抖音和快手是兩個(gè)流行的短視頻平臺(tái)，它們之間的區(qū)別在于目標(biāo)用戶群、內(nèi)容形式、功能特點(diǎn)、商業(yè)模式和國(guó)際化進(jìn)程。以下是抖音和快手的五大區(qū)別：

1. 目標(biāo)用戶群：抖音主要吸引年輕人和青少年用戶，而快手的用戶群更廣泛，覆蓋了不同年齡層和地域的用戶。

2. 內(nèi)容形式：抖音傾向于快節(jié)奏、有趣的短視頻內(nèi)容，注重音樂(lè)和舞蹈；而快手的內(nèi)容更加多樣化，包括生活記錄、技能展示和情感表達(dá)等。

3. 功能特點(diǎn)：抖音注重個(gè)性化推薦和社交互動(dòng)，用戶可以通過(guò)短視頻快速獲得信息和娛樂(lè)；而快手的關(guān)注點(diǎn)在于內(nèi)容創(chuàng)作和分享，支持更多的創(chuàng)作者自主創(chuàng)作和長(zhǎng)視頻上傳。

4. 商業(yè)模式：抖音更加注重線上營(yíng)銷(xiāo)和廣告變現(xiàn)，通過(guò)推廣和合作吸引品牌合作；而快手在內(nèi)容創(chuàng)作和電商方面做得更深入，提供更多的線下賺錢(qián)途徑。

5. 國(guó)際化進(jìn)程：抖音在海外市場(chǎng)的國(guó)際化進(jìn)程更為順利，擁有更多的海外用戶和影響力；而快手在國(guó)際化方面還有較大的提升空間。

總的來(lái)說(shuō)，抖音和快手在受眾群體、內(nèi)容風(fēng)格、功能定位、商業(yè)化和國(guó)際化等方面都存在一定差異。

隨著短視頻的流行，短視頻平臺(tái)紛紛迎來(lái)飛速發(fā)展的時(shí)期。抖音和快手作為短視頻領(lǐng)域的兩大主流平臺(tái)，盡管備受關(guān)注，并且在一定程度上存在差異。無(wú)論是產(chǎn)品定位、用戶群體、視頻風(fēng)格還是變現(xiàn)模式，兩者都有各自的特點(diǎn)。因此，廣告主需要了解這兩個(gè)平臺(tái)的特性，才能更好地進(jìn)行廣告投放。

自2013年7月以來(lái)，“GIF快手”已經(jīng)成功地從一個(gè)簡(jiǎn)單的工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)熱門(mén)的短視頻社區(qū)，標(biāo)志著短視頻平臺(tái)迎來(lái)了新的發(fā)展階段。到2020年，有“北快手，南抖音”一說(shuō)在民間廣為流傳，但這并不僅僅是一句玩笑話，它也反映了國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域的兩個(gè)不同格局。本文將綜合市場(chǎng)、用戶和產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù)，從不同角度剖析短視頻平臺(tái)興起的原因。那么，抖音和快手到底有何區(qū)別呢？

一、視頻風(fēng)格不同

快手是一個(gè)視頻社交平臺(tái)，用戶可以在其上發(fā)布地道、貼近生活的視頻內(nèi)容。平臺(tái)上的視頻主要記錄著日常生活，大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者是普通人，他們的作品與生活息息相關(guān)并具有強(qiáng)烈的社交屬性。由于快手采用了去中心化的定位，這有助于視頻內(nèi)容的多樣化，并更容易讓觀眾產(chǎn)生共鳴。這種多樣化的內(nèi)容形式加強(qiáng)了觀眾的認(rèn)同感，從而形成了強(qiáng)烈的社區(qū)凝聚力，使得更多長(zhǎng)尾用戶的視頻有機(jī)會(huì)獲得更多曝光。

