音高不準(zhǔn)怎么解決?“上氣不接下氣”是為什么?“氣沉丹田”是什么意思?唱歌人人都會,唱得好聽可不簡單。浦東公共文化服務(wù)不停歇,“聲樂問診室”為熱愛演唱的你而開!
作為浦東市民藝術(shù)大學(xué)的品牌項目之一,2022年度的第一期升級版“聲樂問診室”于10月11日晚在文化云平臺直播。短短半小時,直播觀看人數(shù)就達到15.54萬人次。這一由浦東首創(chuàng)的市民聲樂“大師班”采用了線上線下相結(jié)合的形式,開辦兩年多來,47節(jié)線上課程已吸引逾百萬人次市民觀賞聆聽。既能“上大課”,同時也能“開小灶”,老師還會通過微信群交流、授課等形式為學(xué)員一一“問診號脈”,為市民自信亮嗓送出“武功秘籍”。
學(xué)習(xí)如何“會唱歌、唱好歌”
讓市民掌握科學(xué)發(fā)聲法與此前課程不同,第47期“聲樂問診室”的直播地點搬進了“高大上”的浦東群藝館新館大劇場。同時,從這期開始,每期課程都是名家的“專家號”。今年的“問診”由一場專業(yè)的音樂會拉開序幕,由上海師范大學(xué)音樂學(xué)院聲樂系副教授章丹丹與上海音樂學(xué)院音樂戲劇系藝術(shù)指導(dǎo)副教授張毅共同呈現(xiàn)。本期作為“追尋”章丹丹獨唱音樂會的第一個篇章,四首中國經(jīng)典的古詩詞代表作——《春思曲》《越人歌》《我住長江頭》《關(guān)雎》讓觀眾大飽耳福,也學(xué)到了相關(guān)知識點。
“聲樂作為一門聽覺藝術(shù),想要會唱歌、唱好歌,在開口演唱以前,首先是要先會聽、會欣賞?!薄奥晿穯栐\室”項目負責(zé)人、浦東新區(qū)文化藝術(shù)指導(dǎo)中心培訓(xùn)部的江雁道出了此次“升級”的原因。課程結(jié)束后,學(xué)員們在微信群中立即熱火朝天地討論起來:“章丹丹老師很會演繹作品,她的眼神表情、肢體語言、情緒變化都渾然一體,非常到位!值得我們好好學(xué)習(xí)。”“這么好聽的歌聲,正陶醉在里面,怎么這么快就結(jié)束了呢?”“有回放的哈,過一會兒就出來了……”此外,還有學(xué)員發(fā)送自己演唱的音頻,江雁對其一一指導(dǎo)點評。
談及開辦聲樂問診室的初衷,江雁表示既有內(nèi)因,也有外因?!皩τ诖蟛糠譄釔鄹璩氖忻駛儊碚f,合唱班是首選項也是主要選項。合唱藝術(shù)魅力無窮,當(dāng)優(yōu)美的和聲一出,高度的融合感一出,給人留下的是最身臨其境的美與享受。但高度的‘融合度’是建立在科學(xué)發(fā)聲的基礎(chǔ)上的,會‘唱歌’不等于會‘歌唱’,想要夯實演唱基礎(chǔ),解決聲樂問題,需要更細致更有針對性的聲樂課,市民們都缺一個一對一‘問診號脈’的地方?!苯阏f,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)聲非常重要,無論獨唱與合唱,方法是第一位的?!啊晿贰瘜W(xué)習(xí),聲音是基礎(chǔ),有了好的方法才能更好地詮釋音樂?!?/p>
聲樂問診室于2020年上線,是適應(yīng)了疫情特殊時期的公共文化服務(wù)新樣式?!笆忻裾铱挂撸俏幕枨蟛]有削弱,這就需要我們在云端擴大課程影響力?!苯阏f,比起幾十個人的線下大課,聲樂問診室里,部分學(xué)員參與直播、老師點評,更多市民線上觀看,可以通過微信群討論,或上傳音頻“交作品”,產(chǎn)生了“一對一”指導(dǎo)的效果,更受市民歡迎了。
即將新增流行歌曲課程
為年輕人創(chuàng)造成為“麥霸”的機會兩年多來,通過“聲樂問診室”,許多市民第一次接觸到了系統(tǒng)性的聲樂學(xué)習(xí),讓自己的演唱水平獲得質(zhì)的飛躍,甚至有了登上大舞臺向眾人一展歌喉的機會。退休不久的趙大鵬就是其中之一。一年多前,在朋友推介下,他偶然間參與課程的線下教學(xué)直播,通過線上線下的頻繁聽講互動,成為了“聲樂問診室”的資深粉絲?!懊抗?jié)課都有不同主題,有時針對女高音,有時針對男中音,你可以找到適合自己的內(nèi)容。這種針對性是線下大課所不具備的?!痹谮w大鵬看來,更方便的是這些課程還提供回放,可以在自己需要加強的地方反復(fù)看、反復(fù)學(xué),在微信“作業(yè)群”里上傳自己的演唱作品,獲得老師的“一對一”診療,效果可謂立竿見影。如今,趙大鵬已在浦東群藝館等地登臺演出。學(xué)員張文蕾是浦東新區(qū)文化藝術(shù)指導(dǎo)中心歌劇班的班長,退休前曾是電視臺編導(dǎo)的她,還為“聲樂問診室”的拍攝工作建言獻策。“登上直播的學(xué)員,他們都有一些普遍性的聲樂問題。更多學(xué)員在手機上觀看,就可以對號入座了,學(xué)習(xí)效果就可以更好?!睆埼睦龠€是幾個大群的“管理員”,第一個300人大群很快就加滿了,后來又建了第二個群。為了保證教學(xué)質(zhì)量,她又建了兩個作業(yè)群,學(xué)員可在其中發(fā)歌曲“交作品”。“老師聽歌講解很辛苦,我們也要提升‘課堂’環(huán)境?!睆埼睦僬f。正是在專家、學(xué)員、群文工作者的共同呵護下,“聲樂問診室”還在茁壯成長。江雁透露,“升級版”課程每周一期,形式還將更加新穎,授課內(nèi)容還將更加多元,聲樂教學(xué)將與多藝術(shù)門類跨界融合,如聲樂與書法、聲樂與建筑;在歌劇、藝術(shù)歌曲等主題的基礎(chǔ)上,還將加上流行歌曲課程,為更多年輕人創(chuàng)造成為“麥霸”的機會。
感興趣的小伙伴注意啦!
