在上海居家隔離的劉畊宏,成了直播界的“現(xiàn)象級(jí)”博主。這位出道32年的藝人迎來(lái)了毫無(wú)征兆的事業(yè)第二春。
在抖音直播中,一首以《本草綱目》為bgm的毽子操火遍全網(wǎng)。21日,多個(gè)相關(guān)話題登上熱搜,周杰倫或許也沒(méi)有想到,自己的歌以這種方式又“爆”了一把。
目前,劉畊宏已靠直播跳操7天漲粉2000多萬(wàn),更有投資者喊話上市公司請(qǐng)他代言。
直播健身的那么多
為什么劉畊宏火了?
“今年夏天能不能穿短褲,就看劉畊宏了?!?/span>
如今,在社交網(wǎng)絡(luò)上,有一大群被稱為“劉畊宏女孩”的跟隨者,她們不僅跟著50歲的劉畊宏一起跳操,而且還期待著劉畊宏為她們“在線批作業(yè)”。
劉畊宏今年50歲,1990年出演電視劇《佳家福》開(kāi)始演藝生涯,有著演員、歌手、健身教練三重身份。在這場(chǎng)火爆全網(wǎng)的“云健身”之前,他更為人熟知的身份是周杰倫的好友兼御用健身教練、參加《爸爸去哪兒》的小泡芙爸爸。
劉畊宏與女兒“小泡芙”
事實(shí)上,早在2018年,劉畊宏就已入駐抖音,那時(shí)視頻內(nèi)容以日常生活片段為主,也沒(méi)有引起太多的關(guān)注。
另?yè)?jù)上游新聞,去年年底,劉畊宏也入場(chǎng)了明星直播帶貨,于2021年12月簽約MCN機(jī)構(gòu)無(wú)憂傳媒,并開(kāi)啟了直播帶貨之路,然而帶貨成績(jī)也像許多“過(guò)氣明星”一樣,差強(qiáng)人意。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從去年12月19日到今年2月17日,劉畊宏夫婦一共做了9場(chǎng)直播帶貨,成交總額僅723.6萬(wàn)。
直到他開(kāi)始直播健身。用好友周杰倫的一首《本草綱目》自創(chuàng)毽子操,靠著直播跳操,據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)“新抖”統(tǒng)計(jì),劉畊宏短短七天漲粉超過(guò)2000萬(wàn)。截至發(fā)稿,其抖音粉絲已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn),成為直播界的新晉頂流,亦有不少網(wǎng)友調(diào)侃“全網(wǎng)唯一一個(gè)可以與李佳琦抗衡的男人”。
在短視頻平臺(tái)教健身的不在少數(shù),做直播互動(dòng)的同樣大有人在。那么,為什么是他?
從大環(huán)境來(lái)看,據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞,抖音相關(guān)人士告訴記者,截至2021年12月,粉絲過(guò)萬(wàn)的運(yùn)動(dòng)健身創(chuàng)作者人數(shù)超6萬(wàn)。2021年,抖音運(yùn)動(dòng)健身視頻數(shù)量同比增長(zhǎng)134%,創(chuàng)作者數(shù)同比增長(zhǎng)39%。這一數(shù)據(jù)顯示了當(dāng)下健身運(yùn)動(dòng)成為越來(lái)越多人的日常需求,在消費(fèi)升級(jí)的年代,從單純的“買買買”到“花錢提升自己”,不少新興消費(fèi)行業(yè)由此被催生,例如在線閱讀、播客等。
有了大眾消費(fèi)群,再回看劉畊宏的個(gè)人經(jīng)歷。其多年來(lái)酷愛(ài)健身,而且在多檔節(jié)目中擔(dān)任健身明星教練的經(jīng)歷,保障了專業(yè)能力。在其視頻下,不少網(wǎng)友表示:“提醒的點(diǎn)都很專業(yè),跟著做瘦了不少?!?/span>
對(duì)劉畊宏而言,除了專業(yè)健身人士的頭銜,其周杰倫摯友的身份和巧妙的選曲毫無(wú)疑問(wèn)也自帶話題度。而除了健身,劉畊宏在直播中與妻子王婉霏的互動(dòng),甚至拉岳母加練的行為,都增添了其直播的內(nèi)容豐富性。從數(shù)以萬(wàn)計(jì)的二次加工片段中也可以看到,“魔鬼教練”“恩愛(ài)夫妻”等標(biāo)簽都是其視頻傳播的重要流量觸點(diǎn)。
劉畊宏與妻子、岳母
商業(yè)價(jià)值凸顯
股民喊話上市公司合作
有了社交媒體上的熱度,劉畊宏目前的商業(yè)價(jià)值不言而喻。
據(jù)時(shí)代周報(bào)4月20日?qǐng)?bào)道,有頭部廣告公司商務(wù)人士透露,現(xiàn)在有品牌想要在劉畊宏的一個(gè)60秒短視頻中露出,價(jià)格是50萬(wàn)元,“這還是談過(guò)價(jià)的數(shù)?!?/span>
“上個(gè)月劉畊宏的短視頻報(bào)價(jià)還是20萬(wàn)元左右,現(xiàn)在預(yù)計(jì)翻倍,但還沒(méi)最終定價(jià)?!睋?jù)悉,劉畊宏現(xiàn)在非常搶手,團(tuán)隊(duì)要漲價(jià)。上述人士稱,因上海地區(qū)還受疫情影響,劉畊宏的直播團(tuán)隊(duì)暫時(shí)沒(méi)有辦法開(kāi)展工作?!暗慌懦?月份開(kāi)始直播帶貨的可能?!?/span>
但截至目前,劉畊宏本人及團(tuán)隊(duì)未對(duì)此說(shuō)法進(jìn)行回應(yīng)。
