隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻平臺(tái)越來越多，已經(jīng)成為人們?nèi)粘蕵飞钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，?a href="http://www.qjsdgw.cn/tag/%e6%8a%96%e9%9f%b3" title="【查看含有[抖音]標(biāo)簽的文章】" target="_blank">抖音和火山直播無疑是目前最熱門的兩個(gè)平臺(tái)。抖音和火山同屬于字節(jié)跳動(dòng)旗下，因此這兩個(gè)平臺(tái)賬號(hào)互通，讓許多人感到很方便。但是，并不是所有用戶都需要或愿意實(shí)現(xiàn)兩個(gè)賬號(hào)的互通。如果想取消抖音和火山的賬號(hào)互通，該怎么操作呢？

第一步，打開APP

先確定您要取消賬號(hào)互通的平臺(tái)名稱，選擇對(duì)應(yīng)APP打開。

第二步，進(jìn)入設(shè)置頁面

在APP首頁的左上方或右下方可以看到一個(gè)個(gè)人中心入口（樣式可能有所不同），點(diǎn)擊后進(jìn)入對(duì)應(yīng)的個(gè)人資料頁面，然后點(diǎn)擊“設(shè)置”。

第三步，取消賬號(hào)互通

在設(shè)置頁面中找到“賬號(hào)與安全”選項(xiàng)，然后點(diǎn)擊“賬號(hào)互通”進(jìn)入賬號(hào)互通的設(shè)置頁面。在這個(gè)頁面可以看到所有已經(jīng)互通的賬號(hào)列表，選擇想要取消互通的賬號(hào)后，點(diǎn)擊“取消互通”按鈕即可完成。

如果您是蘋果用戶，操作方式稍有不同，但是同樣簡(jiǎn)單。以下是具體的操作步驟：

第一步，進(jìn)入“設(shè)置”頁面

在iPhone或iPad上，打開“設(shè)置”應(yīng)用程序，向下滾動(dòng)直到找到“Facebook”或“Twitter”等選項(xiàng)。在這里，您可以看到任何與個(gè)人資料綁定的第三方應(yīng)用程序。

第二步，找到綁定的抖音或火山賬號(hào)

在“Facebook”或“Twitter”下方，找到綁定的抖音或火山賬號(hào)。單擊該應(yīng)用程序，在彈出的對(duì)話框中，單擊“取消授權(quán)”。

第三步，取消賬號(hào)互通

一旦您確認(rèn)要取消授權(quán)，系統(tǒng)將會(huì)提示您是否取消互通。點(diǎn)擊“取消互通”后，就完成了賬號(hào)取消互通的操作。

總結(jié)

以上就是如何取消抖音和火山賬號(hào)的互通操作，而蘋果用戶的操作其實(shí)也是十分簡(jiǎn)單的。如果您有需要，現(xiàn)在就去試試吧！請(qǐng)注意，取消賬號(hào)互通后，某些部分的功能可能會(huì)受到影響，例如不能在抖音中用火山動(dòng)態(tài)登錄，或者在火山中使用抖音的個(gè)人資料。這一點(diǎn)請(qǐng)用戶在使用時(shí)注意。

顯然，他們自己有著強(qiáng)烈的信心。就在一個(gè)月前，字節(jié)跳動(dòng)調(diào)整組織架構(gòu)，火山引擎被提到與抖音并列的6個(gè)BU之一的位置，這個(gè)原本沉默寡言的技術(shù)部門，重要性不言而喻。云，則是火山引擎將要去攻克的戰(zhàn)略高地。

敏捷的云

12月2日，火山引擎在升級(jí)為字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊之后首次亮相，正式發(fā)布全系云產(chǎn)品，包括云基礎(chǔ)、視頻及內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、開發(fā)中臺(tái)、人工智能等五大類、共78項(xiàng)服務(wù)。

字節(jié)跳動(dòng)的很多技術(shù)能力在開放給外界之前，常以自身的產(chǎn)品作為試驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行打磨和試錯(cuò)。此番云產(chǎn)品的發(fā)布，最鮮明的特點(diǎn)之一在于「敏捷」，這與字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)對(duì)于IT基礎(chǔ)設(shè)施的定位很有關(guān)系。

字節(jié)跳動(dòng)副總裁、火山引擎業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楊震原2014年進(jìn)入公司，彼時(shí)字節(jié)跳動(dòng)仍叫今日頭條，今日頭條也是公司唯一的核心產(chǎn)品?！澳菚r(shí)我們?cè)谟懻揑T基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，首先就在討論我們的目標(biāo)是什么。直到現(xiàn)在我還記得很清楚，我們定下來的核心目標(biāo)就是敏捷，就是要快。

今日頭條產(chǎn)品增長(zhǎng)很快，「敏捷」的開發(fā)理念在內(nèi)部也一直延續(xù)至今。最近的一次大規(guī)模實(shí)戰(zhàn)是去年的春晚紅包，字節(jié)跳動(dòng)臨時(shí)接到替換拼多多的消息，整個(gè)公司突然進(jìn)入到這場(chǎng)環(huán)節(jié)復(fù)雜，突發(fā)用戶量巨大的年末大戲里。往年的互聯(lián)網(wǎng)大廠在有充足資源儲(chǔ)備的情況下也需要平均90天的準(zhǔn)備期，火山引擎團(tuán)隊(duì)最終用了27天。

“每天20000次線上變更，每天新增1500個(gè)AB 測(cè)試”。要量化「敏捷」在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)的貫徹程度，數(shù)字不會(huì)說謊。而火山引擎將這一特質(zhì)放進(jìn)云產(chǎn)品中對(duì)外推出，技術(shù)層面上依靠的是「容器化部署」和「微服務(wù)」。

容器被稱為代碼“集裝箱”，負(fù)責(zé)代碼部署、隔離、資源分配等任務(wù)，微服務(wù)則是將復(fù)雜的應(yīng)用拆分為微小的服務(wù)單元，每個(gè)服務(wù)單元都可以獨(dú)立升級(jí)甚至替換，從而實(shí)現(xiàn)快速交付和迭代。