每周二19:30,“聲樂問診室”都會在文化云平臺進行直播,而后在嗶哩嗶哩平臺上回放。
同時,《聲樂問診室》VIP學(xué)員招募中,如果你想接受一對一的專業(yè)聲樂指導(dǎo),
可掃碼入群線上面試通過即可進入直播課堂的線下課堂,與專家“面對面”,接受“問診號脈”。
2022-10-15 13:19
來源:浦東發(fā)布
]]>嗶哩嗶哩吸引各個年齡段的受眾,因此該平臺將保護受眾免受有害內(nèi)容的侵害視為其重要使命。作為嗶哩嗶哩持續(xù)經(jīng)營平臺生態(tài)使命的一部分,一些直播行為將繼續(xù)成為針對性的,包括用低俗的標(biāo)題和封面引誘觀眾,展示誘人的裸體場景,故意以“粗俗或暴露的方式”著裝,以及通過違反公共秩序和道德的行為來吸引注意力。
保護互聯(lián)網(wǎng)上的未成年人已成為中國視頻平臺的首要任務(wù)。此前,幾個政府機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于規(guī)范直播和加強對年輕人的保護的指南。根據(jù)指導(dǎo)意見,平臺缺乏責(zé)任、直播主持人質(zhì)量參差不齊、亂收小費行為等問題導(dǎo)致未成年人沉迷于直播、參與消費。未成年人的身心健康受到嚴重損害。
該指南要求優(yōu)化,檢查和增加適合未成年人的內(nèi)容。具體而言,該指南指出,20:00至22:00是未成年人訪問互聯(lián)網(wǎng)的高峰時間,因此,在這些時間里,“直播主持人相互爭斗”應(yīng)該被禁止。
根據(jù)抖音最近的公告,自3月11日以來,具有直播功能的短視頻平臺抖音已暫停了59個直播主持人,原因是不適當(dāng)?shù)闹辈?zhàn)斗,其中包括23個粉絲超過100萬的主持人。
]]>當(dāng)然露臉也是有好有壞,畢竟大部分觀眾都是顏控。一些不露臉的直播露臉之后很可能面臨“ 見光死”,畢竟露臉的主播也面臨著線上線下顏值不服導(dǎo)致眾多粉絲紛紛離去的效果。在可愛屁露臉之后也是有很多觀眾對可愛屁長相與自己想象的相距甚遠而離去。不過隨著可愛屁則開啟了各種Rap和舞蹈才藝開始表演下來,畢竟可愛屁本身也是播音專業(yè)畢業(yè),很多觀眾發(fā)現(xiàn)這個可愛屁雖然顏值方面沒有那么出眾,但是現(xiàn)在所展出出來的能力更加接地氣也更加真實。
而隨著自己粉絲的日益增加,靠著視頻發(fā)布互動的效果也開始漲粉困難了,很快可愛屁就想到的跟小團團一樣的打游戲吸粉,很快可愛屁就宣布將在虎牙開啟自己的游戲直播首秀,而選擇的對手則是恒弟弟與鯊魚喲一起進行2V2對抗,而他們的賭注則是輸?shù)囊环礁牡糇约旱哪骋鬒D。
熟悉和平精英主播的觀眾都知道,這2位可是和平精英直播界著名的鋼鐵直男,尤其是鯊魚喲更是為獲勝拋棄無數(shù)女主播不救援的究極直男。看來選擇這位鯊魚油主播可愛屁也是想高出不俗的節(jié)目效果,不過為了節(jié)目效果改抖音ID這賭注是不是有點大呢?歡迎到時收看。
]]>互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是賣貨?