北京商報(bào)記者注意到,劉畊宏的爆火也引發(fā)了A股股民關(guān)注。
4月21日,有股民在上交所互動(dòng)易上發(fā)問(wèn)愛(ài)慕股份,自去年愛(ài)慕新上運(yùn)動(dòng)品牌“彳亍ROAD”,公司在推廣中都有哪些營(yíng)銷策略?建議公司與各大頭部運(yùn)動(dòng)App合作,比如keep、咕咚等,另外與頭部健身網(wǎng)紅合作,例如“劉畊宏夫婦”等。
資料顯示,愛(ài)慕股份2021年5月31日登陸滬市主板,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為高品質(zhì)貼身服飾及其用品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,而上述投資者提到的“彳亍ROAD”則是公司全新專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌。
再向前追溯,有投資者在深交所互動(dòng)平臺(tái)上向湯臣倍健建議聘請(qǐng)劉畊宏代言。湯臣倍健上市時(shí)間較長(zhǎng),公司2010年12月登陸A股,公司所處的行業(yè)為膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)。
值得注意的是,自疫情發(fā)生后,人民群眾對(duì)健康的需求不斷提高。經(jīng)記者梳理,A股共計(jì)近20只體育概念股,多數(shù)個(gè)股處于盈利狀態(tài)。
根據(jù)“十四五”規(guī)劃,2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬(wàn)億元,五年增長(zhǎng)規(guī)模絕對(duì)值超過(guò)2萬(wàn)億元。另外,今年2月,國(guó)泰君安也發(fā)布研報(bào)指出,無(wú)論是規(guī)模還是人數(shù),體育行業(yè)都有望成為未來(lái)增長(zhǎng)最快的賽道之一。
#劉畊宏##劉畊宏的健身操為何能爆火##劉畊宏健身 費(fèi)老婆##劉畊宏回應(yīng)抖音粉絲破2千萬(wàn)#
消費(fèi)大嘴巴/文 編輯 張雅婧 綜合每日經(jīng)濟(jì)新聞、上游新聞、界面新聞、北京商報(bào)(記者 馬換換)、時(shí)代周報(bào)等
圖片來(lái)源丨@劉畊宏willliu、微博截圖、抖音截圖、新抖截圖、QQ音樂(lè)截圖、投資者互動(dòng)平臺(tái)截圖
]]>因此,在大項(xiàng)目銷售中,我們更應(yīng)該注重塑造自己的專業(yè)形象,既要有藝術(shù)性的展示,更要講究科學(xué)的方法。那么,練好這七種功夫就非常有必要。因?yàn)槿狈θ魏我环N,或是我們把次序弄錯(cuò)了,銷售就不會(huì)成功。
成功銷售的第一條法則,就是要把更多的時(shí)間花在優(yōu)質(zhì)的潛在客戶身上。因?yàn)椴皇撬械臐撛诳蛻舳际俏覀兒线m的客戶,大多數(shù)潛在客戶可能并不適合我們的公司,或者我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案并不能滿足他們的需求。
那么,誰(shuí)才是最主要的客戶呢?二八原則在這里也同樣適用。在大部分業(yè)務(wù)中,80%的產(chǎn)品或服務(wù)被20%的客戶買走。因此,我們必須花時(shí)間和精力弄清楚那20%的客戶都是誰(shuí),研究并分析他們。
因而,我們的第一項(xiàng)工作就是“細(xì)分客戶,分清潛在客戶”。畢竟我們的時(shí)間、精力和資源都有限,不能過(guò)多地浪費(fèi)在不能買或是不愿意買的客戶身上。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的潛在客戶往往具有這五個(gè)特質(zhì):
01痛點(diǎn)
一般,潛在客戶會(huì)有一個(gè)清晰明確的問(wèn)題,而我們的產(chǎn)品或服務(wù)或解決方案,能夠幫助對(duì)方解決這個(gè)問(wèn)題?;蛘呤?,潛在客戶有某種不滿意,而我們的產(chǎn)品或服務(wù)或解決方案,能夠幫對(duì)方消除這種不滿。
02權(quán)力
從潛在客戶當(dāng)中,我們能否有效地識(shí)別出客戶的決策層,又能否接觸到具有決策權(quán)的關(guān)鍵影響者。
03構(gòu)想
潛在客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案具有一定的購(gòu)買愿景。問(wèn)題是我們能否和對(duì)方一起創(chuàng)建這樣的購(gòu)買構(gòu)想。
04價(jià)值
潛在客戶有一個(gè)清晰的目標(biāo)價(jià)值,而我們的產(chǎn)品或服務(wù)或解決方案,顯然能夠幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)價(jià)值,且低于目標(biāo)價(jià)值的成本。
05控制
潛在客戶想要或需要達(dá)到一個(gè)明確的結(jié)果,而我們的產(chǎn)品或服務(wù)或解決方案,能夠幫助對(duì)方更快、更好、更經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果。關(guān)鍵就在于我們能否影響對(duì)方的購(gòu)買過(guò)程。
