描述：麥當(dāng)勞是世界著名的速食品連鎖企業(yè)，一直以來都是許多年輕人選擇的兼職場所。但是，對于麥當(dāng)勞的兼職崗位，很多人都不清楚具體的工作時(shí)間和上班天數(shù)等信息。本文將揭開麥當(dāng)勞兼職崗位的工作時(shí)間和上班天數(shù)的真相。

關(guān)鍵詞：麥當(dāng)勞兼職、工作時(shí)間、上班天數(shù)、

麥當(dāng)勞兼職一星期必須上幾天班？

許多年輕人在學(xué)習(xí)期間或是自己尋找更多經(jīng)濟(jì)來源的時(shí)候，都會選擇去餐館、超市等地方兼職。而麥當(dāng)勞作為世界著名的速食品連鎖企業(yè)，擁有著廣泛的兼職市場。

麥當(dāng)勞兼職崗位大多為服務(wù)員、廚師等工種，這些工種崗位對個(gè)人的要求也不高，一些非在校學(xué)生、家庭主婦等人都可以選擇這個(gè)職位以應(yīng)急需要。那么問題來了，麥當(dāng)勞兼職崗位的工作時(shí)間和上班天數(shù)為何呢？

首先，麥當(dāng)勞兼職崗位的工作時(shí)間一般都是按照排班計(jì)算，大家應(yīng)該都懂得，這種情況下的工作時(shí)間比較靈活，不同崗位的工作時(shí)間也會略有不同。

其次，麥當(dāng)勞的兼職員工們一般都是在根據(jù)自身情況，有比較多的可選時(shí)間。在這種情況下，營業(yè)時(shí)間不定，所以很多人可以選擇自己最閑的時(shí)間段上班，而相應(yīng)的麥當(dāng)勞也會給員工更加自由的時(shí)間。

對于上班天數(shù)，麥當(dāng)勞兼職生可根據(jù)自己的情況和企業(yè)的需求靈活選擇。

總結(jié)：

對于麥當(dāng)勞兼職生，工作時(shí)間和上班天數(shù)都是很靈活的，營業(yè)時(shí)間不固定，而每個(gè)員工的工作時(shí)間是可以自己安排的，企業(yè)在計(jì)劃上也會盡力為員工們考慮到。因而，對于那些想要在麥當(dāng)勞兼職的朋友們，不需擔(dān)心自己時(shí)間和日程的安排問題，可以根據(jù)自身情況選擇最適合自己的時(shí)間段上班。

可能兒孫繞膝，可能在恣意人生，也可能正在臥床聽天命。

還有一種可能，他仍在“打工”……

而且是，深夜工。

圖片來源：Yahoo新聞

滿頭銀發(fā)，身材消瘦，手掌上布滿了褐色老人斑……

這位深夜在麥當(dāng)勞打工的日本老人，名叫藪田義光，已經(jīng)93歲了。

據(jù)日本地方媒體「北日本新聞」報(bào)導(dǎo)，老人年輕時(shí)是一名電氣工事士，退休后選擇了再就業(yè)，而且多是夜班。2019年，已經(jīng)九十歲的他，開始在一家麥當(dāng)勞店里做深夜兼職員工。

每周四天，每晚工作五小時(shí)。按兼職時(shí)薪算，每個(gè)月他能拿到8.8萬日元（約合人民幣5176元）左右的工資。

01

觸目驚心，百萬銀發(fā)再就業(yè)

高齡老人“老而不退”，頂著白發(fā)再就業(yè)，這在日韓鄰國屢見不鮮。

在日本，宮崎駿72歲退休，曾被認(rèn)為太年輕。

2013年，日本著名動畫導(dǎo)演宮崎駿提出隱退，日本電影評論家秋山登在報(bào)紙上說：

“72歲退休太年輕了吧！”

三年后，宮崎駿又復(fù)出了。

如果只是名人如此也就罷了，基于愛好繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱嘛。但往日本街頭一站，很容易看到正在工作中的長者，他們可能是酒店服務(wù)生、超市收銀員、保安、郵遞員、出租車司機(jī)等等各種崗位。

僅在東京這一個(gè)城市，就有3000多名75歲以上的銀發(fā)出租車司機(jī)。

在出生率全球墊底的韓國，也曾有針對老人生活的報(bào)道，令人唏噓。

超過400萬韓國老人，理應(yīng)頤養(yǎng)天年，卻要奔波于辛苦的求職路上。他們中很多人年輕時(shí)都有體面的工作，收入并不低。為何退休之后，還要爭著送快遞、收垃圾？

有位金大爺?shù)慕?jīng)歷有一定代表性。大爺年輕時(shí)曾是工程師，月薪折合成人民幣有2.4萬元之多。但退休后，他和老伴兩個(gè)人的退休金加起來還不到4000塊（人民幣）。

