因?yàn)榍饲?，商家就可以?shí)現(xiàn)同一個(gè)商品的價(jià)格差異化。我們網(wǎng)上購物都是有這樣的習(xí)慣，瀏覽，貨比價(jià)格，加購，收藏等等。通過這樣的行為，淘寶就會(huì)反復(fù)推送我們?yōu)g覽過的商品，然后我們看來看去都是這么幾家店鋪。其實(shí)這樣的體驗(yàn)會(huì)很差，因?yàn)榻档土宋覀兊倪x擇，也讓我們無法買到真正有性價(jià)比的品牌商品。這就是被人詬病的大數(shù)據(jù)殺熟，只要留下痕跡后，就都是這些店鋪，人家偷偷的漲價(jià)，我們都無法熟知。

舉個(gè)例子，這是一家天貓五金品牌店鋪，店鋪的體量也算大的，看看他的騷操作，附上圖片供大家參考：

含錫41%線徑1.0mm-75g

41% 1.0mm 75g

請(qǐng)看同一品牌兩家店鋪，我們可以看到店鋪的名字是不同的，只要粗心的顧客是無法辨解的。從圖片中可以看到這個(gè)兩個(gè)標(biāo)題是不一樣的，通常我們都是搜索產(chǎn)品關(guān)鍵詞找尋我們需要的貨品。點(diǎn)開鏈接后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩者的圖片除了色差外，其他都是大幅度相同的。商家會(huì)通過SKU的名稱如（含錫41%線徑1.0mm-75g）和（41% 1.0mm 75g）來區(qū)分，看圖片都一樣，這樣也可以誤導(dǎo)顧客。再仔細(xì)對(duì)比，兩款相同的產(chǎn)品價(jià)格居然相差15%，可想而知這里的套路是有多深，利潤空間有多大，我們消費(fèi)者都是深受其害的。

再看看這家品牌兩家店的另外一款產(chǎn)品：

2米優(yōu)質(zhì)

優(yōu)質(zhì)浮球開關(guān) 2米

這款產(chǎn)品就比較有意思了，第一張產(chǎn)品名稱（2米優(yōu)質(zhì)）價(jià)格17.3元，第二張產(chǎn)品名稱（優(yōu)質(zhì)浮球開關(guān) 2米）券后價(jià)格12.2。兩者價(jià)格相差41.8%，巨大的價(jià)格差讓人目瞪口呆。我們同樣能發(fā)現(xiàn)同個(gè)產(chǎn)品不同標(biāo)題下的微妙圖片和不同產(chǎn)品名稱，這就是一家五金天貓品牌。我們?cè)诰W(wǎng)上購物，目的都是為了省錢，但是實(shí)際套路和坑確實(shí)讓人目瞪口呆。

話說回來了，有興趣的朋友可以去買過來看看的，是不是同一個(gè)產(chǎn)品！其實(shí)更夸張的一點(diǎn)是，只要稍具規(guī)模的品牌，都會(huì)在多個(gè)平臺(tái)開旗艦店的，如淘寶，京東，拼多多等等，只要去其他平臺(tái)，相同品牌相同產(chǎn)品相同規(guī)格對(duì)比下價(jià)格，你會(huì)懷疑自己的人生的！

有時(shí)候我們的產(chǎn)品本身沒有問題，但是投放和轉(zhuǎn)化卻效果不佳，這是為什么？該怎么解決？作者根據(jù)之前的投放經(jīng)驗(yàn)，分析了三種投放及轉(zhuǎn)化效果不佳的情況，幫助你對(duì)癥下藥，更快找到突破口。

在我剛開始做小紅書投放服務(wù)時(shí)，幾乎只有新銳品牌和大品牌會(huì)布局小紅書。

可發(fā)展到現(xiàn)在，不管是原先就有廣泛用戶基礎(chǔ)的大品牌，還是正在孵化中的中小品牌，甚至是做社交電商和淘寶C店的個(gè)人店主，也紛紛瞄準(zhǔn)了小紅書這個(gè)種草平臺(tái)進(jìn)行營銷。

但在這其中，也會(huì)遇到不少問題——

辛辛苦苦寫筆記審稿，結(jié)果壓根沒流量，一天過去了才十個(gè)贊；

好不容易爆了一篇，看著互動(dòng)數(shù)據(jù)很好，一看店鋪根本沒轉(zhuǎn)化

別說爆單了，連找達(dá)人發(fā)筆記的合作費(fèi)都賺不回來，也不知道問題出在哪？

尤其是最近幾年后疫情時(shí)代，大家對(duì)營銷費(fèi)用的投產(chǎn)比越來越關(guān)注。

尤其對(duì)于中小品牌，沒有轉(zhuǎn)化，互動(dòng)數(shù)據(jù)和討論度搞太多都用處不大，無法變成gmv和用戶讓我們的企業(yè)生存下去。

如果我們產(chǎn)品本身沒問題，那出現(xiàn)上面的情況，大概率都是投放和轉(zhuǎn)化鏈路出了問題。

那到底該怎么辦？

根據(jù)我之前的投放經(jīng)驗(yàn)，最終沒有轉(zhuǎn)化，情況大致可以細(xì)分為下面三種——

1. 筆記無互動(dòng)
2. 筆記有互動(dòng)，進(jìn)店沒增長
3. 筆記有互動(dòng)，進(jìn)店有增長，卻沒有轉(zhuǎn)化

今天我就針對(duì)這三種情況，跟大家分享一下該怎么去分析原因，從而對(duì)癥下藥解決問題！

大家可以根據(jù)自己目前遇到的情況跳轉(zhuǎn)查看哦~

一、筆記無互動(dòng)

筆記沒有互動(dòng)，做不出爆文，是很多剛開始做小紅書投放的小伙伴經(jīng)常會(huì)遇到的難題。

甚至覺得爆文純粹碰運(yùn)氣，平臺(tái)的流量完全無跡可尋，只要我發(fā)的篇數(shù)夠多，總能碰上那么一兩篇。

于是開始追求投放數(shù)量。

其實(shí)不然，每一篇投放的筆記，只要不是水號(hào)低質(zhì)號(hào)和廣告號(hào)，每一個(gè)數(shù)據(jù)反饋都是可以給我們提供內(nèi)容優(yōu)化的方向的！

