1、順應(yīng)鼓勵(lì)大勢(shì)的趨勢(shì)

東方甄選戰(zhàn)略切入點(diǎn)迎合的“三農(nóng)”的大調(diào)子。調(diào)子之下開(kāi)展具體的業(yè)務(wù)無(wú)疑是如虎添翼。在各個(gè)省份的外景直播無(wú)疑是一路綠燈。

2、符合平臺(tái)的定位

抖音平臺(tái)鼓勵(lì)記錄美好生活。東方甄選內(nèi)容呈現(xiàn)符合平臺(tái)鼓勵(lì)的定位。其未來(lái)會(huì)與抖音繼續(xù)深化合作關(guān)系，雙方利益和品牌調(diào)性高度契合。東方甄選內(nèi)容能力、品牌調(diào)性、創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力，為抖音電商生態(tài)吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶。反過(guò)來(lái)，抖音平臺(tái)也為東方甄選提供了全方位的保障和支持。

3、新東方品牌口碑

東方甄選的成功，離不開(kāi)新東方29 年積累的良好品牌基礎(chǔ)。由于新東方品牌加持，東方甄選節(jié)省了大量品牌和市場(chǎng)投放費(fèi)用，得以將更多的資源用于核心能力提升。

4、有情懷有文化的老師

現(xiàn)在東方甄選直播間的直播們，都是新東方的老師，從小到大我們都對(duì)老師有一種信服的感覺(jué)，在東方甄選的直播間，總是覺(jué)得很放松。每次在直播的時(shí)候，他們會(huì)一邊賣(mài)貨一邊講解一些小知識(shí)。像董宇輝這樣滿腹經(jīng)綸又有悲憫之心的老師，賦予商品情緒性價(jià)值。董老師的輸出，讓人們從中得到了治愈和力量。

5、安靜的直播場(chǎng)景

相對(duì)于其他鬧哄哄的直播間，東方甄選老師娓娓道來(lái)的商品融合知識(shí)的講解，讓人能夠在直播間長(zhǎng)時(shí)間的待下去并且有收獲感。

6、新東方的企業(yè)文化

其他同類(lèi)型企業(yè)雖然也是有老師，但是東方甄選的企業(yè)文化無(wú)疑是其他企業(yè)無(wú)法復(fù)制和超越的，這是根源。這種獨(dú)一無(wú)二企業(yè)文化的根源在創(chuàng)始人俞敏洪。誠(chéng)信負(fù)責(zé)、真情關(guān)愛(ài)、好學(xué)精進(jìn)、志高行遠(yuǎn)、坦誠(chéng)、尊重、協(xié)作、創(chuàng)新不只是貼在新東方墻上的口號(hào)，更是深入員工。我們從周成剛、孫東旭、董宇輝等人身上就能看得出來(lái)。這種企業(yè)文化的滲透，在直播間同事和同事，同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的調(diào)侃中也能得到印證。

因此，與其去模仿成四不像，老板們不如深入思考自己帶給企業(yè)的基因是什么，以此為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建自己的商業(yè)模型。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、商業(yè)模型是術(shù)，看不見(jiàn)摸不著但是能起決定性作用的是企業(yè)文化，是道。

CEO東方小孫 董宇輝

CEO東方小孫 董宇輝

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