成功的銷售流程一般是這樣的:我們幫助客戶認(rèn)清他們所面臨的問(wèn)題,其中就包括諸多真實(shí)的細(xì)節(jié),然后和客戶一起證明我們所提供的解決方案或產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)其產(chǎn)生的作用,然后與客戶達(dá)成合作協(xié)議,共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
一旦我們與客戶達(dá)成交易,就必須提供服務(wù),確保項(xiàng)目實(shí)施或使用令人滿意,并在之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,幫助客戶解決執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題或抱怨。這也是客戶為什么想跟我們搞好關(guān)系的關(guān)鍵所在。就客戶而言,與銷售人員的關(guān)系,有時(shí)候比產(chǎn)品或服務(wù)本身更為重要。
在銷售關(guān)系中,最重要的就是信任和信用。客戶一定要充分信任我們,相信我們的產(chǎn)品或服務(wù)或解決方案,如我們所說(shuō)的一樣能夠解決他的問(wèn)題或消除他的不滿,并且對(duì)我們履行承諾充滿信心。更重要的是,他要一直始終如一地相信。
我們與客戶建立關(guān)系的牢固程度,往往和我們探索客戶需求時(shí)所提的問(wèn)題有直接關(guān)系。如果只是告知客戶產(chǎn)品的特性或解決方案的價(jià)值,并不能促成交易,找到客戶的真正需求才能幫助我們成功銷售。
此外,客戶喜歡和信任我們的程度,與我們傾聽(tīng)客戶回答的認(rèn)真程度有直接關(guān)系。認(rèn)真傾聽(tīng)有助于建立信任。在溝通過(guò)程中,我們?cè)绞钦J(rèn)真傾聽(tīng),客戶就越喜歡和信任我們,也就越樂(lè)意采購(gòu)我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案。
在溝通交流中,客戶需求會(huì)有三種存在情況:需求清晰、需求不清晰、需求根本不存在。
第一種需求清晰。這里面也可能有三種情形:一是客戶自己非常清楚要怎樣做,才能滿足這個(gè)需求;二是客戶并不清楚要怎樣做;三是客戶實(shí)際需要的和他認(rèn)為需要的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案迥然不同。
第二種需求不清晰。只有通過(guò)分析和診斷,我們幫助客戶一起搞清楚需求,而且我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的這種需求。
第三種需求不存在??赡墚?dāng)前客戶確實(shí)不存在需求,不過(guò)往后就很難說(shuō)了。
無(wú)論是以上哪一種情形,前提是我們要能夠準(zhǔn)確診斷客戶需求。然而,準(zhǔn)確確定客戶需求的方法就是提問(wèn),從一般到特殊的問(wèn)題,并仔細(xì)傾聽(tīng)客戶的回答。這就是為什么優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)提前列好問(wèn)題清單,并在交談中按順序提問(wèn)。
不過(guò),有些時(shí)候,客戶也會(huì)認(rèn)為自己有某種需求,而實(shí)際的情況是他現(xiàn)有的條件完全又可以滿足這種需求。也就是說(shuō),客戶并不需要我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案。那么,作為專業(yè)銷售的我們,也有責(zé)任將這一點(diǎn)告知客戶。
要想成功銷售都離不開(kāi)價(jià)值。在銷售過(guò)程中,我們可以犯很多錯(cuò)誤,但介紹是否有價(jià)值,將決定客戶是否購(gòu)買我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案。
最好的介紹方法是先展示應(yīng)用場(chǎng)景,然后講述應(yīng)用成果和價(jià)值,再詢問(wèn)對(duì)應(yīng)程度。
比如,我們可以說(shuō):“每個(gè)月,您都需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),向董事會(huì)匯報(bào)月度經(jīng)營(yíng)情況,并分析結(jié)果。當(dāng)您索要各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)表時(shí),如果有一種方式,能夠讓財(cái)務(wù)部門在30分鐘內(nèi),將各種數(shù)據(jù)合并,快速生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提煉出匯報(bào)的要點(diǎn)和重點(diǎn),讓您隨調(diào)隨讀,您覺(jué)得這樣會(huì)對(duì)您的工作有幫助嗎?”