什么概念呢？

在金大爺?shù)木幼〉厥谞?，每月最低生活成本?.2萬元（人民幣）。

人老了除了要吃飯，也要有點(diǎn)看病錢，大爺發(fā)現(xiàn)自己退休前工資雖然算蠻多的，但都花在了4個(gè)孩子身上，到老就沒剩幾個(gè)鋼镚了。再看看愁人的養(yǎng)老金，總不能坐吃山空吧？沒辦法，他只好四處托關(guān)系找了活，一問工資卻連實(shí)習(xí)生都不如。

人家HR說了：

“你這么老，要么接受，要么別干?！?/span>

現(xiàn)實(shí)很直白，隨著出生率下降、人口老齡化的加劇，老人的養(yǎng)老金不夠花，只能出來工作。但他們能爭取到的活，往往都是又累又低價(jià)。

02

為何“老而不退”?

能不能真正退休，取決于有沒有錢。

一些老人坦言：“沒預(yù)料到自己會活這么久，養(yǎng)老金已經(jīng)不夠用了?！?/span>

選擇“退而不休”的老人多數(shù)是因生活所迫，貧窮成了繼續(xù)工作的理由。

從支出層面看，作為亞洲發(fā)達(dá)國家，日韓的消費(fèi)水平比較高，這就給老年人的生活造成了壓力。而在收入層面，養(yǎng)老金替代率又比較低，這意味著退休后能拿到的養(yǎng)老金只相當(dāng)于原先工資的很少比例。相對少的養(yǎng)老金，對應(yīng)蹭蹭漲的物價(jià)，自然容易入不敷出。

那為什么身為“發(fā)達(dá)國家”，在養(yǎng)老金方面卻如此尷尬呢？

少子化、老齡化，是造成養(yǎng)老困境的主要根源。

日本是世界上第一個(gè)進(jìn)入老齡化的國家，也是世界上老齡化最嚴(yán)重的國家。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2065年，日本每3個(gè)人當(dāng)中就會有一個(gè)65歲以上的老人，每4個(gè)人就會有一個(gè)75歲以上的老人。同時(shí)政府還預(yù)測，到2040年，日本65歲以上的人中，能夠活到90歲的男性將達(dá)到42%，女性達(dá)到68%。

為了緩解養(yǎng)老金壓力 ，日本的退休年齡一再延遲，從60歲改為65歲，又從65歲延遲到了70歲。

但在長壽趨勢下，養(yǎng)老形勢依然很嚴(yán)峻！這迫使政府不得不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)繼續(xù)雇傭老年員工、鼓勵老年人“再就業(yè)”，還提出了“終身不退休社會”概念。

2021年，日本正式實(shí)施《老年人就業(yè)穩(wěn)定法》，明確企業(yè)主有義務(wù)，確保員工可以工作到70歲。

再說到韓國這邊。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國65歲以上老人的貧困率高達(dá)49.6%，是發(fā)達(dá)國家中比例最高的。

雖然政府在1988年實(shí)行養(yǎng)老金制度，但養(yǎng)老金并不是誰都能領(lǐng)。不僅需要持續(xù)繳納10年以上，還需要證明沒有子女照顧。

于是，只有三分之一的韓國老人能拿到養(yǎng)老金。

就算撇開能不能領(lǐng)的問題，在飛漲的物價(jià)面前，養(yǎng)老金數(shù)目也少得可憐。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國60歲以上老年人，平均每月領(lǐng)取的養(yǎng)老金約為2000元人民幣，還不到最低生活標(biāo)準(zhǔn)的三分之一。

既然養(yǎng)老金指望不上，那靠孩子不行么？

轉(zhuǎn)頭看，孩子們也是滿滿的煩惱，買房買車養(yǎng)娃早就喘不過氣，實(shí)在無暇顧及老爹老媽。

在銀發(fā)招聘會上，有位77歲的大爺要申請當(dāng)垃圾清理工，背后原因很心酸。原來他有四個(gè)兒子，退休后想著能搬到兒子們家里養(yǎng)老，沒想到等啊等，始終等不來一個(gè)邀請……

03

老來勞碌，這題怎么解？

在老齡化社會中，最大的悲哀就是發(fā)現(xiàn)，原來到手的養(yǎng)老金，根本不夠維持你的生活。

怎么判斷養(yǎng)老金夠不夠？

前面我們提到了【養(yǎng)老金替代率】的概念，這就是一個(gè)重要參考。

什么是養(yǎng)老金替代率？

就是退休金占退休前收入的比例。

世界銀行建議，如果想維持不錯(cuò)的生活水平，養(yǎng)老金就要至少達(dá)到工作時(shí)收入的70%。

想知道自己退休后能領(lǐng)多少養(yǎng)老金？養(yǎng)老金替代率是多少？

別說70%，能到50%就算不錯(cuò)了。

因?yàn)閾?jù)統(tǒng)計(jì)，我國2000 年以前平均替代率一度高于 70%，最高的時(shí)候曾達(dá)到 77%。此后替代率一路往下走，20 多年來下跌超 40%，到了 2021 年，我國社保養(yǎng)老金的平均替代率為 43.6%。

