政采云平臺注冊指南及吉林省政采云平臺注冊流程

政采云平臺是一種政府采購的電子商務(wù)平臺，旨在提高采購效率和透明度。政府采購是一個重要的經(jīng)濟活動，對于各級政府機關(guān)和企事業(yè)單位來說都是必不可少的一項工作。吉林省政采云平臺是政府采購的重要平臺之一。下面將介紹政采云平臺的注冊方法及吉林省政采云平臺的注冊流程。

政采云平臺注冊方法

政采云平臺的注冊方法如下：

1. 訪問政采云平臺官網(wǎng)，找到注冊入口。
2. 點擊注冊入口，進入注冊頁面。
3. 填寫注冊信息，包括用戶名、密碼、手機號碼等。注意填寫正確的信息。
4. 完成注冊信息填寫后，點擊提交按鈕。
5. 系統(tǒng)將發(fā)送驗證碼至您填寫的手機號碼，輸入驗證碼進行驗證。
6. 驗證成功后，您的政采云平臺賬號就注冊成功了。

吉林省政采云平臺注冊流程

吉林省政采云平臺的注冊流程如下：

1. 訪問吉林省政采云平臺官網(wǎng)，找到注冊入口。
2. 點擊注冊入口，進入注冊頁面。
3. 填寫注冊信息，包括用戶名、密碼、手機號碼等。注意填寫正確的信息。
4. 完成注冊信息填寫后，點擊提交按鈕。
5. 系統(tǒng)將發(fā)送驗證碼至您填寫的手機號碼，輸入驗證碼進行驗證。
6. 驗證成功后，您的吉林省政采云平臺賬號就注冊成功了。

總結(jié)

政采云平臺的注冊方法及各省政采云平臺的注冊流程大同小異，主要步驟包括訪問官網(wǎng)、填寫注冊信息、驗證手機號碼等。政采云平臺的注冊為政府采購提供了便利，促進了采購工作的規(guī)范化和透明化。

希望本文對您了解政采云平臺的注冊方法及吉林省政采云平臺的注冊流程有所幫助。祝您愉快地使用政采云平臺進行政府采購！

摘要：

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，政府采購領(lǐng)域也逐漸迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。湖南省政采云電子采購平臺作為湖南省政府采購領(lǐng)域的重要改革舉措，旨在提高采購過程的透明度和效率。本文將深入探討湖南省政采云電子采購平臺的特點與優(yōu)勢，并對其在推動政府采購領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的作用進行分析。

一、湖南省政采云電子采購平臺的特點與優(yōu)勢

湖南省政采云電子采購平臺是湖南省政府為推進政府采購領(lǐng)域的信息化和數(shù)字化改革而建設(shè)的一站式平臺。其主要特點和優(yōu)勢包括：

1. 信息透明度高：湖南省政采云電子采購平臺通過信息化手段，實現(xiàn)了政府采購過程的全程在線公開，實時監(jiān)管買賣雙方的交易行為，確保采購結(jié)果的公正與公平。

2. 采購效率提升：該平臺充分利用云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等先進技術(shù)，實現(xiàn)了采購流程的自動化和智能化，簡化了傳統(tǒng)繁瑣的人工操作流程，大幅提升了采購效率。

3. 供應(yīng)商資源整合：平臺通過信息共享和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，將各類供應(yīng)商資源整合起來，為政府采購方提供了更大的選擇空間，同時也方便了供應(yīng)商與政府的對接。

4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：平臺提供了編制采購計劃、統(tǒng)計分析、監(jiān)督檢查等功能，為政府采購管理提供了科學(xué)依據(jù)，提高了決策效度。

二、湖南省政采云電子采購平臺在政府采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用

湖南省政采云電子采購平臺在推動政府采購領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮了重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 促進公共資源配置效率：通過平臺的建設(shè)，政府采購的整體效率得到提升，公共資源的配置更加精準，避免了一些傳統(tǒng)采購中的浪費和不公平現(xiàn)象。

2. 強化市場競爭機制：湖南省政采云電子采購平臺打破了傳統(tǒng)政府采購中信息不對稱的問題，供應(yīng)商可以根據(jù)平臺上的信息進行自主決策，實現(xiàn)更公平的競爭環(huán)境，從而推動市場競爭機制的健康發(fā)展。