1. 閱讀量不超過500

當(dāng)一篇筆記閱讀量沒超過500時(shí)，其實(shí)它的整體表現(xiàn)都不算好，內(nèi)容上還有非常大的優(yōu)化空間。

（1）平臺(tái)限流

首先說說大家關(guān)心的限流問題。

在系統(tǒng)沒有違規(guī)通知的情況下，我們一律默認(rèn)筆記沒有被限流！

數(shù)據(jù)或曝光不好，大概率是因?yàn)闆]有被平臺(tái)推薦到流量池里。

（2）平臺(tái)閱讀偏好

我們可以看看小紅書筆記的審核評(píng)分機(jī)制。

只有當(dāng)我們投放的筆記發(fā)布后一段時(shí)間內(nèi)，評(píng)分反饋高于一定值時(shí)，才有可能被平臺(tái)推薦到更大的流量池。

所以，曝光不好，大概率是我們的內(nèi)容不符合他們的閱讀喜好。

①標(biāo)題/封面不符合小紅書平臺(tái)的閱讀偏好

在小紅書平臺(tái)，受歡迎的封面主要分為兩種。

原木、奶油色的精致拍圖，或者可愛類型。

真實(shí)但簡潔的拍圖。

②內(nèi)容選題不符合博主粉絲的喜好

從上面的評(píng)分機(jī)制可以看出，內(nèi)容剛發(fā)布的一段時(shí)間內(nèi)的互動(dòng)對(duì)后續(xù)流量推薦很重要。

而在這時(shí)候，除了平臺(tái)上其他用戶的互動(dòng)，我們更能把握的是博主粉絲的互動(dòng)，通過他們的互動(dòng)推動(dòng)平臺(tái)流量。

所以我們?cè)诓邉潈?nèi)容時(shí)，可以根據(jù)博主歷史筆記的情況，哪些爆火哪些數(shù)據(jù)不佳，爆火的原因是什么，分析出博主粉絲的閱讀偏好。

從而根據(jù)他們的喜好去設(shè)計(jì)內(nèi)容，讓筆記獲得更多互動(dòng)和點(diǎn)擊。

這也是我們星原傳媒打造爆文的關(guān)鍵！

③選題在平臺(tái)上的熱度和關(guān)注度不高

如果我們的選題原本就不是小紅書有很多人關(guān)注的內(nèi)容，那自然流量也不會(huì)好，比如出租廠房辦公樓。

如果我們的領(lǐng)域沒辦法改變，只要調(diào)整一下選題方向，依然可以做出爆文。

比如還是廠房，我們可以做廠房改造攻略，如何最大化利用空間等等，也同樣可以獲得在這個(gè)領(lǐng)域比較好的流量。

（3）賬號(hào)權(quán)重

我們常常說投放時(shí)要挑優(yōu)質(zhì)博主，這里面包含的除了帶貨能力和內(nèi)容表現(xiàn)力之外，還有賬號(hào)權(quán)重。

盡管每篇筆記的權(quán)重是相互獨(dú)立的，但在發(fā)布前期，會(huì)在一定程度上受賬號(hào)權(quán)重的影響。

比如賬號(hào)近期有違規(guī)行為，賬號(hào)權(quán)重降低，新發(fā)布的筆記流量也會(huì)受到一定的限制，即便我們的內(nèi)容非常優(yōu)秀。

相反，如果賬號(hào)近期權(quán)重高，我們的筆記就贏在了“起跑線”上。

所以，當(dāng)我們的內(nèi)容沒問題，基礎(chǔ)曝光和互動(dòng)表現(xiàn)不佳，也可能是賬號(hào)權(quán)重限制。

這時(shí)候可以嘗試用多個(gè)賬號(hào)測(cè)試同一篇內(nèi)容，降低賬號(hào)權(quán)重對(duì)流量的影響，以此來判斷內(nèi)容本身的流量獲取能力。

2. 互動(dòng)/閱讀比＜1:100

當(dāng)我們的筆記曝光還可以，互動(dòng)卻很一般，說明我們選題沒有問題，是平臺(tái)用戶會(huì)關(guān)心的問題，但內(nèi)容卻讓他們沒有互動(dòng)欲望。

比如內(nèi)容不夠有價(jià)值感，都是水話空話，標(biāo)題黨，標(biāo)題和內(nèi)文沒有關(guān)系，全程硬廣，內(nèi)容虛假等等。

比如這篇，看封面我以為會(huì)是教我們?cè)趺醋?span id="7cv38ze8gk" class="candidate-entity-word" data-gid="145528">減脂餐，但點(diǎn)進(jìn)去卻出現(xiàn)個(gè)莫名其妙完全沒有關(guān)聯(lián)的廣告，用戶就會(huì)感覺受到了欺騙，頓時(shí)反感。

這時(shí)候想要提高互動(dòng)，我們就需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。

（1）增加筆記的價(jià)值感

首先是讓我們的內(nèi)容言之有物，簡單來說就是對(duì)用戶是有價(jià)值的，而不是讓他們看完以后僅僅是看了一個(gè)生硬的廣告。

即便是對(duì)產(chǎn)品的分享，我們也可以從個(gè)人角度進(jìn)行分享，比如我使用的感受，它的優(yōu)劣勢(shì)，我為什么要選擇它等等。

這也會(huì)讓其他人覺得他是看了一個(gè)對(duì)他有參考價(jià)值的分享，而不是一個(gè)品牌廣告。

帶貨的效果絲毫不比全程硬廣差！

（2）埋入互動(dòng)話題

同時(shí)，我們可以在內(nèi)容中，比如切入點(diǎn)或主題埋入大家都有傾訴欲和探討欲望的話題，比如母嬰類目很常見的爸爸帶娃，全職媽媽的生活、婆媳之間的相處、情侶生活等等。

比如這篇，內(nèi)容直接為“讓男朋友睡地上不過分吧”，同時(shí)在評(píng)論區(qū)進(jìn)行種草引導(dǎo)，話題度和種草力都有了。

用戶對(duì)這個(gè)內(nèi)容有話說，自然而然就會(huì)參加討論。

或者像這篇，內(nèi)容本身是貓糧測(cè)評(píng)，這個(gè)主題就很容易引發(fā)其他鏟屎官的傾訴欲，比如我用過什么好，哪個(gè)我感覺不好等等。

（3）引導(dǎo)互動(dòng)

當(dāng)我們的選題難以引發(fā)用戶大面積討論時(shí)，也可以人為地引導(dǎo)增加互動(dòng)，比如在評(píng)論區(qū)中抽送同款，詢問大家的意見和想法等等。

二、筆記有互動(dòng)，進(jìn)店沒增長

我們這里說的沒有增長并不是說一點(diǎn)都沒有波動(dòng)，而是波動(dòng)沒有達(dá)到我們?cè)鹊念A(yù)期，或者并不明顯，我們投放前后的變化不大。