字節(jié)跳動(dòng)本身就是在容器和微服務(wù)的使用上非常極致的公司之一。楊震原表示，字節(jié)跳動(dòng)的在線微服務(wù)類型數(shù)量超過10萬，容器實(shí)例部署的規(guī)模大概處于1000萬的量級(jí)。

為何「原生」

兩者也促成了火山云的另一個(gè)標(biāo)簽，「云原生」。

云原生關(guān)鍵的容器技術(shù)在2013年開始興起，恰恰是在字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)立初期。作為一家新公司，字節(jié)沒有任何包袱就投入了云原生的實(shí)踐。

云原生（Cloud Native）是一個(gè)組合詞，除了應(yīng)用程序居于云端而不是數(shù)據(jù)中心以外，「原生」意味著應(yīng)用程序從構(gòu)建支持就以及將云的環(huán)境考慮進(jìn)去，這朵云不止考慮開發(fā)環(huán)節(jié)，而會(huì)參與全流程的維護(hù)。

“計(jì)算機(jī)剛剛被發(fā)明的時(shí)候，人們寫機(jī)器代碼太麻煩了，于是有了高級(jí)編程語言、編譯器；人們自己定義各種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式，讀寫存儲(chǔ)非常麻煩，還容易出錯(cuò)，于是有了數(shù)據(jù)庫；人們已經(jīng)寫了軟件，想用的時(shí)候，還得買機(jī)器、租機(jī)房、部署網(wǎng)絡(luò)，太麻煩了，于是有了云計(jì)算。 ”

楊震原認(rèn)為，云原生的出現(xiàn)是軟件研發(fā)體系向前發(fā)展的必然產(chǎn)物，云計(jì)算發(fā)展起來后，運(yùn)維、容災(zāi)、故障處理等各種問題隨之而來，云原生的出現(xiàn)和興起就是要解決這些麻煩事。

這也是「敏捷」的另一個(gè)維度——開發(fā)者只需要專注做開發(fā)的事，其他的事情交給云平臺(tái)。

2020年公布的《云原生發(fā)展白皮書》中披露數(shù)據(jù)，云原生產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)階段云計(jì)算 PaaS 市場(chǎng)的重要支點(diǎn)，在2019年的國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 350.22億元。美國咨詢公司Gartner在一份容器報(bào)告中預(yù)測(cè)，到 2022 年將有75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。

這個(gè)普及化的過程中有兩條明顯的方向路徑，云原生技術(shù)的引入主要從互聯(lián)網(wǎng)公司開始，然后擴(kuò)散到金融、制造等其他行業(yè)，并且正處在從大企業(yè)向中小企業(yè)的下沉過程中。對(duì)于一朵能會(huì)被大多數(shù)企業(yè)選擇的云，「敏捷」似乎還不夠。

技術(shù)穿透性價(jià)比

在上云這件事上，十萬臺(tái)是一個(gè)坎兒。

許多企業(yè)選擇在上云后又從云上下來，因?yàn)樵品?wù)太貴了。有一種說法是，只要服務(wù)器規(guī)模超過10萬臺(tái)，自建數(shù)據(jù)中心就比上云成本低，這也被稱作“十萬臺(tái)魔咒”。

云服務(wù)已經(jīng)成為數(shù)字化時(shí)代的水電煤，因成本而讓任何一家企業(yè)“下云”，都是云產(chǎn)業(yè)沒有充分發(fā)展的表現(xiàn)?；鹕揭嫫谕蔀榻鉀Q這個(gè)問題的一部分，火山引擎總經(jīng)理譚待對(duì)于這朵新云的要求是「極致性價(jià)比」。

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中選擇上云，是為了降本增效，尋求計(jì)算與存儲(chǔ)能力的下沉和扁平化。尋找云產(chǎn)品時(shí)則更多的在考慮一種價(jià)格和服務(wù)效率之間的平衡。

因此譚待的表述并不意味著火山云將以價(jià)格戰(zhàn)來搶奪市場(chǎng)，在強(qiáng)調(diào)性價(jià)比的同時(shí)，譚待表示這會(huì)是一個(gè)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的云平臺(tái)，這兩者或許應(yīng)該結(jié)合起來看?；鹕皆谱非蟮氖敲總€(gè)GB存儲(chǔ)，每一次計(jì)算的最優(yōu)配置。具體來說，火山云追求的是一套從數(shù)據(jù)中心，基礎(chǔ)硬件到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的端到端優(yōu)化流程。

在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，火山引擎將定制數(shù)據(jù)中心年均電能使用效率（PUE）做到1.16；并且建設(shè)了行業(yè)領(lǐng)先的無損RDMA 網(wǎng)絡(luò)，大幅加速AI高密度計(jì)算效率；同時(shí)，火山引擎自研的智能運(yùn)維平臺(tái)，則全力保障了數(shù)據(jù)中心百萬臺(tái)服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行。

在云基礎(chǔ)架構(gòu)上，火山引擎與字節(jié)跳動(dòng)完全同源，這意味著每一個(gè)云服務(wù)用戶背后都是超過100萬臺(tái)服務(wù)器，每天70PB新增存儲(chǔ)帶來的極高負(fù)載上限。并且火山引擎一直在堅(jiān)持全棧自研、軟硬一體的協(xié)同設(shè)計(jì)，覆蓋了從計(jì)算，到存儲(chǔ)，到網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前自研的DPU硬件和虛擬交換機(jī)軟件已經(jīng)在基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域大幅應(yīng)用，使得云主機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)能力提升到千萬級(jí)PPS，也支撐了上層服務(wù)網(wǎng)格的大規(guī)模應(yīng)用。

字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)踐了在離線大規(guī)?；旌喜渴?，全局資源利用率達(dá)63%。引入火山云的客戶通過與這些內(nèi)部資源的混合調(diào)度，可以享受到高利用率所帶來的低成本收益。