隨著今年雙11號角的吹響,電商平臺的隊伍里又增添了一位新玩家。
近日,嗶哩嗶哩在其首頁的直播分區(qū)里正式上線了購物專區(qū),并開放“小黃車”功能。為了打響雙11首戰(zhàn),嗶哩嗶哩還設(shè)置了“11·11直播電商好物節(jié)”專題頁面,每晚都會進行1-2場直播。
此前由于沒有開放單獨的公域入口,用戶只能從UP主的主頁或是推薦頁面進入帶貨直播間,B站的公域流量對直播間的引流作用相當(dāng)有限?,F(xiàn)在,全面開放購物直播專區(qū)后,所有的直播間都可以添加“小黃車”購物鏈接。
目前來看,B站的直播間里除了自營會員購商品外,其他商品均來自于京東、淘寶等平臺,用戶需要跳轉(zhuǎn)至第三方平臺才能完成購買,這與快手、抖音早期直播帶貨時的路徑如出一轍。
其實,B站入局電商的時間并不算晚。
早在2017年,B站就上線了會員購業(yè)務(wù),用戶可以直接在站內(nèi)購買泛二次元類的商品。后來,B站陸續(xù)邀請了很多品牌入駐,開始慢慢拓展商品品類?,F(xiàn)在,會員購已經(jīng)發(fā)展成了B站電商營收的主要來源。
雖然一直沒有在直播電商領(lǐng)域著重發(fā)力,但多年來B站也是不斷試水。
比如,2018年B站就與淘寶合作上線了“懸賞計劃”,UP主可以關(guān)聯(lián)淘寶商品進行帶貨;2020年,B站在“本命好物節(jié)”上首次嘗試了站內(nèi)大規(guī)模帶貨直播,并新增了京東商品庫。
今年以來,B站用了10個月的時間完成了直播帶貨“人、貨、場”的“基建”工作,為UP主們提供了一個巨大的商品池,大家可根據(jù)自己IP的定位進行選品。
可以說,此番趕在雙11到來之際高調(diào)開播,意味著直播電商在B站的戰(zhàn)略地位進一步提升。
雖然最近幾年,抖音、快手等新媒體平臺借勢直播帶貨成功瓜分了傳統(tǒng)電商平臺的市場,但是對于“趕了個晚集”的B站而言,入局直播帶貨應(yīng)該只能算是“手段”,而非“目的”。B站當(dāng)前最想要的,其實是加速商業(yè)化,實現(xiàn)扭虧為盈,而直播帶貨則是輔助手段之一。
去年,B站首次提出了盈利目標(biāo),計劃中期目標(biāo)于2024年實現(xiàn)盈虧平衡。根據(jù)B站今年二季度的財報來看,其凈虧損為20.10億元,同比擴大79.3%,情況仍不容樂觀。
因此,現(xiàn)在B站通過打通電商業(yè)務(wù)、直播業(yè)務(wù)、以及UP主的自有流量,來為平臺尋找新的業(yè)務(wù)增長點確實是當(dāng)務(wù)之急。
而且,在當(dāng)前的宏觀環(huán)境之下,品牌主都已經(jīng)縮減了市場預(yù)算,開始講究品效合一。B站在此前可能只是一個品宣平臺,而直播帶貨相當(dāng)于完成了效果端的閉環(huán)。從商業(yè)邏輯上來講,直播帶貨對于B站的各個業(yè)務(wù)都有所提升。
不過,B站想要讓直播電商助力商業(yè)化也并非易事,目前仍有很多問題亟待改善。
首先,就是整體的帶貨氛圍感不強。
作為以二次元風(fēng)格起家的平臺,B站的社區(qū)文化屬性較重,UP主們的表現(xiàn)都相對“佛系”,暫時還沒有形成像抖音、淘寶等平臺主播的那種成熟帶貨模式。
其次,是B站的供應(yīng)鏈不占優(yōu)勢。
由于商品大多來自于第三方平臺,導(dǎo)致B站在商品議價上并沒有什么話語權(quán),即便是使用優(yōu)惠券折扣,價格與其他電商平臺相比也基本沒有競爭力。
當(dāng)然,換個角度來看,正是因為B站獨特的社區(qū)文化屬性,也使一部分UP主在某些品類里擁有了天然的導(dǎo)購優(yōu)勢。
比如,在此前的“本命好物節(jié)”上,lo裝UP主謝安然和小豆蔻兒聯(lián)名發(fā)布的漢服就吸引了眾多粉絲的目光,帶貨成績斐然。
從2016年興起至今,直播帶貨已經(jīng)發(fā)展成為年GMV超過一萬億的大產(chǎn)業(yè),在成熟的市場大環(huán)境下,姍姍而來的B站最終會走向什么形態(tài),我們還尚不得知。不過目前來看,其用戶在漢服、lo裝、手辦、數(shù)碼產(chǎn)品等細分興趣領(lǐng)域的購買實力還是不容小覷的。
總而言之,對于現(xiàn)在的B站而言,當(dāng)務(wù)之急就是結(jié)合自身的社區(qū)屬性,找到合適的帶貨風(fēng)格,講好自己的品牌新故事。
我們也特別期待B站的直播帶貨能成為當(dāng)下現(xiàn)有形勢的一種補充,去服務(wù)和滿足用戶更細分的消費需求。
編輯:鞠君
圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪。
]]>《投資時報》研究員 董琳
