運營模式生態(tài)優(yōu)化—“全聚合、拉用戶”（Recruitment）。以“擴(kuò)大連接的廣度、強(qiáng)化連接的深度”為立足點，多渠道、廣發(fā)動，有序聚合各專業(yè)、各基層單位優(yōu)秀數(shù)字化成果，平臺成果匯聚指數(shù)穩(wěn)步增長，月度成果活躍達(dá)2347次，確保優(yōu)秀數(shù)字化成果能夠“收集上來、分享出去”，不斷將用戶“拉”到平臺中。

運營模式生態(tài)優(yōu)化—“深融合、推產(chǎn)品”（Reproduction）。以解決業(yè)務(wù)痛點問題、賦能基層業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，借助公司工作熱點和亮點，深度融合熱門產(chǎn)品和平臺，支撐產(chǎn)品便捷式在線應(yīng)用，快速“推”廣多核瀏覽器、目標(biāo)任務(wù)管控平臺、數(shù)據(jù)超市等熱門數(shù)字化產(chǎn)品，其中多核瀏覽器用戶數(shù)達(dá)5000余人，成為國網(wǎng)公司推薦熱門產(chǎn)品之一，目標(biāo)任務(wù)管控平臺OT月活用戶數(shù)2290人，支撐跨單位、跨專業(yè)任務(wù)協(xié)作和進(jìn)度質(zhì)量跟蹤。

運營模式生態(tài)優(yōu)化—“暢渠道、留用戶”（Retention）。為進(jìn)一步促進(jìn)平臺敏捷服務(wù)能力，立足于“技術(shù)支持全網(wǎng)、治理協(xié)同兩級、服務(wù)支撐用戶”，暢通平臺能力問題反饋渠道，確保用戶需求快速響應(yīng)、問題及時發(fā)現(xiàn)解決，保障平臺能力快速迭代，增加用戶粘性，把用戶“留”平臺。

運營模式生態(tài)優(yōu)化—“立標(biāo)準(zhǔn)、促長效”（Expedite）。為保障數(shù)字化能力開放平臺有序運營，構(gòu)建完整、成熟的數(shù)字化能力綜合應(yīng)用體系，甘肅公司以兩級聯(lián)動、三方協(xié)同的矩陣式運作模式開展《運營管理辦法》試行，“促”進(jìn)強(qiáng)化各層級、各專業(yè)間互通共享，實現(xiàn)各專業(yè)共享成果112項，地市公司共享共建數(shù)字化成果177項，各類廠商共享成果118項，運營成效顯著提升。

運營模式生態(tài)優(yōu)化—“簡易得、賦價值”（Energize）。深入基層一線，深挖基層潛力，利用已匯聚的有價值數(shù)據(jù)、算法、模型等一系列數(shù)字化成果、能力，連接數(shù)字化能力與末端用戶、催化新的數(shù)字化成果、釋放數(shù)字化價值，推進(jìn)數(shù)字化能力，成為“簡易得”的生產(chǎn)力。

運營模式生態(tài)優(yōu)化—“眾參與、創(chuàng)活力”（Innovate）。為促進(jìn)數(shù)字化建設(shè)“共建、共享、共贏”，面向不同層級、不同專業(yè)、不同角色，線上便捷組織、參與培訓(xùn)類、競賽類等豐富多彩的數(shù)字化創(chuàng)新活動，發(fā)揮全員“創(chuàng)”新能力，吸引廣大用戶參與數(shù)字化能力創(chuàng)新創(chuàng)造，提升公司數(shù)字化創(chuàng)新活力。

下一步，國網(wǎng)甘肅省電力公司將按照數(shù)字化能力開放平臺建設(shè)目標(biāo)，突出平臺“匯聚、連接、開放”特色，促共享、賦價值、建生態(tài)，構(gòu)建完整、成熟的數(shù)字化能力綜合應(yīng)用體系，推動公司數(shù)字化向賦能創(chuàng)新和價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。