“而具體到使用場(chǎng)景層面，通過火山引擎的視頻云編碼器給出的最優(yōu)編碼參數(shù)集合，再經(jīng)過獨(dú)家的VQScore算法進(jìn)行畫質(zhì)調(diào)優(yōu)，讓用戶在享受畫質(zhì)升級(jí)的同時(shí)，播放成本降低20%以上”，譚待以視頻應(yīng)用為例。

這個(gè)「極致性價(jià)比」背后最有利的支撐，在于字節(jié)跳動(dòng)龐大的業(yè)務(wù)線本身就是火山引擎的第一批用戶。

做其中之一

但火山云并不會(huì)是行業(yè)的顛覆者，它更多的期望是作為云市場(chǎng)的「其中之一」。

2006年的搜索引擎大會(huì)上，Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特首次提出云計(jì)算的概念，同一年亞馬遜推出了IaaS服務(wù)平臺(tái)AWS。2008年阿里云開始構(gòu)建，云計(jì)算開始逐步走入國內(nèi)用戶視線。

現(xiàn)在看來，云計(jì)算已經(jīng)幾乎落到每一個(gè)行業(yè)里，成為企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。與此同時(shí)，云計(jì)算也進(jìn)入多云時(shí)代，2021年Flexera的一份云服務(wù)報(bào)告中顯示，7%的大型企業(yè)使用一朵公有云，1%使用一朵私有云，而另外92%都在使用多云。平均下來，每個(gè)企業(yè)用到的公有云數(shù)量為2.6朵。IDC直接將2021年稱為“多云之年”。

換句話說，現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于云服務(wù)的核心訴求是，要有性價(jià)比，并且足夠開放。

“‘多云’將帶來兩個(gè)方面的好處，一是可以降低客戶對(duì)單一廠商依賴，從合作方層面避免綁定風(fēng)險(xiǎn)；二是可以博采眾長(zhǎng)，在不同的云上使用各家云廠商的核心優(yōu)勢(shì)。云開放、云互聯(lián)將是大勢(shì)所趨。”譚待表示。

火山引擎的云原生架構(gòu)和多云工具，幫助客戶擁抱多云基礎(chǔ)設(shè)施、博采眾長(zhǎng)。此次新發(fā)布的云產(chǎn)品中，云基礎(chǔ)模塊將提供包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、容器、數(shù)據(jù)庫等各方向產(chǎn)品與服務(wù)，并支持混合云和私有云模式。同樣在發(fā)布會(huì)上首度啟動(dòng)的“萬有計(jì)劃”則是火山引擎云開放的另一個(gè)重要?jiǎng)幼??；鹕揭嫦Ｍ谖磥?年內(nèi)聯(lián)合一千家生態(tài)伙伴，為十萬家客戶提供云服務(wù)。

2016年，微軟云服務(wù)與企業(yè)部執(zhí)行副總裁 Scott Guthrie在一場(chǎng)科技大會(huì)上表示，圍繞「云」的“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)過去，未來的重頭戲是“價(jià)值戰(zhàn)”。這成為云計(jì)算告別最初啟蒙時(shí)代的一個(gè)注腳。而外界對(duì)于火山云是否要做中國“第四朵云”的猜測(cè)，這個(gè)嘗試排出座次的出發(fā)點(diǎn)可能已經(jīng)過時(shí)。

「云」發(fā)展到今天，已不是一場(chǎng)零和博弈，反而更像一場(chǎng)呼喚協(xié)作的馬拉松。從現(xiàn)在開始，字節(jié)跳動(dòng)正式入場(chǎng)，做難而正確的事。

從挑戰(zhàn)賽開始就能明顯看出達(dá)人們的舞臺(tái)和表演都做了全面升級(jí)，一直到半決賽都在不斷給人驚喜，總決賽當(dāng)然也不例外。第一位達(dá)人“烤鴨哥”一出場(chǎng)就讓人眼前一亮，舞臺(tái)布景也跟鄧紫棋說的一樣“好像烤鴨的烤爐”。不得不說，這位哥總是能把鋼管舞跳的接地氣又高級(jí)！而這次配上了爵士樂莫名有種百老匯的感覺～表演結(jié)束后，特邀觀察員廖昌永因?yàn)楹闷嫠麖纳贤侣涞臅r(shí)候接觸鋼管的皮膚會(huì)不會(huì)掉皮，果不其然摸了一手“皮”，不愧是“野生鋼管舞王”！

“反賭達(dá)人”鄭小彬這次帶來的表演則是從古至今的騙術(shù)揭秘，看著看著就想感慨一句，時(shí)代在進(jìn)步，騙術(shù)也在進(jìn)步?。《詈舐狑蛔硬曼c(diǎn)數(shù)的環(huán)節(jié)，在鄭小彬第三次猜對(duì)點(diǎn)數(shù)的時(shí)候，謝霆鋒直接摘掉眼鏡站起來原地轉(zhuǎn)圈，然后狂按爆贊鍵，擱誰誰受的了??？這是正常人能做到的嗎？真就離了個(gè)大譜！好在最后揭秘是使用了高科技的儀器，不然在座的各位可能都要懷疑人生了吧？此處插播一句：“珍愛生命，遠(yuǎn)離賭博！”請(qǐng)大家記得奔走相告哈～

最后要說的就是我們的“年度達(dá)人”朱巧妍啦！音樂響起只見她從二樓觀眾席那輕飄飄的“飛”到觀察團(tuán)上空，而后又在舞臺(tái)上和她的伙伴們一起完成了一場(chǎng)絕美的演出，看到最后五個(gè)人在空中形成了奧運(yùn)五環(huán)的時(shí)候，觀察團(tuán)和觀眾們都被感動(dòng)到站起來鼓掌，這個(gè)五環(huán)不僅帶著她的回憶，同時(shí)也帶著預(yù)祝2022年冬奧會(huì)勝利召開的含義！如她所想，大家真真實(shí)實(shí)感受到了她心中的星辰大海。說真的，她能奪冠這件事一點(diǎn)也不讓人驚訝，因?yàn)樗档茫赂?、?jiān)韌、不服輸，為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想踩著傷和痛一步步往上爬，而今天的她終于如愿以償，這個(gè)“年度達(dá)人”實(shí)至名歸！

