今年5月以來亞馬遜平臺(tái)對(duì)中國(guó)賣家的“絞殺”，仍在繼續(xù)，封禁店鋪，凍結(jié)資金的風(fēng)潮，進(jìn)一步向中小賣家蔓延。

對(duì)于此次封禁店鋪的更多情況及“出圈”反響，觀網(wǎng)已推出相關(guān)報(bào)道（《亞馬遜“封號(hào)潮”下，中國(guó)跨境商家成長(zhǎng)啟示》）予以呈現(xiàn)，刷單刷評(píng)，倒賣信息，跟賣欺詐，關(guān)稅漏洞….經(jīng)過此次空前規(guī)模的整治，跨境圈曾風(fēng)行一時(shí)的“黑帽”“灰帽”運(yùn)營(yíng)手法，將得到有效遏制。

不過另一方面，突如其來的風(fēng)潮背后，也存在著一只若隱若現(xiàn)的操縱之手。

資深商業(yè)記者杰森·德雷（Jason Del Rey）此前透露，5月對(duì)傲基、帕拓遜等中國(guó)大賣家“動(dòng)手”前，亞馬遜方面已經(jīng)就此與聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的溝通，德雷獲取的亞馬遜內(nèi)部往來郵件中，甚至直言不諱表示封禁相關(guān)品牌來自于FTC的授意（“due to FTC escalation”），并要求運(yùn)營(yíng)部門不得受理相關(guān)品牌和店鋪的申訴（ “we are advised to not entertain any appeals for the block.”）。

幾乎同一時(shí)間，兩黨參議員發(fā)起的《在線零售市場(chǎng)消費(fèi)者保護(hù)法案》（INFORM Consumers Act）付諸表決，其中的核心內(nèi)容，是要求電商平臺(tái)第三方店鋪必須公示注冊(cè)地及聯(lián)系信息，立法者直言不諱地表示，這一法案瞄準(zhǔn)的是中國(guó)賣家，通過強(qiáng)化“中國(guó)制造”與負(fù)面情緒的聯(lián)結(jié)，遏制中國(guó)賣家在亞馬遜的發(fā)展。

事實(shí)上，如果進(jìn)一步追溯，早在2020年8月，上述組合拳就已經(jīng)出現(xiàn)在了頂級(jí)科技政策智庫(kù)—信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì) (ITIF) 的一攬子建議中，這份名為《與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)：一個(gè)戰(zhàn)略框架》（Competing With China: A Strategic Framework）的報(bào)告，由ITIF創(chuàng)始人羅伯特·阿特金森親自撰寫。

亞馬遜此次動(dòng)作的現(xiàn)實(shí)背景，是中國(guó)賣家在該平臺(tái)勢(shì)如破竹的崛起。

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)”市場(chǎng)脈動(dòng)”（Marketplace Pulse）統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，亞馬遜平臺(tái)頂級(jí)賣家有42%來自中國(guó)，與美國(guó)本土大賣家數(shù)量幾乎持平，如果將統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)展至營(yíng)業(yè)額排名前10萬家店鋪，中國(guó)賣家更是以58%對(duì)36%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，碾壓美國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)者。

中國(guó)賣家涌入亞馬遜平臺(tái)的速度還在進(jìn)一步提高，2021年1月，平臺(tái)新賣家中來自中國(guó)的比例，已經(jīng)達(dá)到了75%。

假如沒有此輪強(qiáng)力打壓，中國(guó)賣家有很大幾率在一個(gè)相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)，拿下亞馬遜過半GMV份額。