我們簡單理解，這意味著，假如你現(xiàn)在工資是一萬，幾十年后退休金就是4000出頭。

夠不夠呢？各人心里都有數(shù)。

從鄰國的經(jīng)驗(yàn)回到我們自身。

我國養(yǎng)老金支付實(shí)行的是“現(xiàn)收現(xiàn)付制”，簡單地說，就是收現(xiàn)在年輕人的錢，給老年人發(fā)錢。

而我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會，據(jù)《中國養(yǎng)老金精算報(bào)告2019-2050》預(yù)測，到2050年，“繳費(fèi)贍養(yǎng)率”將會上升到96.3%，差不多是1個(gè)勞動人口養(yǎng)1個(gè)老人。

以后領(lǐng)養(yǎng)老金的人多了，交的人少了，未來養(yǎng)老金替代率繼續(xù)下滑也不是沒可能。

問題來了，僅靠養(yǎng)老金不太夠，那要怎么辦呢？

如果不想七老八十了還出來打工，也可以借助商業(yè)保險(xiǎn)作為補(bǔ)充。

首先，要防止因?yàn)榇蟛『鸵馔庖虿》地殹?/span>

這是在避免后顧之憂。這年頭一場突如其來的大病或意外事故，可能會讓一個(gè)家庭一夜回到解放前，而本來打算用作養(yǎng)老的錢也瞬間化為泡影。

但如果我們用少量的錢購買了重疾險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等，就可以覆蓋掉這些風(fēng)險(xiǎn)。

其次，要做好養(yǎng)老攢錢計(jì)劃。

編輯導(dǎo)讀：自從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”口號提出后，每天都有新的創(chuàng)業(yè)公司誕生。但是，在魚龍混雜的市場上怎么找到合適的創(chuàng)業(yè)公司，避免踩坑呢？本文作者對此發(fā)表了自己的看法，一起來看一下吧。

一、前言

相比于加入大廠，創(chuàng)業(yè)公司是否值得加入，一直是產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注的一個(gè)熱門話題。基于自身經(jīng)歷及周邊朋友的實(shí)際“體會”，總結(jié)了一個(gè)簡單的關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司是否值得加入的分析渠道及方法，希望能有所幫助。

二、分析渠道

分析渠道即你做出是否加入決定，可以從哪些渠道獲取決策信息，以下是一些渠道：

• 天眼查、企查查、愛企查等：查詢企業(yè)和老板的基本信息，愛企查是免費(fèi)的，但內(nèi)容要少些。
• 知乎、脈脈等：查詢企業(yè)、產(chǎn)品、員工評價(jià)等信息。
• 獵聘、智聯(lián)等：查詢公司招聘信息。
• 應(yīng)用寶、App Store等：試用公司產(chǎn)品、查看評價(jià)。
• 企業(yè)官網(wǎng)、公眾號等：查看公司基本信息、產(chǎn)品報(bào)道、團(tuán)隊(duì)文化等。
• 面試：這是最直接的分析渠道。

三、分析維度

分析維度可分為三個(gè)：縱向、橫向、自身。

• 縱向維度：是指從公司及其內(nèi)部的各種維度去分析，包括公司基本情況、高管隊(duì)伍、企業(yè)文化、公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)規(guī)模等；
• 橫向維度：是指從公司所處行業(yè)的維度去評判，包括行業(yè)市場情況、主要競爭對手、同行評價(jià)、政策環(huán)境等；
• 自身維度：是指結(jié)合自身實(shí)際情況，運(yùn)用SWOT分析等工具與理論，綜合考量縱向維度和橫向維度的分析結(jié)果，對是否加入進(jìn)行最終的評判。

1. 縱向分析

1）看團(tuán)隊(duì)

對投資人來說，投資創(chuàng)業(yè)公司，投資的不是企業(yè)，是BOSS及其背后的團(tuán)隊(duì)。而作為一個(gè)準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)公司的職場人，加入該企業(yè)對你自身也是一種投資決策，完全可以按照投資人的目光去評估公司BOSS及其團(tuán)隊(duì)?？磮F(tuán)隊(duì)可以從幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

