根據(jù)北大國(guó)發(fā)院與某招聘網(wǎng)站的聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,81.3%的00后認(rèn)為賺錢要靠自己,他們對(duì)賺錢的重視程度更高。在新的一年里,50.7%的00后表示他們對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情不感興趣,只關(guān)注如何快速致富。此外,已經(jīng)就業(yè)的00后中有54.5%的人擁有自己的副業(yè),這一比例高于職場(chǎng)中的53.9%。
那么現(xiàn)在讓我們來(lái)探討一下,00后的副業(yè)都有哪些賺錢的方式呢?
有15%的人從事教育、攝影、咨詢等行業(yè),這些行業(yè)涵蓋了教育培訓(xùn)、藝術(shù)創(chuàng)作和專業(yè)咨詢等領(lǐng)域。另外,9.5%的人通過(guò)短視頻平臺(tái)賺取收入,這是一種新興的創(chuàng)業(yè)方式。剩下的人從事各種各樣的工作,包括開店、代購(gòu)、微商、劇本殺主持人/NPC、網(wǎng)約車司機(jī)等。這些工作形式多樣,適應(yīng)了不同人群的需求和興趣。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)00后,她很擅長(zhǎng)將教育與短視頻相結(jié)合,通過(guò)短視頻平臺(tái)吸引了1.9萬(wàn)粉絲。令人驚訝的是,她每個(gè)月通過(guò)這個(gè)副業(yè)賺取的收入超過(guò)了2萬(wàn)加幣,超過(guò)了許多職場(chǎng)人士。
她是如何能夠賺取如此巨額財(cái)富的呢?今天,我將免費(fèi)與大家分享她的賺錢方法,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
她的主要職業(yè)是教師,專門教授一、二年級(jí)的語(yǔ)文課程。因此,她在短視頻平臺(tái)上主要分享一些適合這個(gè)年齡段學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法。
雖然這篇文章看起來(lái)只是在分享一種正常的學(xué)習(xí)方法,但實(shí)際上作者可能是在為自己的引流做準(zhǔn)備。她可能會(huì)在評(píng)論區(qū)使用圖標(biāo)的方式留言,例如“需要的,[腳踩圖標(biāo)]我哦”。這種方法可以繞過(guò)系統(tǒng)的監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)引流的目的。不過(guò),這種方法可能只在幾個(gè)月前有效,現(xiàn)在是否還管用就不得而知了。
簡(jiǎn)而言之,這位老師在網(wǎng)上發(fā)布一些對(duì)學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)有幫助的資料,并通過(guò)私信引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)移到微信上。然后,通過(guò)微信群的方式銷售學(xué)習(xí)資料。
也許有些人會(huì)對(duì)這些家長(zhǎng)為什么要加她的微信感到困惑,似乎缺乏動(dòng)機(jī)。實(shí)際上,這些家長(zhǎng)之所以加她的微信,是因?yàn)檫@些學(xué)習(xí)資料是免費(fèi)分享的,具有一定的刺激性。
在你領(lǐng)取完學(xué)習(xí)資料后,很可能不會(huì)立即刪除這位老師的聯(lián)系方式,因?yàn)樗龝?huì)繼續(xù)分享其他有用的學(xué)習(xí)資料。她善于利用家長(zhǎng)們的這種需求,不斷創(chuàng)建微信群。目前,她已經(jīng)成功創(chuàng)建了六個(gè)滿員的微信群。
我每天都會(huì)在群里發(fā)布各種有價(jià)值的學(xué)習(xí)資料,其中一部分是我從同行那里購(gòu)買的,然后以每份3元或者5元的價(jià)格在群里出售。通常情況下,我每天的收入大約在600元左右,而在好的時(shí)候,一天的收入甚至可以超過(guò)2000元。
總的來(lái)說(shuō),一個(gè)月的副業(yè)收入可以達(dá)到20000元以上,比她在學(xué)校的工資高出許多。由于她賺錢較多,吸引了一些老師向她請(qǐng)教,他們也開始嘗試這樣的副業(yè)。
看到這位老師的經(jīng)歷,我感到非常震撼。盡管她只是眾多短視頻創(chuàng)業(yè)者中的一員,但她的成功案例仍然令人印象深刻。在這個(gè)平臺(tái)上,有很多老師比她擁有更多的粉絲。如果大家都采用這種私域的經(jīng)營(yíng)方式,那些賣輔導(dǎo)資料的廠家可能會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。他們可能會(huì)面臨著前所未有的困境。
需要注意的是,短視頻平臺(tái)上存在著不僅僅是老師這一群體,還有各種各樣的創(chuàng)業(yè)者。他們可能會(huì)利用私域流量銷售各種產(chǎn)品,這對(duì)正規(guī)的生產(chǎn)廠家的銷量可能會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊,只是程度的不同而已。
這些年輕人通過(guò)短視頻賺錢,他們?cè)谏鐣?huì)中扮演著重要的角色,就像是社會(huì)的毛細(xì)血管一樣。雖然每個(gè)人個(gè)體的收入可能只是幾萬(wàn)元,看起來(lái)并不起眼,但是如果假設(shè)有1萬(wàn)個(gè)這樣的人在從事這個(gè)行業(yè),那么他們可能會(huì)切走市場(chǎng)中幾個(gè)億甚至是幾十億的市場(chǎng)份額,這就變得相當(dāng)嚴(yán)重了。