近日,多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭第三季度業(yè)績報告相繼發(fā)布,不難發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)業(yè)績都不盡如人意。
嗶哩嗶哩股份有限公司(下稱嗶哩嗶哩,BILI.O、9626.HK)2021年三季度財報數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,公司營業(yè)收入繼續(xù)保持增長勢頭,較去年同期增長61.41%至52.07億元,環(huán)比增長15.82%。
但該公司虧損幅度也在擴大。三季度,嗶哩嗶哩凈虧損為26.86億元,較上年同期虧損的11.01億元再次擴大144%,遠超市場預(yù)期。
據(jù)今年上半年財報披露,嗶哩嗶哩2021上半年凈利潤合計虧損20.24億元,本季度虧損已超過上半年,前三季度共計凈虧損47.1億元。若將時間維度拉長,自2018年至今,該公司已累計虧損約96億元。
越來越大的虧損幅度引發(fā)了市場擔(dān)憂。自11月17日公布第三季度業(yè)績報告后,嗶哩嗶哩在美股三個交易日跌幅達24.6%。港股也同樣受挫,19日上午,嗶哩嗶哩向港交所申請了暫時停牌,宣布擬發(fā)行價值14億美元2026年12月到期的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券進行募資。截至2021年12月6日收盤,嗶哩嗶哩美股收于57美元/股,較年內(nèi)最高價157.66美元/股下挫64%,總市值為221億美元;該公司港股報收于430.2港元/股,較4月上市以來最高價1052港元/股下挫59%,總市值為1667.4億港元。
嗶哩嗶哩2021年以來美股股價走勢(美元/股)
數(shù)據(jù)來源:Wind
游戲業(yè)務(wù)營收占比近三成
從營收結(jié)構(gòu)看,截至今年三季度末,嗶哩嗶哩最大收入來源是以付費會員為主的增值服務(wù)業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)同比增長95%至19.09億元;而廣告業(yè)務(wù)增速最快,同比增長110%至11.72億元;電商及其他業(yè)務(wù)收入也保持大幅增長,同比增長78%至7.34億元。
相較于增值服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、電商及其他業(yè)務(wù)的出色表現(xiàn),該公司游戲業(yè)務(wù)則遜色很多。三季度,嗶哩嗶哩游戲業(yè)務(wù)收入為13.92億元,同比僅增長9%,較去年同期37%的增幅大幅下滑。
要知道,嗶哩嗶哩最“氪金”的業(yè)務(wù)一直都是高毛利率的游戲業(yè)務(wù)。上市之初,游戲收入占其總收入近80%?!锻顿Y時報》研究員發(fā)現(xiàn),該公司從去年一季度到今年二季度,游戲業(yè)務(wù)收入?yún)s持續(xù)徘徊在12億元左右,增長處于停滯狀態(tài)。三季度該業(yè)務(wù)占營收比例已大幅降至26.7%,不足三成。
事實上,嗶哩嗶哩游戲業(yè)務(wù)面臨的難題也是整個游戲行業(yè)的難題。今年8月底,國家出臺史上最嚴游戲監(jiān)管令,對游戲巨頭進行整頓,騰訊等游戲企業(yè)落實防沉迷新規(guī),進一步壓縮青少年的游戲時間。
據(jù)騰訊Q3財報披露,作為騰訊的主要造血業(yè)務(wù)的手游業(yè)務(wù),增速明顯放緩,收入同比增長9%。截至今年9月末,未成年人在騰訊本土市場游戲時長的占比為0.7%,去年同期為6.4%;未成年人在騰訊本土游戲市場流水占比為1.1%,去年同期為4.8%,數(shù)據(jù)均有明顯下滑。
截至目前,國家新聞出版署最新一批國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲版號審批名單的公布時間仍定格在7月22日。國產(chǎn)網(wǎng)游版號已連續(xù)3個月沒有發(fā)放。國內(nèi)游戲版號暫停審核也給各游戲巨頭公司業(yè)績造成了較大影響。
嗶哩嗶哩2021年三季報主要業(yè)務(wù)收入情況
數(shù)據(jù)來源:公司財報
凈投資虧損7.24億元
第三季度,嗶哩嗶哩繼續(xù)加大投入力度,當(dāng)期營業(yè)成本為41.88億元,同比增長70%,快于收入增速。該公司經(jīng)營支出同比增長57%至28.97億元,其中銷售和營銷支出為16.33億元,與上年同期相比增長37%;總務(wù)和行政支出4.75億元,與上年同期相比增長87%;研發(fā)支出為7.88億元,與上年同期相比增長97%。此外,收入分成成本為21.58億元,同比增長83%。
從核心數(shù)據(jù)上看,嗶哩嗶哩花出去的錢確實換來了用戶的增長。三季度,該公司月均活躍用戶(MAU)達2.67億,其中移動端達2.5億,較2020年同期分別增長35%和36%;月均付費用戶(MPU)增長至2390萬,同比增長59%,付費率達到8.9%,同比增長17%。