在這個(gè)情況下，我根據(jù)我們投放筆記的均互動(dòng)數(shù)量分了兩種情況。

1. 筆記均互動(dòng)200+

如果我們這次投放筆記的平均互動(dòng)在兩百左右，甚至更低，說明我們此次的投放雖然流量沒被限制，但表現(xiàn)并不算優(yōu)秀，除了內(nèi)容本身的種草力和影響力還有待提高外，還有兩個(gè)影響因素值得我們關(guān)注！

（1）社區(qū)內(nèi)沉淀筆記數(shù)量

在我們社區(qū)內(nèi)沉淀內(nèi)容數(shù)量不多的情況下，想要拉動(dòng)淘搜，主要靠的是爆文，而互動(dòng)比較中庸的筆記是很難拉動(dòng)搜索的。

因?yàn)檫@時(shí)候我們的整體曝光度和討論度都不算特別好，品牌認(rèn)知對(duì)于他們也是幾乎空白的，互動(dòng)很低的內(nèi)容很難引起他們的注意，而爆文可以引發(fā)他們的從眾心理，從而對(duì)你產(chǎn)生傾向和好奇。

所以這時(shí)候，想要提高進(jìn)店和轉(zhuǎn)化，除了要盡可能打造爆文外，增加我們的沉淀內(nèi)容數(shù)量也十分重要。

當(dāng)我們有一定內(nèi)容體量后，互動(dòng)幾百的筆記也能夠?yàn)槲覀儙砻黠@的轉(zhuǎn)化了。

所以我們看到絕大部分品牌，都會(huì)在平臺(tái)保持持續(xù)性投放，為的也是保持在平臺(tái)上的討論度，增加日常筆記的引流價(jià)值。

同時(shí)在大促或者店鋪周年慶等節(jié)點(diǎn)前夕加大投放量。

（2）筆記引導(dǎo)維護(hù)

筆記的引流引導(dǎo)也十分重要。

因?yàn)榻谄脚_(tái)對(duì)軟植入的監(jiān)管也愈發(fā)嚴(yán)格，很多品牌在投放時(shí)并不會(huì)在文案中明確表明“是在XX店鋪購買的”，讓用戶一看就知道去哪買。

反而把引導(dǎo)的部分轉(zhuǎn)向評(píng)論區(qū)。

這時(shí)候評(píng)論區(qū)的引流維護(hù)就非常重要了。

除了在合作時(shí)讓博主及時(shí)回復(fù)產(chǎn)品相關(guān)信息外，pr最好也養(yǎng)成每天巡看一遍投放筆記評(píng)論區(qū)的習(xí)慣，以免博主太忙遺漏，從而造成流量耗損。

2、有1000+互動(dòng)爆文

不論我們?cè)谄脚_(tái)的內(nèi)容沉淀有多少，破千贊的爆文都能夠?yàn)槲覀儙肀容^明顯的進(jìn)店反饋。

但當(dāng)我們有爆文卻沒有進(jìn)店，說明我們?cè)谝麈溌飞线€有很多值得優(yōu)化的部分。

（1）筆記內(nèi)容種草力（用戶關(guān)注點(diǎn)、說服力）

首先是內(nèi)容，用戶看完后關(guān)注點(diǎn)是不是在我們的產(chǎn)品上。

比如搞笑段子小劇場(chǎng)類的內(nèi)容，盡管互動(dòng)高熱度高，但很多人的關(guān)注點(diǎn)都在劇情本身。

比如這一篇筆記，贊藏已經(jīng)超過了50w，是平臺(tái)上難得一見的大爆文了。

它是一篇通過劇情植入露營用移動(dòng)電源的筆記，但我們看到評(píng)論熱詞，幾乎都是沉浸在劇情本身，沒有人關(guān)注到產(chǎn)品。

這一類的爆文對(duì)我們引流轉(zhuǎn)化的幫助就不太大，側(cè)重在品牌的曝光。

（2）評(píng)論區(qū)引導(dǎo)維護(hù)

同樣是評(píng)論區(qū)我們有沒有進(jìn)行維護(hù)，告訴那些被種草的小伙伴在哪買，怎么能買到，有哪些折扣等等！

（3）搜索詞的設(shè)置

搜索詞的設(shè)置也是導(dǎo)致流量耗損的一大因素。

比如這個(gè)精華，原名叫倩碧勻凈多效精華露，也就是說當(dāng)你完整輸入這一串字時(shí)，才能夠準(zhǔn)確在天貓上搜索出這個(gè)產(chǎn)品。

大家發(fā)現(xiàn)問題了沒有？

太長了根本記不住。

我點(diǎn)進(jìn)天貓搜索框，剛打下倩碧兩個(gè)字，后面的就忘了，又要切換回小紅書去看它的名稱。

一來二去反反復(fù)復(fù)，如果不是認(rèn)定這個(gè)產(chǎn)品，相信很少有人有這個(gè)耐心，這就無形中耗損了相當(dāng)一部分意向用戶。

這時(shí)候，我們可以盡量縮短轉(zhuǎn)化搜索詞，比如倩碧精華露，也可以根據(jù)產(chǎn)品的包裝和使用時(shí)的特點(diǎn)進(jìn)行潤色起個(gè)昵稱。

比如它的瓶身是鐳射設(shè)計(jì)的，我們就叫他倩碧鐳射瓶，不僅好記，還把名字和外觀進(jìn)行了綁定，這樣一來用戶對(duì)產(chǎn)品的印象更深刻。

比如我們正在操盤的補(bǔ)光燈的投放，因?yàn)槠放泼鄬?duì)用戶來說還比較新，不是很好記憶和輸出，所以根據(jù)形式、諧音和賣點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)化詞和產(chǎn)品名的優(yōu)化。

因?yàn)樗闹饕u點(diǎn)就是調(diào)整燈光亮度依靠中間那個(gè)圓形滑動(dòng)式無極調(diào)節(jié)，最后我們就將引導(dǎo)記憶點(diǎn)設(shè)置為“圈圈燈”，既表達(dá)了它原本的產(chǎn)品屬性，是一個(gè)補(bǔ)光燈，同時(shí)加深了無極調(diào)節(jié)這個(gè)主打功能賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)賣點(diǎn)和產(chǎn)品的綁定。

（4）搜索詞的電商排名

之前我的團(tuán)隊(duì)操盤過一個(gè)新品牌的小紅書投放，在平臺(tái)上整體互動(dòng)曝光都非常好，評(píng)論區(qū)也有很多被種草的小伙伴，但品牌方反饋根本沒有進(jìn)店。