假設(shè)我們是某個(gè)商品的創(chuàng)業(yè)者,我們面臨兩個(gè)選擇,一是與這些副業(yè)從業(yè)者對(duì)立,二是與副業(yè)從業(yè)者合作。
作為創(chuàng)業(yè)者,我們需要認(rèn)真考慮這兩個(gè)選擇的利弊。選擇與副業(yè)從業(yè)者對(duì)立,意味著我們將競(jìng)爭(zhēng)并爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。這可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和市場(chǎng)混亂,對(duì)我們的利潤(rùn)和品牌形象造成負(fù)面影響。此外,與副業(yè)從業(yè)者對(duì)立也可能引發(fā)法律糾紛和不良口碑,進(jìn)一步損害我們的業(yè)務(wù)。
另一方面,選擇與副業(yè)從業(yè)者合作,可以帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和合作伙伴關(guān)系。與副業(yè)從業(yè)者合作,我們可以共同開發(fā)市場(chǎng),分享資源和經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展和銷售。這種合作可以帶來(lái)更大的市場(chǎng)份額和更高的利潤(rùn),同時(shí)也能夠建立良好的合作關(guān)系,為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述,作為商品的創(chuàng)業(yè)者,與副業(yè)從業(yè)者對(duì)立或合作是我們面臨的兩個(gè)選擇。盡管與副業(yè)從業(yè)者對(duì)立可能會(huì)帶來(lái)一些競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),但與副業(yè)從業(yè)者合作可以帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和合作伙伴關(guān)系。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真權(quán)衡利弊,選擇最適合我們業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑。
我們實(shí)際上沒有其他選擇,只能選擇成為副業(yè)從業(yè)者,否則我們將失去市場(chǎng)份額,被這些人瘋狂地?fù)寠Z。
如果我們只是特殊行業(yè)的生產(chǎn)商,與副業(yè)從業(yè)者建立合作關(guān)系可能會(huì)更具挑戰(zhàn)性。然而,我們可以采取一些策略來(lái)與他們站在一起。
首先,我們可以尋找共同的利益點(diǎn)。盡管我們從事不同的行業(yè),但我們可能有共同的目標(biāo)或價(jià)值觀。通過(guò)找到這些共同點(diǎn),我們可以建立起合作的基礎(chǔ)。
其次,我們可以提供支持和資源。作為特殊行業(yè)的生產(chǎn)商,我們可能擁有一些資源和專業(yè)知識(shí),可以與副業(yè)從業(yè)者分享。通過(guò)提供幫助和支持,我們可以建立起互相依賴的關(guān)系。
此外,我們可以積極參與副業(yè)從業(yè)者的社群。參加行業(yè)相關(guān)的活動(dòng)、論壇或社交媒體群組,與他們建立聯(lián)系并了解他們的需求和問題。這樣,我們可以更好地理解他們的挑戰(zhàn),并提供相應(yīng)的解決方案。
最后,我們可以尋求合作機(jī)會(huì)。特殊行業(yè)的生產(chǎn)商和副業(yè)從業(yè)者之間可能存在合作的機(jī)會(huì),例如共同開展項(xiàng)目或推廣活動(dòng)。通過(guò)合作,我們可以共同實(shí)現(xiàn)更大的成功,并加強(qiáng)彼此之間的合作關(guān)系。
總之,雖然與特殊行業(yè)的生產(chǎn)商建立合作關(guān)系可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但通過(guò)尋找共同點(diǎn)、提供支持和資源、參與社群以及尋求合作機(jī)會(huì),我們可以與副業(yè)從業(yè)者站在一起,共同實(shí)現(xiàn)成功。
這并不是副業(yè)從業(yè)者應(yīng)該考慮的主要問題,因?yàn)樗麄兺ǔ?huì)根據(jù)賺錢的機(jī)會(huì)來(lái)選擇行業(yè)。他們的原則很簡(jiǎn)單,就是選擇能夠獲得更多收益的行業(yè)。
無(wú)論我們從事哪個(gè)行業(yè),都應(yīng)該思考如何與那些渴望成功的90后和00后合作。通過(guò)結(jié)合短視頻、私域、微商等多種模式,我們可以創(chuàng)造一種全新的商業(yè)模式,使我們的公司悄悄地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吸引其他同行前來(lái)學(xué)習(xí)。
或許有些人會(huì)將這些模式簡(jiǎn)單地歸類為微商模式、傳銷模式或直銷模式等。然而,通過(guò)短視頻的輔助,這些模式可以被整合并走向正規(guī)化、合法化,同時(shí)也能使利潤(rùn)變得可視化,從而形成一種全新的商業(yè)模式——"視商模式"。
雖然視商模式可能不會(huì)成為主流模式,但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),它仍然是一種破局的好方法。那么,我們應(yīng)該如何將視商模式落地呢?