回顧這11期節(jié)目，達(dá)人們帶來了無數(shù)精彩的舞臺(tái)，也讓大家看到了他們的努力和為了夢(mèng)想不顧一切的信念。雖然節(jié)目中的舞臺(tái)暫時(shí)告一段落了，但是生活中的舞臺(tái)才剛剛開始！也祝愿《點(diǎn)贊！達(dá)人秀》里所有的選手可以早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，有一個(gè)閃閃發(fā)光的未來！完結(jié)，撒花～

帶妹直播（妹帶）

想必大家都知道，近日的OB解說團(tuán)已經(jīng)組成了帶妹開黑班子了，當(dāng)YYF忙于解說“受教杯”高校聯(lián)賽之時(shí)謝彬DD便會(huì)被拉去頂班，而在謝彬DD、老陳、Longdd帶妹直播的過程中這三位曾經(jīng)在圈內(nèi)鼎鼎大名的大神級(jí)玩家居然淪落成為了要靠妹子帶躺才能贏的下飯主播了……

謝彬DD絕活蝙蝠

謝彬DD這位現(xiàn)役選手在早期的時(shí)候也算得上是一方大神了，他的絕活英雄除了謎團(tuán)、沙王外便是蝙蝠騎士了，而在2022年3月14日的最后一盤比賽中謝彬DD也是祭出了他的絕活老蝙蝠。在拿出了自己的絕活老蝙蝠后奶哥哥那叫一個(gè)自信，在開局階段甚至還和老陳在那兒聊歐冠，甚至還說出了“大巴黎要是找我們兩兄弟去做教練的話應(yīng)該會(huì)好很多”這樣的話，然而事與愿違的是，奶哥哥自信歸自信，但他的蝙蝠在對(duì)線期內(nèi)居然和火貓打了個(gè)1-2的戰(zhàn)績(jī)并在對(duì)線期后成功的把自己的“參葬率”給拉滿了……

三嬰贊女布

值得一提的是，除了謝彬DD在對(duì)局中表現(xiàn)得像個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)外，老陳和Longdd也沒能好到那里去，但他們卻硬是在合砍出14-48的戰(zhàn)績(jī)的情況下被兩個(gè)神呂/女布給帶躺了，而謝彬DD在打完這盤比賽后甚至還相當(dāng)霸氣的和老陳說道：“兄弟，我拿出蝙蝠的時(shí)候就不存在輸好吧！”

而謝彬DD除了打Dota打得相當(dāng)下飯外，就連下棋也下得相當(dāng)下飯（眾所周知，彬彬雞店是沒有雞的），而在下播后謝彬DD甚至還特意在社交平臺(tái)上說道：“水友們，明天沒我。好幾天沒吃雞了，直播間里充斥著對(duì)主播的不信任，再這么搞下去彬彬雞店要倒閉了，所以明天閉關(guān)學(xué)習(xí)一下，等后天我學(xué)成歸來狠狠的吃。”

不得不承認(rèn)的是，謝彬DD在演小丑這方面的造詣確實(shí)是相當(dāng)之高的，或許這就是人家能夠成為大主播的原因了吧！那么各位對(duì)此有什么看法呢？你覺得謝彬DD是在裝蠢還是真蠢呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論，記得長(zhǎng)按點(diǎn)贊支持一波哦。#游戲#

7月19日，抖音集團(tuán)和愛奇藝宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。其中，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，包括“迷霧劇場(chǎng)”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。

這也意味著在未來，抖音集團(tuán)旗下的抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺(tái)用戶都可以對(duì)愛奇藝的作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。

抖音集團(tuán)與愛奇藝的此次牽手，實(shí)則也是今年以來，長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)之間傳來的的第三次合作消息。

回望2021年，那時(shí)還被業(yè)內(nèi)人士稱為“剪刀手的冬天”。彼時(shí)，業(yè)內(nèi)影視傳媒單位、企業(yè)和從業(yè)者對(duì)影視版權(quán)的聯(lián)合聲明和倡議，以及中宣部版權(quán)局、國家電影局都相繼發(fā)聲對(duì)短視頻領(lǐng)域侵權(quán)行為提出整治。

期間也讓不少面對(duì)著作品被大量下架的短視頻二創(chuàng)創(chuàng)作者，在接二連三的抵制倡議中，嗅到濃濃的硝煙味?！叭ツ?、5月份時(shí)候，后臺(tái)收到的視頻下架通知，比平日里收到的粉絲留言還多。”“剪刀手”阿占回憶道。

“2021年那次，針對(duì)二創(chuàng)作品聲勢(shì)浩大的打壓，看似是對(duì)二創(chuàng)作品侵權(quán)的抵制，其實(shí)本質(zhì)還是長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)之間的流量爭(zhēng)奪?！睒I(yè)內(nèi)人士管聞告訴燃財(cái)經(jīng)，隨著大眾的碎片化時(shí)間逐漸被短視頻所占領(lǐng)，原本二創(chuàng)作品到影視作品的正常流量通道變得不再順暢，因此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)開始感到了焦慮。

然而，這場(chǎng)由長(zhǎng)視頻平臺(tái)以“版權(quán)保護(hù)”為武器，名正言順對(duì)短視頻平臺(tái)發(fā)起的進(jìn)攻，并沒有持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，便迎來了破冰之日?！耙簿腿ツ陰讉€(gè)長(zhǎng)視頻平臺(tái)炮轟短視頻平臺(tái)的那段時(shí)間，我們受到的影響比較大，之后好像也沒什么實(shí)質(zhì)性影響?！卑⒄几`喜說，“希望長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)繼續(xù)合作，別再讓版權(quán)問題使我們創(chuàng)作者人心惶惶?！?/p>

