶的信任度，其次是積極吸引更多用戶使用淘寶平臺(tái)。
因此，領(lǐng)導(dǎo)小組決定從提升服務(wù)質(zhì)量和改善用戶體驗(yàn)方面著手。
淘寶近日整合了國家CCC認(rèn)證信息數(shù)據(jù)庫，并推行了一項(xiàng)重要舉措，旨在減少無證和假冒認(rèn)證商品的流通。在此基礎(chǔ)上，為了滿足不同用戶和不同場景下的需求，淘寶對前后臺(tái)的商品類目進(jìn)行了細(xì)分和重新組合。
淘寶一直在努力，但是仍然有很多用戶對商品的圖文詳情表示懷疑，也無法完全信任虛擬的“客服小二”。這使得淘寶想要提高用戶體驗(yàn)變得更加具有挑戰(zhàn)性。
在一個(gè)混亂的時(shí)代，一個(gè)名叫papi醬的短視頻博主成為了全網(wǎng)的焦點(diǎn)。
在2016年4月，papi醬成功獲得了一筆1200萬元的項(xiàng)目投資，令人矚目。而令人更加驚嘆的是，在短短一個(gè)月后，她將自己的短視頻廣告權(quán)拍賣出了2200萬元的天價(jià)，展現(xiàn)了她的商業(yè)頭腦和魅力。
那時(shí)，有人低聲說：“這跟電視購物有什么區(qū)別？”
管理團(tuán)隊(duì)恍然大悟：沒錯(cuò)！我們可以將電視購物遷移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上！
然而，淘寶決定朝著“網(wǎng)絡(luò)直播”方向邁進(jìn)。
自2016年淘寶試水直播以來，越來越多的主播紛紛加入其中，各種創(chuàng)新的嘗試不斷涌現(xiàn)，并取得了令人驚訝的效果。
由于用戶可以在直播中親眼目睹商品的真實(shí)細(xì)節(jié)，同時(shí)主播的熱情態(tài)度也讓用戶們感到受到了極大的尊重。
此外，直播還能讓觀眾體驗(yàn)到逛街的真實(shí)感，從而增加新用戶在隨意瀏覽時(shí)下單的可能性。
如今，我們的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，這些目標(biāo)在如今的直播中得以實(shí)現(xiàn)。
在2019年，隨著直播電商的快速發(fā)展，淘寶直播再度成為人們熱議的話題。其中，雙十一是淘寶直播的重頭戲，當(dāng)天有超過800位主播累計(jì)開播超過1.2萬場直播，總時(shí)長超過5萬小時(shí)，吸引了超過1億的進(jìn)店人數(shù)。
可以說，去年雙十一再次創(chuàng)下了銷售紀(jì)錄，達(dá)到了驚人的1628億的銷售額，其中直播起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。
主播帶貨的效果讓品牌方非常滿意，他們紛紛邀請各大明星參與直播，為觀眾提供豐厚的福利。這種互動(dòng)讓買方和賣方都非常開心，充滿了樂趣。
隨著短視頻平臺(tái)的興起，淘寶主播李佳琦等人紛紛在各大平臺(tái)上建立了個(gè)人賬號。與此同時(shí)，越來越多的新手主播也涌入這個(gè)領(lǐng)域，他們積極挖掘隱藏的消費(fèi)群體，通過引流帶貨來推廣自己的商品。
并且，淘寶為了更好地幫助主播們走上正軌，開設(shè)了“淘寶大學(xué)”。這個(gè)貼心的舉措有效地提供了必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這樣一來，主播們可以更快地掌握技巧和知識，提高自己的直播能力?！?/p>
正如原本規(guī)劃的一樣，現(xiàn)在的淘寶正在從一個(gè)簡單的C2C交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型為更為綜合的零售平臺(tái)，并且逐漸向著具備內(nèi)容的消費(fèi)社區(qū)方向發(fā)展。
疫情期間，人們?yōu)榱私】岛桶踩?，選擇留在家里，這也使得手機(jī)成為他們的主要伴侶。在這個(gè)特殊的時(shí)期，直播行業(yè)也迅速崛起。
在發(fā)展直播之外，淘寶還推出了一系列便民服務(wù)項(xiàng)目，包括線上買菜和線下超市線上購物，以便更好地滿足人們的生活需求。這些項(xiàng)目的推出，使得線上消費(fèi)社群得以進(jìn)一步擴(kuò)展到線下，進(jìn)一步融入人們的日常生活。
現(xiàn)如今，淘寶不再只是一個(gè)簡單的交易工具，它已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為一種時(shí)尚生活方式。
你可以通過淘寶購買商品，也可以通過直播來享受購物的樂趣。
淘寶網(wǎng)涵蓋了各種商品，幾乎包含了你所能想象到的所有商品。
回顧這20年，淘寶一直致力于打造一個(gè)便捷的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。
我們一直致力于為買家和賣家提供交易市場，并確保保護(hù)雙方的交易過程。
然而，在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的當(dāng)下，電子商務(wù)應(yīng)用軟件種類多種多樣。京東穩(wěn)居市場領(lǐng)先地位，拼多多則以異軍突起之勢嶄露頭角。而對于淘寶來說，未來將會(huì)是怎樣的走向，我們不禁期待著。
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作者：姜小妖
編輯：月伴星河
往期精彩文章回顧：
花費(fèi)二十年的時(shí)間，從科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的溫州女首富并沒有停止對抗癌癥的努力，盡管在這個(gè)過程中她不斷向市場推廣各種藥物，但她自己并沒有親身經(jīng)歷過癌癥的痛苦。
]]>創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的旅程，它不僅是實(shí)現(xiàn)自己夢想的機(jī)會(huì)，更是一種創(chuàng)造的過程。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)過程中不斷尋求新的機(jī)會(huì)、創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和創(chuàng)新的進(jìn)步。本文將深入探討創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)造的緊密聯(lián)系，以及它們對于個(gè)人和社會(huì)的重要意義。