• 含金量：通過了解團(tuán)隊(duì)主要成員的履歷，比如大廠經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)能力、業(yè)界口碑等，評價(jià)團(tuán)隊(duì)的成色幾何。相關(guān)信息一般可以通過官網(wǎng)、公眾號等渠道獲取。大咖云集的團(tuán)隊(duì)再不靠譜也比多數(shù)企業(yè)更靠譜，即使創(chuàng)業(yè)失敗，你也能學(xué)到不少干貨，提升自我，積累高端人脈。
• 穩(wěn)定性：作為外人，你很難獲取創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的真實(shí)情況，特別是企業(yè)較小、沒有足夠曝光度的時(shí)候，從百度、脈脈、知乎等渠道能找到的信息極為有限且無法保證真實(shí)性。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是極為靠譜的一個(gè)評估團(tuán)隊(duì)好壞的因素。穩(wěn)定性一定程度代表了團(tuán)隊(duì)氛圍，是企業(yè)文化的表現(xiàn)層。查找穩(wěn)定性有一個(gè)重要渠道：去類似天眼查、企查查、愛企查等網(wǎng)站查詢公司的主要人員變更情況。如果主要人員，甚至法人頻繁變更就得注意了。
• 工作風(fēng)格：可以通過公司高層的履歷（各大廠的經(jīng)驗(yàn)、海龜背景等）、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等，綜合評判公司高層的工作風(fēng)格，如務(wù)實(shí)的、學(xué)術(shù)的、互聯(lián)網(wǎng)的。而創(chuàng)業(yè)公司高層的工作風(fēng)格很大程度上，會成為公司的工作風(fēng)格，至少可以定個(gè)基調(diào)。

2）看公司

看公司是為了了解公司發(fā)展歷程、所處階段等情況，評價(jià)發(fā)展情況及后續(xù)發(fā)展?jié)摿??？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行分析。

• 成立時(shí)間：評估的是公司存續(xù)時(shí)長，一般創(chuàng)業(yè)公司的存續(xù)時(shí)長不會超過3年，大多數(shù)在第一年就關(guān)門大吉了。一般3年左右的企業(yè)其產(chǎn)品、商業(yè)模式都有一定的保障。但不是時(shí)間越久越好，一般互聯(lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)，其模式如果OK，市場的認(rèn)可不會太久——7年是一個(gè)比較合理的數(shù)值。
• 員工規(guī)模：這個(gè)指標(biāo)是一個(gè)硬性指標(biāo)（如果企業(yè)已經(jīng)發(fā)布年報(bào)，可以在愛企查等渠道找到-社保參保人數(shù)），跟公司所處階段有很大關(guān)系，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有個(gè)不同，當(dāng)有足夠的資本或者業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，其體量的增長速度會大幅度的高于傳統(tǒng)企業(yè)。因此如果企業(yè)的員工人數(shù)增長緩慢或者出現(xiàn)反復(fù)，就需要認(rèn)真分析了。
• 融資信息：通過愛企查、天眼查等渠道查詢企業(yè)的估值、融資等信息。重點(diǎn)先看下是不是有知名VC，如果有再看下投資的輪次，如果一直跟投，甚至領(lǐng)投，就是加分項(xiàng)。此外，好的企業(yè)融資速度一般會很快，估值增長速度也同樣上升很快。結(jié)合公司成立時(shí)間評估公司發(fā)展情況，一年一輪是一個(gè)中規(guī)中矩的數(shù)字，當(dāng)然還需要看下距離上一輪融資已經(jīng)過去多久了？超過1年甚至幾年未有融資就需要注意了。此外就是融資額度，如果到了D輪還是千萬級別的，那也是個(gè)問題。
• 企業(yè)文化：通過官網(wǎng)等渠道了解企業(yè)的愿景、使命、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等信息，通過搜索引擎查詢企業(yè)負(fù)面、中性信息和正面信息，比如上知乎、脈脈問下前員工或現(xiàn)在還在的員工，對比驗(yàn)證企業(yè)文化。
• 訴訟仲裁：通過第三方企業(yè)信息查詢系統(tǒng)查詢企業(yè)是否有合同糾紛、勞動仲裁等事項(xiàng)，特別是董監(jiān)高失信被執(zhí)行（限制高消費(fèi)）等，若有直接就別去了。有個(gè)朋友之前遇到過類似情況，在決定入職前，查到了公司CEO被限高，立馬拒了offer。不一定是公司經(jīng)營不好，也不一定跟高管誠信關(guān)聯(lián)，但至少說明了公司對于自身形象的維護(hù)重視度不夠。

3）看業(yè)務(wù)

雷軍那句”站在風(fēng)口，豬也能飛“的名言，讓大家都明白了業(yè)務(wù)處于風(fēng)口的關(guān)鍵性。判斷業(yè)務(wù)情況，可以從以下幾個(gè)方面。

