快手成立于哪一年

快手是一家由程一笑、徐逸晨等人創(chuàng)立于2011年的團隊深圳市箭扣科技有限公司創(chuàng)立。當(dāng)時，成員們用一個叫做“P1”不到1克的硬件，拍出了第一支小視頻，有了這個靈感，他們開始嘗試從音樂、視頻、社交等方面，打磨出一款產(chǎn)品。2016年12月，快手在重慶成立分公司，正式開始放量。（這里已經(jīng)解答了“快手成立于哪一年”這個問題）

快手成立于哪一年幾月幾號

快手的創(chuàng)始團隊一直嘗試探索和創(chuàng)新，在產(chǎn)品形態(tài)、用戶挖掘、商業(yè)變現(xiàn)等方面不斷努力。但是，快手的正式“出世”時間并不是太清楚，可以得出的結(jié)論是：快手至少已經(jīng)運營了5年以上，但具體的上線時間鮮有公開資料閆述。（這里已經(jīng)解答了“快手成立于哪一年幾月幾號”這個問題）

快手的發(fā)展歷程

盡管快手始終沒有公開推出產(chǎn)品，但是快手的口碑和用戶群體卻一直遠古超乎想象。有很多用戶已經(jīng)在2011年、2012年就開始使用了快手的產(chǎn)品。直到2015、2016年，小視頻逐漸走向紅利階段，這個時候快手便開始崛起。

2017年7月，快手合并了抖音。此后快手取得了巨大的成就，2018年4月12日快手獲得了58同城的重組合同，并完成了一輪30億人民幣的融資。2018年，快手的用戶數(shù)量更是達到2.5至3億之間。截至2019年，快手已經(jīng)成為中國第二大社交平臺，僅次于微信。

總結(jié)

盡管上面出現(xiàn)的一些細節(jié)并非十分準(zhǔn)確，但是快手的發(fā)展歷程還是非常值得我們?nèi)ヌ骄康摹？焓值某晒χ烦錆M著創(chuàng)新和不斷努力，尤其在商業(yè)變現(xiàn)上也具有很高的參考價值。相信，在未來的發(fā)展道路上，快手會越來越強大，給我們帶來更多驚喜。

快手的發(fā)展史，向我們證明了一件很重要的事情：創(chuàng)業(yè)絕不易，只要您堅信自己的理念、熱愛自己的事業(yè)，而且不斷地努力實踐、把握機遇，一定能走向成功之路。

快手與淘寶再次親密合作

快手與淘寶的親密關(guān)系，在一周后有望重新“激活”了。

有消息稱，從2022年10月28日起，快手電商將開始恢復(fù)淘寶聯(lián)盟在快手直播間購物車、短視頻購物車、商詳頁等的商品外鏈，到這個月月底，淘寶聯(lián)盟在快手的商品外鏈將全部恢復(fù)成功。

對于上述傳聞，目前，快手電商仍沒有給出明確答復(fù)，但是阿里巴巴方面已進行了證實：屬實，淘寶聯(lián)盟和快手會一直保持合作。

看來，在經(jīng)過長達8個月的“分道揚鑣”后，淘寶和快手在這個雙11再次牽手。

平臺之間的一個微小的改變，對于平臺上的商家、消費者而言，卻帶來了前所未有的影響。

曾經(jīng)為了“電商閉環(huán)”對淘寶、京東斷鏈

時光回到今年2月，快手電商發(fā)布了一紙通告：自2022年3月1日起，淘寶聯(lián)盟商品鏈接將無法在快手電商發(fā)布；此外，京東聯(lián)盟在快手電商的商品鏈接也享受了“同等待遇”。