我們就細(xì)查了一下整個(gè)鏈路，發(fā)現(xiàn)根據(jù)我們埋入的搜索詞在天貓上搜索，前排出現(xiàn)的全都是競(jìng)品，反而是我們的產(chǎn)品排在了3屏之后，我們的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化流量直接被競(jìng)品攔截了！

博主端口也有一些小伙伴反饋，根本找不到這個(gè)產(chǎn)品，索性不買了。

所以我們?cè)诓季中〖t書投放的同時(shí)，淘寶的搜索排名一定要做好，最起碼我們的引導(dǎo)搜索詞下排在前三，最好能做到在類目詞和品牌詞，甚至一些場(chǎng)景拓展詞上也能排在前列。

因?yàn)榧幢阄覀兟窳颂囟ǖ乃阉髟~，用戶也不一定就按照我們埋的詞進(jìn)行搜索轉(zhuǎn)化，建立多面化的搜索詞排名，更有利于我們歸攏種草流量！

三、筆記有互動(dòng)，進(jìn)店有增長，卻沒有轉(zhuǎn)化

這一類也是讓我們很抓狂的一種情況，流量確確實(shí)實(shí)引進(jìn)來了，卻沒有下單。

臨門一腳卻停住了。

這時(shí)候，仍然有幾個(gè)確定的方向給到大家進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

1. 詳情頁內(nèi)容與筆記內(nèi)容有偏差

盡管我們說詳情頁的主賣點(diǎn)和在小紅書上宣傳的主賣點(diǎn)可以不一樣，但產(chǎn)品本身的亮點(diǎn)和需求點(diǎn)還是要保持一致的。

比如我們?cè)谛〖t書上推薦一個(gè)護(hù)頸枕，對(duì)標(biāo)的是學(xué)生黨和小白領(lǐng)，在賣點(diǎn)展現(xiàn)上也是它的柔軟護(hù)頸功能，但用戶在天貓上搜索，發(fā)現(xiàn)這個(gè)護(hù)頸枕是為孕期女性準(zhǔn)備的，整個(gè)詳情頁也都是在圍繞著孕期女性的需求，盡管功能本身可能是保持一致的，還是讓用戶覺得身份不對(duì)應(yīng)，有種走在街上進(jìn)錯(cuò)了店的感覺。

有時(shí)候我們?yōu)榱吮ＷC筆記本身的展現(xiàn)美觀性，讓它符合小紅書用戶的喜歡，會(huì)給產(chǎn)品貼貼紙或加幾個(gè)玩偶裝飾品之類的修飾一下畫面。

建議說明這個(gè)是博主本人添加的，產(chǎn)品本身并不涵蓋這些，不然用戶進(jìn)了詳情頁會(huì)有種“被騙了”的感覺，即便之前很想買，遭遇到這樣的心理落差也會(huì)在瞬間放棄。

2. 平臺(tái)銷量及買家評(píng)價(jià)

這一點(diǎn)也是我們團(tuán)隊(duì)在操盤新品牌會(huì)特別關(guān)注的。

小紅書營銷是造勢(shì)，是讓我們的好產(chǎn)品不藏在深巷里，讓它被人看到，但并不能改變用戶在落地頁再次決策，進(jìn)行下單的本質(zhì)。

所以店鋪的優(yōu)化真的要重視起來！

比如說我們操盤的這個(gè)項(xiàng)目，品牌也是剛開始投放，就遇到了雙十一大促。只投放了幾篇筆記就已經(jīng)加購一百多，如果這時(shí)候不趕緊安排銷量和好評(píng)，流量就會(huì)大大流失掉，非?？上В。?！

建議大家在投放的同時(shí)，店鋪評(píng)分保持在4.8以上，需要有一定量的好評(píng)和銷量。

不然小紅書里博主們吹得再好，粉絲們一看銷量才個(gè)位數(shù)，好評(píng)和買家秀更是沒有，會(huì)怎么想呢？

相反，即便他在進(jìn)入我們店鋪前還沒有完全決定要買，也很有可能因?yàn)橘I家秀和銷量，讓他覺得這個(gè)產(chǎn)品是真的非常好，從而下定決心選擇我們！

3. 產(chǎn)品屬性

即便是在小紅書這樣的種草平臺(tái)，也會(huì)有好種草和不那么種草的產(chǎn)品。

這里面除了產(chǎn)品本身受眾群體的大小，另一大因素就是產(chǎn)品屬性，也就是用戶的決策成本。

比如小零食、紙巾、洗衣液、手機(jī)殼等等，這種價(jià)格不高，需求量大，日常非常高頻使用的產(chǎn)品，又或者是餐具、服飾等對(duì)品牌本身的忠誠度不高的產(chǎn)品，都是非常容易在小紅書實(shí)現(xiàn)種草轉(zhuǎn)化的。

因?yàn)橄M(fèi)者只要看到喜歡，立馬可以下定決心購買，使用感并不會(huì)出現(xiàn)特別大的心理落差，也不需要再三考慮。

但如果是投影儀、掃地機(jī)這種客單價(jià)較高的產(chǎn)品，又或者是護(hù)膚品這類特別認(rèn)品牌的產(chǎn)品，再或者是嬰童食品/用品這種技術(shù)壁壘相對(duì)較高，用戶對(duì)大品牌的信任基礎(chǔ)更強(qiáng)的產(chǎn)品，想要種草就不那么容易了。

因?yàn)樗麄兊摹安瓤勇省保蛘哒f試錯(cuò)成本太高，除非非常心動(dòng)，或者在一段時(shí)間的風(fēng)評(píng)反饋觀察后，覺得可以進(jìn)行嘗試，他們會(huì)更傾向于持續(xù)回購慣用的品牌。

可如果我們一旦種草成功，也能夠快速構(gòu)建他們對(duì)我們的忠誠度。

由此可見，我們的轉(zhuǎn)化率也會(huì)受這幾方面的影響。

如果我們的產(chǎn)品是那些并不容易在短期內(nèi)快速形成決策的產(chǎn)品，那從我們開始種草到進(jìn)店，再到真正看到轉(zhuǎn)化率的提高，需要一定時(shí)間沉淀。