首先,中小企業(yè)需要明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位。通過(guò)分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確定自己的差異化優(yōu)勢(shì),找到適合自己的視商模式。
其次,中小企業(yè)需要建立合作伙伴關(guān)系。視商模式強(qiáng)調(diào)合作與共贏,因此與供應(yīng)商、分銷商、客戶等各方建立緊密的合作伙伴關(guān)系非常重要。通過(guò)共同合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,中小企業(yè)需要注重創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用。視商模式強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)可以積極引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化平臺(tái)拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展。
最后,中小企業(yè)需要注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣。視商模式要求企業(yè)注重品牌形象和市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)品牌塑造和市場(chǎng)推廣來(lái)提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。中小企業(yè)可以通過(guò)打造獨(dú)特的品牌故事、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。
總之,中小企業(yè)要將視商模式落地,需要明確自身定位,建立合作伙伴關(guān)系,注重創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用,以及注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣。通過(guò)這些措施,中小企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)可落地的商業(yè)模式,我們可以借鑒《顛覆與重構(gòu)》這本商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具書中提到的108個(gè)元素。通過(guò)靈活地組合這些元素,我們可以構(gòu)建出適合自己的商業(yè)模式。
這些元素包括市場(chǎng)定位、價(jià)值主張、收入來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)、合作伙伴、客戶關(guān)系等等。我們可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo),選擇合適的元素進(jìn)行組合,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和重構(gòu)。
通過(guò)運(yùn)用這些元素,我們可以設(shè)計(jì)出獨(dú)特的商業(yè)模式,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的顛覆和重構(gòu)。這些商業(yè)模式可以幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,創(chuàng)造出更大的商業(yè)價(jià)值。
因此,借助《顛覆與重構(gòu)》這本商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具書中的108個(gè)元素,我們可以構(gòu)建出一套可落地的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展。
這是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們可以通過(guò)顛覆式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的融合來(lái)開拓全球舞臺(tái)。
在新商業(yè)的時(shí)代,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須具備顛覆式創(chuàng)新和商業(yè)模式重構(gòu)的能力。沒有哪個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰的,只有那些無(wú)法適應(yīng)變革的企業(yè)才會(huì)被顛覆出局。因此,對(duì)于一家公司或者一位老板來(lái)說(shuō),如果缺乏顛覆與重構(gòu)的能力,就注定會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前擊敗。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,只有不斷創(chuàng)新和重構(gòu)自身的商業(yè)模式,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
請(qǐng)謹(jǐn)記:缺乏創(chuàng)新能力,就難以擁有豐富的想象力;缺乏想象力,就難以保持競(jìng)爭(zhēng)力!
]]>大家都知道,夏天的武漢是中國(guó)最熱的城市之一。這里的氣溫常年高達(dá)40度,讓人感到非常難受。有一個(gè)年輕人,他來(lái)自山區(qū),為了讀大學(xué),他來(lái)到了武漢。由于家庭條件不好,他只能在業(yè)余時(shí)間做一些兼職和零工來(lái)維持生計(jì)。在寒暑假期間,他會(huì)去一些工廠打工,賺取一些額外的收入。但是,由于疫情的影響,很多企業(yè)倒閉了,導(dǎo)致用工需求減少,他的工作也變得越來(lái)越難找。
在武漢這樣的城市,想要脫穎而出并不容易,尤其是對(duì)于那些沒有技術(shù)、文憑和人脈資本的人來(lái)說(shuō)。然而,一位小伙通過(guò)了解和發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)每到夏季,武漢市場(chǎng)上都有大量的人購(gòu)買空調(diào)。而空調(diào)廠家只提供基礎(chǔ)的安裝服務(wù),對(duì)于稍微高樓層或者偏遠(yuǎn)地區(qū)的安裝,都需要額外支付費(fèi)用。