解碼中國(guó)跨境電商崛起

美國(guó)消費(fèi)需求降級(jí)與中國(guó)電商能力積淀，是理解中國(guó)賣家崛起過程的一對(duì)線索。

在需求端，盡管有千禧一代（Y世代）、Z世代、A世代等細(xì)分，但“貧窮”、“敏感”，無疑是35歲以下美國(guó)青少年人口的共同特征，這是一個(gè)世紀(jì)以來美國(guó)受教育程度最高，個(gè)性最強(qiáng)烈，相對(duì)收入及收入預(yù)期卻最低的年輕消費(fèi)者，伴隨人口代際更替，這一群體對(duì)美國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)的塑造能力也越來越強(qiáng)，年輕人或是愿意為強(qiáng)烈的個(gè)性表達(dá)和情感體驗(yàn)付出溢價(jià)，或是渴望用更少的錢買到“足夠好”的基礎(chǔ)消費(fèi)品，趨高與趨低的潮流下，面向傳統(tǒng)中產(chǎn)受眾的消費(fèi)品牌價(jià)值老化，在這一向高低端分化的M型趨勢(shì)中處境尷尬，也為新品類、新品牌帶來了市場(chǎng)機(jī)遇，其中“消費(fèi)降級(jí)”的低端市場(chǎng)機(jī)遇，尤其適合中國(guó)企業(yè)切入。被譽(yù)為中國(guó)最低調(diào)百億美元獨(dú)角獸的SheIn，正是以超低價(jià)快消服飾，精準(zhǔn)命中美國(guó)年輕人需求，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，其獨(dú)立APP在北美市場(chǎng)下載量，甚至一度超過亞馬遜。

在供給端，中國(guó)電商能力積淀體現(xiàn)在營(yíng)銷與供應(yīng)鏈兩端，營(yíng)銷維度上，阿里“中供鐵軍”光芒下，其早期觸達(dá)海外買家的努力，也締造了一支鮮為人知的搜索引擎優(yōu)化（SEO）”黃埔軍校”，戰(zhàn)斗力之強(qiáng)甚至一度令百度、谷歌對(duì)阿里網(wǎng)頁(yè)采取降權(quán)措施。

（早期獨(dú)立跨境電商的代表蘭亭集勢(shì)，創(chuàng)始人同樣來自搜索算法領(lǐng)域）

通過人員流動(dòng)，阿里平臺(tái)積淀下來的渠道流量運(yùn)營(yíng)方法、技術(shù)，逐步開始向跨境電商行業(yè)擴(kuò)散，SheIn創(chuàng)始人許仰天，據(jù)媒體報(bào)道，也是在這一時(shí)期進(jìn)入到外貿(mào)SEO這一極為低調(diào)乃至略顯神秘的行當(dāng)。對(duì)于SEO，我們將在后續(xù)文章中進(jìn)行專門解析，這里不做過多展開，僅需強(qiáng)調(diào)的是，2015年后隨著更多玩家的涌入，跨境電商的流量運(yùn)營(yíng)迭代出許多新的技術(shù)，其中不乏此次遭遇打擊的灰產(chǎn)、灰帽手段。

中國(guó)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)力，更核心基石是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，中國(guó)賣家主要銷售的幾大商品品類，如3C消費(fèi)電子、服裝服飾、家居用品，日用家化，依托珠三角等地區(qū)制造業(yè)集群的要素集聚與規(guī)模效應(yīng)，都有著得天獨(dú)厚的成本優(yōu)勢(shì)。

跨境物流，曾經(jīng)是限制這種成本優(yōu)勢(shì)釋放的核心瓶頸，動(dòng)輒數(shù)十天的小包裹寄遞周期，使中國(guó)B2C賣家在亞馬遜平臺(tái)上很難與北美本土賣家競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品交付與售后服務(wù)體驗(yàn)差距巨大，不得不安于承接歐美ODM\OEM訂單，對(duì)北美市場(chǎng)商業(yè)生態(tài)沖擊有限。

2016年后，亞馬遜向中國(guó)賣家大力推廣的倉(cāng)配服務(wù)（FBA）與配套的跨洋集貨物流“龍舟計(jì)劃”，則相當(dāng)程度上破解了這一難題。中國(guó)賣家?guī)缀蹩梢詫⒑Ｍ馐袌?chǎng)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、客服、售后等環(huán)節(jié)全部交由亞馬遜處理，由于上架產(chǎn)品庫(kù)存位于美國(guó)本土FBA倉(cāng)，用戶對(duì)物流的感知與美國(guó)本土賣家無異。