抖音是一個(gè)充滿新潮和個(gè)性化視頻內(nèi)容的平臺(tái)，其美顏濾鏡、搞怪貼紙以及VR特效為用戶提供了豐富的創(chuàng)作工具。而配合上高節(jié)奏音樂(lè)，打造了“魔性”、“抓耳”的視聽(tīng)體驗(yàn)，使得抖音更具有時(shí)尚感和個(gè)性魅力。雖然抖音的內(nèi)容呈現(xiàn)中心化的趨勢(shì)，這使得一些熱門(mén)內(nèi)容具有較高的相似性和重復(fù)性，但也降低了用戶之間的關(guān)聯(lián)程度，使得關(guān)注的焦點(diǎn)集中在少數(shù)KOL身上。

抖音和快手是兩個(gè)非常流行的短視頻社交平臺(tái)。它們的區(qū)別主要在于目標(biāo)用戶群和內(nèi)容風(fēng)格。抖音的用戶群主要是年輕人，內(nèi)容偏向搞笑、舞蹈、音樂(lè)和情感類(lèi)短視頻。而快手的用戶群相對(duì)更廣泛，內(nèi)容涵蓋生活、技能展示、美食、旅行等更豐富多樣的領(lǐng)域。此外，快手更強(qiáng)調(diào)“親民性”，鼓勵(lì)普通人分享自己的生活和技能，而抖音則更注重內(nèi)容的制作和創(chuàng)意。

二、用戶群體不同

快手的目標(biāo)用戶主要集中在三四線城市和農(nóng)村地區(qū)。大多數(shù)快手用戶年齡在25-34歲之間，其中以25-34歲年齡段的用戶數(shù)量最多，占總體用戶數(shù)量的43%。在性別方面，快手的男女用戶比例比較平衡，女性用戶占57.8%，男性占42.2%。在學(xué)歷方面，快手用戶的教育程度相對(duì)均衡，高中及本科以上的用戶占比最高，分別占32.8%和31.9%，整體受教育程度相對(duì)較低。

抖音的目標(biāo)用戶主要是一二線城市的年輕用戶，其中以95后和00后為主。抖音的用戶主要集中在19到24歲年齡段，約占總用戶數(shù)量的40%。在性別上，女性用戶占比較高，達(dá)到66%，而男性用戶占比僅為34%。抖音的用戶群體中，收入和學(xué)歷水平較高，大部分用戶都具有本科以上學(xué)歷，且消費(fèi)能力較強(qiáng)。

三、用戶群體不同

快手的目標(biāo)用戶主要集中在三四線城市和農(nóng)村地區(qū)，年齡以25-34歲的用戶為主，占總體用戶的43%，在這個(gè)年齡段中女性用戶占57.8%，男性占42.2%?？焓值挠脩羧褐袑W(xué)歷較為均衡，高中及本科以上用戶數(shù)量最多，分別占比32.8%和31.9%?？偟膩?lái)說(shuō)，快手的用戶群普遍受教育程度較低。

抖音是一個(gè)以一二線城市及95、00后年輕用戶為主要目標(biāo)群體的平臺(tái)。其中，19-24歲的用戶占總數(shù)的40%，女性用戶占比更高，達(dá)到66%，而男性用戶占比僅為34%。抖音的用戶群體通常具有較高的學(xué)歷和消費(fèi)能力。

抖音和快手的不同之處在于其面向的用戶群和內(nèi)容類(lèi)型。抖音主要面向年輕用戶，內(nèi)容主要是短視頻和音樂(lè)相關(guān)的挑戰(zhàn)和表演，用戶可以快速瀏覽不同的短視頻內(nèi)容。而快手則更注重用戶創(chuàng)作和分享長(zhǎng)視頻內(nèi)容，涵蓋了更廣泛的主題和內(nèi)容類(lèi)型，并且面向的用戶群更加多樣化。

