看起來,百度推出龔俊版魔性TVC,是在話題炒作、積攢聲量,事實上,百度想借龔俊之口,傳達百度APP的“新生活”價值主張。
在四月的萬象大會上,百度APP悄悄地把“有事搜一搜、沒事看一看”的廣告語改成“百度一下、生活更好”。兩句廣告語似乎并沒有區(qū)別,但其內涵卻大為不同。
前者重在信息服務,后者聚焦生活決策,兩者有著天壤之別。過去,百度給用戶的信息和答案,現在,百度希望臨門一腳,幫助用戶進行消費決策。
2014年,科技大神羅伯特·斯考伯曾在《即將到來的場景時代》一書斷言:“未來的25年,互聯網將進入新的時代——場景時代?!?/span>
在人口紅利、流量紅利日漸見頂的當下,如何在新的消費場景下進行戰(zhàn)略布局,已成為各互聯網巨頭關注的焦點。深挖用戶需求并不斷塑造新的消費場景,已成為百度戰(zhàn)略轉型的重中之重。
近段時間,百度副總裁、百度APP總經理平曉黎經常遭遇兩道“靈魂之問”:百度APP服務到底是什么?你們跟美團有什么區(qū)別?
平曉黎總是會不厭其煩地解答,“很多尋找問題答案的背后,實際上是一個服務類訴求。很多人查順豐快遞的電話,我們過去的做法是只提供一個電話號碼,當我們在電話旁邊放上順豐小程序,有30%左右的人直接點擊了寄件。這證明了搜索順豐電話背后的真實訴求,可能就是寄件?!?/span>
百度APP的服務看起來并不復雜,似乎不過是在搜索結果之上,多呈現了一個可一鍵觸達消費、服務智能的小程序,例如搜某部新上映的電影,在電影結果旁有一個購票按鈕,一鍵就可以百度影票訂票;搜順豐電話,在順豐電話號碼旁有一個寄件按鈕,一鍵就可以寄快遞等。本質上,它將每一次搜索都視為一個真實的需求場景,從點到面,一體化滿足用戶需求。
從給出信息結果,到給出解決方案,百度APP不僅縮短了消費鏈路,而且創(chuàng)造了一個全新的消費場景。在百度,每天有超過8000萬人在搜索醫(yī)療健康相關問題。面對如此龐大的流量,百度創(chuàng)造了一個知識-咨詢-預約-服務的全新健康消費場景。在百度APP上搜“狗狗鼻子干怎么回事”,不僅呈現出權威醫(yī)生的視頻講解,還可以私信該醫(yī)生獲得解答。
除了醫(yī)療健康咨詢之外,每天有超過5000萬的人在搜索生活情感相關的問題。自然而然地,它成為了百度重點關注的服務領域。在龔俊的洗腦TVC中,電影門票訂酒店、情感法律找專家、健康知識權威答分列前三位。由此可見,百度所推出的服務皆基于大數據的洞察,具有強大的用戶基礎和強烈的用戶需求。
這些與人們日常生活強相關的服務需求,對應的是一個萬億級規(guī)模的大市場。這個市場曾誕生過58同城、美團、攜程這樣的巨頭,如果百度APP轉型成功,它的體量將遠超過去,再造一個新百度也不是沒有可能。
百度搜索是多樣化的,并呈現出了長尾化的趨勢,據平曉黎介紹,“大概有20%左右的內容,一個星期只出現一次,只有一個人搜索?!?龔俊魔性TVC中所列出的服務,僅僅是一個開始,并非終點。如何滿足用戶海量的長尾服務需求?
百度給出的答案是將“連接人與內容”升級為“連接人與人”。平曉黎認為,搜索的本質是網頁檢索,通過抓取互聯網上所有的內容進行分析、理解、排序,跟用戶進行匹配,但是“它有一定的局限性,局限于網頁上公開的內容”。
要打破這個局限,就要讓每一位網民都可能成為一個答主,幫助用戶去解決問題?;谶@個邏輯,百度推出了“問一問”的戰(zhàn)略級產品。
用戶可以通過百度APP中的問一問窗口,可以一對一咨詢服務人員,做到實時提問,實時解答。在百度APP上,用戶可以直接連線超過30萬名權威醫(yī)生,進行7X24小時的一對一在線問診,也可以直接連線法律、教育、情感、職場等各領域的專業(yè)權威人士,實時解決各種專業(yè)問題。
“目前問一問接入了14個領域的專家達人,以及企業(yè)、政府等官方,可以覆蓋用戶的主流咨詢需求?!逼綍岳枵f,“通過廣泛連接‘真實’的人,再小的需求也值得認真對待”。
讓平曉黎深受觸動的是一個真實的“問一問”案例。一位百度用戶想要幫曾在浙江省樂清市大荊鎮(zhèn)生活過的媽媽找到失聯的發(fā)小,于是抱著試一試的想法打開了問一問。百度將問題實時匹配給了當地的一位答主。不到5分鐘,用戶通過答主找到了媽媽發(fā)小——她就住在隔壁的一個山村里?!斑@個用戶后來送了一面錦旗給我們,我們非常感動?!逼綍岳枵f?!耙郧敖洺O胫娴挠腥藖韱枂??這件事一下子激發(fā)了我們做問一問的動力。”
后來的結果徹底打消了平曉黎的顧慮,“現在問一問的需求增長非???,一個季度的訂單增長了十倍。7月份高考的那段時間,我們的訂單達到了一個非常高的峰值。”那段時間,百度與很多高校的老師、招生辦、學長學姐和教育專家合作,回答考生有關高考的報考、考前考后輔導等問題。
如果說信息的服務化,連接的是萬億級的生活服務市場,那么搜索的人格化,連接的是千萬級的生活服務專業(yè)人士。兩者的結合,將帶給百度無限的想象空間。