而在正式宣布對阿里、京東斷鏈之前，快手電商就有了切斷外鏈的跡象，其中一個最明顯的動作，就是在2021年雙11前，宣布對有贊和魔筷等第三方服務(wù)平臺斷鏈。

當(dāng)然，短視頻直播平臺嘗試著切斷第三方鏈接這事，早就有先例了：比快手電商更快的，是抖音電商。

2020年8月，抖音電商宣布不再支持包括淘寶、京東在內(nèi)的第三方鏈接，但當(dāng)時的抖音在切斷力度上還是有所保留：切斷的只是直播間的購物車鏈接，第三方平臺的短視頻鏈接并不在此列，這從某種程度上反映了抖音電商對自己內(nèi)容生態(tài)的自信；步抖音電商后塵的快手電商則更進一步，將切斷第三方外鏈的范圍進一步擴大化。

分析起來，抖快之所以冒著和淘寶、京東關(guān)系破裂也要切斷第三方外鏈，原因只有一個：他們不再滿足于做一個給傳統(tǒng)電商平臺導(dǎo)流的工具，而是要做一個完全獨立的電商平臺。

在電商業(yè)務(wù)沒有正式從短視頻平臺獨立出來之前，抖音、快手每年的總GMV中，很大一部分都是因為阿里、京東外鏈貢獻的成交額。所以看上去，抖快當(dāng)時的GMV還在以飛快速度不斷增長，但是抖快能得到多少利潤，還是一個未知數(shù)。

這種為他人做嫁衣裳的事，當(dāng)然不可以持續(xù)下去。

而在電商業(yè)務(wù)從短視頻平臺獨立出來后，抖快在電商業(yè)務(wù)上進行了一系列的探索，特別是在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)帶商家、售后服務(wù)等方面積累的經(jīng)驗也越來越多，這也讓直播電商平臺對打造自己的電商生態(tài)、實現(xiàn)“電商閉環(huán)”有了新的想法。

就拿產(chǎn)業(yè)帶來說，如今，隨著直播電商平臺力度的不斷下沉，全國各地的產(chǎn)業(yè)帶商家選擇合作的對象除了阿里、京東、拼多多這樣的傳統(tǒng)電商平臺，也越來越多地加強了和抖音、快手這樣的直播電商平臺的合作，因為后者已經(jīng)具備了獨立操盤電商業(yè)務(wù)的能力，甚至在某些方面比傳統(tǒng)電商平臺還更有優(yōu)勢。

這時候，再做為其他平臺做導(dǎo)流這種事，已經(jīng)沒有必要了。

只是因為“淘寶化”需要時間，快手在斬斷第三方外鏈時做不到一刀切，于是選擇了先切斷有贊、魔筷等服務(wù)平臺，然后再和阿里、京東等平臺切斷的循序漸進式的方法。

但是，斬斷第三方外鏈真的能實現(xiàn)短視頻平臺的“電商閉環(huán)”嗎？

真正的電商閉環(huán)是開放生態(tài)

新的變化帶來新的可能。

如果說8個月前快手?jǐn)噫湹谌酵怄準(zhǔn)菫榱舜蛟熳约旱?“電商閉環(huán)”，放在互聯(lián)網(wǎng)反壓斷、互聯(lián)互通的大背景下，快手的斷鏈行為還是非常顯眼的。

2021年10月，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)平臺分類分級指南（征求意見稿）》，意見稿明確指出：“超大型平臺經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守公平和非歧視原則。提供相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)時，平等對待平臺自身（或關(guān)聯(lián)企業(yè)）和平臺內(nèi)經(jīng)營者，不實施自我優(yōu)待?！?/span>

要知道在當(dāng)時，快手的月活躍用戶已經(jīng)達到了5.7億，市值也已經(jīng)超過2000億，是名副其實的“超大型平臺經(jīng)營者”，也就是說，快手具備以平臺優(yōu)勢限制商家接觸消費者的能力，而這在本質(zhì)上是一種拒絕交易行為。

在歐美一些國家，這種能力一旦證實被平臺施加給商家和消費者，就會被判定為壟斷，我國當(dāng)然也不例外。

由此還帶來了第二個問題：斬斷第三方外鏈后，平臺上第三方商家的正當(dāng)利益是否受損？

在沒有切斷第三方外鏈的時候，平臺上第三方商家通過短視頻平臺的導(dǎo)流，在阿里巴巴、京東、拼多多之外是能夠?qū)崿F(xiàn)新的增長的，而在切斷第三方外鏈后，很多第三方商家因為對短視頻平臺規(guī)則的不了解，只能對短視頻帶貨平臺望而卻步，一些商家的利益實際上是受到損害的。