但需要注意的是,嗶哩嗶哩的月活用戶數(shù)、付費用戶數(shù)、用戶付費率增速都有所放緩。去年同期,該公司MAU及移動端月活用戶增速分別為54%和61%;月均付費用戶增速為89%;付費率增速則為23%。
除成本走高之外,三季度對該公司業(yè)績影響較大的還有投資虧損。財報顯示,該公司當(dāng)期凈投資虧損7.24億元,占總虧損的比例為27%。
截至9月30日,嗶哩嗶哩的短期投資金額高達94.39億元,其中金融產(chǎn)品80.82億元,股市投資12.89億元,貨幣基金0.68億元;長期投資41.86億元,可見該公司投資的決心之大。
有投資就有風(fēng)險。今年4月,嗶哩嗶哩出資7億元人民幣戰(zhàn)略投資心動公司(TapTap)4.72%的股份。但從上半年業(yè)績來看心動公司表現(xiàn)欠佳。財報顯示,截至今年6月30日,心動公司上半年收入13.79億元,同比下降4.3%;凈虧損3.25億元,同比下降257.42%。今年三季度,心動公司的股價跌幅達到36%。
巨額的虧損并沒有讓該公司停下投資的腳步。11月20日,剛宣布擬發(fā)行價值14億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券后的第二天,該公司再次出手,以6億元全資收購奧飛娛樂旗下的有妖氣原創(chuàng)漫畫平臺;并以1.18億元收購甬易支付65.5%的股權(quán),正式獲得支付牌照。
侵權(quán)問題日益凸顯
起步之初,嗶哩嗶哩依靠大量用戶上傳的動漫資源以及二次創(chuàng)作(即使用了已經(jīng)存在著作物的文字、圖片、影片、音樂或其它藝術(shù)作品而創(chuàng)作的新內(nèi)容)圈粉了大量ACG愛好者。但由于內(nèi)容素材的版權(quán)問題,二次創(chuàng)作始終處于灰色地帶。隨著嗶哩嗶哩的快速發(fā)展,三次元內(nèi)容日益增多,很多視頻剪輯時并沒有經(jīng)過版權(quán)方的允許,而相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,未經(jīng)允許傳播他人作品是違法侵權(quán)的行為。
今年5月,愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻聯(lián)合聲明,譴責(zé)嗶哩嗶哩盜播《老友記重聚特輯》。聲明稱,《老友記重聚特輯》在5月27日上線短短數(shù)小時后,嗶哩嗶哩出現(xiàn)了侵權(quán)盜版內(nèi)容,嚴重損害了版權(quán)方的正當(dāng)利益。聲明發(fā)出之后,該公司與之相關(guān)的內(nèi)容就下架了。
兩個月后因為侵權(quán)該公司再次成為被告。這次侵權(quán)的是《玉樓春》,該劇是優(yōu)酷獨家上線,并享有作品在中國大陸地區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。截至8月13日,優(yōu)酷總共向嗶哩嗶哩投訴19批次,至少2800余條侵權(quán)鏈接。
侵權(quán)的背后,實則是優(yōu)愛騰等主流長視頻網(wǎng)站的成本焦慮。和嗶哩嗶哩不同,這些平臺投入大量資金生產(chǎn)原創(chuàng)影視綜藝內(nèi)容,想要以此吸引用戶入駐、提升用戶粘性,哪料到竟成為了UP主們進行二次創(chuàng)作的素材。
公開資料顯示,2018年至2020年,愛奇藝的內(nèi)容成本分別為211億元、222億元、209億元,分別占成本的77.77%、73.15%、74.95%。
相比之下,嗶哩嗶哩的內(nèi)容成本要低的多。該公司招股書顯示,2018年至2020年,其內(nèi)容成本分別為5.43億元、10.02億元、18.76億元,分別占成本總額的16.6%、17.9%、20.5%。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,嗶哩嗶哩所屬公司上海寬娛數(shù)碼科技有限公司,所涉法律訴訟共958條,其中案由為侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播糾紛的達868條。
有分析指出,嗶哩嗶哩目前仍存在大量無版權(quán)的劇集、綜藝、線下演出的剪輯片段,早先由于版權(quán)方需要借助嗶哩嗶哩擴大影響力,版權(quán)糾紛被淡化處理,但隨著該公司的不斷商業(yè)化,可能會影響到版權(quán)方的商業(yè)利益,所要面臨的版權(quán)訴訟可能會不斷增加。
]]>現(xiàn)在的嗶哩嗶哩(也就是B站)早已走入萬千年輕人日常生活,成為了我們分享生活、探索世界的平臺。短短十幾年走到今天,B站是如何做到的呢?