亞馬遜供應(yīng)鏈物流加持，極大改變了中國(guó)賣家入駐平臺(tái)的成本收益預(yù)期，跨境物流這道美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的“護(hù)城河”變淺，一個(gè)新的市場(chǎng)生態(tài)呼之欲出，時(shí)任亞馬遜高級(jí)副總裁甘寧漢（Sebastian Gunningham）信心十足地表示：“過去20年為沃爾瑪?shù)绕放拼蚬さ闹袊?guó)工廠，將能夠繞開中間商，用自己的品牌直接觸達(dá)全球消費(fèi)者…而我們就是載體”。

亞馬遜平臺(tái)敞開大門后，以“坂田五虎”為代表的中國(guó)賣家率先發(fā)力，根據(jù)爬蟲數(shù)據(jù)篩選高毛利品類，從阿里巴巴批發(fā)平臺(tái)向工廠采購(gòu)，控制數(shù)百個(gè)亞馬遜店鋪賬號(hào)全面鋪貨，移植國(guó)內(nèi)網(wǎng)店激進(jìn)運(yùn)營(yíng)手法，有償好評(píng)乃至大量刷單，“簡(jiǎn)單粗暴”地收割美國(guó)物價(jià)與中國(guó)成本之間超額利潤(rùn)。

這種比拼選品運(yùn)營(yíng)能力的“鋪貨”模式一經(jīng)打通，經(jīng)營(yíng)訣竅（Know-how）就會(huì)在同行業(yè)擴(kuò)散傳播，很快吸引到大批新進(jìn)場(chǎng)的模仿者，對(duì)亞馬遜平臺(tái)流量分發(fā)和展示排名機(jī)制的挖掘，不可避免帶來了相關(guān)灰色產(chǎn)業(yè)的興盛。

亞馬遜這輪“血雨腥風(fēng)”的清洗，或許代表著跨境電商鋪貨模式的式微，七月初上市公司天澤信息的一紙公告，足以說明封禁行動(dòng)的影響之大，其控股子公司、位列跨境電商“華南城四少”之一的“有棵樹“，被亞馬遜方面封禁了340家關(guān)聯(lián)店鋪，凍結(jié)資金約1.3億元。

值得一提的是，在主力渠道亞馬遜被凍結(jié)的情況下，有棵樹獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)資源也趨于枯竭，月營(yíng)收從年初的4500萬元，一度下滑至只剩100萬。

鋪貨模式的衰微，并不意味著中國(guó)跨境賣家將在北美乃至更廣泛的全球電商市場(chǎng)“退潮”，恰恰相反，在擠出過度的泡沫后，中國(guó)賣家大概率將更多、更快地向精品模式升級(jí)，在美國(guó)等海外市場(chǎng)的新消費(fèi)潮流中占據(jù)越來越高的能見度。

“精品”的護(hù)城河在哪里

所謂精品模式，一言以蔽之，就是聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)品牌。更深度介入產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，打造跨境電商賣家的自有品牌精品、“尖貨”。

而打造自有品牌，直接觸達(dá)消費(fèi)者（DTC），正是甘寧漢當(dāng)年預(yù)言的中國(guó)亞馬遜賣家發(fā)展軌跡。

安克（Anker）與希音（SheIn），是中國(guó)跨境電商“精品”戰(zhàn)略的兩大杰出代表。

在“坂田五虎”、“華南城四少”等大賣家遭遇亞馬遜“絞殺”，哀鴻遍野的當(dāng)下，亞馬遜3C電子產(chǎn)品最大跨境賣家安克，卻能安然無恙。

谷歌與凱度咨詢此前聯(lián)合發(fā)布的2020年中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)榜單上，安克（Anker）這一國(guó)內(nèi)消費(fèi)者十分陌生的品牌，海外認(rèn)知度甚至超過騰訊。

至于服裝類目的快時(shí)尚品牌希音，更是在不依賴亞馬遜，獨(dú)立建站的情況下，完全打破了ZARA、boohoo等歐美快時(shí)尚、“超快時(shí)尚”品牌的新陳代謝步調(diào)，成為與TikTok一樣，讓一整代美國(guó)年輕人“上癮”的中國(guó)品牌，其最新融資估值已達(dá)千億美元，紡織服裝這個(gè)看起來無比“傳統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)，有望誕生出第一家中國(guó)人自己的萬億（人民幣）市值巨頭。