首先，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造的過程。創(chuàng)業(yè)者通常是富有創(chuàng)意和冒險(xiǎn)精神的人，他們敢于冒險(xiǎn)嘗試新的想法和方法，不斷探尋未知領(lǐng)域，追求突破和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)家們以自己充滿創(chuàng)造力的思維和獨(dú)特的見解，解決社會(huì)問題，填補(bǔ)市場空白，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。他們從無到有，從有限到無限，從未知到被人所認(rèn)知，創(chuàng)造出一個(gè)新的世界。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造的過程，因?yàn)樗枰錆M想象力和創(chuàng)新的思維。創(chuàng)業(yè)者需要不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有實(shí)際意義的產(chǎn)品和服務(wù)。他們可以通過優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和流程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)和更好的用戶體驗(yàn)。或者，他們可以打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，引入新的技術(shù)和理念，為用戶帶來全新的體驗(yàn)。無論是哪種方式，創(chuàng)業(yè)者都需要具備創(chuàng)新思維和實(shí)施能力，不斷推動(dòng)創(chuàng)業(yè)事業(yè)向前發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造的過程，也是為未來創(chuàng)造機(jī)會(huì)和希望的過程。創(chuàng)業(yè)者是改變世界的推動(dòng)者，他們通過創(chuàng)新的力量改變了人們的生活方式、工作方式和思維方式。他們的努力不僅創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，還幫助社會(huì)解決了許多問題，推動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者不滿足于現(xiàn)狀，而是不斷尋求新的機(jī)會(huì)，追求個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步。
創(chuàng)業(yè)是一種改變的過程，不僅改變了創(chuàng)業(yè)者自己的生活，也為社會(huì)帶來了積極的影響。創(chuàng)業(yè)者們勇敢面對挑戰(zhàn)，超越自我，在創(chuàng)造中追求價(jià)值。他們的成功不僅是個(gè)人的成功，更是激勵(lì)他人勇往直前的力量。正是因?yàn)橛辛诉@些勇敢的創(chuàng)業(yè)者，社會(huì)才能不斷向前發(fā)展，創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)不斷繁榮。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造的過程，它不僅是個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)，更是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和創(chuàng)新的力量。創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，解決社會(huì)問題，為未來創(chuàng)造機(jī)會(huì)和希望。他們擁有改變世界的能力和激情，不滿足于現(xiàn)狀，不斷追求創(chuàng)新和突破。讓我們向這些勇敢的創(chuàng)業(yè)者們致敬，共同開啟創(chuàng)新的未來！
]]>創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造：以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物，就是一個(gè)從零到一，從無到有的過程，它需要一個(gè)人傾心地創(chuàng)造；真正的創(chuàng)業(yè)者一定是缺這個(gè)缺那個(gè)，沒錢沒資源沒技術(shù)才是創(chuàng)業(yè)的開始，什么都有了那叫投資。
有句話叫不是因?yàn)橛辛讼Ｍ湃?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持了才有希望。
創(chuàng)業(yè)者們，我們需要錢嗎？
是的，我們需要錢。但如果錢能解決問題，那么銀行能做成任何事。
真正的創(chuàng)業(yè)者，首先要有理想。團(tuán)隊(duì)、客戶、錢就在那里，關(guān)鍵在于你是否能堅(jiān)持理想，保持努力，賦能他人。
在沒有資金的時(shí)候，我們壓力非常大，但真想創(chuàng)業(yè)的人，一定會(huì)有更大的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)自己的一腔熱血。也正因?yàn)槊鎸Y金、人脈、團(tuán)隊(duì)和管理等各方面問題，才讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人有了更大的進(jìn)步空間和鍛煉平臺(tái)，這種快感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的感覺不是金錢所能帶來的，就像走相親快餐式的人永遠(yuǎn)體會(huì)不到談戀愛長跑得感覺。
創(chuàng)業(yè)者就是要在一切都未就緒的時(shí)候去做事，如果事情都是準(zhǔn)備好了再去做，那很多人就不會(huì)成功了。我一直相信，當(dāng)把所有事情都準(zhǔn)備好了再去做，就太遲了。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)藏在人們抱怨的地方。人們抱怨的聲音越大，你就去解決問題，抱怨越多，機(jī)會(huì)越大。
Hello，創(chuàng)友們，大家好！
我是文博，一個(gè)半山腰蹦出來的娃，16歲立志誓死改變命運(yùn)，注定一生充滿變數(shù)…
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以趙旭為故事原型的新書《行者如歌》即將面市
2006年4月，趙旭成功攜手國內(nèi)13家最具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司，一舉獲得國際一流基金軟銀賽富的投資，并將其重組為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商AD-UNION，出任董事長。而后又?jǐn)y手國內(nèi)著名天使投資人，成功投資海洋音樂，后合并為騰訊音樂、中國移動(dòng)12580等項(xiàng)目。2012年起，憑借著國際金融的職場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，趙旭聯(lián)合國內(nèi)著名LP，發(fā)起創(chuàng)立國實(shí)基金，并在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂、海外上市公司之間展開系列的并購重組。趙旭以其傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不斷地向未知領(lǐng)域探索，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡，被業(yè)界尊稱為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家，國際金融行業(yè)的投“智”家。憑借其在國際投融資行業(yè)的成就，2020年趙旭被評為中國投資行業(yè)十大領(lǐng)軍人物。
熟悉趙旭的人都知道，他是一位在中國營銷界、國際金融界、文化學(xué)術(shù)界與藝術(shù)界頗具成就的“跨界奇才”。老狼趙旭的名字因此也成為了網(wǎng)絡(luò)著名的“IP”！ 在各界有著廣泛的公眾影響力。2020年7月蘇州趙旭文化創(chuàng)意工作室正式將“老狼趙旭”獨(dú)立的“IP”成功申請了第9、15、16、35、41類的注冊商標(biāo)。
歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)營銷界的風(fēng)風(fēng)雨雨和國際金融業(yè)的坎坎坷坷，趙旭開始習(xí)慣于遠(yuǎn)離喧囂的城市，選擇寧靜，思考世界經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口。依據(jù)自身職場經(jīng)驗(yàn),老狼趙旭發(fā)現(xiàn)投資者（Investor）、消費(fèi)者（Consumer）、生產(chǎn)者（Producer）之間的關(guān)系可以重構(gòu)。讓創(chuàng)造財(cái)富的消費(fèi)者，分享財(cái)富，真正成為消費(fèi)商，或許是下一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)。ICP經(jīng)濟(jì)模型的學(xué)術(shù)理論，歷時(shí)三年，兩度暈倒書房，一度瞳孔放大，用生命和東方智慧鑄就了中國原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)的誕生，終于亮劍世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)！
趙旭創(chuàng)立的ICP經(jīng)濟(jì)模型學(xué)術(shù)理論正在國內(nèi)踐行落地
ICP經(jīng)濟(jì)模型學(xué)術(shù)理論，首次提出了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”迭代升級的世界經(jīng)濟(jì)下一個(gè)風(fēng)口是“金融+”！為企業(yè)上市融資，提升市值、基金投資、平臺(tái)營銷、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體發(fā)展，提供了多維度與閉環(huán)生態(tài)價(jià)值共生的系列解決方案。也是全中國乃至全世界首個(gè)在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克提出的“消費(fèi)主權(quán)論”基礎(chǔ)上，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)跨界平臺(tái)思維和資本思維基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出來的一整套可以落地執(zhí)行的方案。
2013年-2021年期間，ICP經(jīng)濟(jì)模型的學(xué)術(shù)理論，歷經(jīng)十年不斷升級，已經(jīng)獲得國家版權(quán)局“國作登字-2014-L-00133841、國作登字-2014-L-00162097，國作登字-2016-L-00301565、國作登字-2016-L-00301566、國作登字-2016-K-00301567，國作登字-2018-K-00529599”等七大類、涉及100多個(gè)圖文的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。依據(jù)伯爾尼公約，同步獲得了177個(gè)成員國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
2019年12月6日，ICP經(jīng)濟(jì)模型的知識產(chǎn)權(quán)，經(jīng)第三方評估機(jī)構(gòu)評估和保薦，成功登陸香港聯(lián)合國際知識產(chǎn)權(quán)交易中心（交易代碼：862769）。
2021年5月28日，經(jīng)世界非遺國際展覽交易會(huì)公示，趙旭先生申報(bào)的“中國ICP經(jīng)濟(jì)模型知識產(chǎn)權(quán)”列入《世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄》。
互聯(lián)網(wǎng)暢銷書《我為網(wǎng)狂》是趙旭先生基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷早期，依據(jù)自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出版的第一本的勵(lì)志書籍，期間數(shù)易其稿，三次公開發(fā)行和內(nèi)部增印的數(shù)量超過30余萬冊，網(wǎng)上連載更是不計(jì)其數(shù)。
“我每天最大的幸福是：一杯清茶、一支煙、一臺(tái)電腦，夜深人靜時(shí)，正是獨(dú)孤思考時(shí)。聞著縷縷青翠的茶香，看著裊裊升起的第一輪陽光，鍵盤敲擊聲和早起的鳥鳴同頻，世界不為你所有，但為你所用，那是多么美妙的畫卷啊”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)趙旭數(shù)十年如一日，發(fā)表的各類書籍、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與原創(chuàng)歌詞的累計(jì)文字量超過數(shù)百萬字。除了在營銷界、國際金融界頗具影響力外，其在文化學(xué)術(shù)界的影響力也逐步彰顯。2015年起趙旭先生跨界投筆音樂創(chuàng)作領(lǐng)域，短短幾年為中國原創(chuàng)音樂寫下了數(shù)百首原創(chuàng)歌詞。其中《心燈之路》、《誰都不容易》獲得了華語榜和QQ音樂最佳詞作和人氣飆升榜。《讓愛傳遞》《英雄回家》作為抗疫優(yōu)秀作品唯一登錄全國榜樣春晚。
鍵入各大搜索引擎，趙旭還真是個(gè)人物。他是2013中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度風(fēng)云人物、2014中國企業(yè)家杰出創(chuàng)新人物、2015東盟商界精英年度領(lǐng)袖人物、2016年中國音樂家協(xié)會(huì)流行音樂學(xué)會(huì)會(huì)員、2017中國商界十大創(chuàng)新人物、2018個(gè)人原創(chuàng)音樂作品《大漠狼嘯》《情殤》履獲亞微節(jié)、國際微電影節(jié)金獎(jiǎng)、2019建國70周年管理創(chuàng)新卓越領(lǐng)軍人物、2020中國品牌十大年度人物、2021全國榜樣春晚形象大使、2021世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳人、2022年德藝雙馨人民藝術(shù)家……
正是這個(gè)奕文奕武，橫跨文商兩界的平凡而又普通的人，正在以其東方智慧，為踐行中國原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)的國際影響力，每天都在奮斗著。中國需要?jiǎng)?chuàng)新，中國更需要奮斗者！
作為同齡人，同是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一代的思考者與實(shí)踐者，在我出版的《網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)與實(shí)踐》《網(wǎng)絡(luò)營銷》等書籍案例中，多次提到趙旭。這個(gè)曾經(jīng)馳騁網(wǎng)絡(luò)營銷前沿的一代梟雄，在沉寂了十年后重出江湖，尤其在商業(yè)創(chuàng)新和文化學(xué)術(shù)界的成就，讓我刮目相看。