互聯(lián)網(wǎng)反壟斷行動進行到現(xiàn)在，如今阿里巴巴和騰訊都實現(xiàn)了互通，極兔快遞都可以在淘系攬件了，回過頭來看，一些平臺型企業(yè)斬斷外鏈的行業(yè)的確冒著很大的法律風(fēng)險，一旦后續(xù)有關(guān)部門的追罰跟進了，也是夠相關(guān)平臺吃一壺的了。

同時，放在電商增長趨緩的背景下，斬斷外鏈?zhǔn)欠衩髦?，也成為可以討論的話題。

就拿快手電商來說，2021年第三季度財報，快手電商的GMV）同比增長86.1%；到了2022的第一季，快手電商GMV同比增長47.7%，二季度的同比增長為13.4%，其電商業(yè)務(wù)的增長速度是逐步放緩的。

為此，快手內(nèi)部對電商業(yè)務(wù)進行了幾次重要的調(diào)整。今年雙11前夜，原快手電商用戶運營負責(zé)人六郎轉(zhuǎn)任支付業(yè)務(wù)負責(zé)人，葉恒擔(dān)任用戶運營負責(zé)人。原快手電商KA品牌商家運營負責(zé)人張一鵬轉(zhuǎn)任快手電商市場營銷負責(zé)人，原快手電商快品牌負責(zé)人宋震轉(zhuǎn)崗至本地生活業(yè)務(wù)。

此時距離雙十一的開啟，只有不到一個星期的時間了，這時候，快手電商又是結(jié)構(gòu)調(diào)整，又是開放外鏈，又是搭建快手商城、搜索場、店鋪直播間：對快手電商而言，盡快的進入提速、提效模式，已經(jīng)不能再等了！

作者 | 電商君

這是什么信號？

電商確實為商品流通提供了便利，為廠家增加銷售渠道，大幅度減少商品流通環(huán)節(jié)，降低商品銷售價格，老百姓得到實惠。

在這些流通環(huán)節(jié)中，老百姓、電商平臺都受益；原來的實體店，經(jīng)銷商幾乎被擠垮；雖然涌現(xiàn)出大量網(wǎng)店老板，但是他們的利潤也非常微薄。

這就需要國家的宏觀調(diào)控政策出手：一、電商平臺管理費不能太高。二、商品質(zhì)量，平臺要把關(guān)和負責(zé)。三、也是最重要的，利潤不能被國外資本拿走。

針對第三點再深挖：賺得老百姓的錢，可以在國內(nèi)搞投資、建設(shè)、轉(zhuǎn)型、孵化，怎么折騰都行，必須留在國內(nèi)，肉必須爛在鍋里。鮮活的案例有，萬達地產(chǎn)、共享單車、美團外賣、滴滴打車、新東方英語，如今電商平臺公司也是一樣。國家管控的是這種商業(yè)巨鱷，禁止形成壟斷，壟斷就會壓榨所有其他環(huán)節(jié)的利潤，從而把一個行業(yè)摧毀。鼓勵的是百花齊放，行業(yè)里的小公司，是國家扶持的對象，百鳥爭鳴從而一個行業(yè)才會振興，老百姓才會受益。

取之于民，用之于民，為我黨的高瞻遠矚點贊[贊][贊][贊]

#三大電商平臺創(chuàng)始人卸任CEO##電商對中國經(jīng)濟有多大的影響#

5月22日下午，“浙里辦”北侖頻道公益推廣團隊成立會議在北侖區(qū)行政大樓A0327會議室順利召開！北侖區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心黨組成員張敏、數(shù)字政務(wù)科副科長劉可斌、北侖聯(lián)通公司總經(jīng)理孫遠亞、副總經(jīng)理潘春鑫、阿拉寧波網(wǎng)副總經(jīng)理楊麗霞等出席會議。到會的還有公益推廣團隊的15位成員及相關(guān)工作人員，共聚一堂，共同見證“浙里辦”北侖頻道公益推廣團隊的誕生。