用極少的資金買下了一個(gè)家電維修店面,然后開始接手各大電商平臺(tái)的下單安裝業(yè)務(wù)。雖然看起來(lái)安裝空調(diào)的師傅并沒有賺到很多錢,但實(shí)際上這其中有很多門道。廠家通常會(huì)承諾免費(fèi)安裝,但實(shí)際上這種免費(fèi)安裝是有條件的。比如,如果安裝地點(diǎn)在四樓以下,不需要進(jìn)行高空作業(yè),那么就不需要支付額外的安裝費(fèi)用;但如果安裝地點(diǎn)在四樓以上,就需要額外支付每臺(tái)100元的安裝費(fèi)用。此外,如果管線長(zhǎng)度不足1米,每多不足1米就需要支付100元的管線費(fèi)用。然而,在武漢市的高層住宅中,四樓以下的小區(qū)數(shù)量非常有限。
他采用了一種巧妙的方法來(lái)承接電商平臺(tái)的空調(diào)安裝業(yè)務(wù),這讓他在短短一個(gè)月內(nèi)賺了很多錢,甚至比很多人一年的收入還要高。他認(rèn)為安裝空調(diào)也有技巧,最初他一個(gè)人安裝,每天最多只能安裝10到15臺(tái),每臺(tái)的收入大約在200元左右,其中包括高空費(fèi)和加管線的費(fèi)用。按照這個(gè)速度,他每天最多只能賺取3000元左右。但是,通過(guò)與我們的交流,他改變了安裝的頻次和數(shù)量。他開始招募工人,每個(gè)月支付他們5千到8千元的工資,以數(shù)量換取金錢。他保守估計(jì),一個(gè)月可以賺取5萬(wàn)左右的收入。
我們采用了利他思維模式來(lái)擴(kuò)展分店,結(jié)果一個(gè)月內(nèi)成功開設(shè)了4家店,并且每家店都招募了7到8名員工。相比于許多夫妻店需要上門安裝,我們的服務(wù)不僅賺得更多,而且服務(wù)態(tài)度和時(shí)間效應(yīng)也更好,讓廠家感覺速度快,客戶感覺效益高。我們不再依靠自己的體力來(lái)賺錢,而是利用員工的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):在做任何事情時(shí),思路和營(yíng)銷模式非常重要。只有讓客戶滿意并接受你的產(chǎn)品或服務(wù),才能獲得點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注,從而避免走彎路。如果你需要幫助,可以在評(píng)論區(qū)留言和討論,我們可以一起設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,幫助你的企業(yè)快速成長(zhǎng)。如果你需要幫助,請(qǐng)私信聯(lián)系我們。
]]>創(chuàng)業(yè)是很多人夢(mèng)寐以求的事情,但是對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),如何從零開始創(chuàng)業(yè)仍然是一個(gè)難題。本文將帶你一步步了解如何白手起家,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第一步:明確目標(biāo)和定位
在開始創(chuàng)業(yè)之前,明確自己的目標(biāo)和定位非常重要。你需要仔細(xì)考慮自己的興趣、技能和市場(chǎng)需求,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方向??梢詮男袠I(yè)研究、競(jìng)爭(zhēng)分析等方面入手,尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)和機(jī)會(huì)。
第二步:制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略
創(chuàng)業(yè)需要有詳細(xì)的計(jì)劃和策略來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)。你需要考慮到資金、人員、市場(chǎng)推廣等方面的問題,并制定相應(yīng)的解決方案。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和用戶的需求,及時(shí)調(diào)整策略以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第三步:尋找合適的資金來(lái)源
資金是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。如果沒有足夠的資金,就很難支持起業(yè)務(wù)的開展。你可以通過(guò)自籌資金、親友支持、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等途徑來(lái)獲得資金支持。但無(wú)論哪種方式,都需要有一個(gè)具體的項(xiàng)目計(jì)劃和有吸引力的商業(yè)模式來(lái)吸引投資者。
第四步:建立團(tuán)隊(duì)和合作伙伴關(guān)系
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的基石。你需要尋找具有專業(yè)能力和合作精神的團(tuán)隊(duì)成員,才能更好地推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。
此外,與其他企業(yè)或個(gè)人建立合作伙伴關(guān)系也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)與其他企業(yè)合作,你可以獲得技術(shù)、資源和市場(chǎng)等方面的支持,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五步:市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)
創(chuàng)業(yè)的成功離不開市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)。你需要制定詳細(xì)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等方式來(lái)提高品牌知名度和影響力。
同時(shí),要注重產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和用戶體驗(yàn),樹立良好的品牌形象。通過(guò)積累口碑和回饋用戶,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第六步:持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的過(guò)程。你需要保持對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的敏感性,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,不斷完善自己和企業(yè)。