諸多外界媒體，均將安克希音視為跨境電商高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿與榜樣，但其解讀視角，往往仍然局限于公眾可感知的數(shù)字營(yíng)銷維度，如希音數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“小單快反超低價(jià)”模式。

客觀的說，兩大品牌“精品化”之路的階段性成功，當(dāng)然有其渠道、營(yíng)銷的“門道”，安克創(chuàng)始人陽(yáng)萌曾在谷歌從事搜索引擎算法工作，希音創(chuàng)始人許仰天則直接出身SEO圈，對(duì)流量運(yùn)營(yíng)均有極透徹的洞察能力，不過兩者的崛起，核心因素仍然是供應(yīng)鏈。

無獨(dú)有偶，前阿里SEO專家張國(guó)平，對(duì)電商營(yíng)銷也有過一段意味深長(zhǎng)的總結(jié)：所有電商的共同瓶頸應(yīng)該是供應(yīng)鏈。亞馬遜FBA乃至更早時(shí)代沃爾瑪“零售鏈接”系統(tǒng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)制成品外貿(mào)的推動(dòng)，無不印證著這一規(guī)律。

安克與希音兩者的更大共性和真正的業(yè)務(wù)“護(hù)城河”，正是在供應(yīng)鏈能力上的突破性創(chuàng)新，其他賣家在營(yíng)銷手法上競(jìng)相“內(nèi)卷”爭(zhēng)奇斗艷、采購(gòu)則往往走阿里巴巴批發(fā)的時(shí)期，安可與希音創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)放下身段，深度介入供應(yīng)商生產(chǎn)過程，在這些“累活臟活”中，積累沉淀對(duì)行業(yè)的理解，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商，摸索新的協(xié)同模式。

據(jù)筆者了解的情況，安克目前已完成基于Oracle+亞馬遜云的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，傳統(tǒng)ERP中的主生產(chǎn)計(jì)劃MPS、物料需求計(jì)劃MRP等模塊，與其所在的電子行業(yè)供應(yīng)鏈模式有很高適配度。

相較于安克“在用不起ERP的利基市場(chǎng)”實(shí)施核心系統(tǒng)部署，希音的挑戰(zhàn)則是“在用不起任何系統(tǒng)的手工作坊”搭建供應(yīng)鏈，面對(duì)極其分散化的小成衣廠生態(tài)，供應(yīng)鏈的組織不得不投入更大力量，在早期該公司體量小，沒有工廠老板愿意配合的情況下，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為了推廣“小單快反”的供應(yīng)鏈組織模式，甚至自己出資購(gòu)買制衣、印花設(shè)備，免費(fèi)送給愿意與其嘗試合作的小工廠，并自行完成從面料采購(gòu)、裁片、印花的前道工序，僅需成衣加工廠完成縫合即可交貨結(jié)款，隨著希音體量的快速壯大，其對(duì)供應(yīng)鏈的反向改造也日漸深入。

“低端產(chǎn)業(yè)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛力

“界面時(shí)尚”記者曾實(shí)地走訪希音供應(yīng)商，看到上述制衣廠均已配備希音開發(fā)的工藝管理系統(tǒng)，這套高易用的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了前后端數(shù)據(jù)共享，自動(dòng)分發(fā)派單，使希音得以在產(chǎn)品迭代效率上顛覆ZARA。

值得注意的是，希音后端供應(yīng)鏈能力，已經(jīng)開始沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向服飾行業(yè)擴(kuò)散，與其關(guān)系密切的相關(guān)軟件企業(yè)，已經(jīng)推出了服裝行業(yè)“柔性供應(yīng)鏈”系統(tǒng)服務(wù)，從前端SaaS軟件，到作為基礎(chǔ)的中小制衣廠網(wǎng)絡(luò)，極具中國(guó)特色的快時(shí)尚ERP全案（咨詢+實(shí)施）能力已經(jīng)清晰成型，在這一勞動(dòng)密集型“低端產(chǎn)業(yè)”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮業(yè)已涌來。