在此衷心祝賀新書《行者如歌》首發(fā)成功，祝愿趙旭和他的團(tuán)隊(duì)早日實(shí)現(xiàn)東方夢想。
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現(xiàn)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上，企業(yè)宣傳片成了企業(yè)必備的宣傳方式，企業(yè)宣傳片也用效果證明了自身的價(jià)值，那么，一部好的企業(yè)宣傳片會(huì)給公司創(chuàng)造什么價(jià)值呢？
1、樹立企業(yè)形象
企業(yè)宣傳片是企業(yè)的一張“名片”，所以首先企業(yè)宣傳片可以樹立良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加合作方的好感的信心。得到公眾的信賴，創(chuàng)造了企業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)的價(jià)值。
同時(shí)，良好的企業(yè)形象能吸引更多人才加入，激發(fā)員工的敬業(yè)精神，創(chuàng)造更高的收益。企業(yè)宣傳片是樹立企業(yè)形象的必需品。
2、 開拓市場，促進(jìn)產(chǎn)品銷售
企業(yè)宣傳片在提高企業(yè)品牌形象的同時(shí)，有效地開拓了市場，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
任何一個(gè)企業(yè)只做兩件事，一是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，二是將產(chǎn)品賣出去。對于企業(yè)來說，營銷是企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一。
一部好的宣傳片，能清晰高效地讓客戶了解企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品的詳細(xì)特點(diǎn)，優(yōu)勢等都通過企業(yè)宣傳片用最短的時(shí)間，從視覺和聽覺兩方面來展示。因此，一部好的企業(yè)宣傳片能輔助營銷達(dá)到最好的效果。
3、增加員工榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
一部好的企業(yè)宣傳片可以培養(yǎng)員工對企業(yè)的榮譽(yù)感，激發(fā)員工更積極的工作，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
企業(yè)宣傳片的對內(nèi)宣傳，能夠很好地?cái)⑹銎髽I(yè)文化，精神內(nèi)涵，能塑造員工正確的人生觀和價(jià)值觀，能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供了前進(jìn)的動(dòng)力。
4、展示企業(yè)精神，傳播精神文明
一個(gè)企業(yè)在歷史發(fā)展過程中所形成的文化底蘊(yùn)，對受眾群體具有很強(qiáng)的說服力。一部好的企業(yè)宣傳片是進(jìn)行深層次文化傳播的最好工具。
企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中積極進(jìn)步的同時(shí)，也推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。關(guān)注社會(huì)的熱點(diǎn)話題，加深企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識的認(rèn)知程度并推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。一部好的企業(yè)形象宣傳片可以根據(jù)公益主題傳播社會(huì)精神文明，題材可以涉及到愛心、情感、環(huán)保等多種話題，促進(jìn)社會(huì)的精神文明發(fā)展。
5、吸引人才
企業(yè)穩(wěn)固的持續(xù)發(fā)展缺少不了人才的加入，一部好的企業(yè)宣傳片能吸引大量的人才加入企業(yè)，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的可能。
企業(yè)宣傳片能為企業(yè)帶來的益處體現(xiàn)在方方面面，所以，每個(gè)企業(yè)都需要一部好的宣傳片。
影深傳媒是一家專業(yè)的宣傳片拍攝公司，以視頻創(chuàng)意策劃，數(shù)字展館，互動(dòng)科技，元宇宙等視頻產(chǎn)業(yè)綜合解決方案服務(wù)商，已成功為600多家國內(nèi)外品牌企業(yè)提供了視覺傳播服務(wù)，國際一線專業(yè)級設(shè)備，全程由精英團(tuán)隊(duì)完成。我們有優(yōu)秀的成本把控和高品質(zhì)視頻輸出能力，用優(yōu)秀的制作和營銷幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。#企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略##視頻制作##影視制作##企業(yè)宣傳片##三維動(dòng)畫#
]]>當(dāng)一個(gè)人有了強(qiáng)大地經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾的時(shí)候，那么我想他、她的生活就不會(huì)那么被動(dòng)，會(huì)有更多時(shí)間和精力專注于自己希望去辦，而曾今沒有或者無法辦到的事情，比如旅游，運(yùn)動(dòng)，交際，或者是棋牌游戲或者其他更有意義的活動(dòng)等等。資產(chǎn)的增加同樣無形間抬高了一個(gè)的的家族，和社會(huì)當(dāng)中的地位，不然處于底層苦苦掙扎中的人們不免要收到歧視與壓迫，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的裨益是相當(dāng)多的，如果只是以出賣自己的勞動(dòng)力作為經(jīng)濟(jì)的來源，不能栽培一棵“搖錢樹”，讓錢為你工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的輸送資金，那么以工作中一點(diǎn)微薄的收入作為日常生活的唯一渠道，往往對于有靠山同事的奚落，（勵(lì)志創(chuàng)業(yè) ）抱怨以及上頭的老板只能惟命是從，否則自己的生活環(huán)境以及工作保障就會(huì)收到很大的威脅。當(dāng)被欺凌和壓迫的時(shí)候，往往沒有底氣一走了之，因?yàn)闆]有強(qiáng)大地經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾，無法想象這樣的人生直到退休會(huì)過的多么悲慘，同樣當(dāng)退休以后，靠著那么一點(diǎn)退休金的生活又會(huì)是多么枯燥和乏味。那么創(chuàng)業(yè)就在年輕不僅僅在能為無聊的生活帶來跟多的精彩和豐富的閱歷，同樣當(dāng)來年的時(shí)候依然能夠夕陽無限好。