四、變現(xiàn)模式

快手依賴(lài)直播收入，在短視頻流量導(dǎo)流和更具生活化內(nèi)容的支持下，已在直播界嶄露頭角。

抖音以其龐大的用戶群和基于算法的流量分發(fā)系統(tǒng)，成功依靠流量變現(xiàn)，建立了完善的營(yíng)銷(xiāo)體系。抖音廣告收入優(yōu)勢(shì)明顯。

在抖音上，內(nèi)容質(zhì)量是最重要的，只要你的內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，就有機(jī)會(huì)被更多人看到。特別是對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)會(huì)在平臺(tái)上脫穎而出，他們還可以考慮自建達(dá)人號(hào)來(lái)提升曝光度。

快手是一個(gè)以直播為主導(dǎo)的平臺(tái)，進(jìn)行直播需要有一定數(shù)量的粉絲基礎(chǔ)，平臺(tái)上的知名達(dá)人較多，直播帶貨的重點(diǎn)是促成交易，但是參與門(mén)檻較高。

五、運(yùn)營(yíng)方向不同

自我表達(dá)在快手，娛樂(lè)消費(fèi)在抖音。

快手和抖音都是以自我表達(dá)和社交為主要特點(diǎn)的短視頻平臺(tái)。很多人在這些平臺(tái)上分享自己的生活和與他人互動(dòng)，它們可以被視為中國(guó)版本的Instagram。至于哪個(gè)更接近，這取決于用戶個(gè)人的使用體驗(yàn)和喜好。

INS的熟人關(guān)系鏈和陌生人關(guān)系鏈比例大約為6:4，以熟人關(guān)系鏈為主，但也存在一定比例的陌生人關(guān)系。

相對(duì)而言，抖音與INS相比更偏向于微博，因?yàn)樗嗟鼐劢褂谙M(fèi)者也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者。因此，可以說(shuō)抖音是一個(gè)很好的紅利池。

抖音和快手都是流行的短視頻分享平臺(tái)，它們之間的主要區(qū)別在于用戶群體和內(nèi)容風(fēng)格。抖音的用戶更多地傾向于分享搞笑、創(chuàng)意、舞蹈和模仿等輕松娛樂(lè)內(nèi)容，而快手的用戶則更偏向于展示生活、技能、美食、鄉(xiāng)土風(fēng)情等多樣化內(nèi)容。此外，抖音的用戶主要集中在年輕群體，快手則更受到各個(gè)年齡層用戶的歡迎。

抖音和快手有著相當(dāng)大的用戶重疊率，約為50%，但同時(shí)也各自擁有獨(dú)立的用戶群體，比例也約為50%?？焓忠韵鲁潦袌?chǎng)用戶為主，而抖音則專(zhuān)注于上升市場(chǎng)用戶。就產(chǎn)品功能而言，快手的內(nèi)容主要分發(fā)在關(guān)注和同城頁(yè)面，而抖音則主要分發(fā)在熱門(mén)和發(fā)現(xiàn)頁(yè)面。因此，相對(duì)而言，抖音的受眾更廣泛，目標(biāo)用戶群體也更多。

抖音和快手是兩種流行的短視頻社交平臺(tái)，它們之間的區(qū)別在于主要功能和受眾群體。抖音主要定位于年輕用戶，提供了豐富的音樂(lè)、短視頻剪輯和特效功能，用戶可以快速制作高質(zhì)量的個(gè)性化短視頻。而快手則更側(cè)重于用戶原創(chuàng)內(nèi)容的傳播和分享，例如才藝展示、生活日常等，對(duì)用戶內(nèi)容的創(chuàng)作和分享有更高的自由度。總的來(lái)說(shuō)，抖音更注重音樂(lè)和快節(jié)奏的短視頻表達(dá)，而快手更注重原創(chuàng)內(nèi)容的分享和社交互動(dòng)。

在地鐵、飯店等公共場(chǎng)所，人們普遍更喜歡使用抖音而不是快手。這是因?yàn)樵诙桃曨l領(lǐng)域，如果一個(gè)平臺(tái)有大量用戶但是沒(méi)有流量，就難以啟動(dòng)。因此，快手將30%的流量用來(lái)推薦給普通用戶，幫助他們的內(nèi)容得到曝光。否則，長(zhǎng)尾端的內(nèi)容就很難被發(fā)現(xiàn)，這正是個(gè)性化推薦的一個(gè)缺陷。