（某家希音合作服務(wù)商推出的服裝行業(yè)柔性供應(yīng)鏈解決方案示意）

經(jīng)濟(jì)史家米拉·威爾金斯（Mira Wilkins）在其名作《跨國(guó)企業(yè)的興起》中，曾經(jīng)留下了20世紀(jì)初年一位英國(guó)人的觀察：“什么是倫敦生活中的新特征呢？在我看來是電話、便攜式照相機(jī)、留聲機(jī)、市內(nèi)有軌電車、汽車、打字機(jī)、室內(nèi)載客電梯及多種用途的機(jī)械工具。這些東西中的每一種，除去用油的汽車外，美國(guó)生產(chǎn)商都占據(jù)最重要的地位；其中的若干領(lǐng)域，他們是壟斷者。到1914年時(shí)，美國(guó)的制造商—福特汽車公司，在汽車市場(chǎng)上也占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位?！?

顯而易見，第二次工業(yè)革命帶來的生活形態(tài)及消費(fèi)趨勢(shì)變革中，美國(guó)企業(yè)走在了最前沿，彼時(shí)仍然掌握著全球地緣、金融、科技優(yōu)勢(shì)地位的大英帝國(guó)，在新消費(fèi)浪潮中競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)逐漸掉隊(duì)。

百年輪回，曾經(jīng)在美國(guó)商業(yè)生態(tài)中令人咋舌的新品牌創(chuàng)新效率，在與中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)歷練出來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)開始顯露疲態(tài)，我們毫不懷疑，遭遇風(fēng)雨的中國(guó)跨境電商，在蕩滌泡沫之后將迎來更高質(zhì)量的“出?！?，涌現(xiàn)更多占領(lǐng)歐美用戶心智的中國(guó)品牌，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也將隨著這一浪潮穩(wěn)步加速。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。

日本人眼中的十大超級(jí)強(qiáng)國(guó)，印度勉強(qiáng)上榜，中國(guó)的排名令人意外！

文 | 豫史探今

編輯 | 豫史探今

日本曾公布了一份世界強(qiáng)國(guó)榜單，這份榜單在國(guó)際社會(huì)上引起了巨大熱議。其中，我國(guó)的排名令所有人感到不可思議。那么，在日本人眼中，我國(guó)究竟能排在世界第幾，其他九位又是那些國(guó)家。

巴西耶穌石雕像

第十名：巴西

巴西是個(gè)“足球天堂”，但除了足球之外，國(guó)人對(duì)于巴西的了解并不是太多。在國(guó)際社會(huì)上，巴西的存在感也會(huì)非常低的，一般這種存在感低的國(guó)家實(shí)力都不怎么樣，但巴西確是個(gè)例外。

在南美這片土地上，巴西幾乎找不到對(duì)手。它擁有854萬平方公里的廣袤國(guó)土，但卻只居住著寥寥2.1億多人，可以說是地廣人疏。

巴西還有著相當(dāng)豐富的自然資源，鎳和鈮的儲(chǔ)量分別達(dá)世界總儲(chǔ)量的98%和97%。而像是錳、鉛、錫等其他金屬礦產(chǎn)，巴西的儲(chǔ)量都位居世界前列。可以說，巴西絕對(duì)是那種“老天爺賞飯吃”的國(guó)家，單靠出口這些礦產(chǎn)資源就能賺得盆滿缽滿。

另外，巴西還是“金磚”國(guó)家之一。所謂金磚國(guó)家，便是被世界公認(rèn)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家。世界各國(guó)都很樂意跟這樣的國(guó)家合作。而作為綜合國(guó)力的體現(xiàn)，巴西在2016年成功舉辦了奧運(yùn)會(huì)，這讓全世界的目光聚焦到了這里，為巴西的后續(xù)發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力。

意大利比薩斜塔

第九名：意大利

二戰(zhàn)時(shí)期，意大利作為法西斯成員國(guó)，幫助納粹德國(guó)打擊了許多國(guó)家，戰(zhàn)后他們也得到了相應(yīng)的懲罰。