在這一期間，想要促進(jìn)我們的轉(zhuǎn)化，盡快壓縮沉淀時(shí)間，重點(diǎn)就在于刷存在感+反復(fù)種草。

chim是小眾服裝潮牌BORSCHT的主理人，前幾天，在淘寶官方的邀請(qǐng)下，他入駐了阿里態(tài)棒。

這是一款全新且主打年輕人潮流文化的電商社區(qū)，主要圍繞場(chǎng)景、服裝、戶外、鞋靴、禮物、生活、食品、寵物等內(nèi)容，Slogan為：有態(tài)度的中國創(chuàng)造。目前還處于測(cè)試階段，需要邀請(qǐng)碼注冊(cè)登錄。

chim告訴剁椒TMT，他之所以選擇入駐態(tài)棒試水，是因?yàn)檫€沒有發(fā)現(xiàn)其他既能種草又能拔草的潮流原創(chuàng)垂直平臺(tái)和內(nèi)容社區(qū)。

在態(tài)棒的DTC模式下，品牌主理人可以精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)用戶，了解真實(shí)的用戶體驗(yàn)，拉近與用戶的距離，也可以通過跟消費(fèi)者互動(dòng)，捕捉觸點(diǎn)中承載的關(guān)鍵用戶數(shù)據(jù)，沉淀客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這不僅利于產(chǎn)品開發(fā)和個(gè)性化服務(wù)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，還能提升用戶粘性、快速形成消費(fèi)閉環(huán)。

由于本身淘寶就有店鋪，chim只需要一鍵復(fù)制產(chǎn)品數(shù)據(jù)到態(tài)棒，粉絲數(shù)據(jù)除外。這意味著，態(tài)棒打通了淘寶之間的內(nèi)容壁壘，但依舊作為單獨(dú)APP的模式運(yùn)營。

作為阿里業(yè)務(wù)的獨(dú)立產(chǎn)品，態(tài)棒的上線暴露出阿里企圖分食潮流電商和撕開內(nèi)容社交新入口的野心。

但前有得物、小紅書憑借潮流和社交走上巔峰，后有抖音做垂直的潮流電商“抖音盒子”，態(tài)棒能抓住年輕人的需求嗎？

態(tài)棒：篩出淘寶的年輕人

雖然是內(nèi)測(cè)，00后曉云很輕松就在小紅書賬號(hào)態(tài)棒的主頁拿到了邀請(qǐng)碼，在上手操作半小時(shí)后，她嗅到了屬于年輕人的味道。

作為一款主打年輕人潮流文化的電商社區(qū)，態(tài)棒“年輕人”標(biāo)簽感確實(shí)強(qiáng)。

從注冊(cè)開始，“在三班島吃草的劉備”“在牛角尖喝枸杞的如來”用戶名推薦就很年輕人。

進(jìn)入一看，APP主題是黑綠色，潮流色調(diào)低調(diào)內(nèi)斂卻藏有光芒感，讓人第一時(shí)間就印象深刻。

內(nèi)容布局也奠定了其宣傳的“服務(wù)于年輕用戶”和“提供新生活消費(fèi)方式”的平臺(tái)基調(diào)。首頁的“夜生活派對(duì)”“新中式玩家”“無敵炸街王”等7個(gè)板塊，對(duì)年輕人消費(fèi)最多的生活場(chǎng)景捕捉到位。

特別是旅行者營地這一新場(chǎng)景。近兩年，露營已經(jīng)不再小眾，逐漸成為年輕人普遍選擇的生活方式，天貓戶外用品規(guī)模連續(xù)兩年以兩倍速度增長，從基礎(chǔ)的露營設(shè)備到服飾、廚具，都在往潮流化、高端化升級(jí)。

同時(shí)，APP端內(nèi)的設(shè)置的語言形式獨(dú)特，更貼近年輕人的交流形式，譬如在態(tài)度社區(qū)用“棒和呵”來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“喜歡和不感興趣”。

在產(chǎn)品經(jīng)理艾莉看來，態(tài)棒的內(nèi)容生態(tài)布局更像淘寶“年輕版”，下方導(dǎo)航欄分別為“首頁”、“態(tài)度”社區(qū)（類似于淘寶的“逛逛”）、“消息”和“我的”按鈕，依舊有淘寶的影子，純粹是貨架電商的模塊。

從種草到拔草的閉環(huán)來看，在商品頁，用戶可以上下滑動(dòng)，對(duì)于心儀的商品可以直接進(jìn)行購買，購買流程和在淘寶上一樣，另外，系統(tǒng)會(huì)推薦相似的商品供用戶選擇，購買過的用戶能夠在商品頁點(diǎn)擊“表態(tài)”，發(fā)布自己對(duì)商品的簡短評(píng)價(jià)，類似于淘寶的買家秀。

不過，與淘寶不同之處在于，態(tài)棒強(qiáng)化了社交屬性，下方導(dǎo)航欄沒有淘寶原有的“購物車”功能，替換成了類似小紅書的拍照曬貼功能，用戶可以在“態(tài)棒”內(nèi)發(fā)表自己對(duì)商品的“態(tài)度”，即對(duì)商品的種草，種草的內(nèi)容會(huì)展示在“態(tài)度”社區(qū)一欄內(nèi)，供他人參考和互動(dòng)。而在淘寶，這一功能被隱藏在逛逛之中。

最后一個(gè)“我的”入口，與天貓和淘寶之間打通內(nèi)容壁壘不同，態(tài)棒不會(huì)記錄用戶在淘寶的購物記錄。

如何打造潮流社區(qū)？

有潮流社區(qū)的功能只是“面子”，擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是“里子”。

對(duì)年輕人來講，潮流是一種生活方式、正向的精神信仰，社區(qū)就像潮流生活方式的集成，用戶彼此交流分享，傳遞潮流生活，并愿意為其中認(rèn)同和喜歡的高附加值的產(chǎn)品或生活方式買單。

要論潮流社區(qū)的典范，不得不提2021年，為數(shù)不多的用戶仍在快速增長的內(nèi)容社區(qū)小紅書，雙列瀑布流產(chǎn)品形態(tài)，真實(shí)、利他的筆記分享已經(jīng)成為其獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。

也因?yàn)榇耍簧俅髲S意識(shí)到內(nèi)容帶給電商的巨大流量，開始關(guān)注內(nèi)容社區(qū)的價(jià)值。比如，淘寶用“逛逛”替下“微淘”的一級(jí)入口，逛逛消費(fèi)者生態(tài)的基底是電商交易，也是淘寶常年積累的視頻、直播、買家秀、達(dá)人秀等內(nèi)容聚合的入口，消費(fèi)者種草之后隨手就能購買。