3. 提升采購決策科學(xué)性：平臺提供了數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能，政府采購部門可以根據(jù)平臺上的數(shù)據(jù)進行科學(xué)決策，有效降低采購風(fēng)險，提高采購決策的科學(xué)性和準確性。

4. 強化監(jiān)督和風(fēng)險防控：數(shù)字化平臺有效解決了傳統(tǒng)政府采購中監(jiān)督難的問題。通過平臺的實時監(jiān)管功能，政府采購部門可以對采購過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證采購活動的風(fēng)險防控。

三、總結(jié)

湖南省政采云電子采購平臺的建設(shè)充分體現(xiàn)了政府采購領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。該平臺的特點與優(yōu)勢以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用，為政府采購的規(guī)范化、高效化提供了有力支撐。在未來，我們可以期待湖南省政采云電子采購平臺的進一步完善和應(yīng)用，為更多地區(qū)和單位提供可復(fù)制的經(jīng)驗和模式。

“中國政府采購獎”自2012年起每年評選一次，是面向全國政府采購領(lǐng)域評選的具有權(quán)威性、公信力的獎項。評選活動覆蓋全國各級采購單位、采購監(jiān)管部門、采購代理機構(gòu)、供應(yīng)商以及相關(guān)從業(yè)人員等。獎項嚴格堅持“公開、公平、公正”的評選原則，秉持“創(chuàng)新性、前瞻性、探索性、影響性”的評選理念，選拔出一批在深化政府采購制度改革中努力奮斗、為政府采購事業(yè)做出貢獻的先進典型。

湖南省政府采購協(xié)會電子交易平臺（以下簡稱“平臺”），是由湖南省政府采購協(xié)會聯(lián)合隆道公司共同打造的，于2021年8月16日起上線試運行，平臺支持公開招標、邀請招標、詢價采購、單一來源采購、競爭性談判、競爭性磋商等多種政府采購交易的全流程電子化，并以平臺化、插件化、模板化、工具化的方式整合周邊應(yīng)用（如CA、支付、音/視頻等），能夠全方位落實政府采購政策、全領(lǐng)域規(guī)范政府采購管理、全流程監(jiān)督業(yè)務(wù)實施過程，系統(tǒng)性地提高采購質(zhì)量和資源配置水平，具備業(yè)務(wù)整合運行、業(yè)務(wù)環(huán)境安全、業(yè)務(wù)閉環(huán)監(jiān)管、平臺智數(shù)化運營及中立性和公信力保障發(fā)展等五大優(yōu)勢。

平臺試運行以來，各地市積極響應(yīng)并投入項目運行，目前已完成了“湖南省交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察信息系統(tǒng)——數(shù)據(jù)服務(wù)”、“湖南省交通運輸行政執(zhí)法綜合管理信息系統(tǒng)——省及市州數(shù)據(jù)交換共享服務(wù)”、“株洲市中心血站冷沉淀凝血因子制備儀采購”等一批具有代表性的項目。平臺從立項開始，到供應(yīng)商征集、采購文件獲取、響應(yīng)文件提交、談判、報價、評審等節(jié)點的全程電子化實施，實現(xiàn)了跨地區(qū)遠程協(xié)同作業(yè)。不僅提高了采購效率，降低了采購成本，而且，在湖南疫情有所波動的時期，對保障省內(nèi)政府采購業(yè)務(wù)的平穩(wěn)進行起到了保障作用。

在平臺設(shè)計建設(shè)期間，隆道公司會同協(xié)會、政府采購政策專家、業(yè)務(wù)專家進行了多次深入研討，深度融合數(shù)字化和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實際，以數(shù)字技術(shù)為政府采購業(yè)務(wù)重新建模，優(yōu)化了政府采購業(yè)務(wù)流程，推動公開公平公正的市場競爭，以安全、高效、綠色、和諧的業(yè)務(wù)平臺助力政府采購市場健康發(fā)展，對提升湖南省政府采購效能及優(yōu)化監(jiān)管能力等方面起到了積極作用。

“年度創(chuàng)新獎”的獲得，是對湖南省政府采購協(xié)會主導(dǎo)的以數(shù)字化重構(gòu)業(yè)務(wù)體系行動的肯定，也是對隆道公司系統(tǒng)建設(shè)能力和水平的肯定。隆道公司一直“以數(shù)字化提升采購招標和供應(yīng)鏈管理效率”為使命，依托云計算、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建采購供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，致力于提供招標采供協(xié)同和數(shù)字化供應(yīng)鏈管理服務(wù)。未來，隆道將繼續(xù)做好平臺運營及服務(wù)升級，助力政府采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高政府采購效率，提升監(jiān)督管理能力，讓政府采購更加透明、陽光、規(guī)范。