一個(gè)人進(jìn)入一家公司去工作，合同并不是賣身契，把自己一切的都賣給了公司，只要自己在合同的范圍內(nèi)勤勉盡職，認(rèn)真完成工作我認(rèn)為就足夠了，其余的時(shí)間更多的應(yīng)花在對自己人生的思考上，只有一家自己擁有所有權(quán)的機(jī)構(gòu)當(dāng)中工作才能爆發(fā)出自己巨大地責(zé)任和使命感，才能激發(fā)出巨大地積極性。經(jīng)濟(jì)不景氣的，且面對失業(yè)人群的不斷增加，國家又由于養(yǎng)老金的巨大缺口，而退遲了退休年齡，崗位的競爭也必將帶有諸多的不如意，和山大的壓力?，F(xiàn)在中國卻得就是那些有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)精神的“獵狗”們，不僅僅能充實(shí)自己的生活，為自己創(chuàng)造財(cái)富，栽培下一棵屬于自己的搖錢樹，一家也許起初并不大的小微企業(yè)，這樣的獵狗企業(yè)家不但解決了自身的生活和價(jià)值更為社會(huì)帶來了更多的就業(yè)崗位，解決了那些失業(yè)人群的燃眉之急。，創(chuàng)業(yè)的作用和意義又何止于上述種種。無論對于自身的利益還是身邊的家人，親戚朋友，甚至達(dá)到整個(gè)社會(huì)和多國家所作出的貢獻(xiàn)都是不可忽視的。這打工的藍(lán)白領(lǐng)無法體會(huì)到的，及時(shí)他們有多么努力的工作我相信當(dāng)他們知道他是自己的資產(chǎn)是，不會(huì)想打工那樣充滿了抱怨和懈怠，而回不知疲倦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是一個(gè)漫長而要經(jīng)受考驗(yàn)和磨難的過程，但卻又是一個(gè)轉(zhuǎn)折和有趣的人生旅程。特別是和一圈人為了彼此的事業(yè)努力拼搏的時(shí)候，即使是痛，那也是幸福的。但是并不是說創(chuàng)業(yè)就一定要舍棄工作，我認(rèn)為有更多的收入是一件好事，如果公司的業(yè)務(wù)欣欣向榮的時(shí)候，有沒有足夠的人手，那我想應(yīng)該是一個(gè)人從一個(gè)打工仔向老板蛻變的時(shí)候了，也是他應(yīng)該出山的時(shí)機(jī)了。公司的合同是有期限的，工資的上漲也是有限的，對于沒有強(qiáng)大地關(guān)系以及老一輩的支持的，如果既不是富二代，又不是官二代，萬一失業(yè)了呢，斷絕了生活主要的經(jīng)濟(jì)來源我無法想象他們的生活會(huì)過的苦澀。每天因?yàn)闆]有保障過的多么提心吊膽，每天朝九晚五，甚至加班加點(diǎn)還和看同事的老板的臉色。當(dāng)現(xiàn)代社會(huì)的車子房子成為婚姻的參照和選擇標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，在婚姻的道路上也不免會(huì)充滿坎坷，無論你愿不愿意裸婚，信誓旦旦的說，沒有那些我們照樣會(huì)過的幸福，但也許等了結(jié)婚，生子以后，裸婚一族也就會(huì)感到壓力山大不是神馬和浮云了，那種泰山壓頂?shù)母杏X會(huì)讓他們喘不過起來。沒有閑暇的拼命賺錢而忘記了對子女對自己精神的給養(yǎng)和身體的鍛煉和彼此的協(xié)調(diào)。有人說創(chuàng)業(yè)中的人是快樂的，哪怕只是一個(gè)起初的計(jì)劃和夢想。他們是青春的，人也應(yīng)為夢想而年輕和健康，充滿對生活的期望。游遍大江南北，吃遍山珍海味的夢想也許對于整天推磨的人也終究只是一種夢想罷了吧，祖國的大海河山，世界的名勝古跡恐怕也只能從圖冊上，歷史中yy吧。阿門！保佑那些整天被關(guān)在四面圍墻中，屏蔽了雙眼和自由的宅男宅女們能快樂健康的成長！阿門！真的希望看到此文的朋友們能幸福，快樂！無論是個(gè)人的生活，工作還是家庭的美滿，當(dāng)然并不是每一個(gè)人都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那些有些公務(wù)員以及牢固職務(wù)的人們來說，創(chuàng)業(yè)也許并不是那么必要和迫在眉睫。但對于那些渴望每頓吃上飽滿可口飯菜的人，對于那些希望住上得體房子的人，對于那些希望自由旅行的人們，對于那些希望有滿意和美滿婚姻的人，希望得到別人尊重的人們，希望能和朋友聚一聚，談笑風(fēng)生，出謀劃策的人們，渴望實(shí)現(xiàn)以此實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的人們，老子居安要思危，我們不妨想想如果突然失業(yè)怎么辦？如果父母突然得了什么重病真么辦呢？*即使誰都不愿意往這消極的方面想，如果特然有了孩子，要承擔(dān)責(zé)任怎么辦呢？淡然并不需要過分的杞人憂天，但適當(dāng)?shù)目紤]總比事情突然發(fā)生而束手無策來的好。我想說你們一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，有自已的一棵搖錢樹，一家小公司，這樣一筆經(jīng)營良好的資產(chǎn)。錢不是萬能的，卻也是萬萬不能缺的，創(chuàng)業(yè)的目的當(dāng)然不單單為了錢，不同的人也許能從中收獲更多意外的果實(shí)和成功。他們不是自私的，恰恰相反是是有用的，是能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于冒險(xiǎn)，是值得肯定的，應(yīng)給與尊重的。尤其是那些艱苦創(chuàng)業(yè)，能吃苦耐勞，所經(jīng)受破產(chǎn)，坎坷而不放棄的具有強(qiáng)大毅力，和精神修養(yǎng)的人更值得列為學(xué)習(xí)的楷模。一個(gè)自己的投資將會(huì)給你帶來源源不斷的紅利和除此之外更多的回報(bào)。終結(jié)一下，個(gè)人的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是艱辛的但也是偉大的，苗是要細(xì)心栽培的，但果子一點(diǎn)會(huì)是可口甘甜的。
也許爹娘沒給我們什么財(cái)富，但卻給了我們一個(gè)好腦袋，這比什么財(cái)富都要強(qiáng)；也許他們沒有給我們安逸富貴的生活，但他們給了我們一個(gè)自強(qiáng)不息，白手創(chuàng)業(yè)，成就體驗(yàn)酸甜苦辣人生的機(jī)會(huì)，這比什么樣的人生都要精彩。
我時(shí)常也在思考關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一些問題，并在積極的貯備那微薄的收入，細(xì)心觀察身邊的機(jī)會(huì)，但是我都是感覺身邊缺少了些什么東西。創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)不單單是自己賺錢攢上一筆錢就足夠的。學(xué)習(xí)和觀察思考告訴我，我還需要不斷的學(xué)習(xí)提高自身的能力和心理，學(xué)會(huì)為人處世，做人做事之外，我現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵的要素有四種，一是湊得一筆資金，二是有一個(gè)好的項(xiàng)目（即提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來和別人交換他們手里的金錢），三是身邊要有一群人才，志向和抱負(fù)相近的，人四是要有一定的社會(huì)關(guān)系。
在創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，以及在此期間對“四有”的思考是很有必要的，成功創(chuàng)業(yè)的條件也許還不簡單是這些，但是“四有”理論卻是一個(gè)前提和最為重要的條件。