但隨之出現(xiàn)的是，由于淘寶類目大而全，用戶標(biāo)簽多且復(fù)雜，商家沒有辦法精準(zhǔn)運(yùn)營。

反過來看小紅書，擁有一批且消費(fèi)能力相對(duì)較高的精準(zhǔn)用戶，帶貨高客單價(jià)、高毛利的商品，只要做好內(nèi)容種草，就能擁有一片小眾市場(chǎng)。

chim就覺得小紅書的種草模式非常貼合他的喜好，他作為一個(gè)穿搭博主，深切地感受到，小紅書社區(qū)氛圍很好、粉絲互動(dòng)意愿強(qiáng)、真實(shí)評(píng)論也多，很多粉絲在瀏覽過他的筆記后，很容易會(huì)產(chǎn)生購買消費(fèi)的沖動(dòng)。

剁主發(fā)現(xiàn)，Crying Center哭喊中心等多數(shù)由淘寶起家的潮牌大店目前都選擇在小紅書發(fā)內(nèi)容、種草。

不過由于小紅書內(nèi)容與電商卻并沒有融合的那么緊密，即使不少品牌在小紅書開了薯店，銷量最多的平臺(tái)還是在淘寶。

在chim看來，小紅書女性用戶比較多，也是主要購買力，導(dǎo)致薯店更傾向女裝店鋪，對(duì)于他這樣設(shè)計(jì)比較中性的品牌來說，存在一定局限。

因此，目前的流行趨勢(shì)是，多數(shù)潮牌會(huì)選擇在小紅書種草，淘寶拔草。

從這個(gè)角度看，態(tài)棒的推出或是想要為了幫助阿里解決年輕人興趣社交、種草消費(fèi)的問題，精準(zhǔn)定位年輕消費(fèi)人群，“態(tài)度”社區(qū)就像潮流人士的“樹洞”和“小天地”，既有話題，又有社交，年輕人不僅能夠購物，也可以和主理人聊天，在氛圍活躍的社區(qū)認(rèn)識(shí)好友。

誰能打通“社區(qū)+潮流電商”？

但眾所周知，吸引年輕人，爭(zhēng)奪潮流話語權(quán)，打造“社區(qū)+潮流電商”不是什么先鋒之見。除了得物、小紅書激戰(zhàn)正酣，字節(jié)、新浪、京東、拼多多等大廠也紛紛布局。

首先說起得物，剛成立時(shí)就定位于“潮流社區(qū)+交流平臺(tái)”，成立時(shí)就有一批球鞋死忠粉，如今已更迭為潮流商品交易平臺(tái)，鑒定能力成為獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不可取代，在C2B2C模式下，賣家需將球鞋寄往得物進(jìn)行真假鑒定后再發(fā)給買家，以“保真”建立起來的電商優(yōu)勢(shì)，積累的原始用戶，為平臺(tái)帶來旺盛的購買力。

目前，得物已經(jīng)將模式擴(kuò)展到了鞋以外的14大品類，包括潮服、箱包、美妝，一些包、鞋履設(shè)計(jì)師入駐得物，據(jù)Tech星球采訪的一位商家稱，得物非常容易起量，不怎么運(yùn)營，銷量就能超過預(yù)期。但社區(qū)種草流量少限制了發(fā)展速度。

而擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和精準(zhǔn)流量的小紅書又反過來被“站內(nèi)拔草”掣肘。兩家明顯的短板讓阿里、抖音、京東等巨頭們看到了市場(chǎng)，加入爭(zhēng)搶Z世代的行列，但很多只是“淺嘗一下”，三分鐘之后便沒了熱度。

2020年，拼多多曾上線一款微信小程序“多潮”，旨在提供一個(gè)讓年輕人之間對(duì)潮流商品的看法和交流的平臺(tái)，但由于拼多多的屬性和球鞋的消費(fèi)文化“矛盾”，也沒有加強(qiáng)用戶身份認(rèn)同感的“圈子”的概念加上社群運(yùn)營，現(xiàn)在小程序已經(jīng)下架。

2021年，京東也曾測(cè)試了微信小程序“芥么”，專為年輕人打造的潮流態(tài)度互動(dòng)平臺(tái)，現(xiàn)在也已不知所蹤。

2021年末高調(diào)上線的抖音盒子也沒能再現(xiàn)抖音昔日的奇跡。最初抖音盒子拿出硬核補(bǔ)貼的玩法，很多品牌都看好抖音盒子在內(nèi)容種草的作用，也不想錯(cuò)過潛在的早期流量紅利，但運(yùn)營策略尚待摸索，導(dǎo)致很多品牌不敢貿(mào)然進(jìn)場(chǎng)。

同時(shí)，抖音盒子尚未很好的承接來自抖音的巨大流量，用戶和商家數(shù)上仍存在不足，也無法提供平臺(tái)電商那樣的豐富商品貨架。

擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，態(tài)棒也確實(shí)能在短期內(nèi)通過補(bǔ)貼、導(dǎo)流等各種方式快速吸引國潮店鋪、年輕人入駐，但如何形成并保持社區(qū)的分享氛圍，這對(duì)于想要內(nèi)容化、社區(qū)化的產(chǎn)品而言是一個(gè)待解的難題。

在態(tài)度社區(qū)，剁主看到，態(tài)度社區(qū)推出“態(tài)棒奇妙市”話題，近期推出“00后問90后”畢業(yè)預(yù)備企劃，請(qǐng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)人為社會(huì)練習(xí)生答疑解惑，每日一個(gè)有趣主題，比如“博士工作是降維打擊嗎？”“不知道的娛樂打工真相”，討論話題不是基于站內(nèi)產(chǎn)品，而是基于年輕人所關(guān)注的興趣。有網(wǎng)友戲稱，“我還以為打開了BOSS直聘”。

在首頁推薦欄的“國潮新力量”場(chǎng)景中，也會(huì)有關(guān)于國潮態(tài)度的投票，比如“國潮一定要有中國傳統(tǒng)元素嗎？”“你愿意為國潮買單的價(jià)格天花板是啥”“街頭風(fēng)才是國潮正統(tǒng)”等。

甚至如果想要登上首頁推薦，都需要店鋪的粉絲發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，店鋪才會(huì)有機(jī)會(huì)上精選大咖資源位。

可以看出，態(tài)棒的內(nèi)容運(yùn)營跟逛逛不一樣，已經(jīng)超出了電商和好貨的范圍，想全方位地去做成吸引年輕人關(guān)注、展示年輕人想法、意見的平臺(tái)。

chim補(bǔ)充自己的看法認(rèn)為，“在一個(gè)生活購物平臺(tái)里會(huì)不會(huì)有人有興趣關(guān)注就業(yè)或者讀書的話題。如果多一些吃喝玩樂的內(nèi)容會(huì)不會(huì)更吸引人？