如今短視頻平臺(tái)非常流行，特別是抖音和快手，許多網(wǎng)紅擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲。但是，即使你努力拍攝，粉絲數(shù)也很少，即使你非常用心，也難以吸引成千上萬(wàn)的粉絲。你是否渴望成為網(wǎng)紅，總是期盼自己的作品能夠一夜爆紅，獲得數(shù)百萬(wàn)粉絲？我的朋友，可能你抱有太高的期望了。

那些擁有上百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅，你真的覺(jué)得她們和普通人一樣嗎？其實(shí)不然，她們都有自己的團(tuán)隊(duì)，因此能夠在背后有團(tuán)隊(duì)的支持下，才能夠引發(fā)關(guān)注并成為網(wǎng)紅。

就像我們說(shuō)的那樣，有一些擁有著數(shù)以千萬(wàn)計(jì)粉絲的網(wǎng)紅，比如黑臉v、慧慧周、多余、毛毛姐，還有面筋哥、水泥妹等等，總之就是你所知道的所有網(wǎng)紅。

許多公司都在大量投資，比如抖音和快手的團(tuán)隊(duì)，他們每年的投入都達(dá)到上千萬(wàn)，這可不是小數(shù)目。最近我和一位同事聊天時(shí)，他給我透露了一些內(nèi)幕消息。因?yàn)樗谝患液苷?guī)的短視頻公司工作了一年，所以了解了公司內(nèi)部的情況。

該公司主要是專(zhuān)注于挖掘和培養(yǎng)小網(wǎng)紅的業(yè)務(wù)，并擁有專(zhuān)業(yè)的策劃、攝影、表演以及其他相關(guān)人才。每一部作品都由這些人才共同制作完成，而我的同事則負(fù)責(zé)策劃工作。

他負(fù)責(zé)管理一個(gè)賬號(hào)，大約花了半年的時(shí)間，成功培養(yǎng)了數(shù)百萬(wàn)的粉絲。

我認(rèn)為短視頻沒(méi)有走紅的原因可能是因?yàn)榕膿櫟膬?nèi)容過(guò)于零散，缺乏連貫性，另外使用低配手機(jī)拍攝也可能導(dǎo)致畫(huà)面質(zhì)量不夠好。想要制作一部成功的短視頻作品，需要有一個(gè)清晰的創(chuàng)作主題，并圍繞這個(gè)主題有一定的連貫性，另外也需要考慮提高拍攝使用的設(shè)備質(zhì)量。

我向他詢問(wèn)，如何能夠在社交媒體上走紅？

他要求使用高配手機(jī)，至少是蘋(píng)果7 Plus以上的型號(hào)，并且堅(jiān)持要用蘋(píng)果手機(jī)。當(dāng)被問(wèn)及原因時(shí)，他解釋說(shuō)蘋(píng)果手機(jī)的失真較小，而其他手機(jī)的上傳失真太大。

第二：只能使用手機(jī)流量，一點(diǎn)wifi都不能用

第三點(diǎn)：確保每臺(tái)設(shè)備有唯一的標(biāo)識(shí)號(hào)碼。

第四點(diǎn)建議：在創(chuàng)作作品時(shí)，務(wù)必保持清晰，避免模糊不清。

作品要有規(guī)律的發(fā)展，才能讓讀者更容易理解和接受。

所以，想要重新注冊(cè)一個(gè)新賬號(hào)，手機(jī)卡還能用嗎？他說(shuō)：“如果你還要用手機(jī)卡，就可以刷機(jī)，然后換一個(gè)新手機(jī)號(hào)。”

花花，我差點(diǎn)忘了，養(yǎng)號(hào)是最后一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)。

