#淘寶#2000萬粉絲的女裝皇冠店:#毛菇小象#竟然停業(yè)了!據(jù)了解知名女裝店:毛菇小象(MG小象)要停業(yè)了。
公告稱因品牌內(nèi)部運營調(diào)整,店鋪截止到11月30日,將會停止會員優(yōu)惠兌換等權(quán)益。
想當(dāng)年這可是日均賣幾百萬的女裝神店,也是淘寶銷量排名頭部的C店,沒有想到如今也黯然落幕。
停業(yè)公告
不僅如此,MG小象還對目前店鋪內(nèi)的商品進行成本價甩賣,多件購買還能享受折扣。
閉店通知和虧本清倉一同上演,讓無數(shù)人感覺到,這可能并不僅僅是一次營銷,這個運營十年,粉絲超過2000萬的前淘寶“女裝第一店”,或許即將落下歷史的帷幕。
2010年,一家名叫毛菇小象,主打歐美潮流女裝的店鋪上線淘寶。很快,這家時尚并且物美價廉的店鋪就打響了自己的名氣,成為淘寶女裝界一顆冉冉升起的新星。到了2015年,MG小象已經(jīng)與40多家代工廠進行長期合作,其中不乏國際大牌服裝的代工廠。
2017年,MG小象更是超過了Zara、優(yōu)衣庫等國際大牌,成為全網(wǎng)女裝銷售top1。
然而,MG小象并沒有想人們所想的那樣成為起于微末的國產(chǎn)女裝品牌,沒有上市,也漸漸的沒有了身影。從線上購物在國內(nèi)發(fā)展起來的同時,女裝作為大品類之一誕生了無數(shù)的線上品牌,韓都衣舍、七格格、毛菇小象、妖精的口袋等這些淘品牌都曾一時無兩,但除了韓都衣舍曾借機新三板上市過之外,無數(shù)淘品牌逐漸消失在人們的視線之中。
而現(xiàn)在,不僅韓都衣舍謀求IPO上市失敗,MG小象更是準備閉店。到了今年雙十一的女裝排名榜單上,那些曾經(jīng)消費者耳熟能詳?shù)木€上品牌更是全部消失,取而代之的是線下反攻成功的國際大牌,和一些新出現(xiàn)的潮流品牌。
作為依靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而出現(xiàn)的電商行業(yè),充分的展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代“快”的特點。在這個發(fā)展僅十幾年的行業(yè)中,每一年都有無數(shù)的變化和機遇,而一旦你跟不住時代的潮流,就將被時代所拋棄。
MG小象在一開始取得成功后,并沒有抓住機遇做出改變,仍保持傳統(tǒng)服裝品牌的發(fā)展習(xí)慣。固然,超過兩千萬的粉絲足以讓他們繼續(xù)生存,但也讓他們喪失了成為一線品牌的良機。在這個消費者為王道的消費時代,許多曾經(jīng)的淘寶神店都漸漸的消失了身影,原因就是他們沒有及時改變自己的發(fā)展規(guī)劃和更新運營手法。
關(guān)于MG小象
6年打造5金冠店鋪
MG小象原名為“毛菇小象”,上線于2010年,與消費升級下品牌不斷提升產(chǎn)品溢價不同,MG小象始終堅持“打造互聯(lián)網(wǎng)性價比品牌”,產(chǎn)品風(fēng)格定位于歐美快時尚女裝。
MG小象用心專注性價比歐美時尚女裝,是年輕一代的電商領(lǐng)頭羊。公司成立于2010年,有近1500名員工。目前旗下?lián)碛?3大品牌,其中主品牌—MG小象,原名“毛菇小象”。現(xiàn)已成為坐擁上億粉絲的淘寶5金冠店鋪,淘寶女裝銷量連續(xù)5年TOP前3,成為業(yè)界標(biāo)桿。
2015年開始,公司陸續(xù)成立其子品牌大媽女裝—夏大大,童裝—琪琪小象,內(nèi)衣—MG里物,男裝—MGoba等;合作大網(wǎng)紅店鋪Ayuko、VC、MONA,成功孵化了數(shù)個網(wǎng)紅如周奕欣、王寒、黃莉嘉、貝玲等,引領(lǐng)時尚潮流先鋒。
集爆款 – 精準定位 選款取勝
MG小象將目標(biāo)人群鎖定在25- 35歲富有朝氣與活力的女性群體,產(chǎn)品服飾融合多元化、個性化休閑元素,展示消費者時尚靚麗的青春形象。MG小象深知爆款邏輯和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,并具備強大的測款模式,其早期的設(shè)計團隊,主要職責(zé)是挑選款式及選購面料。直面消費者感知的質(zhì)量和款式促成了有效復(fù)購,而高性價比的爆款產(chǎn)品則實現(xiàn)了口碑爆棚及流量爆發(fā)。
