創(chuàng)業(yè)，是選擇容易生存的行業(yè)，還是有發(fā)展前途的行業(yè)？這取決于創(chuàng)業(yè)者如何選擇。選擇容易生存的行業(yè)，企業(yè)會(huì)由于進(jìn)入門檻低，模仿和同質(zhì)化嚴(yán)重，面臨激烈的低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，最終反而可能使企業(yè)陷入長(zhǎng)期的生存困境。而選擇更有發(fā)展前途的行業(yè)，企業(yè)馬上就會(huì)面臨行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，這使得企業(yè)生存成為最緊迫的問題。但如果能在有發(fā)展前途的行業(yè)中生存下來，一家偉大的企業(yè)可能會(huì)就此誕生。

UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人、小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬曾被人問道：“幾十年后回顧當(dāng)下，是否仍會(huì)覺得選擇創(chuàng)業(yè)是正確的？”他自豪而堅(jiān)定地回答：“是的。不然，人生就太沒意思了!”

1996年，從華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)以后，何小鵬沒有像大多數(shù)同學(xué)一樣選擇穩(wěn)定的國(guó)企，而是加入了素有“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建筑師”之稱的亞信科技。在亞信工作期間，何小鵬踏實(shí)勤奮，擔(dān)任過開發(fā)、運(yùn)維、測(cè)試、客服、售前、售后等各種崗位，也深受主管們的賞識(shí)。2000年亞信在納斯達(dá)克上市，何小鵬獲得了1500股的原始股，市值接近3萬美金。面對(duì)美好生活的雛形，何小鵬卻陷入了迷茫，他忽然意識(shí)到自己即使一路晉升，也只是一名普通的“打工者”，不如放手一搏，自己做“老板”。

2004年，27歲的何小鵬憑著一股初生牛犢不怕虎的沖勁和商業(yè)直覺，聯(lián)手自己的師兄梁捷創(chuàng)辦了UC優(yōu)視。創(chuàng)業(yè)初期沒有資金也沒有辦公室，生性內(nèi)向的何小鵬被迫出去“找錢”。機(jī)緣巧合下，他認(rèn)識(shí)了網(wǎng)易的丁磊，丁磊不但為他帶來了資金，而且還把網(wǎng)易廣州的辦公室借給UC初始團(tuán)隊(duì)。UC團(tuán)隊(duì)也沒有令人失望，恰逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起，在智能手機(jī)的日益普及下，UC瀏覽器在一年內(nèi)便收獲了百萬用戶，最終成為了手機(jī)瀏覽器時(shí)代的霸主。

何小鵬似乎總選擇最難的路徑，本可以“躺贏”的他不安于現(xiàn)狀，冒險(xiǎn)跳出常人眼中的安穩(wěn)生活舒適圈：在人人都想要“鐵飯碗”的年代，他選擇了私企；在職場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，他選擇了創(chuàng)業(yè)！

在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最終能夠勝出的企業(yè)，往往是那些做對(duì)了關(guān)鍵選擇的創(chuàng)業(yè)者。在逆境之下，創(chuàng)業(yè)者要頂住壓力，沉得住氣，不要逃避或盲目從眾，要保持自己的初心，堅(jiān)守底線，回歸商業(yè)本質(zhì)，這樣才迎來“黑暗過后的黎明”。