有位朋友問：創(chuàng)業(yè)最根本的動(dòng)力在哪里？
眾所周知，我曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè)，也見過很多人的創(chuàng)業(yè)，并且因?yàn)樵谏虒W(xué)院也輔導(dǎo)過很多人創(chuàng)業(yè)。所以我首先要告訴大家的是：如果想創(chuàng)業(yè)的話一定要有思想準(zhǔn)備，千萬不要為了錢而創(chuàng)業(yè)！
為什么這么說呢？我們很多人創(chuàng)業(yè)一最開始的動(dòng)機(jī)好像都是為了錢，因?yàn)殄X不夠用了。實(shí)際上為了錢創(chuàng)業(yè)就會(huì)有一個(gè)很大的問題，就是你有可能會(huì)變得越來越焦慮，因?yàn)殄X這個(gè)東西就是在剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候顯得得很重要，但等你開始成功的話，就麻煩了。
因?yàn)槌晒α艘院竽銙赍X的能帶來的干勁和激情和快樂會(huì)越來越少。很簡單的道理，你從無到有一下掙了1000萬，你會(huì)覺得挺多的；但如果你從1千萬到2千萬呢？當(dāng)你從十億到十億零一千萬的時(shí)候，你對(duì)錢就沒有感覺了。所以如果僅僅是為了錢的話，你不成功會(huì)很焦慮，你成功了又有可能會(huì)抑郁！
所以在我看起來，真正的能夠把創(chuàng)業(yè)做的長久的一定是真正的想做件事情，真正想做一件自己覺得自豪的有意義的事情。當(dāng)你有這種念頭的時(shí)候，不管掙多少錢，你都是挺開心的，并且你很能夠吃苦。無論有多辛苦，大家坐在一起做一件有意義的事情，這會(huì)是人生最難得的一個(gè)經(jīng)歷。
那么，什么是一件有意義的事情呢？在我看起來就是能夠推進(jìn)人類社會(huì)的進(jìn)步或能夠解決人們目前的痛點(diǎn)、目前解決不了的問題。如果你從這個(gè)角度入手的話，你就會(huì)干勁十足，并且你總會(huì)找到新的方向。而最簡單的方向是看哪里呢？看一看你周圍有什么不滿意的地方，你周圍有什么吐槽的地方，有什么可以更好的地方，從那里入手，那可能就是可以讓你真正的長久的創(chuàng)業(yè)，并且能讓你成功的。
最后多說一句，創(chuàng)業(yè)千萬不要為了錢創(chuàng)，而且創(chuàng)業(yè)的失敗率是極高的。所以你要有做好這樣的思想準(zhǔn)備，即便是失敗了，即便是沒有錢賺的你愿不愿意繼續(xù)干。那么什么情況能讓你有動(dòng)力接著干呢，就是不管結(jié)果怎么樣，我現(xiàn)在干的是件有意義的事情。
這是我送給創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)特別真心的話語。
]]>而對(duì)于一個(gè)普通人來說，通過創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松臼俏ㄒ坏倪x擇。但多少人都曾因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗受到傷痛，感覺別人創(chuàng)業(yè)很容易成功而自己創(chuàng)業(yè)很難很難。其實(shí)，我們的動(dòng)機(jī)可能就己經(jīng)為失敗埋下伏筆。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)主要有兩類：
一、機(jī)會(huì)主義者，其主要特征為：具有較強(qiáng)的能力，現(xiàn)有一份比較滿意的工作或穩(wěn)定的收入，但是并不滿足現(xiàn)狀。他們希望能有一個(gè)更好的未來并積極的去尋找市場機(jī)會(huì)。當(dāng)他們一旦確定機(jī)會(huì)出現(xiàn)就會(huì)毫不猶豫的投入并為之而奮斗。這種創(chuàng)業(yè)者我們稱之為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者，這類創(chuàng)業(yè)者一般充滿激情，愿意為了理想而奮斗。
機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)業(yè)成功，往往會(huì)把企業(yè)做得很大。這類創(chuàng)業(yè)者大家都耳熟目詳，就不一一列舉了。
二、生存類創(chuàng)業(yè)者，他們往往自身素質(zhì)和能力較弱或具有一定缺陷，工作不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定甚至無法找到合適的工作，為了滿足自身的生存需求而外部條件無法滿足時(shí)，迫不得已的去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這類創(chuàng)業(yè)者數(shù)量巨大，但失敗概率極高。有統(tǒng)計(jì)表明，未經(jīng)過對(duì)企業(yè)知識(shí)相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者成功率大約只有5%。