• 合規(guī)：企業(yè)所處于行業(yè)是否符合政策或受政策影響大小，比如雙減后，還一頭扎到K12課外培訓(xùn)——與深淵對視？
• 風(fēng)口：企業(yè)業(yè)務(wù)是否風(fēng)口業(yè)務(wù)，如芯片、新能源、造車等。
• 位置：企業(yè)業(yè)務(wù)在整個(gè)細(xì)分領(lǐng)域所處位置，頭部最好，腰部也不錯(cuò)，底部就很難。分析下是否有彎道超車的可能。
• 產(chǎn)品：企業(yè)產(chǎn)品的更新迭代速度、質(zhì)量必須進(jìn)行了解，軟件可以下載試用，硬件或其他可以看同行評價(jià)。
• 問題：相關(guān)自媒體對企業(yè)業(yè)務(wù)的分析（PR稿也可以看看）。

4）看同事

有人的地方就有江湖，我們都希望在一個(gè)簡單的江湖（好的工作氛圍）–笑傲江湖。通過面試環(huán)節(jié)去了解公司的團(tuán)隊(duì)氛圍，在面試中可以向面試官了解以下內(nèi)容：

• 團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)分工、各團(tuán)隊(duì)規(guī)模、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)合作方式及頻率。比如有些公司產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)是歸在技術(shù)團(tuán)隊(duì)之下的，這種情況下產(chǎn)品的話語權(quán)可能會被弱化。
• 匯報(bào)關(guān)系：了解你的上級情況，一般會是你的面試官，可以直接通過溝通了解面試官的level、性格、管理風(fēng)格等情況。想改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)性都不弱，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會對你入職后工作開展帶來很多影響。
• 同事情況：部門同級同事的人數(shù)、分工、工作協(xié)同、業(yè)務(wù)條線間的關(guān)系等（不要只按照JD去了解，大概率后續(xù)工作會變動）。
• 下屬情況：如果是leader角色，最好讓HR給你介紹下未來帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)情況，如果可能可以先見見團(tuán)隊(duì)成員，相互簡單了解。
• 工作面貌：現(xiàn)場面試的時(shí)候，你肯定會經(jīng)過公司的辦公區(qū)域，可以順便看下大家的工作面貌——忙碌有序，走路有風(fēng)？無精打采，昏昏欲睡？

5）問工作

首先認(rèn)真閱讀公司發(fā)的JD，看下JD是否對工作內(nèi)容、崗位要求等有明確的表述，在面試前詳找出自己有疑問的點(diǎn)和關(guān)切的點(diǎn)。其次是如果可以建議先下載試用公司產(chǎn)品和主要競爭對手產(chǎn)品；最后是在面試環(huán)節(jié)中將疑問向面試官提出，并最好讓面試官給出明確的答復(fù)。建議詢問的內(nèi)容包括工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)地位、現(xiàn)有產(chǎn)品情況、產(chǎn)品未來規(guī)劃況、版本發(fā)布流程等。問的時(shí)候不要擔(dān)心問的太細(xì)，面試官會不樂意。

2. 橫向分析

橫向分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

• 行業(yè)市場分析：作為產(chǎn)品人，對市場的敏感度肯定不能太低，平常多關(guān)注行業(yè)頭部自媒體，看看分析文章、投融資信息等，保持敏感度。建議至少找2篇知名自媒體文章，而且最好是意見不那么一致的，畢竟古人有云：兼聽則明，偏信則暗。
• 競爭對手分析：頭部競爭對手的信息一般很多，評判好壞的方式，也可以參照縱向分析中“看公司、看團(tuán)隊(duì)、看業(yè)務(wù)”的三個(gè)環(huán)節(jié)。頭部好壞不僅僅可以作為行業(yè)好壞的評判標(biāo)準(zhǔn)之一，也可以作為你是否要加入當(dāng)前公司的一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)前公司距離頭部的距離、彎道超車的可能性、未來如果你加入可能發(fā)力的點(diǎn)等。
• 同行評價(jià)分析：可以去脈脈、知乎等渠道搜集下同行們對行業(yè)的分析（吐槽），作為前輩對行業(yè)的分析肯定對你有指導(dǎo)意義（即使你現(xiàn)在就在該行業(yè)，也可以天天同行的觀點(diǎn)），需要說明的是，同行不僅僅是指同崗位，比如你是產(chǎn)品經(jīng)理就只看產(chǎn)品經(jīng)理，可以適度擴(kuò)大，比如看看研發(fā)、運(yùn)營等同行的分析。
• 政策環(huán)境分析：互聯(lián)網(wǎng)紅利期已過，像騰訊等頭部企業(yè)都喊出：擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號。無論你準(zhǔn)備加入的創(chuàng)業(yè)公司是To C還是To B，你都需要關(guān)注下相關(guān)政策，看政策對行業(yè)是支持、引導(dǎo)還是監(jiān)管加碼。過于依賴政策的行業(yè)其風(fēng)險(xiǎn)相對要大，直接反政策而行的就千萬別隨意進(jìn)入。

