一是原來的舊體另有子女頂替以少換老接班。
二是原有家屬三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)方式,也沒有脫離老老少少的依托關(guān)系。
三是不正之風(fēng)的拉關(guān)系走后門,以權(quán)謀私安排子女親朋好友。
四是私有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的無限增多,勢(shì)必形成家族企業(yè)的興起。
在時(shí)下繼續(xù)深化改革的今天,我們必對(duì)家族式企業(yè)給予足夠的重視,對(duì)它的負(fù)面作用要限制和嚴(yán)管。特別是對(duì)資本的運(yùn)作和支配更需要有所管理。我們社會(huì)主義制度是以公有制為主體,企業(yè)也是如此,兩條走路,不能有粗有細(xì)。更不可岐形發(fā)展!
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