發(fā)展階段
01
早期發(fā)展——核心二次元
2009年6月26日,B站(嗶哩嗶哩)的前身正式成立了。早期的B站,運營模式和風(fēng)格基本同A站如出一轍,兩者同為彈幕視頻網(wǎng)站。
因為A站(Acfun)不穩(wěn)定、時常宕機的特點,會員們將A站內(nèi)容逐漸搬運到B站上。此時,剛剛成立的B站以A站“備胎”的身份在ACG、二次元文化圈開辟出了一片天地,被稱為“A站的后花園”。
B站在運營機制上采用的是會員制,用戶權(quán)限分為大會員、會員、游客三個等級。其中游客不能送彈幕,答題通過才能成為會員,獲得場域內(nèi)大部分權(quán)利,付費成為大會員可以觀看更多付費內(nèi)容。內(nèi)容風(fēng)格也和A站相似,都是ACG、二次元文化,讓越來越多的A站老用戶轉(zhuǎn)向B站。
萌芽發(fā)展的時機,抓住了千萬、億級的二次元小眾市場,借以小眾力量扎根,成為了核心二次元文化社區(qū)。
02
中期轉(zhuǎn)型——泛二次元
為了更好的發(fā)展,B站注重運營管理和服務(wù),注重內(nèi)容的高質(zhì)量,注重正面引導(dǎo)B站的風(fēng)氣,這也讓越來越多的A站老用戶轉(zhuǎn)向B站。
同時,B站在董事長陳睿的帶領(lǐng)下,采取積極舉辦一些線上線下的活動等的措施,拓展不同領(lǐng)域,保證資源供給,開啟了商業(yè)化進程。就比如,2014年購買了第一部正版番劇《浦安鐵筋家族》,同年還買下了知名番劇《fate/ubw》的版權(quán),并以此吸引了大量用戶。
后來,B站一步步走向規(guī)范化,逐漸刪除盜版與違禁的番劇。還有B站舉辦的“嗶哩嗶哩拜年祭”,該活動以其內(nèi)容優(yōu)質(zhì),深受追捧,進一步擴大了B站的知名度,也正是借此拜年祭,B站的熱度開始逐漸超越A站,甚至已經(jīng)穩(wěn)坐了國內(nèi)視頻彈幕網(wǎng)站的頭把交椅。
03
轉(zhuǎn)型完成體——泛娛樂化
在發(fā)展期積累大量用戶之后,B站開始摸索一條向綜合型內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)型之路,形成了動畫、番劇、國創(chuàng)、音樂、舞蹈、鬼畜、科技、游戲、生活、娛樂等15個內(nèi)容分區(qū),并于2018年3月在納斯達克成功上市,雖然B站一直都被認為是一個小眾的二次元文化社區(qū),但是近幾年不斷探索與主流文化的融合、解決版權(quán)問題,致力于探索打造多元化社區(qū),延伸自己的生產(chǎn)鏈,吸引眾多主流媒體入駐,努力破圈。
市場劇變——定位轉(zhuǎn)型原因
01
內(nèi)部環(huán)境變化
用今天的目光回看,在2020年B站電話會議中,B站董事會表明:
“
Z世代社區(qū)充當(dāng)我們的錨點,并將開始切割更廣闊的網(wǎng)絡(luò)。今天,我們比以往任何時候都吸引越來越多的人口。諸如我們新推出的口號你喜歡的視頻都在B站和類似的營銷活動,幫助我們定義B站并提升了對大眾觀眾的吸引力。
”
?可見,B站的目標(biāo)人群從二次元用戶到2世代過渡到全體網(wǎng)民進行破圈,企圖實現(xiàn)從二次元到非二次元用戶的增長。
02
外部環(huán)境變化
?我國長視頻領(lǐng)域從2005年開始,發(fā)展到2010年階段在線視頻開始上演版權(quán)大戰(zhàn),愛奇藝、優(yōu)酷、樂視、搜狐等玩家惡性競爭版權(quán)拉高采買成本,對長視頻行業(yè)重新洗牌。經(jīng)此一役,平臺成功蛻變?yōu)橹髁鞣职l(fā)渠道,成為PGC內(nèi)容的提供方。此外,主流的內(nèi)容提供方也不斷進行版本迭代,企圖向下兼容,“2012年樂視、騰訊、搜狐等視頻網(wǎng)站引入彈幕功能”,彈幕不再成為B站獨家特色。
?
在4G網(wǎng)絡(luò)逐步推廣時,短視頻行業(yè)開始興起。2013年中國在Viddy、Vice等海外短視頻軟件的影響下,開啟了短視頻時代。新浪的秒拍和騰訊的微視應(yīng)運而生。
“由于新浪巨大的用戶基數(shù)和明星示范效應(yīng),秒拍用戶數(shù)在短時間內(nèi)增至千萬?!?span id="7cv38ze8gk" class="candidate-entity-word" data-gid="8085225">艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年短視頻市場規(guī)模高達57億,2017年僅前三個季度的投融資事件次數(shù)已達到48筆,超2016年全年。無論長視頻、短視頻,同為內(nèi)容消費就必定形成此消彼長的局勢,短視頻的不斷加碼也會搶占原有中長視頻的市場份額和用戶時長。
“重新定位既有本企業(yè)自身的原因,也有外部環(huán)境的原因,表現(xiàn)在四方面,即原有定位是錯誤的,原有定位阻礙企業(yè)開拓新市場,原有定位削弱品牌的競爭力,消費者偏好發(fā)生變化?!?/p>