一有一筆啟動(dòng)資金，這第一桶金的取得每個(gè)人都有不同的方式，在合法的情況下工作中積攢積累，儲(chǔ)蓄是最簡單和最漫長的一種方式。大多數(shù)時(shí)候憑著一個(gè)人的能力是很難有所作為的，需要一些合伙人，他們可以使親們好友，同學(xué)同事，也可能是陌生的天使投資人。團(tuán)結(jié)就是力量嗎，毛主席的這句話是久經(jīng)歷史驗(yàn)證的，尤其是現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代。個(gè)人主義缺乏合作，外交的思維方式一定要失敗的。除此之外，要湊得一筆資金在創(chuàng)業(yè)伊始，向銀行借款或者是小額貸款也是一種快捷，有效的方式，但負(fù)債畢竟會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，所以必須在合理估計(jì)自己的承受能力，好的一面是這也是一種敦促是前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。貸款需要有一定的資產(chǎn)作抵押，質(zhì)押，或者有可靠信用的人為你做擔(dān)保。這是申請貸款的過程中必不可少的環(huán)節(jié)，房子，有價(jià)證券等等都可以作為標(biāo)的物。如果從不當(dāng)途徑湊集的資金風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較大了，尤其是觸犯了法律，是很不應(yīng)該的。
二要有一個(gè)好的項(xiàng)目，在取得一個(gè)好的項(xiàng)目的時(shí)候，很多創(chuàng)始人往往自己就是產(chǎn)品的研發(fā)人，自己具備產(chǎn)品發(fā)明的技術(shù)，想愛迪生，比爾蓋茨，可口可樂等等，但也有自身并不具備這行業(yè)的知識和技術(shù)，但靠著自身的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大地學(xué)習(xí)能力，和創(chuàng)業(yè)的熱情，作為管理者想阿里巴巴的馬云。第三類創(chuàng)始人，也許都不具備上述兩者的能力，甚至不參與管理，而是作為一個(gè)有眼光的投資人向巴菲特，羅杰斯就是這一類，他想去創(chuàng)立一樣一家公司，自己有不想去管理。那么他們就會(huì)一起投入一筆資金，用于購買公司的必要的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的廠房，設(shè)備，工具，等等用于各項(xiàng)必要的資產(chǎn)購買和日常水電，員工的開支，很多開始創(chuàng)業(yè)的人往往為了節(jié)約成本費(fèi)用都是自己親力親為，在一個(gè)簡陋的地方，比方說蘋果的創(chuàng)始人們就在自家的車庫里，這樣可以節(jié)省一大筆辦公室租賃費(fèi)用。三百六十五行，不是什么都可以貿(mào)然進(jìn)入的，在做生意之情做充分的調(diào)查時(shí)非常必要的。尤其是無政策投資于政策相悖的行業(yè)是一種大忌，每個(gè)人依據(jù)自己的興趣和知識結(jié)構(gòu)都要有適合自己的不同行業(yè)，每個(gè)地方依據(jù)自己的地理資源優(yōu)勢和貿(mào)易結(jié)構(gòu)也有不同的行業(yè)機(jī)遇，對于知識面廣泛依據(jù)不受地理?xiàng)l件約束的人將能有更大的視角和創(chuàng)富機(jī)會(huì)。好好把脈市場的喜怒哀樂，消費(fèi)動(dòng)向，搶得先機(jī)，拔得頭籌更能猛撈一把。他可能是食品飲料，家用電器或者互聯(lián)網(wǎng)，也許都是傳媒娛樂或者醫(yī)療保健等等。關(guān)鍵在于你獨(dú)立的思考和敏銳的眼光。
三有是身邊有一群有創(chuàng)造力，活力的合伙人或者朋友，他們有激情，也許學(xué)歷并不高但是一定要有非常，非常，非常強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望和勤奮努力的工作態(tài)度。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)人并不需要他一定有多么聰明，但是一定要有非常，非常，非常努力工作，如果能非常努力地工作而且熱愛他的工作。并且能相利互助。其次如果能結(jié)交有一精通些會(huì)計(jì)，法律，管理，產(chǎn)品技術(shù)，市場網(wǎng)絡(luò)，營銷的等等之類的專業(yè)人才是最好不過的了。組建一個(gè)強(qiáng)大地團(tuán)隊(duì)是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在社會(huì)沒有人能靠自己一個(gè)人成功的，沒有人不需要幫助。三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。所以在團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)核心人物必須有包容和進(jìn)取的心。能個(gè)鞭策和激勵(lì)每一個(gè)隊(duì)員前進(jìn)，努力。協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系和分工核心創(chuàng)始人是不能少的。如果少了這樣一個(gè)核心的隊(duì)員，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)群龍無首，不久就會(huì)土崩瓦解。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也會(huì)半途而廢。
四有即為關(guān)系。關(guān)系包含的意義就非常廣泛了，狹義的來說就是結(jié)交相互認(rèn)識的人，彼此能給與一定的幫助的朋友。有一張關(guān)系網(wǎng)對于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是頭等重要的，建立和維持彼此之間的感情，無論是出于公事的公共關(guān)系或者是血緣和長期建立的深厚私人關(guān)系或者5同也好，他都需要一定的日積月累的積淀。是不容易迅速建立，相互之間的密切的信任關(guān)系更需要對于長時(shí)間交往過程當(dāng)中增進(jìn)的了解，溝通才能逐漸形成。是難以一蹴而就的，所以平時(shí)作為一個(gè)社會(huì)人，多去參加各種不同的有意義的活動(dòng)，必要的社交，以及跳出自己的圈子讓別人穿針引線也好，自己主動(dòng)與人搭訕也好，能結(jié)交到一些能彼此幫助，相互學(xué)習(xí)，了解彼此的問題，互利共贏的朋友是一個(gè)社會(huì)人構(gòu)成當(dāng)中不可或缺的組成部分。就像偉大的鄧小平說的那樣，獨(dú)立自主不是閉門造車，改革開放不是。如果一開始你就有一個(gè)強(qiáng)大地關(guān)系網(wǎng)，那那么你成功創(chuàng)業(yè)的幾率就會(huì)更大，如果沒有那么不妨去結(jié)交拜訪良師益友，相信即使沒有直接引導(dǎo)你的創(chuàng)業(yè)但是其中也必定會(huì)有不少的收獲。在初期能直接和多個(gè)經(jīng)銷商，客戶，供應(yīng)商，競爭對手建立信任關(guān)系，以及各種事務(wù)過程中不可避免的要涉及國家機(jī)構(gòu)，稅務(wù)機(jī)關(guān)，工商局，銀行等等于公司運(yùn)營過程中會(huì)接觸的人員能有所了解和熟悉，那么以后辦事就能很快捷和方便多了。