此外,一個(gè)專業(yè)、能干的銷售人員,會(huì)在介紹中不斷提及其他成功使用該產(chǎn)品或服務(wù)的客戶,也曾遇到過(guò)哪些與潛在客戶相似的情況,而且購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)后獲得了什么樣的滿意結(jié)果。
毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有銷售人員不會(huì)遇到質(zhì)疑。其實(shí),客戶的反問(wèn)往往意味著興趣。潛在客戶針對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)提出的問(wèn)題越多,就越可能有興趣購(gòu)買。
客戶的質(zhì)疑逃不出“六條定律”,即客戶對(duì)任何產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的疑問(wèn)不會(huì)超過(guò)六條,有時(shí)可能只有一兩條,但最多時(shí)候不超過(guò)六條。即使在一段時(shí)間里,我們從客戶那里可能收到了十多個(gè)疑問(wèn),但是經(jīng)匯總后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些疑問(wèn)其實(shí)還是不會(huì)超過(guò)六條。
所以,我們首先要做的就是整理、匯總疑問(wèn),從中確定出最主要的疑問(wèn),然后針對(duì)這幾條主要的疑問(wèn),一一給出合理解答,這樣我們就不會(huì)因?yàn)檫@些疑問(wèn)而中止銷售。
這里有一條共同疑問(wèn),是在遇到任何一個(gè)優(yōu)質(zhì)的潛在客戶的時(shí)候都避免不了的——一個(gè)優(yōu)質(zhì)的潛在客戶會(huì)由于什么原因,而不購(gòu)買我們的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案,需要我們認(rèn)真思考并找到。
在銷售中最為有用的一種方式,就是“提問(wèn)”。大多數(shù)銷售人員害怕客戶提出疑問(wèn),害怕聽(tīng)到客戶拒絕,因此,為了避免自己所害怕的情況發(fā)生,他們根本就不要求客戶購(gòu)買,只是消極等待。
即使客戶需要我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品也非常適用于客戶,價(jià)格也特別合適,作為銷售人員的我們,依然有責(zé)任與客戶溝通,并要求客戶做出購(gòu)買決定。
然而,這種要求并不是說(shuō)要將客戶的購(gòu)買責(zé)任,當(dāng)成是我們銷售人員必須完成的成交行為。畢竟,成交是一種自然而然的結(jié)果。
向客戶提示購(gòu)買責(zé)任,是銷售人員必須要做的。當(dāng)我們做完介紹后,可以詢問(wèn)客戶,“還有哪些問(wèn)題或顧慮是我沒(méi)有講到或沒(méi)有講清楚的嗎?”
如果客戶說(shuō):“沒(méi)有了,應(yīng)該都可以解決了?!蹦敲?,我們可以詢問(wèn)他接下來(lái)將要做些什么? 比如,可以這樣問(wèn):“那么,如果我們達(dá)成合作,我還需要做哪些準(zhǔn)備呢?”
如果我們已經(jīng)做好了前期的準(zhǔn)備工作和鋪墊,與潛在客戶建立了融洽的關(guān)系與高度信任,準(zhǔn)確地確定了其需求,清晰地介紹了項(xiàng)目收益導(dǎo)向,并且回答了客戶所有的疑問(wèn),那么交易自然而然容易達(dá)成了。
很多客戶承擔(dān)購(gòu)買責(zé)任,其實(shí)只有一個(gè)問(wèn)題之遙,他們需要的僅僅只是一點(diǎn)提示。
得到客戶的再次購(gòu)買和推薦,這是銷售過(guò)程中一個(gè)最重要的部分。這遠(yuǎn)比一個(gè)新客戶帶給我們的商機(jī)更多。
我們必須像對(duì)待戰(zhàn)略級(jí)別的大客戶一樣,對(duì)待已經(jīng)購(gòu)買我們產(chǎn)品或服務(wù)的客戶,盡心盡力照顧他的需求,從而使他能夠再次購(gòu)買我們的產(chǎn)品,或?qū)⑽覀兺扑]給他的朋友或伙伴。
大多數(shù)情況下,花精力經(jīng)營(yíng)一個(gè)老客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比花時(shí)間挖掘一個(gè)新客戶更有裨益,因?yàn)檫@樣做能夠?yàn)槲覀儙?lái)更多商機(jī)。