如今，長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)愿意就版權(quán)內(nèi)容達(dá)成合作，便是一個(gè)好的開始。但要想從此開啟嶄新的未來，平臺(tái)之間要解決的問題顯然不少。首當(dāng)其沖的便是版權(quán)爭(zhēng)議問題，如何在版權(quán)方、平臺(tái)方，以及創(chuàng)作者之間建立有效的合作機(jī)制，也是一門學(xué)問。

二創(chuàng)“解凍”

對(duì)于此次合作，愛奇藝官方高調(diào)表示，“這標(biāo)志著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)開啟合作共贏新模式?！?/p>

但實(shí)際上，抖音集團(tuán)與愛奇藝此次牽手，在業(yè)內(nèi)并非首舉。

早在今年3月中旬，抖音集團(tuán)便宣布與搜狐達(dá)成合作，旗下平臺(tái)獲搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)。彼時(shí)，抖音集團(tuán)便提及，“影視二創(chuàng)是一個(gè)新事物，我們也在努力推動(dòng)和更多版權(quán)方，尤其是擁有眾多獨(dú)家版權(quán)資源的長(zhǎng)視頻平臺(tái)達(dá)成合作，為創(chuàng)作者和行業(yè)提供更好的版權(quán)解決方案?！?/p>

2022年6月末，快手宣布與樂視視頻就樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)授權(quán)合作，快手創(chuàng)作者可以對(duì)樂視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺(tái)內(nèi)。

值得關(guān)注的是，在抖音集團(tuán)與愛奇藝宣布合作消息傳出之時(shí)，有媒體稱，騰訊視頻也正在和快手談判二創(chuàng)戰(zhàn)略合作。盡管當(dāng)天騰訊視頻火速下場(chǎng)進(jìn)行辟謠，但今年以來，接連發(fā)生的三次長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)合作，可見長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)就二創(chuàng)合作已成為一種趨勢(shì)，騰訊視頻與快手的合作傳言或并非毫無根據(jù)。

來源/騰訊視頻微博 燃財(cái)經(jīng)截圖

影視作品的二創(chuàng)由來已久，它指的是通過混剪、切條、配音、添加字幕等方式，將影視作品以新的形式二次創(chuàng)作出來，這一內(nèi)容類別更是與網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展如影隨形。

“很早之前，我就在微博上關(guān)注了很多電影解說博主，通過10分鐘的視頻了解一部作品。如果內(nèi)容足夠吸引我，我才會(huì)找原版電影再看一遍?！?0后沖浪達(dá)人淼淼表示，雖然自己也清楚，二創(chuàng)作品所呈現(xiàn)的內(nèi)容會(huì)很大程度上受到創(chuàng)作者的主觀因素影響，但依舊是這些作品的觀眾，“我也會(huì)結(jié)合評(píng)論一起看，雖然大家對(duì)作品會(huì)有褒貶不一的評(píng)價(jià)，但很多人都說爛的片子那指定不值得花時(shí)間去看?！?/p>

通過二創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)一步了解影視作品，不乏是觀眾的選擇。而好的二創(chuàng)作品與影視作品，往往也是相輔相成的。

影視作品需要傳播才能帶來流量，而二創(chuàng)視頻正是不可或缺的“引流利器”。“二創(chuàng)作品”是影視作品在預(yù)熱期和熱播期的標(biāo)配，在影視作品宣發(fā)期間，劇方和平臺(tái)方還會(huì)通過舉辦“二創(chuàng)大賽”，通過現(xiàn)金激勵(lì)和禮物贈(zèng)送等方式吸引剪刀手們進(jìn)行創(chuàng)作傳播，從而為作品吸引“自來水”。

但這種共存關(guān)系，在2021年4月，隨著愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等長(zhǎng)視頻平臺(tái)聯(lián)合業(yè)內(nèi)單位和企業(yè)共同發(fā)起的有關(guān)“抵制侵權(quán)”的聲明，而一度陷入了“冰點(diǎn)”。

如今，自2022年以來，隨著長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)之間達(dá)成的數(shù)次合作，二創(chuàng)遭遇全面抵制的“冰點(diǎn)”處境，有了“解凍”之勢(shì)。

隨著長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)的成功牽手，版權(quán)問題迎刃而解。這歡天喜地的“破冰”背后，其實(shí)還是一場(chǎng)關(guān)于灰色地帶的多年博弈。

“矛”與“盾”

對(duì)于二創(chuàng)創(chuàng)作者而言，版權(quán)的合規(guī)化意味著二創(chuàng)內(nèi)容具有了合規(guī)性保障。而這也是長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)多年來膠著斗爭(zhēng)后的必然結(jié)果。

因?yàn)?，版?quán)合規(guī)化的意義，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說不言而喻。

首先，從法律的角度來說，原創(chuàng)內(nèi)容是受到《著作權(quán)法》保護(hù)的。

北京京師律師事務(wù)所律師李策告訴燃財(cái)經(jīng)， 根據(jù)《著作權(quán)法》第二十四條的規(guī)定：“為介紹、評(píng)論某一作品或者說明某一問題，在作品中適當(dāng)引用他人已經(jīng)發(fā)表的作品，屬于合理使用行為?！?/p>

但這里的“適當(dāng)引用”在司法實(shí)務(wù)中的判定是非常嚴(yán)格的。“像電影解說類二次創(chuàng)作短視頻，一支短視頻全部?jī)?nèi)容都是從原片中剪輯、切條、搬運(yùn)而來，僅是配上原創(chuàng)的電影講解，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了‘適當(dāng)引用’的標(biāo)準(zhǔn)，不再受合理使用保護(hù)。”李策表示。

此外，從利益侵害的角度而言，短視頻平臺(tái)上的二創(chuàng)作品也確實(shí)對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成了一定影響。

管聞?wù)J為，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)二創(chuàng)作品打擊的初衷，在于創(chuàng)作者對(duì)版權(quán)內(nèi)容的無序引用，“三分鐘看完一集電視劇這種類型的二創(chuàng)作品，談不上是好的二創(chuàng)作品，但這種內(nèi)容又在短視頻平臺(tái)上特別多見，倘若觀眾覺得這類剪輯的二創(chuàng)內(nèi)容，就能代表影視劇的水準(zhǔn)，自然就不會(huì)為需要會(huì)員才能免廣告的影視作品買單?！?/p>

