時(shí)間銀行(時(shí)間書(shū))

未來(lái)的你，在未來(lái)等你。

時(shí)間銀行：存儲(chǔ)的是時(shí)間，更是信用。

Time bank，trust and believe。

一、基念

1、未來(lái)已然到來(lái)，5G時(shí)代是個(gè)沒(méi)有隱私的時(shí)代，是個(gè)不允許犯錯(cuò)的時(shí)代。在某種意義上來(lái)說(shuō)是個(gè)最好的時(shí)代。未來(lái)十年，最值錢(qián)最可寶貴的是什么？是時(shí)間和誠(chéng)信。

今天，我提出時(shí)間銀行的理念。在時(shí)間銀行中存儲(chǔ)的是時(shí)間——個(gè)人零碎地時(shí)間。但背后是個(gè)人的信用，即誠(chéng)信。

時(shí)間銀行的運(yùn)行機(jī)制，讓時(shí)間增值，就是讓生命的長(zhǎng)度延伸；用信用加持，就是把生命的寬度拓展。生命為此會(huì)更有意義，更有尊嚴(yán)。時(shí)間等價(jià)交換的背后是誠(chéng)信，以誠(chéng)為信是將來(lái)社會(huì)進(jìn)步的基石，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的決定力量。誠(chéng)信是唯一可以和科技相提并重的一種存在。

時(shí)間銀行本質(zhì)上是意在重構(gòu)社會(huì)的誠(chéng)信體系，重建無(wú)貨幣交易的社會(huì)結(jié)構(gòu)。這將是對(duì)現(xiàn)有社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的一種顛覆，是接近理想化的一種全新的嘗試與構(gòu)建。

2、時(shí)間銀行，一切基于公益的理念，實(shí)行等價(jià)交換的原則。因?yàn)樾湃?，讓時(shí)間升值，讓公益更具價(jià)值。讓“人人做公益，時(shí)時(shí)做公益”不再是口號(hào)，更加深入人心。未來(lái)社會(huì)的許多問(wèn)題可以通過(guò)公益自行解決，這需要引進(jìn)一種可持續(xù)的機(jī)制。這種解決方案必須是低成本的，自發(fā)的，是大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的，并樂(lè)于接受和參與的，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育，形成一種自覺(jué)的常態(tài)行為。

3、時(shí)間銀行以公益的形式將整合眾多資源，譬如醫(yī)養(yǎng)（大健康）、教培(大教育)、保信(大保險(xiǎn))、商業(yè)(電子商務(wù))、金融(網(wǎng)上貸款)、互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)，它將徹底的完全的不留情面的改變現(xiàn)有的行業(yè)格局、悄無(wú)聲息的改變現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu)。未來(lái)的社會(huì)問(wèn)題決不是錢(qián)本身能夠解決的，對(duì)于個(gè)人也許可以，但對(duì)于社會(huì)層面來(lái)講必須引進(jìn)或創(chuàng)建一種機(jī)制，打破現(xiàn)有的種種固有的體制，實(shí)現(xiàn)無(wú)貨幣交易的等價(jià)交換。這樣，時(shí)間和技能成為一種介質(zhì)，讓時(shí)間流動(dòng)起來(lái)，讓無(wú)差別交換成為一種可能。這無(wú)疑是一種新的業(yè)態(tài)模式，這是一種補(bǔ)償機(jī)制，是按需配享的一種有益的嘗試。

4、社會(huì)無(wú)貨幣交易時(shí)代的到來(lái)，虛擬將變成現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)走向虛擬。將來(lái)最不值錢(qián)的就是貨幣本身，最值錢(qián)的是個(gè)人的剩余時(shí)間。工作時(shí)間解決的是生存問(wèn)題，這是絕對(duì)價(jià)值；剩余時(shí)間解決的是人生意義存在價(jià)值問(wèn)題，這叫相對(duì)價(jià)值。人生存在價(jià)值往往是由相對(duì)價(jià)值界定的，相對(duì)價(jià)值產(chǎn)生剩余價(jià)值。