以B站而言,在二次元市場的天花板逐漸可視以及短視頻不斷搶占用戶時長的背景,B站生存的內(nèi)部和外部環(huán)境均發(fā)生了變化,因此B站市場重新定位成為應(yīng)有之義。
努力破圈,破繭成蝶
“
你感興趣的視頻都在B站
”
這是2020年6月B站的第一支品牌宣傳視頻slogan,其包含兩個重要信息點:一是B站點明品牌定位,即觀察B站20個功能分區(qū)可以感知到B站從最初提供二次元內(nèi)容變?yōu)樘峁┖A恳曨l的內(nèi)容社區(qū);二是視頻文案沒有“二次元”相關(guān)字眼,被突出強調(diào)的是“up主”、“創(chuàng)作者”、“表達”,即說明UP主,規(guī)模正高速增長。
從面向核心二次元人群的ACG社區(qū)到增加分區(qū),開始商業(yè)化的探索,B站最終成功建立起Z世代生活社區(qū)。
01
圈層破圈
在早期,B站與Acfun相同,僅擁有ACG內(nèi)容。B站為覆蓋整個泛二次元內(nèi)容,在2012年~2015年先后將科技、影視、鬼畜、舞蹈、時尚區(qū)獨立。
到2016年B站正式拆分出生活區(qū)標(biāo)志著B站正由垂直視頻平臺向綜合視頻平臺轉(zhuǎn)型、從二次元細分市場向綜合社區(qū)視頻平臺轉(zhuǎn)型。
根據(jù)B站官方數(shù)據(jù),2019年第二季度以vlog、時尚等內(nèi)容為主的生活類內(nèi)容為第一大類;依據(jù)《2020年B站UP主價值研究報告》數(shù)據(jù),2019年10月~2020年9月,生活、知識類內(nèi)容播放量同比增長達120%以上; 2021年5月~6月里,B站知識區(qū)和動漫區(qū)的播放占比相似。由此看來,B站已經(jīng)逐步邁向了多元化的圈層,更加泛生活化。
且就目前播放量結(jié)構(gòu)來看,B站非二次元視頻仍不斷增長,這意味著B站的出圈卓有成效,也可以看出其拆分分區(qū)策略非常有效。
02
用戶破圈
在隨著B站分區(qū)的細化,其可以觸達的人群大幅擴張,內(nèi)容消費者和創(chuàng)作者增速都較快且增長空間大。
用戶比例
目前通過轉(zhuǎn)正答題的月活正式會員用戶僅占總月活用戶的50.2%,正式會員用戶數(shù)量提升空間較大。
根據(jù)CNNIC調(diào)研數(shù)據(jù),中國45.5%的用戶在半年內(nèi)為網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目付費,用戶已經(jīng)逐漸養(yǎng)成付費習(xí)慣,而B站付費滲透率僅為7.6%,換言之,B站的付費用戶比例很低,未來其用戶付費率提升空間巨大。
用戶分布
截止2020年12月,B站24歲以下年輕用戶占比達79%。
截止2021年第一季度,B站2.23億月活躍用戶中86%為Z世代。
50%生活在一、二線城市。
由此可見,B站的Z世代和高線城市用戶占比高。
獲客成本
B站處于各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的較低水平,得益于其高效的擴張策略。
從B站目前的主要用戶來看,其未來的用戶增長路徑就是向低線城市Z世代擴散和向高線城市更寬年齡段擴散。
創(chuàng)作者增長
B站的UP主規(guī)模正高速增長。
從2018年~2020年百大UP主變化看,生活、知識類UP主受追捧,即生活、知識區(qū)UP主增長速度尤其快。隨著B站不斷破圈,其在年輕人中影響力越來越大,各企業(yè)、媒體紛紛入駐B站,在B站做品牌形象運營,
2019年10月~2020年9月,學(xué)校、政府機構(gòu)、媒體UP主增長率分別為426%、702%、179%,增速明顯快于個人UP主同期89%的增速。2021年第一季度B站月活躍內(nèi)容創(chuàng)作者規(guī)模達220萬,同比增長22%。
03
IP營銷破圈
2019年9月陳睿接受采訪時提出“100億美金市值、100億收入”的目標(biāo),2019年下半年B站開始增加營銷投入。
B站跨年晚會被多方媒體稱贊為“最懂年輕人的晚會”,從各大衛(wèi)視中脫穎而出,是對當(dāng)下文化 潮流的清晰理解和投其所好。
2019年底“二零一九最美的夜”跨年晚會核心圍繞年輕人流行文化變遷,涵蓋動漫、影視和游戲等多領(lǐng)域,集結(jié)多個經(jīng)典IP,跨越用戶圈層,以共同的文化記憶激起用戶共鳴,通過年輕一代實現(xiàn)出圈;
2020年底“二零二零最美的夜”跨年晚會及其主題片《不再撤回》以“時光有序,珍惜此刻”為主題、通過經(jīng)典和新作的共同展示激起用戶對2020年經(jīng)歷的共鳴。
在動漫、紀(jì)錄片、綜藝、影視等內(nèi)容方面不僅采買版權(quán)而且還自制了《靈籠》《天官賜福》《人生一串》《說唱新世代》《風(fēng)犬少年的天空》等節(jié)目,如表所示,自制內(nèi)容均擁有過億播放量且豆瓣評分均在8分以上。