創(chuàng)業(yè)“四有”并不是說要成功創(chuàng)業(yè)就只有這四個(gè)要素，只是最主要的因素。其實(shí)他與創(chuàng)業(yè)者的性格和個(gè)人目標(biāo)，生活條件，社會(huì)背景，人生觀都會(huì)或多或少潛移默化影響一個(gè)人會(huì)不會(huì)創(chuàng)業(yè)，能不能成功創(chuàng)業(yè)的因素。但無論如何，做一件事如果考慮太多也就沒有必要了，等所有的馬路上所有的綠燈都亮的時(shí)候，在行駛，那只能是寸步難移，一事無成。很多創(chuàng)業(yè)的案例中，創(chuàng)業(yè)者能夠破釜沉舟，朝著一個(gè)自己認(rèn)為正確的方向逼著自己不斷前進(jìn)，雖然其中會(huì)突然遇到?jīng)]預(yù)料到的困難和問題，但在這樣下定決心的開拓者面前一些問題就都能迎刃而解，終能獲得成功地果實(shí)。從另一角度說，不是所有人等能創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎的名言早已是老掉牙的警言了。有決心，四有者，不怕失敗，能承受打擊的人生之歷練這可為主，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是冒險(xiǎn)家的樂園，勤勞者的游戲。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)界的兩大鐵律便是收益越大風(fēng)險(xiǎn)越大。付出越多，收獲越多。
在這里祝愿有夢想的正在創(chuàng)業(yè)和希望創(chuàng)業(yè)的未來老板或者企業(yè)家門，能披荊斬棘，克服困難，開拓出屬于自己的一片天地。
]]>就像曾經(jīng)的“華誼兩兄弟”，在娛樂圈里，號稱“大小王”。
兩兄弟手里掌握著，藝人為之瘋狂的資源。
也造就出兩兄弟，一躍而成娛樂圈里大咖的地位。
他們風(fēng)光的時(shí)候，那是要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。
價(jià)值3億多的《雛菊與罌花》、2億多的《局事帖》，王中磊是說買就買，絲毫不心疼錢。
不曾想，風(fēng)光了20多年的華誼兄弟，一轉(zhuǎn)眼就“夕陽西下”。
正所謂，人一倒霉喝水都塞牙，一次次的輸局讓華誼兄弟，走向沒落。
如今的兩兄弟，手握著幾億字畫又如何呢？
還不是要靠賣老本，去還債。至于談發(fā)展，那更是癡人說夢。
回想當(dāng)初，為8千萬就和周星馳鬧掰，華誼兄弟還真是“蠢到家”。
不知道兩兄弟看到周星馳“一路賺錢”，心里作何感想？
01、野心勃勃的“兩兄弟”
1960年，王中軍出生。
他是家里的老二，在10年后，父母又生下一個(gè)弟弟王中磊。
或許家人們沒有想到，未來兩兄弟會(huì)在娛樂圈混得風(fēng)生水起。
因?yàn)?，在他們剛出生后，父母只有一個(gè)愿望，讓兩兄弟都去參軍。
王中軍小時(shí)候，并不喜歡做軍人。
他希望自己能夠入圈，最好當(dāng)個(gè)大明星，能夠站在舞臺(tái)上，受人追捧。
這個(gè)想法跟父親說完后，直接挨了一巴掌，說他癡心妄想。
王中軍剛讀完初三，父親就硬拉著他去入伍。
那時(shí)候的王中軍，還太年幼，還不知道如何反抗父親。
他只好默默地去參軍，把演員夢壓在心里。
而幾歲的四弟弟，還在家里玩泥巴，他已經(jīng)在部隊(duì)里鍛煉體質(zhì)。
王中磊是家里唯一沒有去參軍的孩子，讓王中軍也有些羨慕。
不過，兩兄弟的性格，也有很大的反差。
王中軍是典型的暴躁熊孩子，王中磊則是懂得“審時(shí)度勢”的乖寶寶。
當(dāng)了5年兵，王中軍才回到大院里，同院的姜文、英達(dá)等人，個(gè)個(gè)都有不錯(cuò)的學(xué)歷。
王中軍回大院一看，頓時(shí)覺得自己混得太差勁，連個(gè)高文憑都沒有。
他也不甘示弱，轉(zhuǎn)頭就報(bào)個(gè)學(xué)校，考了夜大的學(xué)歷。
至于學(xué)習(xí)的專業(yè)，自然還是他最喜歡的藝術(shù)。
有了學(xué)歷后，王中軍很快就找到一份不錯(cuò)的工作。
在一個(gè)出版社里，干著設(shè)計(jì)。剛開始，王中軍還能滿懷斗志地去干。
但工作大半月后，王中軍就覺得日復(fù)一日地干美術(shù)，太無聊了。
對于家人來說，在出版社上班，那是頂好的工作。
但在王中軍看來，只會(huì)埋沒自己的能力。
于是，他轉(zhuǎn)頭就辭職，領(lǐng)導(dǎo)好一頓勸，還給他升職加薪，也沒挽留住他。
一個(gè)人的心都飛了，又豈是加薪能夠留住的。
辭職后，王中軍走在大馬路上，心里想著：“我要做什么好呢？去當(dāng)演員”？這個(gè)想法剛冒出來，又被他壓下去。
都已經(jīng)20多歲，早就錯(cuò)過演戲的黃金年齡。要是再去混娛樂圈，豈不是會(huì)被院子里的人“看笑話”。
要說當(dāng)年的北京大院，還真是人才輩出。
如今娛樂圈里的老戲骨、老導(dǎo)演們，大多都是從這里走出來的。
像葛優(yōu)、許晴、葉京等人，在當(dāng)年哪一個(gè)不是大名鼎鼎？
看“他人吃肉，我們喝湯”這種事兒，王中軍可不會(huì)干。
有這樣一群優(yōu)秀的人在，王中軍也只能另辟蹊徑，來個(gè)“彎道超車”才行。
后來，王中軍去了一家藝術(shù)工作室上班。
漸漸地，他也愛上這一行，想要朝著這個(gè)方向發(fā)展。
為了讓自己獲得更多的機(jī)會(huì)，王中軍再次辭職，去往美國深造。
等到學(xué)成歸來后，王中軍也徹底翻身。
幾番折騰下，王中軍已經(jīng)34歲。
回國后，王中軍立即成立起廣告公司，主要做平面廣告業(yè)務(wù)。后來，王中軍又把賺到的錢，全部用來投入到影視拍攝中，大賺一筆。
他覺得國內(nèi)的影視行業(yè)，在不斷地發(fā)展，未來一定會(huì)更好。
但一個(gè)人單干，總有無暇顧及的時(shí)候，想到這些，他立即給家里的弟弟們打電話，輪番說了他的“宏偉計(jì)劃”后，就只有王中磊愿意和他一起干。
王中磊在家里四兄弟中，性格是最沉穩(wěn)的一個(gè)，聽到二哥做影視投資，很感興趣。
就這樣，野心勃勃的兩兄弟，成立起“華誼兄弟傳媒公司”。
站在風(fēng)口上，豬都能起飛，說的不就是兩兄弟的好運(yùn)氣嗎？
馮小剛在90年代已經(jīng)名聲大噪，不過那時(shí)候的他，也只是一個(gè)打工仔。有多部知名作品，但他本人拿到的分紅，卻少得可憐。
王中軍看上馮小剛的能力，立即動(dòng)身找他談合作。
馮小剛已經(jīng)是大導(dǎo)演了，渾身都是傲氣，他一開始不愿意和王中軍合作。
但沒想到，王中軍最后會(huì)開出400萬的年薪去誘惑他。
別說，這一招還真就行了，馮小剛一想，在哪兒干不是干，但華誼兄弟錢多，我又何必拿這點(diǎn)兒死工資。
經(jīng)濟(jì)不富有的馮小剛，還是為現(xiàn)實(shí)低了頭，去了華誼兄弟公司。
馮小剛加入華誼后，三人都紅了，也賺了。
1998年，《不見不散》上映，拿下4300萬票房。王中軍看到票房后，那是笑得嘴都合不攏，一高興還多給馮小剛好幾十萬分紅。
從此，馮小剛也是心甘情愿出作品。后面的數(shù)十年里，《天下無賊》《沒完沒了》《唐山大地震》等作品，一部比一部票房高。
從當(dāng)初的幾千萬票房，到后來的幾億票房，華誼公司賺得金銀滿盆。
只靠作品賺錢，那華誼兩兄弟想成為娛樂圈里的大咖，還是挺難的。
這不，兩兄弟想要在娛樂圈里“只手遮天”，又開始游說王京花加入華誼。
王京花旗下的藝人，個(gè)個(gè)都可頂半邊天。像陳道明這樣的大咖，至今熱度不減。