同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和用戶的需求,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
總結(jié)起來(lái),如何從零開始創(chuàng)業(yè)并白手起家是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、尋找資金、建立團(tuán)隊(duì)、推廣品牌和持續(xù)學(xué)習(xí),你可以一步步實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
]]>小D對(duì)我說(shuō)的一句話,到現(xiàn)在依然歷歷在目:外貿(mào)行業(yè)一個(gè)好客戶,可以改變你的人生。
聽到這句話,內(nèi)心頗為震撼,每年7位數(shù)以上的收入,在那個(gè)時(shí)間段,對(duì)于普通人而言,做幾年人生不就改變了嗎?
我告訴他自己英語(yǔ)不好,小D說(shuō)其實(shí)在某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域時(shí)間久了,英文說(shuō)來(lái)說(shuō)去就那些詞匯,何況客人主要通過(guò)郵件溝通,也不會(huì)經(jīng)常來(lái)中國(guó),對(duì)英語(yǔ)的要求并沒有那么的高。
在小D繪聲繪色的描述下,讓原本不敢踏足外貿(mào)領(lǐng)域的我,內(nèi)心蠢蠢欲動(dòng)。
小家電外貿(mào)
隨后入職一家做太陽(yáng)能野營(yíng)燈的小工廠,那時(shí)候只想著無(wú)論公司大小,只要讓我進(jìn)公司,能學(xué)習(xí)就可以。
在我加入這家工廠前,工廠已經(jīng)有2位外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一男一女,一個(gè)負(fù)責(zé)阿里國(guó)際賬號(hào),一個(gè)負(fù)責(zé)1688,以及參加若干外貿(mào)展會(huì),當(dāng)我加入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)后,公司只分配給我一個(gè)公司網(wǎng)站郵箱,那時(shí)候根本不懂如何開發(fā)客戶,只能邊學(xué)習(xí),邊跟著老業(yè)務(wù)參加一些展會(huì),比如廣州光亞展,上海光伏展。
在參加光亞展后認(rèn)識(shí)了人生中第一個(gè)客戶,科威特的F客戶,第一次來(lái)拜訪工廠,就直接給我下了一個(gè)小柜的訂單,并且聽到他在電話里說(shuō)我是一個(gè)Good boy,這讓我第一次感受到了被客戶認(rèn)可的價(jià)值感。
在這家小工廠工作時(shí)間1年多,基本以散貨拼箱為主,做久了才發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品出口非洲,印度,孟加拉等第三世界國(guó)家為主,因?yàn)槟沁呚毟F,所以才會(huì)使用太陽(yáng)能燈用來(lái)日常照明,但這也使這類產(chǎn)品有了局限性。
太陽(yáng)能野營(yíng)燈
1:市場(chǎng)問題。因?yàn)檫@類產(chǎn)品定位的就是不發(fā)達(dá)國(guó)家,所以基本上都是在非洲,亞洲,東南亞,以及部分中東地區(qū)。中東地區(qū)并非因?yàn)橛貌黄痣姡遣糠謬?guó)家光照充足,用來(lái)野營(yíng)照明。非洲,亞洲,東南亞地區(qū)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件差,老百姓會(huì)買太陽(yáng)能燈用于日常照明。這和我之前想的做歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)有比較大的出入。
2:價(jià)格問題。因?yàn)槭遣话l(fā)達(dá)國(guó)家的客戶為主,所以客戶在采購(gòu)價(jià)格上更為敏感。并且比如孟加拉為外匯管制國(guó)家,絕大部分需要做LC。
3:訂單問題。因?yàn)檫@類訂單大多是應(yīng)急救災(zāi)照明訂單,非洲大選訂單,導(dǎo)致訂單并不是很穩(wěn)定。隨著國(guó)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這類產(chǎn)品的局限性越來(lái)越明顯。
工廠這么多年產(chǎn)值只做到幾百萬(wàn)人民幣產(chǎn)值,并且2位老業(yè)務(wù)員占據(jù)了公司C位,我自己雖然能接到一些訂單,但這完全不能達(dá)到自己的預(yù)期。
MIU MIU女裝
正當(dāng)我苦思冥想如何開發(fā)客戶的時(shí)候,遠(yuǎn)房親戚小Q找到了我,說(shuō)是問我有沒有興趣做淘寶,2010年初年的淘寶不能說(shuō)很難做,還是有一定機(jī)會(huì),并且小Q的親戚在本地?fù)碛幸患曳b店和服裝定制小廠,淘寶店主要以高端仿品為主,單價(jià)高。
這讓本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商感興趣的我跟小Q一拍即合,辭掉了工廠的工作,和小Q開始了淘寶店鋪的工作。上傳產(chǎn)品標(biāo)題,圖片,描述,營(yíng)銷推廣,從零顆星起步,不刷單,第一個(gè)月就做到了3萬(wàn)人民幣的銷售額,由于是高仿衣服,原價(jià)2000多的正品,我們的定價(jià)能達(dá)到500-1000左右,這在單品來(lái)講,已經(jīng)是不錯(cuò)的價(jià)格。
一個(gè)月就做到了3萬(wàn)的業(yè)績(jī),這讓我更加看好這條賽道的前景,然而事與愿違,與小Q的矛盾,以及和小Q親戚供應(yīng)商的矛盾猝不及防的爆發(fā)。
具體矛盾原因在此不做詳細(xì)闡述,只能說(shuō)能不找熟人合作就不要找熟人,如果要合作,必須要找思維在同一條水平線的人合作。
分道揚(yáng)鑣后,我也開始了找工作之旅,因?yàn)楣S都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),通勤時(shí)間長(zhǎng),并且工廠環(huán)境都很差,市區(qū)幾乎沒有外貿(mào)公司,找不到合適的工作,這讓我一度很沮喪,只能先在一家工廠做著外貿(mào)業(yè)務(wù)員,等待著其他機(jī)遇。
外貿(mào)業(yè)務(wù)
在一次偶然的網(wǎng)上閑逛,看到了小W發(fā)的帖子,小W有收到客戶詢盤,但是不懂外貿(mào),想找個(gè)合伙人,一問才得知小W在我隔壁城市,因?yàn)榭吹皆儽P質(zhì)量較高,我便直接跑到了小W所在的城市,洽談合作的事宜。