3. 自身維度

創(chuàng)業(yè)公司相比大廠會有很多不完善之處，如加班一樣很多但沒加班費(fèi)，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，流程不規(guī)范甚至缺失（如關(guān)鍵崗位缺人）等，這些困難都是你需要問清楚自己是否愿意面對。建議從以下幾個(gè)方面分析：

• 職業(yè)規(guī)劃：新工作是否與你的職業(yè)規(guī)劃沖突，能不能更快地實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃，畢竟創(chuàng)業(yè)公司人員不足等問題，比如你可能既需要對接需求、寫PRD、跟項(xiàng)目進(jìn)度，還需要陪商務(wù)跟客戶聊業(yè)務(wù)、寫方案等，這些很可能會倒逼你成長
• 待遇福利：薪酬待遇是加是減，社保公積金等如何繳納，多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不會按全額或上限比例繳納。建議不要把期權(quán)算到收入里，畢竟多數(shù)情況下都是廢紙罷了。你需要評估下最終自己收入情況，可能你工資漲了，但以前公積金可能是上限繳納，現(xiàn)在可能一個(gè)月就差幾千，結(jié)果你收入可能還降了。
• 工作強(qiáng)度：大概率創(chuàng)業(yè)公司的工作強(qiáng)度和復(fù)雜度會超過你現(xiàn)在的，你需要評估下自己能接受的上限情況（從身體、家庭等維度），比如996可以，但007呢？
• 退出機(jī)制：退出一般包括2種——一個(gè)是時(shí)間，一個(gè)是問題。比如設(shè)定加入3年，3年后如果未達(dá)到預(yù)期就申請退出。還有一種是關(guān)于問題的，這是很多人在加入前未充分考慮的。簡言之就是設(shè)定一些你無法容忍的點(diǎn)，比如對人不夠尊重、承諾內(nèi)容未兌現(xiàn)（或臨時(shí)增加條件）、工資未按時(shí)足額發(fā)放等，一旦遇到就及時(shí)退出。

以上，是我對是否應(yīng)該加入初創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)）公司的一點(diǎn)見解，希望對大家有所幫助。

本文由 @陳孔榮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pexels，基于CC0協(xié)議

現(xiàn)在的抖音正處在野蠻生長期，有很多抖音默許的特殊紅利，越早進(jìn)場，越能實(shí)現(xiàn)某種層面上的原始積累，如需要入駐，抖音服務(wù)商—知舟隨時(shí)接待大家的提問哦！

據(jù)小編了解，酒類和保健食品屬于抖音定向準(zhǔn)入類目，此前還能通過抖音服務(wù)商來幫助商家入駐，但是最近獲悉酒類和保健食品定向類目暫時(shí)不招商了哦，想要入駐抖音的商家注意啦，可以等明年的官方相關(guān)招商政策哦！此外小編還獲悉2022年抖音開年招商滋補(bǔ)膳食酒水類目。

商家入駐抖音前先來了解一下抖音的變現(xiàn)方式，抖音變現(xiàn)方式有很多，本次主要給商家講講常見的短視頻帶貨和直播帶貨，這兩個(gè)主要是入駐抖音小店商家的必備技能：

①短視頻帶貨

首先需要商家開通抖音櫥窗，在視頻下方附帶抖音小黃車，前提是商家要在精選聯(lián)盟里面選品，

②直播帶貨

一樣需要開通抖音櫥窗，這里需要注意的是開通企業(yè)賬號并認(rèn)真藍(lán)V的是自動開通的，其次在精選聯(lián)盟里把你想要帶的貨加入你的櫥窗，然后開啟直播，注意商家直播時(shí)不能售賣介紹你小黃車?yán)餂]有的商品，也不能用極限詞，不能夸大宣傳等。最后若商家直播的是定向類目一定要提前報(bào)白否則將面臨下架和懲罰。

小編發(fā)現(xiàn)很多商家在選擇直播的時(shí)候，不清楚怎么上產(chǎn)品鏈接，也不知道怎么制作產(chǎn)品拍攝及視頻腳本的撰寫，事實(shí)上有這些問題都是情理之中，很多商家都是才接觸抖音帶貨這行，對于這類商家，小編建議商家前往抖音小店官網(wǎng)，服務(wù)市場會幫你和解決你的問題哦！