時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值，空間造就機(jī)會(huì)。科技隨著時(shí)空的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)生溢價(jià)。這種價(jià)值作用于社會(huì)，表現(xiàn)出來(lái)是時(shí)間，統(tǒng)稱時(shí)代的進(jìn)步?？臻g的差異使時(shí)間自動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，當(dāng)異地相處時(shí)，時(shí)間成本常常會(huì)被忽略，個(gè)體存在寧可讓時(shí)間自我貶值，以便更快的達(dá)成某個(gè)既定的目的。這個(gè)時(shí)間差價(jià)（價(jià)值貶值去哪了？）的收益，被發(fā)掘出來(lái)，自然歸平臺(tái)所有，源源不斷地注進(jìn)時(shí)間的銀行，就是我們用之不竭的財(cái)富礦藏。

時(shí)間銀行，讓生命更有價(jià)值，讓人生更有質(zhì)量；讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讓希望走向未來(lái)。時(shí)間是經(jīng)典物理七個(gè)常量之一，個(gè)人及機(jī)構(gòu)現(xiàn)在的所有行為都會(huì)歸指對(duì)未來(lái)的某種期許，不是所有的時(shí)間的付出，都會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。有時(shí)價(jià)值的產(chǎn)生必須來(lái)自交換，這種交換行為有時(shí)是即時(shí)交換，有時(shí)是延時(shí)交換，可以是幾天、幾月、幾年……

無(wú)公益不商業(yè)，無(wú)跨界不商人。商業(yè)模式不是萬(wàn)能的，沒(méi)有好的商業(yè)模式是萬(wàn)萬(wàn)不行的。要讓大家透過(guò)表象，看到模式能夠帶來(lái)的前景，企業(yè)前行的一幅商業(yè)地圖。

5、4G時(shí)代解決的是個(gè)人生活，5G時(shí)代解決的是社會(huì)問(wèn)題。未來(lái)社會(huì)公共服務(wù)是社會(huì)的最大問(wèn)題。公務(wù)員的職能很大程度會(huì)被科技AI取代，通過(guò)科技的更新來(lái)呈現(xiàn)。公務(wù)員會(huì)大批轉(zhuǎn)制分流，這個(gè)社會(huì)將來(lái)最不缺的就是公務(wù)人員，各級(jí)政府行政職能最大程度的快速弱化，甚至可以說(shuō)形同虛設(shè)。政府的首要任務(wù)將是維持社會(huì)的相對(duì)的穩(wěn)定，一定程度上政府也在改革的演進(jìn)中，政府是最不愿改變的，但是必需參與其中。將來(lái)的社會(huì)變革不會(huì)再有風(fēng)起云涌的大變動(dòng)，有的是在科技層面的突飛猛進(jìn)下的社會(huì)演變。社會(huì)的組織形式會(huì)有所變化，公益的就是個(gè)人的同時(shí)更是社會(huì)的。

任何商業(yè)模式都是思維的外在表現(xiàn)形式。對(duì)于教育來(lái)說(shuō)，家長(zhǎng)最可寶貴的付出是孩子的時(shí)間，對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，同樣是時(shí)間。這樣時(shí)間成為一種商品就成為了一種可能。

6、時(shí)間銀行不僅對(duì)于公司制度是全新的，而且對(duì)于眾多的行業(yè)或市場(chǎng)也是全新的，具有劃時(shí)代的意義。成功的起點(diǎn)從來(lái)不是去考慮商業(yè)模式，而是考慮面臨的機(jī)遇，即如何才能滿足客戶的需求，讓他們得以達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)，制定計(jì)劃，說(shuō)明公司將如何以贏利的方式來(lái)讓更多人參與進(jìn)來(lái)。

二、創(chuàng)新

1、好的IDEA創(chuàng)意從何而來(lái)？

不知不覺(jué)不刻意是想到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子最靠譜的狀態(tài)，把你自己的項(xiàng)目做到某項(xiàng)技術(shù)或者領(lǐng)域的最前沿狀態(tài)是最保險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)方式。就像Panl Buchheit形容的“活在未來(lái)”。而且，當(dāng)你到了那個(gè)狀態(tài)的時(shí)候，對(duì)你顯而易見(jiàn)的想法對(duì)于其他人就是驚奇和難以想象。有時(shí)候人們沒(méi)有意識(shí)到有人做了這些事，當(dāng)它們出來(lái)的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得它們本來(lái)就應(yīng)該存在?！猋C聯(lián)合創(chuàng)始人保羅-格雷厄姆。