一切都很順利,開始合作,那時(shí)候我還在公司上班,只能半SOHO,慢慢的積累到了幾個(gè)客戶,雖然量不大,但又讓我燃起了斗志。
合作期間,除了我們合作的項(xiàng)目,我自己也開展了其他產(chǎn)品項(xiàng)目,隨著時(shí)間的推移,詢盤客戶越來(lái)越多,這也讓我決定辭職全職SOHO。
不得不說(shuō),一個(gè)人SOHO真的要挑戰(zhàn)和承受很多東西。挑戰(zhàn)客戶開發(fā),業(yè)務(wù)洽談,采購(gòu)收款,訂單跟單,驗(yàn)貨發(fā)貨等事宜。承受沒單的壓力,孤軍奮戰(zhàn)的寂寞,以及不可預(yù)知的未來(lái)。
追光
皇天不負(fù)苦心人,從17年全職SOHO開始業(yè)績(jī)每年都以成倍的速度在增長(zhǎng)。直到2020年疫情來(lái)襲,原本做好了躺平的準(zhǔn)備,誰(shuí)料2020年卻成為我外貿(mào)SOHO收入最高的一年,利潤(rùn)突破7位數(shù)以上,2021年利潤(rùn)有所回落,但也算穩(wěn)定。
回望來(lái)時(shí)路,所有的艱辛與坎坷已經(jīng)不值一提,因?yàn)闆]人會(huì)在意,當(dāng)收貨結(jié)果的那一刻,才發(fā)現(xiàn)自己的努力與付出沒有白費(fèi)。
感慨自己很幸運(yùn),能遇到素未蒙面國(guó)外客戶的支持與肯定,感恩一路走來(lái)支持自己的客戶和供應(yīng)商,以及所有給予過(guò)幫助的人。
2022年計(jì)劃組建自己的小團(tuán)隊(duì),把業(yè)務(wù)做廣,把公司做小,把利潤(rùn)做高,一步一個(gè)腳印,去追尋屬于自己的那一道光。
最后祝大家新年快樂,借用人民日?qǐng)?bào)的一段話,與所有外貿(mào)人共勉:
“別擔(dān)心,所有的努力都會(huì)被認(rèn)可,你盡管走的穩(wěn)一點(diǎn),再穩(wěn)一點(diǎn)。余生還長(zhǎng),請(qǐng)別慌張,不是結(jié)局不夠完美,它是想等攢足了好運(yùn)再來(lái)和你相會(huì)。愿你能跟隨自己的心,勇敢地做好自己的事,有歇足停頓的底氣,也有一往無(wú)前的勇氣。”
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]]>其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)最好還是選擇一個(gè)自己懂的行業(yè),不能進(jìn)入一些未知領(lǐng)域的行業(yè)。因?yàn)槿酥荒苜嵢≌J(rèn)知以內(nèi)的錢,所以我們?cè)谶M(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域行業(yè)之前。最好辦法還是先進(jìn)入行業(yè)進(jìn)行就職,等熟悉這個(gè)行業(yè)的每個(gè)工作流程,以及弄懂這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式,儲(chǔ)備充足的資金后才進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這樣做風(fēng)險(xiǎn)更小,成功率最高。
選擇創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是走一條很艱辛的路,不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。往往很多創(chuàng)業(yè)成功的人,他們之前都在相關(guān)領(lǐng)域工作多年,非常熟識(shí)這個(gè)行業(yè),對(duì)整個(gè)商業(yè)模式非常了解,并建立非常強(qiáng)的人脈資源,從小做起,一步一個(gè)腳印。
]]>就像創(chuàng)業(yè)一樣,我們不是為了改變別人的想法去做一件事,而是因?yàn)閯e人有這個(gè)需要我們才去做這件事。
可即使這樣,我也一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的事情,如果沒有資金,沒有關(guān)系,沒有背景,那更是難上加難。
比如我,一個(gè)還沒畢業(yè)的大學(xué)生。如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),那我該從哪開始,我該從哪步下手?我想,在沒看這本書之前我肯定是先看數(shù)據(jù),分析現(xiàn)在什么火,什么熱,然后去跟風(fēng),最后做了一個(gè)和人家無(wú)差別的東西。
然后沒多久可能就失敗了,失敗后的結(jié)果有可能使我奮斗的動(dòng)力更大了,也有可能從此覺得我根本就不適合創(chuàng)業(yè),只適合去給別人打工做做普通的工作,早出晚歸罷了。
但是,在《創(chuàng)業(yè)第一步的前1步》里劉耕老師通過(guò)舉例讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更多的理解。
《創(chuàng)業(yè)第一步的前1步》是劉老師根據(jù)自己從業(yè)20多年的經(jīng)驗(yàn)所寫的一本書籍。里面主要包括了“創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備”“創(chuàng)業(yè)的成果”“創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)”“創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵”等內(nèi)容。
其中讓我最受啟發(fā)的就是以下幾點(diǎn)。
1、聚焦服務(wù)
哲學(xué)家叔本華說(shuō):“世界上的監(jiān)獄,是人的思維意識(shí)?!?/span>
思維就是運(yùn)用方法的方法,運(yùn)用道理的道理,運(yùn)用知識(shí)的知識(shí)。思維不是“怎么辦?”而是“為什么怎么辦?”思維意識(shí)則指的是你的思維在你的意識(shí)下進(jìn)行操作的,只有意識(shí)才能夠牽動(dòng)思維。
對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是為用戶服務(wù)的,所以我們有了用戶后才能確定我們的產(chǎn)品。
在書中第69頁(yè)那里,劉老師和我們說(shuō)了“聚焦小眾,找到服務(wù)對(duì)象?!苯o我們舉例了為什么一定要細(xì)分用戶的重要性。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就是創(chuàng)建品牌,品牌的限制是用戶。所以定用戶才是我們工作的第一步,只有知道我們是為哪部分人服務(wù)我們才能做到讓我們的產(chǎn)品有吸引力。