會上，劉可斌宣讀了《關(guān)于成立“浙里辦”北侖頻道公益推廣團隊的通知》，向大家詳細介紹了公益推廣團隊的成立背景以及“四大員”職責(zé)，強調(diào)團隊?wèi)?yīng)圍繞“四大員”職責(zé)積極宣推，讓“浙里辦”北侖頻道進一步走進群眾、走進企業(yè)，做好線下服務(wù)延伸，讓服務(wù)更用心，讓北侖更有溫度。隨后，劉可斌與大家分享“浙里辦”相關(guān)內(nèi)容，帶大家更全面地了解了“浙里辦”以及北侖頻道。

會上，對“浙里辦”北侖頻道公益推廣合作單位，北侖聯(lián)通公司、阿拉寧波網(wǎng)進行了授牌，為到場的公益推廣團隊成員頒發(fā)了聘書，并邀請大家進行了座談交流。在場的每位成員都逐一進行了自我介紹，互相分享了自己曾經(jīng)的公益經(jīng)歷以及“浙里辦”相關(guān)的使用體驗和感受，現(xiàn)場氣氛活躍融洽。

作為“浙里辦”北侖頻道公益推廣團隊的發(fā)起人，張敏為大家分享了自己的想法和心得感悟：“在數(shù)字化改革和共同富裕的大場景下，上級有要求、群眾有需求、我們見行動，成立這支隊伍的初衷就是讓群眾能更多、更好地使用‘浙里辦’這一平臺，讓大家感覺到好用實用管用，讓大家的生活更美好，這是我們的初心和使命。作為公益推廣員，我們務(wù)必要保持做公益的純粹性，不要夾帶私心，不要一時沖動，幫助別人讓自己感到愉悅，只有這樣公益才能更加長久。要不斷學(xué)習(xí)、大膽推廣，發(fā)揮各自的裂變效應(yīng)，活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)是推廣的重要前提，團隊成員作為群眾與政府溝通的橋梁紐帶，不僅要向外宣傳推廣，還要收集問題向內(nèi)反饋。要珍惜平臺和團隊、珍惜緣分，要時刻注意個人形象，每個人都代表了我們公益推廣團隊，是一種無聲的宣傳，團隊每個人都要充分發(fā)揮自身能力，共同搭建好我們的公益推廣平臺，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)?！?/p>

（來源：寧波市北侖區(qū)人民政府網(wǎng)站） 【投稿、區(qū)域合作請郵件 信息新報 3469887933#qq.com24小時內(nèi)回復(fù)?！?

大家好，我們今天呢來聊一下怎么申請這個抖音直播公會。我們都知道抖音是個非?；鸨腁PP，在里面有看的，有吃的。有好玩的，有直播的，有買東西購物的。有消遣的娛樂的什么都有，我們熟悉的抖音直播呢，它是有一個機構(gòu)的合作形式的。他通過公司來提交外站直播流水還有剩下的直播平臺運營的方案跟抖音官方進行合作，開通抖音直播公會。

那么我們該如何開通這個抖音直播公會呢？開通這個抖音公會之前我們需要準(zhǔn)備哪些資料？今天小編就跟大家來聊一下。

第一，我們必須有傳媒公司的營業(yè)執(zhí)照。

第二，公司注冊資金必須是50萬以上的。

第三，能提供50個外站優(yōu)質(zhì)主播以上入駐抖音平臺的。

第四，能提供外站最近半年左右。100萬以上流水的。并且是真實有效的直播公會后臺能體現(xiàn)出公司名稱在錄制視頻里面的作為憑證。

第五，能開具增值稅專用服務(wù)發(fā)票的，比如直播服務(wù)費，文化服費等等的。

第六，有20個以上線下實體直播間和專業(yè)的管理運營方案的能提供。全方位的網(wǎng)紅孵化合作流程的。

想要入駐抖音直播公會，需要準(zhǔn)備的資料：

公會介紹

預(yù)計主播人數(shù)