二戰(zhàn)結(jié)束后，意大利便全心投入到了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之中，并以極快的速度趕超一眾國(guó)家。發(fā)展至80年代，意大利便已經(jīng)成為了歐洲的主要經(jīng)濟(jì)體。時(shí)至今日，意大利在歐洲依然有著十分重要的影響力。

意大利的航空航天工業(yè)尤為發(fā)達(dá)，其自主生產(chǎn)的戰(zhàn)斗機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、無人機(jī)、衛(wèi)星、導(dǎo)彈，在全球市場(chǎng)上都占有一定份額，年?duì)I收可達(dá)270多億美元。

在意大利，航空航天工業(yè)有超過800家企業(yè)，從業(yè)人員高達(dá)6萬人。意大利每五年就要制定一個(gè)國(guó)家空間發(fā)展計(jì)劃，基本上都由政府撥款，國(guó)家空間局負(fù)責(zé)實(shí)施。在空間基礎(chǔ)研究、國(guó)際和平空間站利用、通信、對(duì)地觀測(cè)、地面數(shù)據(jù)處理中心、培訓(xùn)等多方面展開研發(fā)活動(dòng)。

由此可見，意大利強(qiáng)大的航空產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

第八名：印度

印度是當(dāng)今世界人口最多的國(guó)家之一，而眾多的人口也為印度帶去了巨大勞動(dòng)力。

自從獨(dú)立以來，印度始終在加速崛起，尤其是他們一直將我國(guó)視作目標(biāo)，試圖要趕超我國(guó)。在西方國(guó)家眼里，印度的崛起尤為迅速。

首先，印度的生產(chǎn)總值位居世界第七，僅次于美、中、日、德、英、法六國(guó)，屬于經(jīng)濟(jì)大國(guó)之列。如果照這樣的速度繼續(xù)發(fā)展，印度趕超后兩國(guó)只是時(shí)間問題。

其次，印度早在很久之前便成立了“發(fā)展中的77國(guó)集團(tuán)”，所以他們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家，尤其是在這個(gè)集團(tuán)中，地位和影響力非常大，這也是印度不斷尋求聯(lián)合國(guó)常任理事國(guó)的資本。

第七名：德國(guó)

德國(guó)作為二戰(zhàn)的軸心國(guó)，雖然在戰(zhàn)后受到了諸多方面的限制，但憑借其強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)，德國(guó)現(xiàn)如今依舊是一個(gè)相當(dāng)有實(shí)力的國(guó)家，單就經(jīng)濟(jì)這一塊，就能吊打世界大部分國(guó)家。

就目前而言，德國(guó)是全球第四大經(jīng)濟(jì)體，在歐洲更是當(dāng)之無愧的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊。德國(guó)的經(jīng)濟(jì)相當(dāng)多元化，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都很發(fā)達(dá)。

農(nóng)業(yè)方面，雖然目前在德國(guó)從事農(nóng)業(yè)的人口只占德國(guó)總?cè)丝诘?strong>1.5%，但他們卻能創(chuàng)造出數(shù)百億美元的產(chǎn)值，不僅養(yǎng)活了整個(gè)德國(guó)，甚至還大量出口至外國(guó)。

工業(yè)方面，德國(guó)很早便是領(lǐng)先全球的工業(yè)強(qiáng)國(guó)。他們有著歐洲最為健全的工業(yè)體系，汽車制造、鋼鐵冶煉、航空航天、電氣設(shè)備等多方面，德國(guó)均有涉獵。

所以說，德國(guó)是歐洲乃至整個(gè)世界的工業(yè)中心，綜合國(guó)立十分雄厚。

第六名：英國(guó)

如今的英國(guó)相比于從前可謂是遜色不少。早在大英帝國(guó)巔峰時(shí)期，其擁有世界四分之一的人口和土地面積，當(dāng)時(shí)的英國(guó)也因此被稱為“日不落帝國(guó)”。

憑借厚實(shí)的家底，雖然英國(guó)現(xiàn)在做不成“世界霸主”，但在世界強(qiáng)國(guó)之列依然有他一席之地。

首先，英國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平很發(fā)達(dá)，是當(dāng)今世界公認(rèn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值位居世界第六，在歐洲是僅次于德國(guó)的存在。