我們是為別人服務(wù),我們的東西是為了賣給別人,而確定用戶則是我們創(chuàng)業(yè)的第一步。所以我們最終服務(wù)的是哪類群體叫細(xì)分用戶。
2、把握用戶痛點(diǎn)
作家阿蘭?德波頓說(shuō):“我們的很多欲望,總是與自己的真實(shí)需求毫無(wú)關(guān)系”。深以為然。很多時(shí)候,迫切地想要得到一樣?xùn)|西,未必是出于我們的需求。
就拿購(gòu)物來(lái)說(shuō),為什么一場(chǎng)瘋狂的血拼后,我們并沒有想象中的滿足、愉悅呢?這是因?yàn)槲覀冋嬲男枨蟛]有得到滿足。
需求得不到滿足,我們就會(huì)繼續(xù)追逐新的物品,最終形成一種盲目購(gòu)買的消費(fèi)習(xí)慣。這種習(xí)慣就是我們的痛點(diǎn)導(dǎo)致的。
對(duì)于痛點(diǎn),書中老師給的定義是——痛點(diǎn),是現(xiàn)狀與期望之間的落差。
而我們的痛點(diǎn)也是我們自我需求的一部分。
比如夏天很多人都怕曬黑、曬傷,所以就有了防曬霜這個(gè)東西。后來(lái)因?yàn)榉罆袼苛巳菀椎?,出汗就容易把臉弄花,弄得臉色白一塊黃一塊的,于是就有了防水防汗的防曬霜和防曬噴霧的出現(xiàn)。這就是賣家根據(jù)用戶痛點(diǎn)產(chǎn)生的東西。
所以說(shuō),用戶需要(痛點(diǎn))很重要,用戶用不著的我們努力也是白費(fèi)力氣。
3、找到解決問題的方案
拿破侖·希爾說(shuō)過(guò):“懂得換位思考,能真正站在他人立場(chǎng)上看待問題,考慮問題,并能切實(shí)幫助他人解決問題,這個(gè)世界就是你的?!?/span>
2019年抖音短視頻迅速火了起來(lái),直播帶貨成了現(xiàn)在電商平臺(tái)的一大趨勢(shì),很多人通過(guò)短視頻積累粉絲后開始帶貨。
比如經(jīng)??吹降男€(gè)子服裝,因?yàn)橛行┤藗€(gè)子比較小所以在成人服裝店里就買不到合適的衣服,經(jīng)常遇到尺寸不合適的情況,而這些小個(gè)子服裝店就滿足了這些人群的需求,通過(guò)視頻直播的方式,買家不僅可以在手機(jī)上清楚的看到衣服的效果,很好的解決了買家的問題。
在帶貨的過(guò)程中,通過(guò)滿足小部分人的需求,從而讓用戶更加精準(zhǔn)。
創(chuàng)業(yè)也是同樣的道理,我們是為了別人服務(wù)。就像作者在本書最后一章里寫的“愛,是一切的答案?!敝挥邪延脩舴旁谛纳?,才能做出讓人依賴的產(chǎn)品,做出讓人追隨的品牌,做讓人想念的創(chuàng)業(yè)者……
而我們創(chuàng)業(yè)的目的就是發(fā)現(xiàn)別人存在的一個(gè)還沒解決的問題后去努力幫人解決問題的一個(gè)過(guò)程。然后別人剛好無(wú)以為報(bào),就用錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)我們。
所以一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定是一個(gè)可以為他人著想并且心中有愛的人。
“不想打工,回村創(chuàng)業(yè)好了!”這是很多在外打工人的心聲,但是真正付諸行動(dòng)的卻沒幾個(gè),主要原因還是不知道回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)之后能做什么?為此,小編專門咨詢了有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村投資人,看看他是怎么說(shuō)的!
首先,想要回村創(chuàng)業(yè),并不是隨便找一個(gè)別人嘴里說(shuō)得好的項(xiàng)目,就開始埋頭苦干的;而且應(yīng)該分析當(dāng)?shù)氐馁Y源信息,以及當(dāng)?shù)卣姆龀址较虻鹊?,要知道想要通過(guò)創(chuàng)業(yè)走向成功,順應(yīng)市場(chǎng)需求才是王道!其次,在創(chuàng)業(yè)前期,一定要選擇“短、平、快”的項(xiàng)目。短就是用時(shí)短的項(xiàng)目,平就是直接不周折的項(xiàng)目,快就是“吹糠見米”式收益快的項(xiàng)目。因?yàn)橹挥羞@樣才能有金錢和精力去支撐。
就拿種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)來(lái)說(shuō),難度系數(shù)非常大,有的基本靠天吃飯了,而且投資也不小,資金回籠慢,新手創(chuàng)業(yè)是無(wú)法堅(jiān)持看到曙光的,就拿我哥來(lái)說(shuō),前幾年就是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搞種植,結(jié)果已經(jīng)連續(xù)幾年不賺錢了,每年都是賠錢!看到這里,有人肯定問了,那回村創(chuàng)業(yè)就沒得做了嗎?錯(cuò),農(nóng)村有很多好的項(xiàng)目,比如目前農(nóng)村電商算是比較火的,如果您家鄉(xiāng)有很多特色小吃或者特產(chǎn)可以做下電商。
在發(fā)展鄉(xiāng)下特色小吃和土特產(chǎn)的同時(shí),還可以順便做物流或者快遞,只要你干好了不比打工差!或者還可以做農(nóng)機(jī)家電設(shè)備的小修理、農(nóng)產(chǎn)品的小加工,這些都屬于“短、平、快”類型項(xiàng)目,只要用心做不比在外打工差,就拿農(nóng)產(chǎn)品的小加工這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),建議可以把山上的野菜野果收購(gòu)回來(lái)加工,比如做葛根粉,現(xiàn)在純野生的葛根粉很貴的,一斤賣到七八十了。還有竹筍,蕨菜等等。
又或者可以收秸稈,賣給當(dāng)?shù)氐姆柿稀暳霞庸S以及當(dāng)?shù)氐纳镔|(zhì)發(fā)電廠,這都是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目!總之,在農(nóng)村選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一定要懂得借勢(shì),懂得借助當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的項(xiàng)目平臺(tái),懂得借助政府的政策扶持平臺(tái),來(lái)發(fā)展自己的項(xiàng)目,從而走向成功!最后,創(chuàng)業(yè)一定要相信自己,即使失敗了那又如何,大不了從頭再來(lái)。你說(shuō)呢?對(duì)于回村創(chuàng)業(yè)你有什么好想法?歡迎在下方留言!