我們的一生會(huì)遇到過(guò)8263563人,會(huì)打招呼的是39778人,會(huì)和3619人熟悉,會(huì)和275人親近。在這熟悉的3000多人當(dāng)中,有朋友、親戚、老師、同學(xué)、同事或其他工作關(guān)系,或各種合作伙伴。
試想一下,如果我們的一個(gè)客戶,在他熟悉的人中有1/50,哪怕1/100是我們的潛在客戶,那么這就意味著,只要我們和客戶的關(guān)系足夠好,那么每個(gè)客戶至少可能為我們帶來(lái)額外的30個(gè)客戶。
而這30個(gè)客戶每人也認(rèn)識(shí)3000個(gè)人,這些人中又有至少1/100是我們的潛在客戶。那么,我們現(xiàn)在的每一個(gè)客戶將來(lái)有可能帶來(lái)900個(gè)(30×30)潛在客戶。這樣一番算下來(lái),應(yīng)該如何對(duì)待已有的客戶,相信我們心中已有定數(shù)。
事實(shí)上,由老客戶推薦的客戶,我們?cè)谄渖砩纤馁M(fèi)的時(shí)間、精力和資源,只占到開(kāi)拓新客戶的1/15。
如果我們的某個(gè)滿意度很高的客戶向我們提及了另一潛在客戶,那么95%的可能性是,這位潛在客戶在與我們首次接觸前就購(gòu)買過(guò)我們的產(chǎn)品。
所以,如果我們能定期、系統(tǒng)地利用口碑效應(yīng),將會(huì)對(duì)我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)起到非同尋常的促進(jìn)作用。
]]>1,話術(shù)不要死記硬背,要記住幾個(gè)關(guān)鍵詞,很多銷售剛到公司,第一件事就是拿著話術(shù)讀,一句一句背下來(lái),這是大錯(cuò)特錯(cuò)的,浪費(fèi)時(shí)間有影響自己以后的發(fā)揮。需要死記硬背的是公司和產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢(shì),拿到話術(shù)后第一件事就是讀,讀熟后畫出重點(diǎn)關(guān)鍵詞。這些關(guān)鍵詞一定要記下來(lái),然后用自己的話連貫起來(lái),這樣就真真正正變成了自己的東西。
2,與客戶的每次通話都要當(dāng)成成交客戶來(lái)對(duì)待。要富有感情地去說(shuō),語(yǔ)速要慢,這樣才有感染力。不能從頭到尾一個(gè)語(yǔ)調(diào),像語(yǔ)音客服一樣,客戶是沒(méi)有興趣聽(tīng)下去的。
3,不要只顧著自己說(shuō),要互動(dòng),讓客戶參與進(jìn)來(lái)才會(huì)有好的效果。有些銷售怕客戶掛電話,一直說(shuō),希望趕緊把自己的產(chǎn)品完完全全地介紹出來(lái),其實(shí)這樣是錯(cuò)的。要你來(lái)我往,怎么互動(dòng)吶?不斷地給客戶拋問(wèn)題!就算是沒(méi)有問(wèn)題,也可以反問(wèn)客戶“您覺(jué)得呢?”“您說(shuō)對(duì)吧?”
4,不要打斷客戶的講話,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),首先讓客戶感覺(jué)到被尊重了,另外也能充分地了解到客戶的想法。
5,要聽(tīng)懂客戶在說(shuō)什么,客戶無(wú)論說(shuō)多久,無(wú)非就是為了一個(gè)或者幾個(gè)問(wèn)題,聽(tīng)出客戶講的重點(diǎn),等客戶說(shuō)完后再去解答客戶的問(wèn)題,用心和客戶溝通,抓住核心去解決,就不會(huì)出現(xiàn)答非所問(wèn)的情況。
6,說(shuō)話一定要有邏輯性,有些銷售跟客戶說(shuō)了一大堆,客戶還是在不停地糾結(jié)同一個(gè)問(wèn)題,這就是說(shuō)話邏輯性差造成的??梢栽囍凑铡耙?yàn)椤浴薄笆紫取浯巍薄暗谝弧诙?”這樣的方式去溝通。
7,說(shuō)話的時(shí)候面帶微笑,對(duì)方很容易就能從語(yǔ)氣中感受到你的心情,快樂(lè)是會(huì)傳染的,讓對(duì)方更愿意和你交流下去。
]]>今天這篇文章的主要內(nèi)容由金喇叭少兒口才的金牌教師給各位共享7種超實(shí)用的口才培訓(xùn)方式,記得收藏哦!
一、誦讀法
一個(gè)人念書,大聲地讀出。每天閱讀一些文章內(nèi)容,不但要清晰地讀出來(lái),還可以積累一些專業(yè)知識(shí)和信息內(nèi)容。多讀一些正能量的文章內(nèi)容,如果在兩三年里每日能夠堅(jiān)持讀大半個(gè)多鐘頭想不成高手都難!