最后提醒，對于商家而言，抓住每年的尾巴，不僅能為消費(fèi)者提供更多商品，也為商家提供更多生意量增的機(jī)會。所以還未入駐抖音的商家要抓緊時(shí)間咯！

不過大家可以看到，目前的中國快遞界是魚有魚路、蝦有蝦路，大家各自安好。當(dāng)然也有不信邪的，在2017年，京東總裁劉強(qiáng)東就說過這么一段話，“未來快遞在經(jīng)過激烈競爭后，就只會剩下順豐和京東?！比欢鴷r(shí)隔五年過去了，京東和順豐并沒有攜手吃掉快遞市場，反而迎來了一個(gè)強(qiáng)大的對手，那就是發(fā)力自營送貨上門的菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

早在之前，菜鳥也開始著手布局送貨上門業(yè)務(wù)了，然而劉強(qiáng)東也曾經(jīng)預(yù)言過菜鳥的角色，他評價(jià)菜鳥只不過是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺罷了，最多是吸走一些快遞公司的利潤。然而他萬萬沒想到，就是他看不上的數(shù)據(jù)平臺正在成為京東最大的競爭對手，甚至已經(jīng)重塑快遞界托馬斯需求理論。

客觀的說，菜鳥重塑快遞界托馬斯需求理論這件事無疑是一件好事，這勢必將倒逼快遞公司們提升自己的服務(wù)水平，讓消費(fèi)者能夠踏踏實(shí)實(shí)享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以菜鳥的入場勢必是會得到市場的正向反饋。而從去年開始，菜鳥就已經(jīng)深耕送貨上門服務(wù)，目前已覆蓋全國200多個(gè)城市。假以時(shí)日，菜鳥甚至有望利用自己的優(yōu)勢超越京東和順豐。

菜鳥驛站聯(lián)合淘寶、天貓推出“送貨上門”服務(wù)，目前已覆蓋全國200多個(gè)城市，此外，菜鳥還整合旗下包括丹鳥在內(nèi)的運(yùn)力，推出菜鳥直送等服務(wù)，批量包裹最快可實(shí)現(xiàn)一小時(shí)送達(dá)。

菜鳥不斷做重末端物流，在這個(gè)賽道挑起新的硝煙。收效如何呢?

從用戶端方面來看，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在菜鳥驛站送貨上門之后，用戶對快遞的滿意度與之前相比確有提高，對菜鳥驛站看法也有一定改觀。

我同身邊的幾個(gè)網(wǎng)購愛好者進(jìn)行了交流，發(fā)現(xiàn)確實(shí)如此。菜菜表示:“在APP設(shè)置好之后，真的很管用，現(xiàn)在菜鳥都會給我電話確認(rèn)是否在家送上門，再也不用當(dāng)忘記取快遞還要付費(fèi)的冤種了?！?/span>

用戶對整體服務(wù)的向好反饋其實(shí)就是一個(gè)信號，當(dāng)菜鳥把最后一公里服務(wù)優(yōu)化之后，對一些非剛需但要求高質(zhì)量服務(wù)的散單用戶來說，其寄件習(xí)慣就會慢慢發(fā)生變化，他們將更依賴菜鳥的服務(wù)。

菜鳥驛站站長方面，不少站長對送貨上門并沒有預(yù)期的抵觸情緒，他們反而覺得增加工作量還挺好的，因?yàn)榭梢栽黾右环菔杖?，還降低了一部分人力成本。

以往在沒有推出送貨上門之前，一些驛站也有專人在做送貨的工作，如今這些送貨補(bǔ)貼可以直接抵消這部分人力成本，在減負(fù)的同時(shí)還能獲得用戶服務(wù)評價(jià)的提升。

作為電商交易的環(huán)節(jié)，由菜鳥完成送貨上門的體驗(yàn)之后，對平臺商家來說也是利好，能夠優(yōu)化消費(fèi)者的收貨體驗(yàn)。以往可能需要選擇單價(jià)相對高的京東和順豐物流來保證最后一公里獲得好的服務(wù)，但現(xiàn)在選擇三通一達(dá)也可以達(dá)到同樣的效果。

從數(shù)據(jù)層面分析，京東物流2021財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，其全年總收入為1047億元，同比增長42.7%，其中來自外部客戶的收入占總收入比例為56.5%；順豐2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司主要聚焦電商平臺和商家的經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收入322.7億元，同比增長54.7%，占其總收入的15.6%。由此可見，電商客戶是京東、順豐收入的重要組成部分，如果菜鳥把最后一公里的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，無疑會影響電商客戶的合作快遞選擇。