有這樣的底氣在，王京花根本不理睬兩兄弟的游說。沒辦法，兩兄弟只好拿出“誠意”，據(jù)悉是給了股份。
后來，王京花帶著手下的藝人，到華誼發(fā)展。在短短的幾年時(shí)間里，華誼旗下的藝人，已經(jīng)有上百位。
而且，這些藝人個(gè)個(gè)都紅火，像黃曉明、劉嘉玲、梁家輝這些，都是那個(gè)時(shí)期的頂流。
一時(shí)間，華誼兄弟在業(yè)內(nèi)成為導(dǎo)演、藝人都“尊敬”的大佬。
02、狂妄自大，衰敗到在沒落邊緣徘徊
王中磊和王中軍兩兄弟能夠其利斷金，把華誼經(jīng)營得風(fēng)生水起，說明能力上絕對是超強(qiáng)的。
但為何華誼還是會(huì)走向沒落呢？
其中，跟兩兄弟的狂妄自大，脫不開關(guān)系。
從氣走王京花、馮小剛，得罪周星馳，這一次次的鬧不和，讓華誼口碑損失慘重。
對于旁人來說，華誼之所以能夠發(fā)展得如此迅速，是離不開王京花和馮小剛的。
但沒想到，兩兄弟會(huì)玩“過河拆橋”這一套。
最初，王京花對于藝人們，那是相當(dāng)?shù)膶櫋?/span>
但對于王中磊來說，他卻不喜歡“將就藝人”。
比起哄著、捧著藝人，他更喜歡用利益，去掌控藝人的發(fā)展。
王京花卻不認(rèn)同，她把藝人當(dāng)成兄弟姐妹，不只是賺錢的工具。
兩人的管理理念不同，導(dǎo)致王京花氣憤離開。
王京花接下來的操作，才是真正地讓兩兄弟吃了一次“悶虧”。
當(dāng)時(shí)，華誼兄弟有不少對手，但其中唯獨(dú)橙天發(fā)展最好。
王京花一氣之下，就跑到華誼最大的對手公司去發(fā)展。
華誼兄弟也因此“損失慘重”。
對于王京花的離開，王中軍也知道是自己和弟弟的問題，但他還是死鴨子嘴硬，對外宣稱，華誼缺了誰都能發(fā)展。
可實(shí)際上呢？缺少王京花的華誼兄弟，在藝人管理上，簡直是慘不忍睹。
幾乎每隔一段時(shí)間，就有藝人離開。
為留住藝人，兩兄弟“忍痛割愛，以股份留人”。
華誼不斷的拋出股份，也越來越多藝人來分一杯羹。
黃曉明也是看重他們的股份，加入到華誼，后來也迎風(fēng)起飛，風(fēng)光多年。
緊跟著，馮小剛也鬧著要離開。
這次的華誼兄弟學(xué)乖了，不再硬杠，而是繼續(xù)“用錢留人?！?/strong>
2009年，華誼上市后，便真正迎來“巔峰階段”。
王中磊先后投資旅游、金融等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)華誼兄弟多元化發(fā)展的計(jì)劃。
然而，2013年的一件事情，卻讓華誼兄弟一步步走向沒落。
這一年里，華誼兄弟的票房收入高達(dá)31億，比起當(dāng)時(shí)的另一個(gè)傳媒大公司光線，都要多出8億。
而其中最賺錢的一部《西游·降魔篇》，便是周星馳一手出品的。
周星馳和華誼兩兄弟的關(guān)系頗好，但沒想到，一旦觸碰到利益，周星馳也不過是“墊腳石”。
在出作品時(shí)，周星馳就和王中軍兩兄弟說：“我的作品能拿到5個(gè)億的票房，我就要多拿8千萬分紅?！?/strong>
鑒于之前有合作，這次周星馳也沒簽文本協(xié)議，就口頭和王中軍說了。
王中軍一聽，那是很高興的答應(yīng)，說只要能賺錢，他就多給分紅。
就這樣，周星馳用心的出作品，上映后，票房一路沖破10億，最后高達(dá)12.5億收官。
華誼狠狠賺了一筆，但王中軍一想，這要多分8千萬出去，實(shí)在是心痛，也舍不得錢外流。
于是，兩兄弟再次玩起“過河拆橋”的老戲碼。
周星馳又不是一個(gè)娛樂圈新人，混了多年，又怎么能夠忍受別人“背信棄義”？
聽到王中軍不給錢，轉(zhuǎn)頭周星馳就把華誼告上法庭。
華誼兩兄弟也不是吃素的，和周星馳那是一拼到底，甚至在公開場合，說周星馳根本不懂電影。
這話說的，簡直是笑掉眾人的大牙。
當(dāng)年的周星馳，拍一部火一部，喜劇電影至今無人超越。
做導(dǎo)演后，隨便指導(dǎo)一部作品，就能拿到幾億、幾十億票房。
周星馳都不懂電影，那誰還懂電影？是王中軍，還是王中磊？
華誼兄弟這一番話，把周星馳氣得不輕，轉(zhuǎn)頭就跑到光線去。
周星馳的目的也很明確，你對我不仁，我也不會(huì)對你仁義。
君子報(bào)仇，十年不晚，而周星馳是只用了兩年，就讓王中軍兄弟悔不當(dāng)初。
2015年，《美人魚》一舉斬獲33億票房，光線也因此登上業(yè)界第一的位置。
至于華誼兄弟，出了10部作品，才只有31億，還沒有周星馳一人厲害。
針鋒相對勇者勝，兩兄弟吃了敗仗，也只能說是“鼠目寸光”造成的。
然而，人有了錢，心也開始飄了。
王中軍從2014年開始，就不停地“亂花錢”。一個(gè)公司的資金，就是發(fā)展命脈。
但王中軍卻為所謂的“頂級字畫”，把資金給大把朝外撒。
2014年，王中軍花費(fèi)3.77億，只為購買梵高的一幅畫。
次年，又花費(fèi)1.85億去買畢加索的畫。
2016年，價(jià)值2.07億的《局事帖》，被王中軍拍下。
將近8億的資金，就這么用沒了。
這般豪爽的用錢之法，可能整個(gè)娛樂圈，也就王中軍能夠做得出來。
王中軍那時(shí)估計(jì)沒想到，有一天他會(huì)親手把這些買回家的字畫，又給一幅幅賣出去。
03、華誼倒下，兩人下場凄慘
在娛樂圈風(fēng)光20余年，到2019年，一個(gè)消息的曝出，卻把華誼兩兄弟推上風(fēng)口浪尖。
有人透露出，華誼已經(jīng)負(fù)債累累，王中軍變賣家產(chǎn)還債。
其實(shí)，華誼的沒落，可以追溯到2016年。
周星馳和華誼的事情曝光后，華誼的口碑一直下滑，作品的質(zhì)量更是不忍直視。
到2018年，華誼股價(jià)又暴跌，從最高的時(shí)候30多元一股，一路跌到幾元錢一股。
就像如今的馬云一樣，兩兄弟的資產(chǎn)不斷縮水。
到2019年，公司虧損幾十億，華誼直接被法院強(qiáng)制執(zhí)行還債。
為此，王中軍才不惜變賣家產(chǎn)，挽留華誼。
回想當(dāng)初，王中磊曾坦言，希望把華誼經(jīng)營成一個(gè)百年尚存的老公司。
可惜，華誼發(fā)展還不到30年，就已經(jīng)跌入深谷里，難以爬出。
到2020年，整個(gè)影視行業(yè)受到疫情的波動(dòng)影響，但唯獨(dú)華誼是虧損極其慘重。
好幾部待播電影，都被調(diào)整檔期，華誼資金無法回籠，造成資金鏈斷流。
為了保住華誼的存在，兩兄弟只好拋售股票，用來償還欠債。
然而，他們再怎么變賣家產(chǎn)，拋售股票，最后拿到手的資金也只有20多億。
但華誼的虧損金額，遠(yuǎn)不止這些。杯水車薪，能解決什么問題？華誼最窮的時(shí)候，賬面可用資金不足10億，但債務(wù)資金卻高達(dá)30多億。
2021年，各行各業(yè)的發(fā)展一步步出現(xiàn)起色，但華誼還是沒能翻身，反而越陷越深。
根據(jù)華誼發(fā)出的業(yè)績年報(bào)，2021年一整年的虧損金額高達(dá)9億多。
至于2022年，華誼主投待播的作品也只有3部，能否靠這些作品翻身，還是未知數(shù)。
結(jié)語：
華誼倒下了嗎？暫時(shí)還沒有，不過也離倒下不遠(yuǎn)了。
畢竟，一個(gè)負(fù)債多年的公司，若是沒有大機(jī)遇，也沒人相助，想要靠自己站起來，太難。
像京東那樣，負(fù)債多、還發(fā)展好的公司，整個(gè)國內(nèi)都找不出幾家。
至于華誼，沒有那樣的好口碑，更沒有京東那樣的大格局。
一個(gè)原本就只為盈利的公司，又談何人情味兒。
華誼紅火是真，但也得罪不少合作伙伴。
也是這些原因，導(dǎo)致華誼有困難，至今無人來相助。
兩兄弟被立案執(zhí)行，對外又沒有人來鼎力相助。
如今的華誼，可謂是“放在火上烤?！?/span>
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