吉林省長春市朝陽區(qū)積極整合資源，暢通渠道，積極搭建大學(xué)生就業(yè)“云”平臺，助企紓困招聘人才，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。（人民網(wǎng)）

群眾有事情，要到村委會、居委會去說；辦事情，要到政府便民服務(wù)中心去辦。傳統(tǒng)的群眾服務(wù)方式，還得堅持，因為干部時常走訪群眾、面對面深入溝通和交流，才能拉近與群眾間的距離。然而，隨著時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，還是靠著兩條腿“走路”，這樣辦事的效率顯然和現(xiàn)代高節(jié)奏的時代不相匹配了。因此，在這高速發(fā)展的新時代，在堅持傳統(tǒng)服務(wù)方式的同時，還得利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極構(gòu)建“云平臺”，做好“云服務(wù)”。

構(gòu)建“云平臺”，打通“新通道”。企業(yè)的用工信息、大學(xué)生的求職信息、群眾的醫(yī)保信息……這些海量信息，如果通過人工平臺去中收集、整理、中轉(zhuǎn)，工作量很大不說，還完全有可能忙中出錯。而如果將這些信息都錄入大數(shù)據(jù)的平臺，讓電腦代替人腦開展信息匹配工作，那政務(wù)服務(wù)的速度就將更快、更準、更便捷了。

做好“云服務(wù)”，提升“加速度”。黨員干部的線下服務(wù)，是近距離甚至是零距離的，這樣的服務(wù)，便于信息的交流和情感的升溫。但和線上服務(wù)相比，不僅速度慢、效率低，可能還伴隨著效果不佳的問題。因此，廣大黨員干部要把服務(wù)群眾的通道搬到線上去，讓群眾、企業(yè)、大學(xué)生可以隨時通過網(wǎng)絡(luò)海量的信息，快速、高效、便捷地利用網(wǎng)上信息及時、便捷地辦理自己的事情。政務(wù)“云服務(wù)”，不僅實現(xiàn)干部群眾溝通的順暢，而且群眾在獲取信息時更方便了、事情的處理也更便捷了……服務(wù)的速度自然而然也“加速”了，人民群眾在享受“云服務(wù)”的同時，幸福感就“蹭蹭蹭”地上去了。

貼心“鍵對鍵”，交出“滿意卷”。企業(yè)的用工和大學(xué)生就業(yè)可以在網(wǎng)上對接，噪音擾民、污染投訴等可以在熱線電話上“交辦”，老舊小區(qū)改造、口袋公園建設(shè)可以在線上“訂單”……如今，黨員干部服務(wù)群眾也從“趾間”的走訪，來到“指尖”的問政，這不僅建立起了網(wǎng)絡(luò)民意的“收納箱”，還打通了網(wǎng)絡(luò)民生服務(wù)的“直通車”。目前，很多地方的基層組織積極推進“云平臺”的建設(shè)，不僅讓人民群眾的事情可以上網(wǎng)辦，而且還比“面對面”辦得更快、更好，切切實實提升了人民群眾的滿意度和幸福指數(shù)。

服務(wù)群眾的工作要干好，要不拘泥于形式，也不流于形式，而是真正地到群眾有呼聲的地方去，到群眾有需求的現(xiàn)場去。當(dāng)前，廣大黨員干部要切實利用好政務(wù)“云平臺”，為民提供“云服務(wù)”，努力做到“民聲”在哪里，黨員干部的服務(wù)就要跟到哪里；“民生”在哪里，干部的服務(wù)就要干到哪里。只有這樣，才能打通服務(wù)群眾的“最后一米”，辦好民生暖心實事。（馮啟平）

來源： 河北新聞網(wǎng)

采購單位可通過電子賣場實施采購，網(wǎng)上超市、定點采購由原來的線下采購和成交，納入電子賣場中實施線上采購和成交，實現(xiàn)采購和成交網(wǎng)上留痕和記錄。

（一）網(wǎng)上超市。網(wǎng)上超市是指經(jīng)公開招標或公開征集確定入圍的供應(yīng)商，對其所提供產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息在網(wǎng)上進行維護，采購人在規(guī)定的品目范圍內(nèi)網(wǎng)上實施采購的一種采購模式。