每天保持定時(shí)瀏覽短視頻，直到你每次打開(kāi)時(shí)都能看到你感興趣的內(nèi)容，這樣就算是培養(yǎng)好了一個(gè)賬號(hào)，通常需要3-5天的時(shí)間。

在這個(gè)討論的場(chǎng)合，我們要聚焦于項(xiàng)目本身。例如，我們可以繼續(xù)討論如何打造抖音和快手上擁有百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅，這是一個(gè)非常值得探討的話題。

大部分小網(wǎng)紅都是通過(guò)自己主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)或者被公司發(fā)掘，然后經(jīng)過(guò)選定和篩選確定是否具備成為網(wǎng)紅的潛質(zhì)，接著由團(tuán)隊(duì)出資拍攝視頻。

公司投入了2000萬(wàn)用于做短視頻，經(jīng)過(guò)大約一年的努力才開(kāi)始收到回報(bào)。然而，老板認(rèn)為變現(xiàn)速度太慢，決定解散公司，這讓同事們感到很燒錢(qián)。

這個(gè)大老板手中的2000萬(wàn)對(duì)他來(lái)說(shuō)不算什么，他只是隨便玩玩而已。如果項(xiàng)目無(wú)望，他會(huì)立刻換下一個(gè)。以前他投資電影，賺了不少錢(qián)。

目前，這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散，百萬(wàn)粉絲的賬號(hào)作為補(bǔ)償送給了那位主播。同時(shí)，我們還為她聯(lián)系了一個(gè)合作廠家。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在，那個(gè)賬號(hào)主要通過(guò)直播賺錢(qián)，大概一個(gè)月能賺3-5萬(wàn)。她現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始和廠家合作，預(yù)計(jì)能賺更多。

寫(xiě)到這里，基本上就寫(xiě)完了。很多人可能認(rèn)為擁有上百萬(wàn)粉絲的社交媒體賬號(hào)肯定能賺很多錢(qián)，但事實(shí)并非如此。如今，網(wǎng)紅層出不窮，但真正賺錢(qián)的并不多。相反，真正能賺錢(qián)的是針對(duì)特定行業(yè)的賬號(hào)，比如母嬰用品或服裝等。擁有百萬(wàn)粉絲的賬號(hào)，每天推廣產(chǎn)品就能賺取可觀的收入。

然而，許多娛樂(lè)型網(wǎng)紅很難實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，即使擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲的娛樂(lè)賬號(hào)，收益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及幾十萬(wàn)粉絲的母嬰賬號(hào)。

總的來(lái)說(shuō)，如何吸引更多的粉絲相對(duì)容易，但關(guān)鍵在于如何將粉絲變成收入，這才是難點(diǎn)。很多人都認(rèn)為擁有大量粉絲自然而然就能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，雖然這樣說(shuō)，但實(shí)際情況卻并非如此。你知道，要打造一個(gè)擁有上百萬(wàn)粉絲的賬號(hào)有多難嗎？即便是獨(dú)自一人，無(wú)需大量成本投入，要在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)也可以算得上是了不起了。即使最終能夠每月賺取數(shù)萬(wàn)的收入，這也是非常值得的。

然而，要打造一個(gè)擁有上百萬(wàn)粉絲的賬號(hào)往往需要大量時(shí)間和金錢(qián)投入，付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)收獲。當(dāng)然，現(xiàn)在抖音和快手也開(kāi)始轉(zhuǎn)向變現(xiàn)，未來(lái)的發(fā)展只能拭目以待，希望會(huì)有更多的變現(xiàn)途徑。

想要賺錢(qián)的話，可以考慮從事短視頻內(nèi)容創(chuàng)作，選擇一些精準(zhǔn)的領(lǐng)域，例如母嬰、服飾、美妝等。這些領(lǐng)域的觀眾需求更加明確，更容易實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)或者資金充裕，最好避免從事娛樂(lè)內(nèi)容創(chuàng)作。