2、文化創(chuàng)新 制度創(chuàng)新

一個(gè)內(nèi)核：時(shí)間價(jià)值(按需配享)

二支翅膀：時(shí)間 誠(chéng)信

三大精神：人本 現(xiàn)實(shí) 自洽

四種制度：公益 交換 重構(gòu) 成長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)很少是功利性的，在最后的階段才引入功利的動(dòng)機(jī)。

時(shí)間銀行，讓時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值，讓我們共同成長(zhǎng)。

3、此種商業(yè)運(yùn)作力求體大精深，盡善盡美。實(shí)際上，時(shí)間銀行就是以最獨(dú)特的形式，完成傳遞最為共通的一種情感。因其形式之獨(dú)特，故能引人入勝；因其情感趨同，故能引起共鳴。有了共鳴，就會(huì)產(chǎn)生共振效應(yīng)，就會(huì)心往一處想，勁往一處使，心心相連，息息相通，匯聚成時(shí)間永不干涸的汩汩清流?？傊?，時(shí)間銀行將以獨(dú)具特質(zhì)的方式喚醒我們的群體意識(shí)。這種意識(shí)是傳統(tǒng)文化的一種傳承和創(chuàng)新。

三、架構(gòu)

1、服務(wù)對(duì)象：個(gè)人、家庭、社會(huì)團(tuán)體、公益組織。通過(guò)個(gè)人影響社會(huì)，一種思想改變一個(gè)群體。

2、時(shí)間增值服務(wù)：

1）通過(guò)做公益，付出一定可記錄的時(shí)間。比如付出1小時(shí)，通過(guò)平臺(tái)存儲(chǔ)，那么一年后就會(huì)變成1、1個(gè)小時(shí)。即一年后，當(dāng)他需要1小時(shí)同類服務(wù)時(shí)，可享受到1、1小時(shí)的增值服務(wù)。如不需要可繼續(xù)存儲(chǔ)，每年以1為基數(shù)，按百分制10的速率增長(zhǎng)。注冊(cè)的信用客戶，如果享受服務(wù)有超出部分，可通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)，也可在一定限額內(nèi)用信用透支。但要保證1：1、2的比例在一定的時(shí)間按通過(guò)做公益的形式予以償還。這樣，就會(huì)多出0、2個(gè)小時(shí)來(lái)，不斷增長(zhǎng)，平臺(tái)的時(shí)間池就會(huì)不斷地增高。

2）還可實(shí)現(xiàn)異地交換，可以很好的解決養(yǎng)老問(wèn)題。比如子女在外地某城市，子女通過(guò)做公益的方式，積累時(shí)間。其父母在所在的城市有需要時(shí)，可通過(guò)平臺(tái)派人（有公益意愿的）進(jìn)行有效的對(duì)接。通過(guò)時(shí)間的積累折算，不同的公益時(shí)間可跨界別進(jìn)行交換。

3）對(duì)于教育問(wèn)題，A家長(zhǎng)擅長(zhǎng)作文，B家長(zhǎng)擅長(zhǎng)繪畫(huà)，正好兩家的孩子都有這樣的補(bǔ)課培訓(xùn)需求，根據(jù)家長(zhǎng)的時(shí)間安排通過(guò)平臺(tái)可就近對(duì)接?？赡懿怀鲂^(qū)就解決了各自的需要。家長(zhǎng)也可通過(guò)公益教授孩子，積累時(shí)間，當(dāng)自家孩子有補(bǔ)課需要時(shí)，由平臺(tái)派出合適的人員來(lái)教授。實(shí)現(xiàn)時(shí)間的價(jià)值交換。