英國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)，其金融、保險(xiǎn)、銀行、商業(yè)服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，都處于世界領(lǐng)先地位。英國(guó)的首都倫敦，仍是全球最重要的金融中心之一。

除此之外，英國(guó)作為老牌強(qiáng)國(guó)，其工業(yè)實(shí)力也十分強(qiáng)勁。航空發(fā)動(dòng)機(jī)、空氣動(dòng)力、生物制造等領(lǐng)域均屬于世界第一梯隊(duì)。最重要的是，英國(guó)是常任理事國(guó)之一，這讓他們合法擁有核武器，其核打擊能力絲毫不遜色于美、俄。

第五名：法國(guó)

法國(guó)作為五常之一，其綜合國(guó)力遠(yuǎn)不如中、美、俄三國(guó)，但如果將法國(guó)放在世界水平上，他依然是不折不扣的強(qiáng)國(guó)。

作為全球第七大經(jīng)濟(jì)體的法國(guó)，其工業(yè)種類十分齊全。此外，他們還被稱為是歐洲的“電池”，核能非常發(fā)達(dá)，大量的電力供應(yīng)維持了整個(gè)歐洲的運(yùn)轉(zhuǎn)。

工業(yè)方面，法國(guó)目前是世界上最發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家之一，鋼鐵、汽車、建筑為三大支柱產(chǎn)業(yè)。另外在航空航天、鐵路等方面居世界領(lǐng)先地位。

第四位：日本

作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó)，日本在戰(zhàn)后始終依附著美國(guó)生活，其很多方面都受到了限制。但一直以來，日本的野心都非常大，世界各國(guó)都不得不警惕他們。

從目前來看，日本在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都十分迅速。

經(jīng)濟(jì)方面，日本如今是世界公認(rèn)的第三大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP產(chǎn)值將近4萬美元，在過億人口的國(guó)家中僅次于美國(guó)。這對(duì)于資源匱乏的日本來說，是非常不容易的。

日本的科技技術(shù)也十分發(fā)達(dá)，其科研人數(shù)以及規(guī)模僅次于美國(guó)。2000年以后，日本人獲得諾貝爾獎(jiǎng)的非常多，這令人十分佩服。除此之外，現(xiàn)如今很多科技公司，例如三星、蘋果、高通等，他們都離不開日本高精尖設(shè)備以及配件的供應(yīng)。

軍事方面，雖然日本不準(zhǔn)自擁軍隊(duì)，但他們依然偷偷研發(fā)了許多先進(jìn)武器，一旦沒有了美國(guó)的束縛，日本的發(fā)展將會(huì)十分驚人，并且他們有能力在半年內(nèi)制造出核武器?？上攵@樣的技術(shù)不得不讓世界各國(guó)警惕起來。

第三位：俄羅斯

俄羅斯的前身是蘇聯(lián)，自1991年蘇聯(lián)解體后，俄羅斯便繼承了蘇聯(lián)的大部分“遺產(chǎn)”。

雖然俄羅斯現(xiàn)在沒有蘇聯(lián)時(shí)期的影響力，但不可否認(rèn)的是，俄羅斯目前依舊是東亞、東歐、非洲、南歐、南美洲等地區(qū)影響力最大的國(guó)家之一。

如今的俄羅斯依舊有十幾個(gè)盟友，影響的國(guó)家多達(dá)幾十個(gè)，在世界的影響力和號(hào)召力依舊非常強(qiáng)大。

俄國(guó)的重工業(yè)、軍事工業(yè)十分發(fā)達(dá)，是目前世界上主要的裝備輸出國(guó)，在核武器的數(shù)量和質(zhì)量上與美國(guó)不相上下。其次，俄國(guó)還擁有遼闊的領(lǐng)土和豐富的資源，其完全有能力實(shí)現(xiàn)自給自足，不懼任何封鎖和制裁。

另外在強(qiáng)人普京的帶領(lǐng)下，俄羅斯正以全新的姿態(tài)重返世界舞臺(tái)。

第二位：中國(guó)