“對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說，短視頻博主的作品是否會(huì)為長(zhǎng)視頻增加收益，沒有足夠依據(jù)，但優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻顯然在因?yàn)榘鏅?quán)購買而持續(xù)虧損，而短視頻平臺(tái)非官方內(nèi)容的泄露，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說，是雪上加霜的?！?著名影評(píng)人奇愛博士也對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示。

據(jù)鈦媒體報(bào)道，某長(zhǎng)視頻平臺(tái)的法務(wù)人員透露，近幾年來，在長(zhǎng)、短視頻就二創(chuàng)領(lǐng)域合作之前，幾家長(zhǎng)視頻平臺(tái)被盜版了的S+與S級(jí)（一位頂流演員和4000萬以上播放量的劇集）的作品，就有2000多部，而侵權(quán)的短視頻數(shù)量更是達(dá)到了100多萬。

“包括小網(wǎng)站、網(wǎng)盤等盜版內(nèi)容在內(nèi)，短視頻侵權(quán)的內(nèi)容占比就達(dá)到了65％?！?這位法務(wù)人員透露，“尤其是喜劇、綜藝類內(nèi)容，短視頻平臺(tái)抖完了包袱，長(zhǎng)視頻平臺(tái)就失去了流量。”

長(zhǎng)、短視頻的針鋒相對(duì)，除了長(zhǎng)視頻平臺(tái)利益受損之外，短視頻平臺(tái)也不勝其擾。

比如，今年年初，某長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過媒體傳遞信息稱，抖音上有《長(zhǎng)津湖》長(zhǎng)達(dá)30分鐘的切條，侵犯其平臺(tái)版權(quán)。經(jīng)過核查，抖音上關(guān)于《長(zhǎng)津湖》的內(nèi)容是制片方與博納影業(yè)官方合作宣傳的一部分，視頻總長(zhǎng)度不到6分鐘，素材來自電影宣傳片及相關(guān)歷史資料。此外，抖音曾表示，騰訊起訴其下架的《掃黑風(fēng)暴》，也是抖音應(yīng)電影合作承制方要求開展的宣發(fā)合作。

可見，長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)若不就版權(quán)內(nèi)容達(dá)成合作，平臺(tái)與影視制片方之間，很有可能出現(xiàn)版權(quán)溝通不暢等問題。

彼時(shí)，抖音對(duì)影視 “二創(chuàng)” 的態(tài)度是：“有用戶的創(chuàng)新與貢獻(xiàn)，也是用戶真情實(shí)感的表態(tài)，‘二創(chuàng)’ 是新事物，應(yīng)該鼓勵(lì)、支持，片方、用戶、創(chuàng)作者都有需求，不應(yīng)假借維護(hù)版權(quán)的名義，將用戶的創(chuàng)作一棍子打死?！?/p>

管聞也表示，“對(duì)二創(chuàng)內(nèi)容實(shí)行‘一刀切’的做法顯然行不通，對(duì)待二創(chuàng)的態(tài)度是宜疏不宜堵，長(zhǎng)、短平臺(tái)之間達(dá)成合作是必然趨勢(shì)?！蹦壳?，國內(nèi)兩大短視頻平臺(tái)都有和長(zhǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)行二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，未來，這種長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)的合作還將持續(xù)。

而不合規(guī)化的二創(chuàng)內(nèi)容剪輯，很容易殺死這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)作積極性。

合作共贏

對(duì)于愛奇藝與抖音之間關(guān)于二創(chuàng)視頻的內(nèi)容授權(quán)合作，觀眾、二創(chuàng)創(chuàng)作者與MCN機(jī)構(gòu)，都可從中大獲裨益。

“我還蠻喜歡看二創(chuàng)內(nèi)容的，一方面是二創(chuàng)內(nèi)容可以快速給我甄別好壞作品，另一方面因?yàn)槲易沸?，所以我關(guān)注了圈內(nèi)好幾位‘剪刀手太太‘，他們的視頻都是我的‘下飯神器’?！表淀堤岬?，去年因?yàn)橛耙暟鏅?quán)保護(hù)被重點(diǎn)關(guān)注后，其關(guān)注的創(chuàng)作者有好多作品都被下架，“圈內(nèi)的二創(chuàng)作品基本都是靠愛發(fā)電的，管得多了，好幾位’太太‘都沒心情制造新作品了?！?/p>

中聞律所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師劉彬也認(rèn)為，長(zhǎng)、短視頻的二創(chuàng)合作，解決了影視“剪刀手”可能觸碰法律紅線的問題，給了創(chuàng)作者更明確的創(chuàng)作空間；與此同時(shí)，也解決了一些MCN機(jī)構(gòu)的法律困擾。

不過，劉彬也談到，從抖音、愛奇藝公布的官方信息來看，目前還無法看出二創(chuàng)內(nèi)容的具體規(guī)定，合理地細(xì)化相關(guān)規(guī)則以達(dá)到合作落地的目的，也很重要。

“在我看來，二創(chuàng)的時(shí)候需要尊重原作品，比如，不要使用夸張的方式配音，或者污蔑原作品的形象，這一類的肯定要避免。此外，二創(chuàng)時(shí)，應(yīng)該標(biāo)明作品的出處等。”

除了二創(chuàng)“剪刀手”與MCN機(jī)構(gòu)外，對(duì)于優(yōu)愛騰和抖音、快手還有B站來說，攜手內(nèi)容共創(chuàng)，也是長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)共贏的選擇。

一方面，長(zhǎng)視頻平臺(tái)在流量見頂?shù)漠?dāng)下，用戶增長(zhǎng)停滯，使用時(shí)長(zhǎng)略有下降，多年來面臨著難以扭虧的頹勢(shì)，需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2018年下半年，短視頻應(yīng)用的日均使用時(shí)長(zhǎng)超過綜合視頻應(yīng)用，成為網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。截止2020年12月，綜合視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)呈穩(wěn)中略降趨勢(shì)，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為97分鐘；短視頻使用時(shí)長(zhǎng)則穩(wěn)步提升，截至2020年12月，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為120分鐘，到2021年3月，增至125分鐘。