其次，當(dāng)菜鳥驛站把送貨上門的服務(wù)優(yōu)化之后，無疑可以反哺平臺生態(tài)。菜鳥選擇送貨上門是將它作為阿里系電商消費(fèi)的一個(gè)環(huán)節(jié)來優(yōu)化，核心是為天貓、淘寶的包裹提供送貨服務(wù)，以其電商平臺需求為基礎(chǔ)。與此同時(shí)，菜鳥驛站也可以針對其他第三方代收點(diǎn)建立更強(qiáng)的商業(yè)壁壘，用以維護(hù)自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。

最后，菜鳥和京東物流自身，根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)公布的業(yè)績顯示，菜鳥2021年全年收入668.08億元，同比增長27%，外部收入占營業(yè)收入69%，增長主要來自全球物流、國內(nèi)供應(yīng)鏈等核心物流能力提升。相比京東物流，菜鳥自身的業(yè)務(wù)護(hù)城河越做越深，無需更多依賴前臺的關(guān)聯(lián)收入。

過去，菜鳥起到了連接作用，隨著“送貨上門、不送必賠”等菜鳥直送服務(wù)的推出，菜鳥的物流核心能力不斷提升，將更好的保障履約和送達(dá)，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

從長遠(yuǎn)來看，菜鳥驛站對于送貨上門環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可能會在物流配送領(lǐng)域帶來一些沖擊，未來會有多大的影響，還是要交給時(shí)間來顯現(xiàn)。

（1）能帶貨的主播，或許他們有供應(yīng)鏈談話優(yōu)勢，但以下這些重要的能力或是不可缺的。這些能力也是評判主播是否合格的依據(jù)。

洞察用戶：待會兒主播實(shí)際上是一個(gè)面對鏡頭的銷售人員，可以得到用戶的及時(shí)反饋，其最重要的技能是了解人性只直播中的主播無法與用戶面對面交流，但仍然在直播間中與用戶的交流中了解他們的需求，并能從直播當(dāng)天銷售的情況等方面通過數(shù)據(jù)分析出人物畫像。

語言表達(dá)：了解用戶的關(guān)注點(diǎn)和需求，還要依靠語言表達(dá)能力來打動用戶，所以主播需要關(guān)注語言表達(dá)能力的提升，培養(yǎng)語言表達(dá)能力只有不斷的練習(xí)和模仿，不斷的說和觀看其他主播如何介紹產(chǎn)品，不斷地創(chuàng)新和積累直播產(chǎn)品的詞匯量，只有這樣才能在將來的某一天給用戶長時(shí)間介紹產(chǎn)品而感到疲憊。

產(chǎn)品展現(xiàn)：產(chǎn)品的展現(xiàn)效果可以直接影響一場直播的下單率，所以需要從燈光不僅手機(jī)信號主播，手持物品等諸多各方面予以注意，這需要主播不斷的觀看自己和別人直播的回放，然后進(jìn)行分析對比，找到自己的不足，改進(jìn)展現(xiàn)方式，以便更好的展現(xiàn)產(chǎn)品，展現(xiàn)好的產(chǎn)品，其實(shí)也就是展現(xiàn)好的自己。

主播形象：粉絲來到直播間，首先看到的是主播本人，主播不需要高顏值，但一定要符合大眾審美，為了留下好的印象。主播直播前必須發(fā)化妝。樹立形象大方，儀態(tài)端莊，語言表達(dá)能力強(qiáng)的形象，尤其要注意的是，人設(shè)定位，比如說做母嬰產(chǎn)品，如果想讓主播帶貨，就要找30歲左右的女性，因?yàn)闊o論是經(jīng)驗(yàn)還是外在形象，都更具有說服力，此外，主播善于跟粉絲聊天溝通，帶動粉絲互動刷禮物，因此才能提高直播間的活躍度，直播間的全中才能越高，平臺才會推薦更多的新流量進(jìn)入抖音直播間的流量，主要有三個(gè)方面。第一個(gè)是發(fā)布視頻爆發(fā)的流量，第二個(gè)是關(guān)注粉絲的推流流量，第三個(gè)是直播廣場的游客流量。

賣貨能力：帶貨主播的主要任務(wù)是將產(chǎn)品銷售出去，優(yōu)秀的主播通常都是銷售高手更是一個(gè)專業(yè)的主持人，同時(shí)還要了解產(chǎn)品，懂產(chǎn)品，能夠把產(chǎn)品講明白，此外，主播還要具備一定的控場能力，能夠有節(jié)奏的引導(dǎo)粉絲下單。

創(chuàng)作能力：主播想要帶貨成功，需要靠內(nèi)容引流，視頻內(nèi)容需要優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)，具有持續(xù)創(chuàng)作更新能力，持續(xù)的創(chuàng)作依賴于團(tuán)隊(duì)，需要共同創(chuàng)建賬號內(nèi)容素材庫，需要具備卓越的創(chuàng)造能力。