那是不是意味著創(chuàng)業(yè)只有機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者能把控而普通人不能夠去創(chuàng)業(yè)呢？不是的，如果通過企業(yè)的生存周期：生存期-成長期-成熟期-衰落期來分析，所有企業(yè)最終都會(huì)被淘汰。所以，企業(yè)要想一直發(fā)展就必須在成熟期進(jìn)行再次創(chuàng)業(yè)，周而復(fù)始。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)者吉姆.柯林斯在他的著作《從優(yōu)秀到卓越》中通過“飛輪和厄運(yùn)飛輪”的觀點(diǎn)詳細(xì)論述了這種現(xiàn)象。而生存型創(chuàng)業(yè)者最大的問題在于如何度過生存期？生存型創(chuàng)業(yè)者要想度過生存期達(dá)到成長期，他就必須對(duì)自己在知識(shí)，技能，資金，信息等方面的各種缺陷進(jìn)行改善，這些問題都是必須面對(duì)無法避免的。那么怎么應(yīng)對(duì)最合適呢？概括為三句話十二個(gè)字“志向要大，規(guī)模要小，計(jì)算要精”
志向要大：能夠拓展我們大局觀，確定人生方向，提升面對(duì)困難和挫折的意志和勇氣。
規(guī)模要?。河芯渌自捳f得好“吃得補(bǔ)藥吃不得瀉藥”，創(chuàng)業(yè)沒有誰對(duì)誰錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)答案，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的必由之路。而創(chuàng)新就一定存在試錯(cuò)的可能，規(guī)模越小，試錯(cuò)的冗余就越多，成功概率就越大。
計(jì)算要精：創(chuàng)業(yè)成功的前提就是盈利，利潤體現(xiàn)在營收與成本之間的關(guān)系。開源截流的本質(zhì)就是通過計(jì)算有效控制成本并發(fā)現(xiàn)未開發(fā)的市場潛力。
遵守十二字原則，積極面對(duì)各種問題和困難，努力的學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)和能力，不斷彌補(bǔ)自身短板，最終形成“增長飛輪”，獲得成功。
而機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者面臨的最大威脅往往是創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中因成功帶來的野心膨脹，盲目自信，缺乏試錯(cuò)意識(shí)，在企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)時(shí)形成了“厄運(yùn)飛輪”，最后導(dǎo)致企業(yè)失敗。
“王候?qū)⑾啵瑢幱蟹N乎？”路都是人走出來的，還將繼續(xù)走下去。非凡始于平凡，讓我們一起走下去。
]]>時(shí)間銀行(時(shí)間書)
未來的你，在未來等你。
時(shí)間銀行：存儲(chǔ)的是時(shí)間，更是信用。
Time bank，trust and believe。
一、基念
1、未來已然到來，5G時(shí)代是個(gè)沒有隱私的時(shí)代，是個(gè)不允許犯錯(cuò)的時(shí)代。在某種意義上來說是個(gè)最好的時(shí)代。未來十年，最值錢最可寶貴的是什么？是時(shí)間和誠信。
今天，我提出時(shí)間銀行的理念。在時(shí)間銀行中存儲(chǔ)的是時(shí)間——個(gè)人零碎地時(shí)間。但背后是個(gè)人的信用，即誠信。
時(shí)間銀行的運(yùn)行機(jī)制，讓時(shí)間增值，就是讓生命的長度延伸；用信用加持，就是把生命的寬度拓展。生命為此會(huì)更有意義，更有尊嚴(yán)。時(shí)間等價(jià)交換的背后是誠信，以誠為信是將來社會(huì)進(jìn)步的基石，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的決定力量。誠信是唯一可以和科技相提并重的一種存在。
時(shí)間銀行本質(zhì)上是意在重構(gòu)社會(huì)的誠信體系，重建無貨幣交易的社會(huì)結(jié)構(gòu)。這將是對(duì)現(xiàn)有社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的一種顛覆，是接近理想化的一種全新的嘗試與構(gòu)建。
2、時(shí)間銀行，一切基于公益的理念，實(shí)行等價(jià)交換的原則。因?yàn)樾湃?，讓時(shí)間升值，讓公益更具價(jià)值。讓“人人做公益，時(shí)時(shí)做公益”不再是口號(hào)，更加深入人心。未來社會(huì)的許多問題可以通過公益自行解決，這需要引進(jìn)一種可持續(xù)的機(jī)制。這種解決方案必須是低成本的，自發(fā)的，是大家喜聞樂見的，并樂于接受和參與的，經(jīng)過長期的培育，形成一種自覺的常態(tài)行為。