如果想要介紹有態(tài)度的中國制造，也可以加入一些資深編輯，去做小眾、個(gè)人口味的推介，也可以對(duì)品牌、店鋪進(jìn)行挖掘和訪問，因?yàn)?，現(xiàn)在非常多的穿搭或者推介都屬于硬推，感覺沒有挖掘和探索的過程?！?/span>

由于內(nèi)測(cè)階段用戶較少，目前還是以主理人分享店鋪商品為主，在曉云看來，感覺還是想讓人評(píng)價(jià)商品。包括首頁商品流的彈幕，就只是換個(gè)形態(tài)的商品評(píng)論。

因此，出于購物習(xí)慣，曉云說，身為懶惰的打工人還是會(huì)選擇淘寶，如果沒什么社區(qū)內(nèi)容，她不明白自己為啥還要多一模一樣的東西占內(nèi)存。

剁主關(guān)注到，為了產(chǎn)生真實(shí)、優(yōu)質(zhì)社區(qū)內(nèi)容分享，態(tài)棒對(duì)創(chuàng)作者十分友好，已經(jīng)發(fā)布#國潮課代表征集大賽#和#國創(chuàng)態(tài)言人招募計(jì)劃”，希望普通人發(fā)的內(nèi)容也能獲得關(guān)注和互動(dòng)，還有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

完善社區(qū)體驗(yàn)圈住用戶，再憑借電商經(jīng)驗(yàn)和補(bǔ)貼策略促成交易，態(tài)棒作為新起之秀，潮流之路能走得多寬多遠(yuǎn)，還有待檢驗(yàn)。

話題互動(dòng)

你看好態(tài)棒嗎？

“3、2、1，開搶！”

小樊的手指在筋膜槍的幫助下以2000/min的頻率戳著擊屏幕中“提交訂單”按鍵，在跳轉(zhuǎn)到支付頁面時(shí)，信號(hào)格竟鬼使神差的少了一格，在持續(xù)10秒的手指按摩后，以“搶票失敗”的結(jié)果告終。

大麥網(wǎng)曾就2019年周杰倫杭州演唱會(huì)門票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有近64.6萬人參與搶票，近17000張門票在2分鐘內(nèi)被搶購一空，搶到票的概率不到3%，還不包括黃牛的暗箱操作。

手速有了，網(wǎng)速卻跟不上，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰能忍的了“網(wǎng)不行”？

01.為了“跟上節(jié)奏”，有多努力？

有數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)絡(luò)覆蓋普及率已經(jīng)達(dá)到了80%以上，無論是游戲迷還是購物狂，年輕一代統(tǒng)稱“網(wǎng)癮少年（女）”。

索尼2021財(cái)年財(cái)報(bào)中，PS5的全球出貨量達(dá)到了1930萬臺(tái)，PS4達(dá)到1.172億臺(tái)。索尼還曾援引市場(chǎng)研究公司IDG 的數(shù)據(jù)稱：PS5時(shí)代，女性玩家的占比將達(dá)到41%。

這意味著游戲市場(chǎng)的人數(shù)正在產(chǎn)生質(zhì)變和擴(kuò)大，除了流暢度與屏幕顯示器，網(wǎng)絡(luò)更是影響游戲體驗(yàn)的罪魁禍?zhǔn)?/strong>，配備千元路由器是他們可言不可說的“秘密”。

路由器是端游玩家的必備單品，那“大王卡”就是手機(jī)玩家被限速的救命使者，聯(lián)通曾聯(lián)合騰訊推出過騰訊王卡，還可以免流量使用微信、騰訊視頻、王者榮耀等騰訊系A(chǔ)PP，遠(yuǎn)離被限速的煩惱。

讓女生們又愛又恨的直播間秒殺，同時(shí)考驗(yàn)著腦力、手速和網(wǎng)速，小樊每旦錯(cuò)過0.01元一箱的衛(wèi)生紙都會(huì)懊惱好幾天，宿舍的網(wǎng)絡(luò)害她花了不少冤枉錢，有專家計(jì)算2021年直播帶貨市場(chǎng)規(guī)模接近2萬億元，“手慢無”的廣告語更是刺激大腦的神經(jīng)。

沒網(wǎng)不行，網(wǎng)不好也不行。

20世紀(jì)90年代，“網(wǎng)”是一個(gè)陌生的東西，電腦更是一個(gè)奢侈品，那時(shí)候要想用家里的電腦聯(lián)網(wǎng)，需要去電信局申請(qǐng)服務(wù)號(hào)，寬帶范圍只有14.45-56k，不及現(xiàn)在的2G網(wǎng)絡(luò)。

撥號(hào)上網(wǎng)被淘汰后，寬帶ADSL的出現(xiàn)使得網(wǎng)速大幅度提升，互聯(lián)網(wǎng)才真正開始熱鬧起來，盡管電腦依舊很奢侈，卻不那么難見，網(wǎng)吧里玩《傳奇》的都是清一色的靚小伙。

10年后，寬帶升級(jí)成了“光纖”，無線上網(wǎng)的時(shí)代來臨，從2011年至今，WiFi和4G讓年輕人們成了互聯(lián)網(wǎng)原住民，隨時(shí)隨地的高速上網(wǎng)，而這在30年前卻比登天還難。

目前我們使用的4G網(wǎng)速在10-100Mbps之間，相當(dāng)于50-100M寬帶的網(wǎng)速，峰值速率在300Mbps，下載速度在每秒1.5M-10M之間，是3G網(wǎng)速的10倍左右。

4G的網(wǎng)速相當(dāng)于是百兆級(jí)寬帶，5G網(wǎng)速則相當(dāng)于千兆級(jí)寬帶，截止2021年底，我國的5G用戶數(shù)已達(dá)到3.55億戶，但早在2年前4G的用戶數(shù)已達(dá)到12.96億，占比80.9%，5G仍不夠普及。

這和成本和需求有著巨大關(guān)系，對(duì)于運(yùn)營商來說150多萬座5G基站和4G基站的數(shù)量根本沒法比，加上運(yùn)營成本高，常廣受詬??；而對(duì)于用戶來說，5G的速度與4G沒有區(qū)別，4G處在需求范圍內(nèi)、價(jià)格范圍內(nèi)的絕佳地段，而5G的套餐價(jià)格昂貴，專家認(rèn)為普及還需5-6年的時(shí)間。