（二）協(xié)議供貨（公務(wù)用車輛協(xié)議供貨采購）。協(xié)議供貨是指對一些通用性強、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、便于歸集的政府采購品目，由政府采購監(jiān)督管理部門按規(guī)定標準歸集采購人的采購需求后交由政府集中采購機構(gòu)統(tǒng)一組織招標活動，采購人在通過公開招標等方式確定的中標供應(yīng)商提供的產(chǎn)品中直接選擇符合自己需求的產(chǎn)品進行采購的一種采購模式。

（三）定點采購。是指對采購金額小、數(shù)量多、次數(shù)頻繁的政府采購項目，事先通過公開招標或其它政府采購方式，統(tǒng)一確定一定時期內(nèi)中標或成交供應(yīng)商及其所供產(chǎn)品的品牌、價格、供貨期限、服務(wù)承諾等內(nèi)容，用定點或協(xié)議的形式加以明確，各采購人在定點范圍內(nèi)進行采購的一種采購模式。

定點采購主要包括：公務(wù)用車保險服務(wù)、公務(wù)用車養(yǎng)護服務(wù)、定點加油、印刷等項目。

（四）在線詢價。在線詢價是指采購人通過網(wǎng)上電子化方式實施采購，由采購人向供應(yīng)商發(fā)出采購產(chǎn)品信息的需求或詢價單，供應(yīng)商在約定的時間內(nèi)提交響應(yīng)表或報價單，在質(zhì)量和服務(wù)上均能滿足采購需求且實質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商中，原則上按照報價最低的為成交供應(yīng)商的一種采購模式。

（五）反向競價。反向競價是指采購人通過網(wǎng)上電子化方式實施采購，由采購人明確確定一個采購品牌及規(guī)格型號的商品，由多家供應(yīng)商在約定的時間內(nèi)依次出價，最后由全部實質(zhì)性響應(yīng)并滿足采購需求且出價最低的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的一種采購模式。

電子賣場網(wǎng)上超市的供貨范圍

電子賣場網(wǎng)上超市的供貨范圍的通用類貨物為辦公設(shè)備、電器設(shè)備、辦公耗材、辦公家具、燈具設(shè)備等，具體以本地電子賣場的貨物為準。如：

1.辦公設(shè)備類

臺式計算機、顯示器、打印機、投影儀及幕布、掃描儀、傳真機、復(fù)印機、多功能一體機、服務(wù)器、便捷式計算機、碎紙機、路由器、交換機、磁盤陣列、儲存卡、防火墻、數(shù)字硬盤錄像機、監(jiān)控攝影機、正版通用軟件、移動存儲設(shè)備、刻錄機、電源及配套產(chǎn)品、錄音筆、裝訂機、復(fù)印機選配件、打印機選配件等。

2.電器設(shè)備（攝影和攝像器材）類

空調(diào)、電視機、電冰箱、洗衣機、微波爐、電風(fēng)扇、熱水器、取暖器、音響主機、音響、功率放大器、話筒、DVD、飲水機、除濕機、空氣凈化器、照相機、攝像機、數(shù)碼配件等。

3.辦公耗材類

（1）工具類：鉛筆、圓珠筆、簽字筆、螢光筆、記號筆/廣告筆、鋼筆、白板筆、粉筆、墨水/墨汁、尺類等；

（2）簿冊類：筆記本、拍子本/便簽等；

（3）紙品類：復(fù)印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩噴紙等；

（4）桌上用品類：筆筒、長尾夾、回型針、大頭針、夾子、打孔器、訂書機、訂書釘、圖釘、印臺、印油/印泥、計算器、剪刀、橡皮擦、膠水、漿糊、電池、信封、各類黑板等；

（5）文件整理類：文件柜、文件欄、文件盤、寫字板、文件夾、文件袋、檔案盒、檔案袋；

（6）雜類：紙杯、杯托、垃圾桶、垃圾筐、垃圾袋等；

（7）教學(xué)用耗品：實驗用品、體育器材及其他日常教學(xué)的易耗品等。

4.辦公家具類

辦公桌椅、會議桌椅、電腦桌椅、文件柜、檔案柜等。如因維修設(shè)備導(dǎo)致更換配件的，可以不通過網(wǎng)上超市采購。

5.燈具設(shè)備類

緊急照明及指示燈、室內(nèi)外照明燈具、LED燈、便攜式燈具、燈箱、感應(yīng)燈等不同材質(zhì)的燈具及配件。

…..