3、時(shí)間銀行以公益的形式將整合眾多資源，譬如醫(yī)養(yǎng)（大健康）、教培(大教育)、保信(大保險(xiǎn))、商業(yè)(電子商務(wù))、金融(網(wǎng)上貸款)、互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)，它將徹底的完全的不留情面的改變現(xiàn)有的行業(yè)格局、悄無聲息的改變現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu)。未來的社會(huì)問題決不是錢本身能夠解決的，對(duì)于個(gè)人也許可以，但對(duì)于社會(huì)層面來講必須引進(jìn)或創(chuàng)建一種機(jī)制，打破現(xiàn)有的種種固有的體制，實(shí)現(xiàn)無貨幣交易的等價(jià)交換。這樣，時(shí)間和技能成為一種介質(zhì)，讓時(shí)間流動(dòng)起來，讓無差別交換成為一種可能。這無疑是一種新的業(yè)態(tài)模式，這是一種補(bǔ)償機(jī)制，是按需配享的一種有益的嘗試。
4、社會(huì)無貨幣交易時(shí)代的到來，虛擬將變成現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)走向虛擬。將來最不值錢的就是貨幣本身，最值錢的是個(gè)人的剩余時(shí)間。工作時(shí)間解決的是生存問題，這是絕對(duì)價(jià)值；剩余時(shí)間解決的是人生意義存在價(jià)值問題，這叫相對(duì)價(jià)值。人生存在價(jià)值往往是由相對(duì)價(jià)值界定的，相對(duì)價(jià)值產(chǎn)生剩余價(jià)值。
時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值，空間造就機(jī)會(huì)?？萍茧S著時(shí)空的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)生溢價(jià)。這種價(jià)值作用于社會(huì)，表現(xiàn)出來是時(shí)間，統(tǒng)稱時(shí)代的進(jìn)步。空間的差異使時(shí)間自動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，當(dāng)異地相處時(shí)，時(shí)間成本常常會(huì)被忽略，個(gè)體存在寧可讓時(shí)間自我貶值，以便更快的達(dá)成某個(gè)既定的目的。這個(gè)時(shí)間差價(jià)（價(jià)值貶值去哪了？）的收益，被發(fā)掘出來，自然歸平臺(tái)所有，源源不斷地注進(jìn)時(shí)間的銀行，就是我們用之不竭的財(cái)富礦藏。
時(shí)間銀行，讓生命更有價(jià)值，讓人生更有質(zhì)量；讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讓希望走向未來。時(shí)間是經(jīng)典物理七個(gè)常量之一，個(gè)人及機(jī)構(gòu)現(xiàn)在的所有行為都會(huì)歸指對(duì)未來的某種期許，不是所有的時(shí)間的付出，都會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。有時(shí)價(jià)值的產(chǎn)生必須來自交換，這種交換行為有時(shí)是即時(shí)交換，有時(shí)是延時(shí)交換，可以是幾天、幾月、幾年……
無公益不商業(yè)，無跨界不商人。商業(yè)模式不是萬能的，沒有好的商業(yè)模式是萬萬不行的。要讓大家透過表象，看到模式能夠帶來的前景，企業(yè)前行的一幅商業(yè)地圖。
5、4G時(shí)代解決的是個(gè)人生活，5G時(shí)代解決的是社會(huì)問題。未來社會(huì)公共服務(wù)是社會(huì)的最大問題。公務(wù)員的職能很大程度會(huì)被科技AI取代，通過科技的更新來呈現(xiàn)。公務(wù)員會(huì)大批轉(zhuǎn)制分流，這個(gè)社會(huì)將來最不缺的就是公務(wù)人員，各級(jí)政府行政職能最大程度的快速弱化，甚至可以說形同虛設(shè)。政府的首要任務(wù)將是維持社會(huì)的相對(duì)的穩(wěn)定，一定程度上政府也在改革的演進(jìn)中，政府是最不愿改變的，但是必需參與其中。將來的社會(huì)變革不會(huì)再有風(fēng)起云涌的大變動(dòng)，有的是在科技層面的突飛猛進(jìn)下的社會(huì)演變。社會(huì)的組織形式會(huì)有所變化，公益的就是個(gè)人的同時(shí)更是社會(huì)的。
任何商業(yè)模式都是思維的外在表現(xiàn)形式。對(duì)于教育來說，家長最可寶貴的付出是孩子的時(shí)間，對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，同樣是時(shí)間。這樣時(shí)間成為一種商品就成為了一種可能。