總結(jié)成一句“廢話”：5G很快，但4G的地位難以撼動(dòng)。

手機(jī)信號(hào)在傳播過程中會(huì)受到地形、地貌、高樓等因素的影響，或是基站覆蓋不足、基站較遠(yuǎn)、不夠密集。因此小樊曾交了一次智商稅：購買隨身Wifi，在本就信號(hào)不好的宿舍放置隨身Wifi無異于拍大腿嚇老虎——一點(diǎn)沒用。

但無處不網(wǎng)絡(luò)，人們對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的需求愈發(fā)迫切，2021年雙十一各大商家更是瞅準(zhǔn)了一風(fēng)口，進(jìn)軍隨身Wifi市場(chǎng)，根據(jù)天貓數(shù)據(jù)顯示，無線數(shù)據(jù)終端品類銷量暴增，預(yù)熱的第四天累計(jì)銷量已超13萬件。

值得注意的是霸榜多日的新訊品牌在華為、小米、天貓等大牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更是繼華為后，成功研發(fā)出5G路由器的品牌，售價(jià)更實(shí)在30-60元不等，在蘇寧易購旗艦店，新訊免插卡三網(wǎng)通的隨身Wifi月銷5萬+。

所以，有網(wǎng)還不夠，高效上網(wǎng)才是他們的最終訴求。

02.“一鍵”的魅力有多大

網(wǎng)速是有了，手速也不是所有場(chǎng)景都用得上，應(yīng)用網(wǎng)頁的簡潔倒成了企業(yè)家們搶占流量的秘訣。

抖音明明晚了快手5年之久，又憑什么大獲成功？最關(guān)鍵點(diǎn)便是簡單的交互，進(jìn)入頁面后全Dark的沉浸體驗(yàn)，上下滑動(dòng)切換視頻，點(diǎn)贊評(píng)論一鍵到位。將用戶完完全全套在視頻中，不給用戶“開小差”的時(shí)間，讓其上癮，再從看客轉(zhuǎn)化至創(chuàng)作者，行云流水，毫無破綻。

再看蘋果的共享Wifi。只要滿足一臺(tái)iPhone設(shè)備已連接Wifi，共享設(shè)備同為iPhone，添加為通訊錄并開啟藍(lán)牙，便能實(shí)現(xiàn)一鍵上網(wǎng)。

還想夸的是Airdrop無線傳輸，曾經(jīng)騰旭QQ推出過遠(yuǎn)程傳輸功能，雖無需聯(lián)網(wǎng)，但需要經(jīng)歷掃碼、連接特定網(wǎng)絡(luò)、接受傳輸?shù)炔幌?步操作，而蘋果僅是雙方開啟airdrop-選擇文件-發(fā)送。

雖說沒到“一鍵”的地步，但基于用戶的體驗(yàn)考量，各大企業(yè)在優(yōu)化用戶操作路徑時(shí)，步驟數(shù)通常越接近1越好。

B站曾設(shè)計(jì)出一鍵三連的作用式，長按點(diǎn)贊鍵的同時(shí)對(duì)作品進(jìn)行點(diǎn)贊、投幣、收藏，用以表示對(duì)up主的贊賞與鼓勵(lì)。

拼多多的下單方式在選擇產(chǎn)品型號(hào)頁面時(shí)便能選擇地址，無需跳轉(zhuǎn)頁面，只要開通權(quán)限就能一鍵下單，加之便宜的價(jià)格，從瀏覽到付款3s即可。

這是互聯(lián)網(wǎng)原住民們體內(nèi)“野性”與“欲望”的象征，他們希望在最短的時(shí)間內(nèi)獲取最多的信息，一旦錯(cuò)過什么熱點(diǎn)，都會(huì)有種與社會(huì)脫節(jié)的錯(cuò)覺。

要想知道這屆年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)有多依賴，斷一次網(wǎng)就知道了。上海的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)曾全面斷網(wǎng)20分鐘，一時(shí)間上海移動(dòng)崩了的信息上了微博熱搜，重大受災(zāi)區(qū)為那幫打游戲的，再然后是失去通訊能力的。

然而網(wǎng)絡(luò)依賴癥已成一種世界衛(wèi)生組織認(rèn)證蓋章的精神疾病，發(fā)病率近10%，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》曾報(bào)道日本厚生勞動(dòng)省的研究團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)依賴癥調(diào)查結(jié)果，從年齡段來看，20-30多歲的年輕人為網(wǎng)絡(luò)依賴癥主要群體?！?/strong>

此外在問卷設(shè)定條件“心思全在網(wǎng)絡(luò)上”等8條中滿足5條以上的人被視為“病態(tài)使用網(wǎng)絡(luò)”。據(jù)結(jié)果的大致推算，日本有69萬男性、51萬女性，共計(jì)120萬人處于這種狀態(tài)。

任何資源只要合理利用，就能發(fā)揮最大價(jià)值。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段，與其說互聯(lián)網(wǎng)貫徹生活，用“科技”這個(gè)詞來形容更確切。

先進(jìn)的信息產(chǎn)業(yè)確實(shí)能夠帶動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，美國是極端重視科技發(fā)展的國家，其引進(jìn)海外人才的計(jì)劃極具誘惑力，也因此獲得強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，走在全球最前沿。

當(dāng)然我們國家也不差，基于先進(jìn)的社會(huì)制度，我們國家的通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、能力強(qiáng)，在全球排名前列，光是光纜的線路總長度就達(dá)到了5599萬公里，可以繞地球1600 圈。

光在5G建設(shè)上，我國的5G基站數(shù)量達(dá)到155.9萬個(gè)，占比全球60%以上，光纖接入的端品數(shù)達(dá)到9.7億，全面進(jìn)入光網(wǎng)時(shí)代。

數(shù)字化與經(jīng)濟(jì)割舍不開，數(shù)字經(jīng)濟(jì)更是近兩年的熱點(diǎn)詞匯，此前的測(cè)算表示，到2025年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模在60萬億以上，更是未來10年內(nèi)最主要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)結(jié)構(gòu)。

玩網(wǎng)玩出花，高效上網(wǎng)不僅是年輕人的最低訴求，也是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，雖說網(wǎng)癮少年多，但說不定在這群網(wǎng)癮少年中就有一個(gè)未來的國之棟梁。

新興科技人才將會(huì)是未來的主力軍，年輕一代有著互聯(lián)網(wǎng)原住民的Buff加成，無論是在汲取信息還是釋放想法都會(huì)快人一步，未來終究是他們的天下。

參考：

重度網(wǎng)絡(luò)依賴是年輕一代的特征，你對(duì)手機(jī)的依賴程度有多深？——
泓樾大蘇

沒網(wǎng)不行的年輕人，不能忍受網(wǎng)不行——有意思報(bào)告

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