“百度一下、生活更好”是百度APP服務戰(zhàn)略的顯性表達,為了讓市場快速理解它,在百度移動生態(tài)事業(yè)群組市場部總經理尹英利的主導下,百度推出了接地氣的龔俊魔性TVC。
“營銷一定是服務整個戰(zhàn)略的,所有的營銷事件最終將激發(fā)用戶的行為反射。不要為了做營銷而去做營銷,而是要驅動用戶去體驗產品,去使用產品的功能?!币⒗f,“百度APP品牌升級貫穿了整個產品戰(zhàn)略,因此,我們必須通過大數據來感知、洞察社會情緒,通過內容來激發(fā)情感共鳴、價值認同。”
此次百度推出的龔俊魔性洗腦視頻,雖然它很不百度,但卻是基于大數據所做出的營銷決策。它清晰地表達了百度APP的新戰(zhàn)略,并帶出了百度新生活價值主張的核心信息。盡管它與百度一貫展示的形象截然不同,但不可否認的是,它不僅具有十足的話題性,而且更加有煙火氣,拉進了與用戶的距離。
“以往,營銷廣告追求畫面夠炫、夠酷、高大上,但離用戶的真實需求還有一定的距離,用戶要靠猜才能理解廣告?zhèn)鬟f的信息。龔俊的TVC廣告看起來不夠酷炫,但它非常清晰地表達了用戶的真實需求,不用猜也能理解。這其實降低了用戶的獲取成本,自然你的品牌和你的營銷到達率就會非常高。”尹英利說。
在百度,每天大概有60億的用戶搜索請求,這背后鏈接的是龐大的服務需求與無數的消費場景。“很少有能夠鏈接所有網民的平臺,百度就是其中之一?!币⒗f,“在營銷策略上我們分成三級,一級策略是擴大潛在用戶,讓更多的潛在用戶了解、體驗、感知百度APP的生活服務產品,通過端內的活動、功能的優(yōu)化、優(yōu)惠與福利,轉化成忠實用戶。”
滿足海量的長尾生活服務,不僅需要強大的大數據能力,還包括強大的生態(tài)建設能力。大數據解決的供需匹配,而生態(tài)建設解決的是服務的供給。依托小程序、百家號、托管頁等完善的生態(tài)能力,百度不僅可以全面賦能B端商家,而且擁有了強大的直接服務能力。
百度營銷“成長力引擎”的定位,其核心在于通過全方面賦能,為合作伙伴的成長助力。為此,百度向B端商家開放了移動生態(tài)的全部能力。
百度的搜索、推薦和大數據能力為合作商家提供了精準的用戶洞察;百家號、小程序、托管頁幫助商家打通了整個服務鏈路,深度連接用戶;而為了更好地激發(fā)用戶的消費需求,百度構建了包括搜索、問答、百科、直播、電商、短視頻等在內的多個消費場景。
如果說傳統的營銷更多的是在呈現商家信息,難免會對用戶構成“打擾”,那么如今百度移動生態(tài)則更像是提供了一個“超級數字生活空間”,一切營銷都更加“順理成章”。在這里,商家可以基于用戶的行動預期軌跡“順水推舟”,順應用戶需求,與用戶建立情感共振,將品牌背后的價值主張深深“種”入用戶心中。
通過多元的移動生活服務生態(tài),百度將用戶的消費需求與品牌的業(yè)績增長直接相關聯,帶給企業(yè)主的不僅僅品牌的曝光度,還有實在的銷售轉化與業(yè)績增長,以及持續(xù)的品牌資產沉淀。
對廣大B端商家而言,百度APP及移動生態(tài)能力升級帶來的,不僅是獲客觸點的增加,更是生意邊界的拓展。
比如,對陌生的品牌,消費者通常會上百度搜一搜,然后再去電商平臺上購買。依托百度的移動生態(tài)能力,商家能精準匹配供需,實現一鍵觸達、高效轉化。斑馬精釀就是一個典型案例,它與百度合作之后,用戶用百度APP搜索斑馬精釀,首先呈現的是斑馬精釀的產品促銷信息,消費者的口碑評價,以及智能小程序、百家號等信息。用戶可通過該頁面實現一鍵下單購買,并專享特別優(yōu)惠。這大大縮短了消費鏈路,幫助斑馬精釀創(chuàng)造了一個全新的消費場景。
除此之外,百度通過線上線下的生活節(jié),全面為B端商家進行賦能?!敖酉聛?,我們會在三四線城市舉辦百度生活節(jié)等營銷活動,強化百度APP生活化、服務化的能力,滿足當地用戶的生活服務需求?!币⒗f。
通過“看、搜、問、用”全路徑覆蓋,百度不斷深入產業(yè)互聯網的腹地,挖掘搜索引擎的縱深價值。在解決了信息不對稱的矛盾之后,百度開始在信息質量、服務質量方面全面發(fā)力。在這場沒有邊界的服務戰(zhàn)爭中,百度已成為一個不可低估的對手。盡管它在信息服務與生活服務的銜接中還有成長空間,但種種跡象表明,對于這場戰(zhàn)爭,百度志在必得。
在流量進入存量競爭的當下,百度正在以服務變現的方式彌補競價廣告短板,為其下一個十年輸送充足的動能。如今,“技術的百度”正在變成“服務的百度”,試圖基于核心能力,構建一個全新消費場景,由此開啟一個新的消費時代。這是百度的星辰大海,也是它的增長之源。
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