二、轉(zhuǎn)述法
簡(jiǎn)易地說(shuō),就是把他人的話再反復(fù)描述,你也可以選擇尋找一個(gè)玩得較好的朋友一起訓(xùn)煉。起先,請(qǐng)別人隨意講一個(gè)話題討論,或者一個(gè)故事,自身先留意聆聽(tīng)。隨后再向他人轉(zhuǎn)述一遍。這一訓(xùn)練是語(yǔ)言和即興表演的速成法,組織能力和語(yǔ)言學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一致性。假如你能應(yīng)對(duì)群體反復(fù)更強(qiáng),它還可以訓(xùn)練你的膽量,擺脫焦慮心理狀態(tài)。
三、講故事法
常言說(shuō):“賞花容易,繡花難?!彼酥v故事滔滔不絕,很吸引人,但是自身一講起來(lái)。好像就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單的事了。干癟癟,沒(méi)什么誘惑力。因而,講故事也是一種能力,并沒(méi)有每個(gè)人都能夠把小故事講好的,學(xué)習(xí)培訓(xùn)講故事對(duì)學(xué)口才是一種好方法。講故事對(duì)演講口才能力的增強(qiáng)是各個(gè)方面的。由于劇情里邊不僅有對(duì)白,又有角色會(huì)話,也有說(shuō)明性的語(yǔ)言、敘事性的語(yǔ)言,因此講故事能夠鍛煉人的各種口語(yǔ)以及模仿創(chuàng)新能力能力。
四、學(xué)好模仿
人的專業(yè)知識(shí)實(shí)際上從小朋友再到長(zhǎng)大成人,這一過(guò)程便是靠模仿獲得的。模仿的歷程也是一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的全過(guò)程。小時(shí)候?qū)W話是向父親、母親及周邊的人學(xué)習(xí)練習(xí),模仿她們。學(xué)口才同樣可以運(yùn)用模仿法,向這方面有特長(zhǎng)的人模仿。日久天長(zhǎng),公然發(fā)言能力也必定隨時(shí)間增長(zhǎng)。模仿的辦法還可以是向?qū)B毴藛T模仿。還可以多聽(tīng)一些專題講座模仿,但要留意可選擇性,并規(guī)定從模仿目標(biāo)的語(yǔ)調(diào)、聲音速度、神情、姿勢(shì)等各個(gè)方面開(kāi)展模仿。在模仿中有造就,爭(zhēng)取青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
五、自身音頻拍攝
音頻拍攝:每過(guò)一個(gè)周期(可以是一周、或者是半月到一個(gè)月),把自己的相聲和演講全過(guò)程拍攝錄制出來(lái),那樣重復(fù)觀看,反復(fù)推敲哪里我卡住了,哪里手勢(shì)沒(méi)及時(shí),哪里神情不當(dāng)然,時(shí)間久了,演講口才自然而然的發(fā)展飛速。看一次自身的錄制過(guò)程比登臺(tái)十次實(shí)際效果都好。
六、看圖講故事法
看圖講故事便是敘述,大家需要看得不單單是課本上的圖,也有生活上的一些景、事、物、人,并且需求也比看圖講故事高一些。簡(jiǎn)易地說(shuō),便是將你所看見(jiàn)的用說(shuō)明性的語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)。
描述法沒(méi)有現(xiàn)有的訓(xùn)練原材料,而規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)語(yǔ)言,因此 描述法訓(xùn)煉的關(guān)鍵點(diǎn)就取決于訓(xùn)煉語(yǔ)言組織能力和語(yǔ)言的邏輯性。在敘述的情況下,規(guī)定把握住特性,語(yǔ)言要清晰、簡(jiǎn)約、栩栩如生、開(kāi)朗。要有一定的才華,而干萬(wàn)不可以制成流水賬單,平淡如水。敘述要注重次序,敘述完以后,他人應(yīng)了解你講的是啥。
七、把握住每一個(gè)訓(xùn)練機(jī)遇
許多人覺(jué)得日常生活缺乏訓(xùn)練的演出舞臺(tái),沒(méi)有公共場(chǎng)所講話的那樣隨便。實(shí)際上,這也是一種誤解。在人們的日常生活和工作上,公布演講的機(jī)遇太多了,但人們都沒(méi)有尋找到機(jī)遇,都沒(méi)有這類觀念參加。
金喇叭(國(guó)際)教育是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大和具有一定國(guó)際影響力的知名少兒特色教育機(jī)構(gòu)之一。秉承推廣和普及兒童特色教學(xué)的宗旨,金喇叭口才取得了一系列少兒特色教育研究成果,研發(fā)了《金喇叭幼兒口才》、《金喇叭少兒口才》、《金喇叭少兒主持》等特色項(xiàng)目。
金喇叭(國(guó)際)教育,專注做3-14歲孩子的少兒演講與口才培訓(xùn),我們開(kāi)設(shè)一系列符合少兒心理發(fā)展特征的課程,結(jié)合游戲,讓孩子進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練、即興演講、主題演講、邏輯答辯等課程的訓(xùn)練,具備充足的語(yǔ)言表達(dá)能力,從而巧妙地掌握說(shuō)話的藝術(shù),提高口才的訓(xùn)練,克服上臺(tái)說(shuō)話的緊張感,早早的贏人生的起跑線,爭(zhēng)當(dāng)未來(lái)的小領(lǐng)袖。
]]>我報(bào)班只是希望女兒能早點(diǎn)改掉說(shuō)話結(jié)巴的毛病而已,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)并不是僅僅才這點(diǎn)收獲!
不久前給女兒報(bào)了個(gè)口才班,然后開(kāi)始了每周六上午的接送,雖然耽誤了一點(diǎn)周六早上的懶覺(jué),但現(xiàn)在看起來(lái)還是值得的!
女兒四歲多了,講話有點(diǎn)結(jié)巴,有時(shí)候說(shuō)一句話在其中一個(gè)字上要重復(fù)好多次才能講完,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)好笑,雖然這種孩子語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程中必須經(jīng)歷的階段,但作為父母,能夠幫她早點(diǎn)越過(guò)這一階段,對(duì)于培養(yǎng)她的語(yǔ)言天賦還是有幫助的!