實施電子賣場網(wǎng)上超市采購前，預(yù)算單位應(yīng)通過網(wǎng)上超市擇優(yōu)選擇產(chǎn)品（服務(wù)）和供應(yīng)商，并進行充分價格談判后，編報網(wǎng)上超市采購計劃再實施采購活動。

實施政府采購計劃備案時，采購人可登陸本地政府采購網(wǎng)“政采云平臺電子賣場”進行操作。各采購單位根據(jù)單位內(nèi)控制度設(shè)置有關(guān)賬戶及權(quán)限，在賬戶信息設(shè)置時，至少設(shè)置經(jīng)辦和審核兩個崗位。

1、政府采購計劃備案

預(yù)算單位編制政府采購計劃自審→預(yù)算單位主管部門終審→財政業(yè)務(wù)部門審核→政府采購辦審批→符合填報要求的人工備案通過。

2、電子賣場采購計劃填報

（1）網(wǎng)上超市：采購組織形式選擇“自行采購”，采購方式選擇“其他-網(wǎng)上超市采購”。

（2）協(xié)議供貨（公務(wù)用車輛協(xié)議供貨采購）：采購組織形式選擇“政府集中采購-委托上級集采”，采購方式選擇“其他-協(xié)議采購-直接訂購”。

（3）定點采購：所采購內(nèi)容屬于通用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“政府集中采購-委托本級集采”，所采購內(nèi)容屬于專用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“部門集中采購-委托本級部門”，采購方式選擇“其他-定點采購-直接訂購（或競價采購，視項目預(yù)算金額根據(jù)相關(guān)規(guī)定而定）”。

（4）在線詢價：所采購內(nèi)容屬于通用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“政府集中采購-委托本級集采”，所采購內(nèi)容屬于專用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“部門集中采購-委托本級部門”，采購方式選擇“其他-在線詢價”。

（5）反向競價：所采購內(nèi)容屬于通用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“政府集中采購-委托本級集采”，所采購內(nèi)容屬于專用類政府采購目錄的，采購組織形式選擇“部門集中采購-委托本級部門”，采購方式選擇“其他-反向競價”。

3、電子賣場采購規(guī)則

1）網(wǎng)上超市規(guī)則

網(wǎng)上超市實行直接訂購。采購人擇優(yōu)選定供應(yīng)商及商品，通過網(wǎng)上超市系統(tǒng)發(fā)起訂購，供應(yīng)商在約定時間內(nèi)確認訂單并供貨。網(wǎng)上超市商品價格為采購最高限價，采購人可通過協(xié)商議價方式降低采購成本。如采購人認為相同品牌和型號的商品在其他市場價格更低的，可以從其他市場采購，需在政府采購計劃系統(tǒng)報送計劃時附上網(wǎng)上超市該商品最低價格的截圖，并作出說明。

網(wǎng)上超市直接訂購采購限額標準：一次采購預(yù)算金額在財政部門所公布采購限額標準以下。

2）協(xié)議供貨規(guī)則

協(xié)議供貨采購實行網(wǎng)上直接訂購流程。采購人擇優(yōu)選定供應(yīng)商及采購的商品，通過管理系統(tǒng)發(fā)起訂購，供應(yīng)商在約定時間內(nèi)確認訂單并供貨。

協(xié)議供貨采購直接訂購采購限額標準：一次采購預(yù)算金額在財政部門所公布的公開招標數(shù)額標準以下。

3）定點采購規(guī)則

定點采購分直接訂購、競價采購兩種采購流程，由根據(jù)采購類目設(shè)置每類定點采用競價采購的標準和要求。

（1）直接訂購適用于零星采購或市場價格透明且價格波動幅度不大的商品，具體流程包括采購人直接向供應(yīng)商發(fā)起訂購，供應(yīng)商進行配送供貨或提供服務(wù)等。

（2）競價采購（分單品牌競價和多品牌競價）適用于采購數(shù)量較多、金額較大或價格波動較頻繁，通過競價能體現(xiàn)價格優(yōu)惠的商品，具體流程包括采購人發(fā)起競價單，符合要求的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)報價，電子賣場系統(tǒng)自動按照報價最低或優(yōu)惠率最高的規(guī)則推薦成交供應(yīng)商。