輕庫存 – 供應(yīng)鏈快速反應(yīng)
快速反應(yīng)、靈活協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈是MG小象爆發(fā)的基石。MG小象幾乎一款一爆,很多產(chǎn)品都是銷量過萬,前期大量爆款誕生,以及后續(xù)訂單量的不斷增加,成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈合作的籌碼。
目前,在產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),MG小象大大小小合作的工廠達100多家,其中主要的有60多家,在這些合作的工廠中,有一半是為傳統(tǒng)品牌做代工的加工廠,在成本、品質(zhì)及貨期的控制上具備豐富的經(jīng)驗,MG小象在與此類工廠合作時,會提前溝通,約定好排期。另一半則是小工廠,他們專為MG小象供貨,有著短、頻、快的靈活供應(yīng)能力。
]]>眾多類目中,拼多多是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。2020年拼多多來自農(nóng)(副)產(chǎn)品的成交額為2700億元,規(guī)模同比翻倍,占全年成交額的16.2%,遠高于行業(yè)3%的平均占比。
拼多多是農(nóng)產(chǎn)品起家,從一個純輕資產(chǎn)的第三方平臺開始轉(zhuǎn)型,在倉儲、物流以及農(nóng)貨源頭開始進行新一輪的投入。2020年,拼多多投入研發(fā)費用68.917億元,較上一年同比增長78%。平臺研發(fā)占營收比例達11.6%。
在致股東信中,前拼多多CEO黃崢表示之后10年將致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究,比如探索對馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制,以此促進對生活質(zhì)量的提高。
這封信中透露著拼多多未來的發(fā)展重點依然是農(nóng)產(chǎn)品,蔬菜水果之類的農(nóng)產(chǎn)品是人們生活必需品,市場空間很大!在疫情之下大家的消費習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上,購買農(nóng)產(chǎn)品的用戶越來越多,回購率也越來越高,對優(yōu)質(zhì)蔬果的需求增大。加上拼多多一直深耕于農(nóng)產(chǎn)品科技研究,未來拼多多農(nóng)產(chǎn)品的市場前景可觀。 咨詢:cnyuan1986
在拼多多的科技支持之下,助力農(nóng)業(yè)升級,幫助農(nóng)民創(chuàng)收,也給電商創(chuàng)業(yè)者帶來紅利?!八饽愫?、豆你玩和姜你軍”這些事件還歷歷在目,因為市場信息的不對等,使商品滯銷。拼多多從源頭農(nóng)場直接發(fā)貨,供應(yīng)鏈模式愈發(fā)成熟,減少了中間商的成本,將商家和消費者利益最大化。
其次農(nóng)產(chǎn)品也是低價商品一類,作為電商小白很容易上手。商品單價低,商家承擔(dān)的風(fēng)險就會降低。而且貨源和運輸這塊的成本較低,利潤方面是可觀的,后期加上流量推廣和專業(yè)的運營,可達薄利多銷的效果。看到番薯、蘋果、菠蘿蜜等,打造出來的爆款單品,讓許多電商觀望者怦然心動。 咨詢:cnyuan1986
萬事開頭難,做拼多多電商可能相反。注冊店鋪很簡單,但之后的選品、貨源、上架產(chǎn)品、流量運營等,對于新手來說無從下手,需要專業(yè)的電商人加持。2022拼多多平臺流量持續(xù)上漲,必會給眾多商家?guī)硇碌难骸?/span>
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