在柳州,開(kāi)類似課程最有名的應(yīng)該是小龍人吧!以前我兒子就是學(xué)小龍人的故事班的,但那是10幾年前的事了。其他的口才班培訓(xùn)還有什么更好的,很久沒(méi)了解過(guò)了!
不久前一次和一個(gè)剛認(rèn)識(shí)的朋友交流這一問(wèn)題時(shí),她還是建議去小龍人的,但說(shuō)要跟對(duì)老師,并不是每個(gè)老師都教得好,還把那個(gè)老師的聯(lián)系方式都給了我!讓我們提前預(yù)訂那個(gè)老師的班,說(shuō)名額有限!
但是后來(lái)我老婆卻是幫女兒報(bào)了另外一個(gè)故事班,叫新傳播,在金沙角那里,說(shuō)是柳州電視臺(tái)一幫主持人合伙開(kāi)的!
剛開(kāi)始是我老婆自己騎電動(dòng)車送女兒去學(xué)習(xí)的,還能順便去青云菜市買個(gè)菜!后來(lái)我也開(kāi)車送她們一起去過(guò)好幾次,然后由我陪女兒在那里學(xué)習(xí),老婆自己走著去青云買菜,完了課程結(jié)束時(shí)我?guī)吓畠涸匍_(kāi)車去菜市接上她一起回家!
上了幾次課后,感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò),這個(gè)口才培訓(xùn)班在教材編排方面也很有特點(diǎn),不但教孩子口才,還教孩子怎么做人!它設(shè)置了一些日常生活中的場(chǎng)景讓小朋友去遵守或者執(zhí)行,做得好的有精神上的和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)!
比如上個(gè)月的主題是自己的玩具自己收拾,也就是在家自己玩過(guò)的玩具,玩完后要放回原位,只有按這個(gè)做了才能得到下次上課時(shí)老師給蓋的章,憑這個(gè)累積章到學(xué)期末時(shí)可以換禮品!
這對(duì)于小朋友來(lái)說(shuō)很有吸引力,女兒為了這個(gè)章,確實(shí)比以前做得好多了,以前她玩玩具是從來(lái)不曉得收的,桌子,沙發(fā)上全是她亂七八糟的玩具,地上也有!走路都可能踩對(duì)!
講了無(wú)數(shù)次都沒(méi)用,壞毛病老是改不了,而我們對(duì)于這個(gè)滿女又有點(diǎn)寵溺,有時(shí)就幫她收拾了,但沒(méi)多久,又是到處擺滿了,桌子上放個(gè)ipad的空間都沒(méi)有!
最近上了這課后好多了,一說(shuō)要打勾后才能得老師的章,她就乖乖地收拾她的玩具進(jìn)箱子了!
昨天我又是陪著在上課,課間休息時(shí)有個(gè)章是要找非任課老師蓋的,也就是培養(yǎng)孩子與陌生人打交道的能力吧!在培訓(xùn)課哪里除了老師外,還有不少在陪孩子上課的家長(zhǎng)!
然后看見(jiàn)一個(gè)老師的操作是,如果要蓋章,必須找現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)陌生的叔叔或者阿姨進(jìn)行自我介紹,這可把一些靦腆的女孩子給難住了,但為了這個(gè)章,好多小女孩,小男生還是硬著頭皮上前找一個(gè)陌生的叔叔或阿姨完成了,我做在哪那里都有幸被作為了目標(biāo)!
這個(gè)做法確實(shí)值得點(diǎn)贊!
當(dāng)然主要的口才方面的培養(yǎng)也沒(méi)落下,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的課程后,我發(fā)現(xiàn)女兒的語(yǔ)言天賦確實(shí)得到了進(jìn)一步挖掘,講話基本不再結(jié)巴了,能夠更加清晰的表達(dá)自己的想法了!
當(dāng)然這也是我每天晚上都要求她按老師布置的作業(yè)不斷練習(xí)的結(jié)果!還有帶她出去玩時(shí)也刻意地訓(xùn)練她組詞造句的能力!
比如看到天上有一條白線,我會(huì)讓她想象一下那是由于飛機(jī)飛過(guò)后留下的,引導(dǎo)她描寫一下藍(lán)天如何如何,線如何如何,發(fā)揮她的想象,說(shuō)一段話出來(lái)!
哈,這樣刻意地練習(xí),一樣能早點(diǎn)把她的語(yǔ)言能力提升起來(lái)吧!