6、時(shí)間銀行不僅對(duì)于公司制度是全新的，而且對(duì)于眾多的行業(yè)或市場也是全新的，具有劃時(shí)代的意義。成功的起點(diǎn)從來不是去考慮商業(yè)模式，而是考慮面臨的機(jī)遇，即如何才能滿足客戶的需求，讓他們得以達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)，制定計(jì)劃，說明公司將如何以贏利的方式來讓更多人參與進(jìn)來。
二、創(chuàng)新
1、好的IDEA創(chuàng)意從何而來？
不知不覺不刻意是想到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子最靠譜的狀態(tài)，把你自己的項(xiàng)目做到某項(xiàng)技術(shù)或者領(lǐng)域的最前沿狀態(tài)是最保險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)方式。就像Panl Buchheit形容的“活在未來”。而且，當(dāng)你到了那個(gè)狀態(tài)的時(shí)候，對(duì)你顯而易見的想法對(duì)于其他人就是驚奇和難以想象。有時(shí)候人們沒有意識(shí)到有人做了這些事，當(dāng)它們出來的時(shí)候你會(huì)覺得它們本來就應(yīng)該存在。——YC聯(lián)合創(chuàng)始人保羅-格雷厄姆。
2、文化創(chuàng)新 制度創(chuàng)新
一個(gè)內(nèi)核：時(shí)間價(jià)值(按需配享)
二支翅膀：時(shí)間 誠信
三大精神：人本 現(xiàn)實(shí) 自洽
四種制度：公益 交換 重構(gòu) 成長
創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)很少是功利性的，在最后的階段才引入功利的動(dòng)機(jī)。
時(shí)間銀行，讓時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值，讓我們共同成長。
3、此種商業(yè)運(yùn)作力求體大精深，盡善盡美。實(shí)際上，時(shí)間銀行就是以最獨(dú)特的形式，完成傳遞最為共通的一種情感。因其形式之獨(dú)特，故能引人入勝；因其情感趨同，故能引起共鳴。有了共鳴，就會(huì)產(chǎn)生共振效應(yīng)，就會(huì)心往一處想，勁往一處使，心心相連，息息相通，匯聚成時(shí)間永不干涸的汩汩清流。總之，時(shí)間銀行將以獨(dú)具特質(zhì)的方式喚醒我們的群體意識(shí)。這種意識(shí)是傳統(tǒng)文化的一種傳承和創(chuàng)新。
三、架構(gòu)
1、服務(wù)對(duì)象：個(gè)人、家庭、社會(huì)團(tuán)體、公益組織。通過個(gè)人影響社會(huì)，一種思想改變一個(gè)群體。
2、時(shí)間增值服務(wù)：
1）通過做公益，付出一定可記錄的時(shí)間。比如付出1小時(shí)，通過平臺(tái)存儲(chǔ)，那么一年后就會(huì)變成1、1個(gè)小時(shí)。即一年后，當(dāng)他需要1小時(shí)同類服務(wù)時(shí)，可享受到1、1小時(shí)的增值服務(wù)。如不需要可繼續(xù)存儲(chǔ)，每年以1為基數(shù)，按百分制10的速率增長。注冊的信用客戶，如果享受服務(wù)有超出部分，可通過平臺(tái)購買，也可在一定限額內(nèi)用信用透支。但要保證1：1、2的比例在一定的時(shí)間按通過做公益的形式予以償還。這樣，就會(huì)多出0、2個(gè)小時(shí)來，不斷增長，平臺(tái)的時(shí)間池就會(huì)不斷地增高。
2）還可實(shí)現(xiàn)異地交換，可以很好的解決養(yǎng)老問題。比如子女在外地某城市，子女通過做公益的方式，積累時(shí)間。其父母在所在的城市有需要時(shí)，可通過平臺(tái)派人（有公益意愿的）進(jìn)行有效的對(duì)接。通過時(shí)間的積累折算，不同的公益時(shí)間可跨界別進(jìn)行交換。
3）對(duì)于教育問題，A家長擅長作文，B家長擅長繪畫，正好兩家的孩子都有這樣的補(bǔ)課培訓(xùn)需求，根據(jù)家長的時(shí)間安排通過平臺(tái)可就近對(duì)接?？赡懿怀鲂^(qū)就解決了各自的需要。家長也可通過公益教授孩子，積累時(shí)間，當(dāng)自家孩子有補(bǔ)課需要時(shí)，由平臺(tái)派出合適的人員來教授。實(shí)現(xiàn)時(shí)間的價(jià)值交換。
甚至于通過積累時(shí)間，可用時(shí)間成本來商城購買商品。
3、平臺(tái)配適原則：
平臺(tái)按就近的原則電腦無差別的進(jìn)行匹配，按需配享。如果數(shù)據(jù)足夠大，參與的人足夠多，完全可以達(dá)到同一個(gè)居住小區(qū)就近匹配。原則最遠(yuǎn)時(shí)半徑三公里以內(nèi)。
4、捐贈(zèng)時(shí)間：
在一些特殊的日子，比如雷鋒活動(dòng)日、九九配捐日、結(jié)婚紀(jì)念日等，平臺(tái)接受捐贈(zèng)，可通過對(duì)接公益組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等參與進(jìn)來，形成一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