人請?zhí)顚懭腭v后一個月內(nèi)的開播主播數(shù)量規(guī)劃

外站月流水金額100萬以上的，請?zhí)顚懼鳡I平臺近3個月內(nèi)的單月最高刷量金額

申請抖音公會入駐需要提供外站月流水視頻

公司想要申請抖音公會，沒有這個流水視頻怎么辦？其實也是可以入駐的

以上就是申請入駐抖音公會的流程，如果你準(zhǔn)備好了，那么可以直接去進行提交申請。但如果你的公司不達標(biāo)，某個條件不達不符合，那么這種情況可以找專業(yè)代辦公會的幫你申請入駐公會，這樣的話你們又省心又省事。因為他們對這方面很專業(yè)這一期的話題就聊到這拜拜~

直播回放令資源最大化利用

現(xiàn)如今內(nèi)測的直播功能幫助商家突破了時間壁壘，不僅最大限度地利用了直播資源，還能提升了播出后的銷量，對于商家、用戶、以及整個直播行業(yè)都有很大的幫助。

從商家跟品牌主的角度考慮，這項功能可以極大程度降低的人力和財力成本。不需要找專門的人員對直播進行視頻錄制和剪輯，也不需要太多的后期處理。

如果內(nèi)部工作人員帶貨，就不能重復(fù)介紹一款產(chǎn)品，減少播出次數(shù)，然后根據(jù)用戶的喜好，選擇熱度高的產(chǎn)品推出并給予優(yōu)惠。同時，直播也有助于商家對直播后進行復(fù)盤和改進。

從用戶的角度來看，這個功能還可以讓用戶有足夠的機會觀看自己喜歡的直播，再也不會因為工作、社交等原因而擔(dān)心錯過直播。

對于有購物需求的用戶來說，觀看直播可以大大節(jié)省購買時間成本，不需要花上幾個小時甚至更長時間觀看直播才能買到自己喜歡的產(chǎn)品，但直播播放可以滿足直接跳轉(zhuǎn)。

最后，從整個直播行業(yè)的角度來看，直播回放功能的意義不僅在于大大促進直播技術(shù)的發(fā)展和直播產(chǎn)業(yè)的拓展，更在于通過提升商戶的成交量，來進一步吸引更多的商家進入抖音直播帶貨這個行業(yè)，從而達到為直播行業(yè)注入源源不斷的新鮮血液。

臨時黨支部是建立在急難險重工作一線的堅實戰(zhàn)斗堡壘，是黨員“掛圖作戰(zhàn)”的司令部，是解決難題的研究所，也是力量和保障的補給站。臨時黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是增強凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是新形勢下夯實黨在基層執(zhí)政基礎(chǔ)、加強基層黨組織建設(shè)的迫切需要。但在具體推進過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下三方面問題。

一是缺乏統(tǒng)一規(guī)范的設(shè)立程序。按照《條例》規(guī)定，為執(zhí)行某項任務(wù)臨時組建的機構(gòu)，黨員組織關(guān)系不轉(zhuǎn)接的，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，可以成立臨時黨支部，但沒有明確臨時黨支部成立的報批環(huán)節(jié)、具體流程等，致使臨時黨支部成立程序不統(tǒng)一、不規(guī)范。

二是缺乏靈活實用的職責(zé)界定。《條例》規(guī)定，臨時黨支部主要組織黨員開展政治學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督黨員等，但沒有對臨時黨支部在專項工作中的作用予以明確，一定程度上影響黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

三是缺乏科學(xué)高效的監(jiān)管辦法。臨時黨支部一般因執(zhí)行某項任務(wù)臨時組建，黨組織存續(xù)的時間，以及黨員構(gòu)成存在可變性和不確定性，在臨時黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)上也沒有明確的規(guī)定，傳統(tǒng)的查閱資料等方式，很難全面了解臨時黨組織作用發(fā)揮情況。