據(jù)愛奇藝財(cái)報(bào)，2022年第一季度，其披露的訂閱會(huì)員規(guī)模為1.014億，較2021年第二季度1.189億的峰值，減少了1750萬。這說明長(zhǎng)視頻中的種子選手對(duì)用戶的留存力已顯出疲軟。而在業(yè)績(jī)方面，今年第一季度，愛奇藝實(shí)現(xiàn)了上市以來的首次盈利，但靠的是大規(guī)模削減銷售、研發(fā)費(fèi)用帶來的“降本增效”。

騰訊視頻和優(yōu)酷，更是多年來始終未能擺脫虧損的困境。

也正因?yàn)榇耍瑫?huì)員費(fèi)漲價(jià)、超前點(diǎn)播，成為了近三年這三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)不斷在C端試探的增收方式。然而，不斷增加的增值服務(wù)，已經(jīng)令用戶痛苦不堪。

另一方面，對(duì)于抖音、快手等短視頻平臺(tái)來說，也需要長(zhǎng)視頻內(nèi)容去補(bǔ)充自身的內(nèi)容生態(tài)。

據(jù)抖音財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，抖音DAU自2020年6月破6億以來，就沒有明顯增長(zhǎng)。截至2022年3月，抖音+抖音極速版+抖音火山版的DAU也不過6.6億。而盡管二創(chuàng)視頻在2021年受到了打壓，但據(jù)新抖數(shù)據(jù)，去年抖音在漲粉拉新方面，娛樂領(lǐng)域的博主依然高居第一。

“可見，一旦雙方合作，長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)的短板，就都可以補(bǔ)上。比如，二創(chuàng)合作本身就可以為愛奇藝帶來版權(quán)收益，為抖音帶來更豐富的影視內(nèi)容?！眲⒈虮硎荆安⑶?，這也可以為愛奇藝的影視劇引流。抖音如果能為愛奇藝增設(shè)鏈接跳轉(zhuǎn)，引流效果會(huì)更明顯。”

艾媒咨詢的創(chuàng)始人兼CEO張毅還提到，如果采用的是分賬模式，或許愛奇藝可以用鏈接轉(zhuǎn)化付費(fèi)會(huì)員效果的方式，與抖音細(xì)化相關(guān)規(guī)則，達(dá)到量化的共贏效果。

此外，對(duì)于7月19日同樣傳出的騰訊視頻與快手合作的“謠言”，張毅分析，無論當(dāng)下是否在洽談，未來達(dá)成的可能性不小，“長(zhǎng)、短視頻合作是大勢(shì)所趨，快手也有騰訊這個(gè)股東，雙方很有可能去思考利益共享?！?/p>

并且，張毅還認(rèn)為，從未來的趨勢(shì)來看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)還有可能與B站、小紅書、微博等達(dá)成合作，“這幾個(gè)平臺(tái)在細(xì)分用戶領(lǐng)域，有著各自的長(zhǎng)處。”

不難看出的是，無論是對(duì)于創(chuàng)作者、長(zhǎng)視頻平臺(tái)、短視頻平臺(tái)還是社交平臺(tái)，版權(quán)的規(guī)范化，終究會(huì)促進(jìn)行業(yè)的正向發(fā)展，賦予創(chuàng)作者更多創(chuàng)作的動(dòng)力，釋放長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)更多的內(nèi)容價(jià)值與流量紅利，提升社交平臺(tái)的內(nèi)容品質(zhì)。