除自制節(jié)目外,B站也因其主要用戶為Z世代用戶而制作了一些針對青年的作品。
例如2020年五四前夕的宣傳廣告《后浪》以“后浪”稱呼新一代青年人,表達了對他們的認可與贊美,引發(fā)各界熱議,“后浪”紅極一時;
再如2021年五四前夕的演講視頻《我不想做這樣的人》以年輕人的視角,寫下了年輕人自己對于社會的觀察、表達了年輕人對于自身未來的思考,再一次掀起巨浪。
新冠疫情期間,B站教育、新聞領(lǐng)域破圈。高校教師積極探索“B站+”教學(xué)模式。再加之B站學(xué)習(xí)資源豐富,疫情期間其學(xué)生用戶大幅上漲;高校及高校圖書館加入使用B站介紹高校本身及資源服務(wù)、直播線下各類活動。
此外,B站在疫情期間對宣傳“戰(zhàn)疫”信息發(fā)揮了重大作用:為人們了解疫情信息提供更廣闊的渠道、傳遞眾多抗疫正能量等;B站還推動疫情新聞以漫畫等二次元形式傳播,讓讀者體驗到更真實的代入感、增強疫情新聞傳播力,為疫情新聞傳播助力。
作者 | 伍家佳 張思怡 崔穎異
]]>首先需要用一個手機去注冊,B站注冊了賬號之后必須答一百道題目,只有答對60條以上才可以合格轉(zhuǎn)正,不過答題時間還是比較充裕的,不懂的問題可以直接搜索。成功轉(zhuǎn)正了后,必須養(yǎng)號,模仿正常用戶每天在B站流量10幾分鐘,可以適當(dāng)點贊或評論,大概養(yǎng)一周左右即可。
B站大部分用戶傾向于真人出鏡這種原創(chuàng)視頻,比如經(jīng)驗解說,常識解說這些視頻。所以,你想在B站視頻獲取流量,比較推薦做VLOG,就像頭條的VLOG方式差不多。
確定了視頻類型,那我們接下來就是視頻內(nèi)容的創(chuàng)作了,常見的就是經(jīng)驗解說類、實拍類、個人經(jīng)驗分享等等。比如:一個做雙眼皮的視頻,將做之前、過程以及恢復(fù)之后這個過程拍成視頻分享出來??梢匀タ纯磩e人的熱門視頻,幾乎都是差不多的方式。
無論任何平臺,都是喜歡優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的,好的內(nèi)容是獲得轉(zhuǎn)化的根本。
B站活動
參加B站活動可以獲得平臺的流量扶持,我們選擇自己分區(qū)下去投稿,質(zhì)量好的視頻可以參加投稿活動,通常都會有一定效果。
創(chuàng)作頻率
創(chuàng)作頻率建議最少每周更新一次,如果間隔太久不更新,粉絲就會有一定的流失,除非你的視頻質(zhì)量很高。
發(fā)布時間
發(fā)布時間一般是12點-13點、21點或23點這三個階段,不同的分區(qū)流量高峰時段也有所不同,比如美食類的就應(yīng)該選擇在19點這個時段比較好。
那么視頻怎么制作呢?
1、準(zhǔn)備場景,搞個好看的背景布,直接網(wǎng)上買就行,也不貴。
2、高清的拍攝工具,直接用蘋果手機也行。手機直接開啟美顏拍視頻,出鏡的人可以適當(dāng)化點淡妝。因為美顏只能拍攝1分鐘,所以我們拍完1分鐘左右得保存好,然后繼續(xù)拍,最后拼湊起來即可。
3、服裝道具
服裝道具我們可以分類兩塊,第一是個人IP,這個就是我們打造的專家,比如職業(yè)裝看起來更加專業(yè)。第二是第三方,也就是托,托的服裝普通隨意即可,不用太專業(yè)。兩個人設(shè)需要不同的人出鏡去拍。
4、話筒,這個需要另外去買,方便錄制清晰的聲音,不過拍攝的時候聲音比較清晰的話就沒必要了。
最后就是做視頻了,視頻制作也比較簡單,將拍攝好的視頻用視頻剪輯處理即可,比如繪聲繪影或PR都可以,然后加上字幕。加字幕也可以用arctime這個工具比較方便。最后生成視頻即可。
至于具體怎么做,不會的可以去學(xué)習(xí)下視頻剪輯,簡單的拼接視頻其實并不復(fù)雜,大概熟悉下軟件的操作就可以了,也可以不加字幕。手機的話也可以直接用剪映直接處理,簡單方便。
引流這塊,也就是留聯(lián)系方式,一般都是這么留的:
引流這個的話,主要就是留留下聯(lián)系方式,B站一般留聯(lián)系方式有以下幾種:
1、簽名上留,比如在簽名上留下微信號,或者公眾號和其他社交平臺的名字。
2、留品牌詞,這個一般可以在錄視頻或者制作視頻時加入,比如展示產(chǎn)品的時候并進行說明,只要視頻質(zhì)量好,一般都是沒有問題的。
3、視頻內(nèi)口述留微信,不過只適用于一次性的長尾堆詞,因為這個方法不能同一個號大量發(fā)布,大量發(fā)布很容易封號。
4、私信,意思就是讓用戶主動私信你,然后你回復(fù)他們并告訴他們聯(lián)系方式加你。
PS:如果你想要長期做真人出鏡引流的話,那就需要在B站簽名留下自己的聯(lián)系方式,這種一般不容易會被封號,很多人也習(xí)慣去看別人的簽名或信息,所以還是比較穩(wěn)定有效的。
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