]]>很多的領(lǐng)導(dǎo)者被提拔,都是在年輕的時(shí)候因?yàn)橐淮喂_(kāi)發(fā)言被上級(jí)發(fā)現(xiàn),然后給予培養(yǎng)和晉升的,可見(jiàn)一次成功的公開(kāi)發(fā)言有多么的重要。我們每個(gè)人都有一張嘴巴,都會(huì)講話,但是卻不是每一個(gè)人都會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言。現(xiàn)實(shí)中,有一些人被邀請(qǐng)發(fā)言時(shí),總是來(lái)一句我沒(méi)有什么好說(shuō)的,還有的人講話顛三倒四,有的人洋洋灑灑千言,但是離題萬(wàn)里,聽(tīng)眾聽(tīng)了不知所云,有的人講發(fā)言席變成了咵天席,有的人發(fā)言嚴(yán)重超時(shí),主持人提醒時(shí)置之不理。有的人發(fā)言不守規(guī)則,嚴(yán)重超時(shí);有的主持人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不會(huì)優(yōu)雅地打斷發(fā)言超時(shí)者;有的領(lǐng)導(dǎo)講話,喜歡從三皇五帝,上下五千年開(kāi)始鋪陳,于是就造成了一個(gè)現(xiàn)象,叫文山會(huì)海。
面對(duì)面的溝通,公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言是雙向的交流,在工作時(shí)作用巨大,但是如果不加控制,不加訓(xùn)練,會(huì)造成參會(huì)者時(shí)間上的浪費(fèi)。今天我就如何做好一次公開(kāi)發(fā)言,講講我的想法和觀點(diǎn)。對(duì)于一場(chǎng)會(huì)議,主持人非常的重要,首先要申明主題,講清規(guī)則,過(guò)程中控制節(jié)奏,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)然會(huì)前的通知,參會(huì)人員的準(zhǔn)備也非常的重要。我這里著重講講,對(duì)于一個(gè)要發(fā)言的參會(huì)者應(yīng)該準(zhǔn)備些什么。
要在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言,第一,要做到目標(biāo)明確,頭腦清晰,緊扣會(huì)議的主旨,與主題無(wú)關(guān)的話不說(shuō)。第二,要精心準(zhǔn)備一篇發(fā)言稿,發(fā)言不熟練的人,完全可以照著稿子念,有一定經(jīng)驗(yàn)的人可以準(zhǔn)備一個(gè)大綱,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的人,打個(gè)腹稿就行了。第三,要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備。例如給你3到5分鐘的發(fā)言,那么意味著你要講600到1000字左右,大概語(yǔ)速中等,每一分鐘可以講200到300字。再引申下,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人,一分鐘可以讀600-800字,如果寫作,可以寫20-30字,如果寫作的過(guò)程中需要思考,可能還會(huì)慢一些。第四,就是多加練習(xí),找各種機(jī)會(huì)限時(shí)發(fā)言,訓(xùn)練多了,就熟練了。戒除心理緊張這塊,屬于方法論范疇,我在這里就不去啰嗦了。
做好一次成功的公開(kāi)發(fā)言,看似是講個(gè)幾分鐘,實(shí)際上日常的準(zhǔn)備更為重要。首先要多讀書,給腦袋里裝下大量的詞匯,寫作或者發(fā)言的時(shí)候就能夠做到用語(yǔ)精煉,用詞精準(zhǔn)。很多人講話喜歡用“搞”、“弄”、“整”等詞匯,實(shí)際上是讀書太少,或者將酒桌發(fā)言的習(xí)慣帶到了會(huì)議室。其次要多加思考,會(huì)議的主題是什么,我的發(fā)言是否緊扣主題,我的發(fā)言要表達(dá)什么觀點(diǎn),如何在有限的時(shí)間內(nèi)將自己的觀點(diǎn)講明白,參會(huì)者都是些什么人,我能否用他們接受的方式去發(fā)言。
很多人講話千篇一律,永遠(yuǎn)是一個(gè)模式,實(shí)際上是沒(méi)有考慮受眾的不同和變化。最后多練習(xí)寫作,一次成功的發(fā)言,一篇質(zhì)量上乘的發(fā)言稿尤為重要,平日里多動(dòng)筆,可以在微信朋友圈,QQ空間練習(xí),日常開(kāi)會(huì)多記筆記,多動(dòng)筆,將突發(fā)的奇思妙想記在本子上,久而久之,寫作水平就提升了,那么成功的發(fā)言就不在話下。
很多人在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言,自顧自地發(fā)表長(zhǎng)篇大論,毫不顧忌主持人的提升,受眾的表情變化,甚至從鄰座搶來(lái)話筒補(bǔ)充了再補(bǔ)充,粗暴大打斷他人的談話,都是非常忌諱的行為。作為會(huì)議主持人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),讓普通參會(huì)者占用了太多的時(shí)間,留給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表“重要講話”,下達(dá)“重要精神”,布置“重要指示”的時(shí)間非常有限,領(lǐng)導(dǎo)就算表面和顏悅色,但是內(nèi)心卻是五味雜陳。當(dāng)然也不乏有些重要領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上久了,享受指點(diǎn)江山的感覺(jué),毫不顧忌地占用參會(huì)者的時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生,但是這樣的情況一般不多,因?yàn)樗接邢?,一般很難提拔到更高的位置,類似的錯(cuò)誤更多的是發(fā)生在一般的參會(huì)者身上。
在議會(huì)上,你能做到發(fā)表一次緊扣主題,優(yōu)雅得體,言簡(jiǎn)意賅的發(fā)言嗎?如果你能做到,那么機(jī)會(huì)也許就在不遠(yuǎn)的將來(lái)等著你。
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