而對(duì)于一個(gè)普通人來(lái)說(shuō)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松臼俏ㄒ坏倪x擇。但多少人都曾因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗受到傷痛，感覺(jué)別人創(chuàng)業(yè)很容易成功而自己創(chuàng)業(yè)很難很難。其實(shí)，我們的動(dòng)機(jī)可能就己經(jīng)為失敗埋下伏筆。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)主要有兩類(lèi)：
一、機(jī)會(huì)主義者，其主要特征為：具有較強(qiáng)的能力，現(xiàn)有一份比較滿意的工作或穩(wěn)定的收入，但是并不滿足現(xiàn)狀。他們希望能有一個(gè)更好的未來(lái)并積極的去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)他們一旦確定機(jī)會(huì)出現(xiàn)就會(huì)毫不猶豫的投入并為之而奮斗。這種創(chuàng)業(yè)者我們稱(chēng)之為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者，這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者一般充滿激情，愿意為了理想而奮斗。
機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)業(yè)成功，往往會(huì)把企業(yè)做得很大。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大家都耳熟目詳，就不一一列舉了。
二、生存類(lèi)創(chuàng)業(yè)者，他們往往自身素質(zhì)和能力較弱或具有一定缺陷，工作不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定甚至無(wú)法找到合適的工作，為了滿足自身的生存需求而外部條件無(wú)法滿足時(shí)，迫不得已的去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量巨大，但失敗概率極高。有統(tǒng)計(jì)表明，未經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者成功率大約只有5%。
那是不是意味著創(chuàng)業(yè)只有機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者能把控而普通人不能夠去創(chuàng)業(yè)呢？不是的，如果通過(guò)企業(yè)的生存周期：生存期-成長(zhǎng)期-成熟期-衰落期來(lái)分析，所有企業(yè)最終都會(huì)被淘汰。所以，企業(yè)要想一直發(fā)展就必須在成熟期進(jìn)行再次創(chuàng)業(yè)，周而復(fù)始。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者吉姆.柯林斯在他的著作《從優(yōu)秀到卓越》中通過(guò)“飛輪和厄運(yùn)飛輪”的觀點(diǎn)詳細(xì)論述了這種現(xiàn)象。而生存型創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題在于如何度過(guò)生存期？生存型創(chuàng)業(yè)者要想度過(guò)生存期達(dá)到成長(zhǎng)期，他就必須對(duì)自己在知識(shí)，技能，資金，信息等方面的各種缺陷進(jìn)行改善，這些問(wèn)題都是必須面對(duì)無(wú)法避免的。那么怎么應(yīng)對(duì)最合適呢？概括為三句話十二個(gè)字“志向要大，規(guī)模要小，計(jì)算要精”
志向要大：能夠拓展我們大局觀，確定人生方向，提升面對(duì)困難和挫折的意志和勇氣。
規(guī)模要小：有句俗話說(shuō)得好“吃得補(bǔ)藥吃不得瀉藥”，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)答案，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的必由之路。而創(chuàng)新就一定存在試錯(cuò)的可能，規(guī)模越小，試錯(cuò)的冗余就越多，成功概率就越大。
計(jì)算要精：創(chuàng)業(yè)成功的前提就是盈利，利潤(rùn)體現(xiàn)在營(yíng)收與成本之間的關(guān)系。開(kāi)源截流的本質(zhì)就是通過(guò)計(jì)算有效控制成本并發(fā)現(xiàn)未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)潛力。
遵守十二字原則，積極面對(duì)各種問(wèn)題和困難，努力的學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)和能力，不斷彌補(bǔ)自身短板，最終形成“增長(zhǎng)飛輪”，獲得成功。
而機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者面臨的最大威脅往往是創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中因成功帶來(lái)的野心膨脹，盲目自信，缺乏試錯(cuò)意識(shí)，在企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)時(shí)形成了“厄運(yùn)飛輪”，最后導(dǎo)致企業(yè)失敗。
“王候?qū)⑾?，寧有種乎？”路都是人走出來(lái)的，還將繼續(xù)走下去。非凡始于平凡，讓我們一起走下去。
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