近代中國(guó)可謂是飽受列強(qiáng)的欺辱，直到1949年新中國(guó)成立才徹底終結(jié)。此后我國(guó)又經(jīng)歷了抗美援朝，這一戰(zhàn)從此讓世界對(duì)我國(guó)刮目相看。七十年代，我國(guó)實(shí)行改革開放政策，這讓我國(guó)的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。

另外從世界歷史來看，無數(shù)帝國(guó)都消失在了歷史的長(zhǎng)河中，唯獨(dú)中華民族興盛不衰。即使受盡屈辱卻依舊頑強(qiáng)，到現(xiàn)在更是再一次迎來了崛起的周期。

相信在我黨的帶領(lǐng)下，中國(guó)勢(shì)必將再創(chuàng)輝煌，成為世界的榜樣。

第一位：美國(guó)

美國(guó)是當(dāng)今世界唯一的“超級(jí)大國(guó)”，也是近代發(fā)展最快的國(guó)家，從擺脫殖民掠奪到成為超級(jí)大國(guó)，美國(guó)只用了不到兩百年的時(shí)間。蘇聯(lián)解體后，美國(guó)更是“一手遮天”。

現(xiàn)如今，美國(guó)憑借其強(qiáng)大的影響力，控制了100多個(gè)國(guó)家，其中盟友就多達(dá)60多個(gè)。但美國(guó)似乎并不懂得節(jié)制這種力量，他們時(shí)常以“世界警察”的角色，出現(xiàn)在各個(gè)角落。打著維護(hù)和平的名義暗中攪亂國(guó)際局勢(shì)。

美國(guó)的所作所為都在世界人民的眼睛里，如果美國(guó)依舊這樣我行我素，相信在不久的將來，世界格局必然將發(fā)生變化。

軍營(yíng)走出的國(guó)家一級(jí)演員，潘長(zhǎng)江位列大校，賈冰八年老兵立功無數(shù)。

其實(shí)很多人在很小的時(shí)候都會(huì)被老師問起來長(zhǎng)大以后想做什么，有些人可能想成為科學(xué)家；有些人可能想成為醫(yī)生；還有一些人可能想成為軍人等。

而隨著年齡變大對(duì)于當(dāng)年的那個(gè)夢(mèng)想還有多少人有記憶呢？誰完成了當(dāng)年的那個(gè)夢(mèng)想，而想要成為軍人的大家現(xiàn)在有多少人去當(dāng)過兵呢？

說到當(dāng)兵，可能很多人都渴望成為軍人，畢竟那種使命和榮耀感真的讓人向往。要是能夠成為一名優(yōu)秀的軍人那比做成什么都會(huì)感覺驕傲吧！而在娛樂圈中那些明星是軍營(yíng)培育出來的呢？

可能很多明星原先都當(dāng)過兵，而在這些當(dāng)兵的藝人中有哪些是成為現(xiàn)在被大家認(rèn)可的國(guó)家一級(jí)演員呢？今天小編就帶大家來看看在娛樂圈中那些藝人獲得過這樣的榮耀吧！

看到這些演員可能很多人都不會(huì)感覺到陌生，畢竟他們都有過很多優(yōu)秀的作品，然而對(duì)于這些國(guó)家一級(jí)演員盡然是從軍營(yíng)走出可能很多人都不知道吧！比如潘長(zhǎng)江他在軍營(yíng)位列大校，而且當(dāng)年的抗日題材電影《舉起手來》應(yīng)該讓很多網(wǎng)友都記憶猶新吧！

而在這些藝人中，最讓小編佩服的還應(yīng)該算是賈冰，畢竟從軍齡算上來他也是一個(gè)名副其實(shí)的老兵，畢竟在這八年的老兵生涯中應(yīng)該立功無數(shù)吧！看到他們我們不得不佩服軍人，畢竟他們實(shí)在是為祖國(guó)提供太多優(yōu)秀的人才了，這也是每一位中國(guó)人最敬佩的人之一吧！

看到這些軍營(yíng)走出的國(guó)家一級(jí)演員，在他們中間睡最讓大家感覺意外呢？