5、平臺(tái)收益：
建設(shè)供銷聯(lián)社式的時(shí)間商城。當(dāng)信任不再成為買賣雙方共同關(guān)心的問題時(shí)，任何一次交易會(huì)自動(dòng)達(dá)成。這是商業(yè)的最高形式。任何商品都可以放在平臺(tái)商城銷售，這將吸引大批的商家企業(yè)的參與。與市場價(jià)格齊平的情況下，注冊會(huì)員制的大環(huán)境下，消費(fèi)的同時(shí)就是做公益，利潤的百分之十自動(dòng)流入時(shí)間池。如跨類別消費(fèi)，通過折算，也會(huì)形成溢價(jià)。
6、大眾共籌：我們無法直接改變這個(gè)社會(huì)，那就姑且先改變自己。讓改變的那個(gè)自己，去改變社會(huì)。
1）實(shí)行十一級(jí)入會(huì)制：剎那、彈指、柱香、盞茶、刻、時(shí)、天、周、月、季、年。此等級(jí)與個(gè)人的信用等級(jí)相對(duì)應(yīng)。
一級(jí)：剎級(jí)。秒級(jí)公益時(shí)間達(dá)到8小時(shí)。（1000T）
二級(jí)：指級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到24小時(shí)。（2000T）
三級(jí)：香級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到56小時(shí)。（3000T）
四級(jí)：茶級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到100小時(shí)。（5000T）
五級(jí)：刻級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到200小時(shí)。（10000T）
六級(jí)：時(shí)級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到400小時(shí)。（20000T）
七級(jí)：天級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到600小時(shí)。（30000T）
八級(jí)：周級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到800小時(shí)。（50000T）
九級(jí)：月級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)。（100000T）
十級(jí)：季級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到1500小時(shí)。（150000T）
十一級(jí)：年級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到2000小時(shí)。（200000T）
2）商業(yè)運(yùn)作(省去)
7、培訓(xùn)和渠道：
人人為公益，公益為人人。時(shí)間銀行最有價(jià)值的是縱向的品牌理念的打造拓展和橫向企業(yè)間的整合能力。因?yàn)楣嬉残枰寄艿?，也要?jīng)過必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)可對(duì)接國家的相關(guān)政策的補(bǔ)助，可最大限度的讓利給當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營商或公益組織。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，對(duì)現(xiàn)有的公益組織進(jìn)行完善改造為我所用，作為時(shí)間銀行的運(yùn)營渠道來建設(shè)。
8、接受企業(yè)捐贈(zèng)：
讓企業(yè)的每次捐贈(zèng)都會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值，可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置時(shí)間小金庫。這個(gè)小金庫可在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)動(dòng)用，通過金融杠桿來實(shí)現(xiàn)。
9、金融貸款：
凡是會(huì)員，按照不同的等級(jí)，可憑信用度由平臺(tái)發(fā)放相應(yīng)額度的貸款。這樣壞帳率會(huì)低很多，最大限度地降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
10、保險(xiǎn)：
適當(dāng)時(shí)候，引入保險(xiǎn)機(jī)制。
11、T幣的運(yùn)用(省去)
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