4）在線詢價采購規(guī)則

采用在線詢價采購方式的，原則上不得指定品牌、型號；如確需明確品牌、型號的，應(yīng)當(dāng)推薦3個及以上。采購人應(yīng)根據(jù)采購項目特點和實際需要制定需求內(nèi)容，生成詢價單或競價單，相關(guān)技術(shù)、服務(wù)等要求應(yīng)完整、明確，符合相關(guān)法律、法規(guī)和制度規(guī)定。

在線詢價采購限額標準：一次采購項目預(yù)算金額在財政部門所公布的采購限額標準以上，在公開招標數(shù)額標準以下。

（1）在線詢價單發(fā)起類型分自定義需求、指定參數(shù)模版、推薦品牌及型號3種類型。

一是自定義需求。復(fù)合類項目可采用自定義需求方式，即采購人根據(jù)采購需要，自行擬定商品的功能要求、技術(shù)參數(shù)、服務(wù)內(nèi)容要求等制定采購需求，并發(fā)起詢價。

二是指定參數(shù)模版。商品的技術(shù)參數(shù)精細化要求較高的項目可采用指定參數(shù)模版方式，即采購人根據(jù)商品類目對應(yīng)的屬性及參數(shù)模版制定采購需求，并發(fā)起詢價。

三是推薦品牌及型號。以上兩種方式均不適合的，采購人可采用推薦品牌及型號方式，但推薦商品品牌數(shù)量應(yīng)不少于3個，并將商品品牌、型號以及屬性值、數(shù)量等作為采購需求要求發(fā)起詢價,供應(yīng)商應(yīng)僅就推薦品牌進行報價。

（2）在線詢價應(yīng)發(fā)布采購公告。

（3）在線詢價響應(yīng)供應(yīng)商原則上不少于3家。響應(yīng)供應(yīng)商不足3家的，采購人可直接放棄詢價結(jié)果或轉(zhuǎn)其他采購方式，也可將在線詢價截止時間順延。

（4）在線詢價采用最低價成交方式，即詢價響應(yīng)時間截止后，按照滿足采購需求且報價最低的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。報價相同的，以報價時間較早者為成交供應(yīng)商。單一商品在線詢價項目的最高限價應(yīng)為同時段網(wǎng)上超市該商品的最低價格。

供應(yīng)商響應(yīng)報價期間，采購人不得隨意改變詢價單的技術(shù)和服務(wù)要求，如需改變技術(shù)和服務(wù)要求，則應(yīng)當(dāng)在報價截止時間前發(fā)布變更公告。

5）反向競價采購規(guī)則

反向競價采購適用于采購需求為同一品牌的采購項目。由采購人明確確定一個采購品牌型號的商品（或直接在網(wǎng)上商品中選擇一個確定的商品），由多家供應(yīng)商在約定的時間內(nèi)依次出價，最后由出價最低的供應(yīng)商成交供應(yīng)商的一種采購方式。

反向競價采購限額標準：一次采購項目采購預(yù)算金額財政部門所公布的縣級政府采購限額標準以上，在50萬元（不含50萬元）以下。

（1）反向競價應(yīng)發(fā)布采購公告。

（2）反向競價采用公開競價方式。供應(yīng)商不需提前報名，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的競價時間內(nèi)報價，在競價時間截止后報價最低的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；如反向競價商品在網(wǎng)上超市有相同產(chǎn)品的，應(yīng)以網(wǎng)上超市最低價作為反向競價起拍價。

反向競價供應(yīng)商不少于1家，但反向競價的商品在網(wǎng)上超市無相同產(chǎn)品的，響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)不少于2家。反向競價失敗的，采購人可重新發(fā)起競價或轉(zhuǎn)網(wǎng)上超市采購。

4、合同備案及履約驗收

成交供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)成交結(jié)果主動與采購單位聯(lián)系，網(wǎng)上超市合同由平臺自動生成雙方，雙方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定工作日內(nèi)簽訂合同，報政府采購辦進行備案。采購合同簽訂后，雙方按合同約定履行義務(wù)。

采購單位在貨物送達后應(yīng)當(dāng)及時組織驗收。驗收合格后采購單位應(yīng)當(dāng)按照財政資金支付的有關(guān)規(guī)定，在合同約定期限內(nèi)支付貨款。采購單位不落實資金而實施的采購活動，造成無法支付資金的由采購單位承擔(dān)法律責(zé)任。