本文源自燃次元

最近，很多人告訴我，他們想制作帶有商品的美食短片，但他們不知道如何制作帶來商品的美食，以及應(yīng)該注意什么。今天，我將分享美食賬戶的分類以及如何操作美食賬戶。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
一.賬號(hào)如何定位。
根據(jù)自大家可以根據(jù)自己的不同訴求.內(nèi)容優(yōu)勢(shì).商品渠道來選擇。
選擇一個(gè)細(xì)分賽道，在美食賽道內(nèi)進(jìn)行賬號(hào)定位。
例如，你自己的優(yōu)勢(shì)在于食品生產(chǎn)，或者你有專業(yè)的廚房資源，你可以參考食品教程的內(nèi)容；如果你在工業(yè)領(lǐng)域，或者有商品渠道資源的優(yōu)勢(shì)，你可以選擇新鮮的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民路線。
每個(gè)細(xì)分軌道都有不同的內(nèi)容和展示形式，但如果你想做好這個(gè)賬戶，你可以總結(jié)和分享一些共同的特點(diǎn)。今天，我將分享從0到1需要什么元素。
強(qiáng)化人設(shè)的真人出鏡。
我建議，如果你做一個(gè)食品賬戶，你最好有一個(gè)真實(shí)的人離開這個(gè)國家。真實(shí)的人離開這個(gè)國家可以增強(qiáng)與用戶的互動(dòng)感，縮小與用戶的距離，或帳戶名。標(biāo)題具有明確的主題特征，明確的主題特征可以吸引用戶。這樣做的好處是，該賬戶有一個(gè)特點(diǎn)，便于與用戶建立聯(lián)系，增強(qiáng)用戶粘性，提高粉絲對(duì)該賬戶的認(rèn)可度。
二.賬號(hào)命名法則。
美食第一課程。
人名+食物的命名秘密。
這個(gè)命名的好處是，人名可以加強(qiáng)賬號(hào)的人設(shè)，比如每天XXX教程可以加強(qiáng)這個(gè)賬號(hào)的垂直內(nèi)容。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
比如：饞哭姐姐.阿nic的每頓飯。
2、零食測(cè)評(píng)。
突出食物.測(cè)評(píng).零食的命名秘訣。
強(qiáng)化記憶.突出食欲.有利于購買，是命名的好處。
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比如：零食大魔王.吃貨王擺擺。
第三家美食探店。
區(qū)域+吃貨的命名秘密。
提高本地美食權(quán)威性，提高本地用戶的關(guān)注度，是命名的好處。
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比如：二十吃垮成都.福州吃貨小分隊(duì).京城少奶奶等。
美味的第四山野。
山野+人名命名秘訣。
突出山野美味內(nèi)容的真實(shí)感，有利于記憶，易于傳播，是命名的優(yōu)點(diǎn)。
怎樣打造自己的美食類抖音號(hào)從零起盤。
比如：野食小哥.農(nóng)村胡子哥.叢林二胖等。
生鮮三農(nóng)第五。
區(qū)域+人名+品類的命名秘籍。
這里所說的品類是指水果或海鮮。
突出人名、強(qiáng)化記憶、明確銷售品類、突出產(chǎn)地等都是命名的優(yōu)點(diǎn)。
怎樣打造自己的美食類抖音號(hào)從零起盤。
比如：寶島阿林.張可愛.鮮達(dá)果園等海鮮女孩。
選酒攻略之六。
命名：人名+酒。
這個(gè)命名的好處是突出人設(shè)，便于記憶，名稱與酒有關(guān)，也可增加該帳戶的垂直度。
怎樣打造自己的美食類抖音號(hào)從零起盤。
比如：醉鵝娘.老宋微醺23點(diǎn).老張深夜酒店等。
三.作用Slogan。
從我的經(jīng)驗(yàn)來說，我建議大家的賬號(hào)都有自己的slogan，賬號(hào)slogan也是增強(qiáng)賬號(hào)人設(shè)的一部分，同時(shí)也可以根據(jù)賬號(hào)slogan來展開賬號(hào)內(nèi)容。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
比如：集美貌與才華于一身的女人papi醬
四.需要什么元素才能成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
先給大家分析一下什么是好內(nèi)容.好賬號(hào)。
好的內(nèi)容=用戶痛點(diǎn)的解決方案。
通常能讓用戶感覺到有價(jià)值的內(nèi)容都是好的內(nèi)容，比如美食教程分享，可以教用戶怎么做美食。
好賬戶=引發(fā)用戶期望。
一個(gè)好的帳戶可以給用戶一個(gè)好的感覺，讓用戶愿意看到你的內(nèi)容，并期待你的更新。
那怎何做好賬號(hào).好內(nèi)容呢？以下幾點(diǎn)我總結(jié)：
1.要翻新玩法。
拒絕一成不變的玩法，要不斷推陳出新，不斷適應(yīng)平臺(tái)的規(guī)則和節(jié)奏，讓賬號(hào)長(zhǎng)長(zhǎng)久久。
2.高清晰度的控制節(jié)奏。
每天發(fā)布兩到三個(gè)視頻，保證視頻的清晰度，發(fā)布視頻時(shí)要控制好節(jié)奏，不能模糊。
3.操作細(xì)節(jié)&注意事項(xiàng)。
a最好在每個(gè)視頻中添加封面，這樣可以幫助賬號(hào)漲粉。
評(píng)論區(qū)維護(hù)要注意。
這樣做個(gè)好處：
一)提高粉絲粘性，方便賬號(hào)與粉絲互動(dòng)。
二)評(píng)論區(qū)導(dǎo)向維護(hù)方便。
3)可以嘗試引導(dǎo)用戶在評(píng)論區(qū)下單，提高轉(zhuǎn)化率。
五.選擇方向和策略。
選品方法1。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
根據(jù)市場(chǎng)情況，有些商品本身就很受歡迎，它們自帶流量，但這些選擇并不是一成不變的，每個(gè)人都要根據(jù)每個(gè)時(shí)期的不同熱量來選擇，比如零食、酸辣面、蝸牛面、蛋黃酥等都是可以參考的。
選品方法2。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
當(dāng)季生鮮水果比較受歡迎，但也要注意運(yùn)輸水果.售后可能遇到的問題，如果是高客戶投訴或容易損壞的產(chǎn)品，如櫻桃.愛媛橘.獼猴桃等，如果是高客戶投訴或容易損壞的產(chǎn)品，不建議分享。
選品方法3.選品方法3.
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
能解決用戶痛點(diǎn)的商品一般都是比較好賣的商品，有些商品可以快速改善用戶的廚藝，提高食物的味道，這些商品是比較好賣的，同時(shí)這些商品在視頻中也比較好賣，比如奧爾良蘸料、炸雞粉、搗蒜器等。
選品方法4。
怎樣打造自己的美食類D音號(hào)從零起盤。
能夠考慮到挑選一些低脂低熱量的食物，吃貨們?cè)谧非笸昝朗澄锏牧硗庖矒?dān)憂自身會(huì)長(zhǎng)胖，而低脂低熱量的商品能夠處理客戶這方面的痛點(diǎn)，在吃的情況下也不必?fù)?dān)心長(zhǎng)肉，例如谷物.低脂牛奶.全麥面包等。
六.食物帳號(hào)避坑指南。
提高權(quán)重的內(nèi)容垂直。
賬號(hào)內(nèi)容越做越垂直，賬號(hào)越權(quán)威，人設(shè)越突出，我覺得內(nèi)容垂直很關(guān)鍵。
高粉絲賬戶并不意味著良好的植草效果。不要太在意視頻播放量和粉絲數(shù)量。如果賬戶的目標(biāo)是種植優(yōu)秀的草，我們應(yīng)該關(guān)注賬戶的植草能力和轉(zhuǎn)化能力，同時(shí)做好用戶維護(hù)工作，提高用戶體驗(yàn)。
重要的是完播率。
視頻的時(shí)間并不是越長(zhǎng)越好，頻，視頻時(shí)間并不是越長(zhǎng)越好。
學(xué)會(huì)蹭流量
避免一成不變，多關(guān)注平臺(tái)熱點(diǎn)，多參與平臺(tái)活動(dòng)，利用熱點(diǎn)BGM，這樣可以自帶流量。