甚至于通過(guò)積累時(shí)間，可用時(shí)間成本來(lái)商城購(gòu)買(mǎi)商品。

3、平臺(tái)配適原則：

平臺(tái)按就近的原則電腦無(wú)差別的進(jìn)行匹配，按需配享。如果數(shù)據(jù)足夠大，參與的人足夠多，完全可以達(dá)到同一個(gè)居住小區(qū)就近匹配。原則最遠(yuǎn)時(shí)半徑三公里以內(nèi)。

4、捐贈(zèng)時(shí)間：

在一些特殊的日子，比如雷鋒活動(dòng)日、九九配捐日、結(jié)婚紀(jì)念日等，平臺(tái)接受捐贈(zèng)，可通過(guò)對(duì)接公益組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等參與進(jìn)來(lái)，形成一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

5、平臺(tái)收益：

建設(shè)供銷聯(lián)社式的時(shí)間商城。當(dāng)信任不再成為買(mǎi)賣雙方共同關(guān)心的問(wèn)題時(shí)，任何一次交易會(huì)自動(dòng)達(dá)成。這是商業(yè)的最高形式。任何商品都可以放在平臺(tái)商城銷售，這將吸引大批的商家企業(yè)的參與。與市場(chǎng)價(jià)格齊平的情況下，注冊(cè)會(huì)員制的大環(huán)境下，消費(fèi)的同時(shí)就是做公益，利潤(rùn)的百分之十自動(dòng)流入時(shí)間池。如跨類別消費(fèi)，通過(guò)折算，也會(huì)形成溢價(jià)。

6、大眾共籌：我們無(wú)法直接改變這個(gè)社會(huì)，那就姑且先改變自己。讓改變的那個(gè)自己，去改變社會(huì)。

1）實(shí)行十一級(jí)入會(huì)制：剎那、彈指、柱香、盞茶、刻、時(shí)、天、周、月、季、年。此等級(jí)與個(gè)人的信用等級(jí)相對(duì)應(yīng)。

一級(jí)：剎級(jí)。秒級(jí)公益時(shí)間達(dá)到8小時(shí)。（1000T）

二級(jí)：指級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到24小時(shí)。（2000T）

三級(jí)：香級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到56小時(shí)。（3000T）

四級(jí)：茶級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到100小時(shí)。（5000T）

五級(jí)：刻級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到200小時(shí)。（10000T）

六級(jí)：時(shí)級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到400小時(shí)。（20000T）

七級(jí)：天級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到600小時(shí)。（30000T）

八級(jí)：周級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到800小時(shí)。（50000T）

九級(jí)：月級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)。（100000T）

十級(jí)：季級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到1500小時(shí)。（150000T）

十一級(jí)：年級(jí)。公益時(shí)間達(dá)到2000小時(shí)。（200000T）

2）商業(yè)運(yùn)作(省去)

7、培訓(xùn)和渠道：

人人為公益，公益為人人。時(shí)間銀行最有價(jià)值的是縱向的品牌理念的打造拓展和橫向企業(yè)間的整合能力。因?yàn)楣嬉残枰寄艿?，也要?jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)可對(duì)接國(guó)家的相關(guān)政策的補(bǔ)助，可最大限度的讓利給當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商或公益組織。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，對(duì)現(xiàn)有的公益組織進(jìn)行完善改造為我所用，作為時(shí)間銀行的運(yùn)營(yíng)渠道來(lái)建設(shè)。

8、接受企業(yè)捐贈(zèng)：

讓企業(yè)的每次捐贈(zèng)都會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值，可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置時(shí)間小金庫(kù)。這個(gè)小金庫(kù)可在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)動(dòng)用，通過(guò)金融杠桿來(lái)實(shí)現(xiàn)。

9、金融貸款：

凡是會(huì)員，按照不同的等級(jí)，可憑信用度由平臺(tái)發(fā)放相應(yīng)額度的貸款。這樣壞帳率會(huì)低很多，最大限度地降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

10、保險(xiǎn)：

適當(dāng)時(shí)候，引入保險(xiǎn)機(jī)制。

11、T幣的運(yùn)用(省去)