]]>站在巨人的肩膀上才能看得更遠(yuǎn)。正如這句話一樣,我們每個(gè)人的起點(diǎn),并不能決定我們的終點(diǎn),通過(guò)不停的學(xué)習(xí)和努力,每個(gè)人都有可能改變我們自己的命運(yùn)。而對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)那些成功人士是如何掌握財(cái)富密碼也是一種不斷學(xué)習(xí)完善自我的過(guò)程。
內(nèi)鄉(xiāng)縣是隸屬于河南省南陽(yáng)市的縣級(jí)市,位于河南省的西南部。內(nèi)鄉(xiāng)縣旅游資源非常豐富,曾榮獲“中國(guó)自駕車旅游品牌十大目的地”,2022年3月,內(nèi)鄉(xiāng)縣更是被列入河南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)。
秦英林故鄉(xiāng)——內(nèi)鄉(xiāng)縣
今天為大家?guī)?lái)的商業(yè)傳奇的主人公,就是來(lái)自河南內(nèi)鄉(xiāng)的秦英林。全球著名財(cái)富研究機(jī)構(gòu)胡潤(rùn)研究院于今年3月17日發(fā)布了《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》,根據(jù)榜單可以看出,秦英林以1750億財(cái)富位列第46位,那么今天,我們就一起走進(jìn)秦英林的故事,看一看他的創(chuàng)業(yè)之路。
秦英林榮登《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》
秦英林于1965年出生于河南省內(nèi)陽(yáng)縣河西村一個(gè)貧困的家庭中,雖然家境貧困,但在秦英林的學(xué)業(yè)上,父母還是盡全力讓他讀完了小學(xué)和初中。
到了秦英林該上高中的時(shí)候,正是改革開放初期,農(nóng)村出現(xiàn)了不少脫貧致富的人,秦英林看到這樣的情況,心中按奈不住便勸父親也加入自己創(chuàng)業(yè)的大軍。父親從沒上過(guò)學(xué),在他的觀念里,兒子是上過(guò)學(xué)受過(guò)教育的人,兒子的想法肯定比自己正確。
當(dāng)時(shí)的農(nóng)村大部分都會(huì)養(yǎng)幾頭豬,除了過(guò)年會(huì)留一點(diǎn)豬肉,其余大部分都會(huì)拿去賣錢。秦英林小時(shí)候吃肉是一種奢侈,所以他始終心懷一個(gè)“養(yǎng)豬”夢(mèng)。
秦英林和父親創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬
父親用家中全部的積蓄800元買了20只小豬仔,然而,由于兩人都缺乏專業(yè)的知識(shí),20只小豬仔僅存活了一只,這件事讓秦英林的心中非常愧疚,甚至萌生了輟學(xué)回家養(yǎng)豬的想法。
在母親的勸說(shuō)下,秦英林決定重返校園。這一次,他立志一定要考上大學(xué),學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)。
高考后,一心想重新爬起來(lái)的秦英林放棄了原本想去的河南大學(xué),改報(bào)了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的畜牧專業(yè),在這里,秦英林的技藝、知識(shí)和養(yǎng)殖水平都有了大幅度地提高。
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
四年的大學(xué)生活過(guò)去后,秦英林被分配到了南陽(yáng)地區(qū)的食品公司工作。但是,安穩(wěn)的鐵飯碗工作注定是無(wú)法完成他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的。
1992年,秦英林決定放棄大家眼中的“鐵飯碗”工作,毅然決然地帶著妻子回到了家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向理所當(dāng)然是養(yǎng)殖業(yè)。
秦英林回老家創(chuàng)業(yè)
再次決定創(chuàng)業(yè)的秦英林面對(duì)的第一個(gè)問題就是資金,鐵飯碗的工作雖然穩(wěn)定但工資卻不高,秦英林夫婦手中幾乎沒有積蓄。
最后,是秦英林的弟弟伸出援手,將自己準(zhǔn)備結(jié)婚的錢交到了哥哥手中。如果不是手足至親,誰(shuí)會(huì)愿意作出這么大的犧牲呢?
懷揣著全家人的希望,秦英林走上了二次創(chuàng)業(yè)的路。為了省錢,秦英林和妻子只能親自動(dòng)手搭建豬舍,每一磚每一瓦都傾注了他們的希望。
秦英林二次養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)
這一次的秦英林購(gòu)買了22只小豬,有了專業(yè)知識(shí)的加持,秦英林本以為這次一定會(huì)成功,可沒想到的是,1995年,小豬仔相繼死亡,通過(guò)與母校溝通發(fā)現(xiàn)小豬可能是得了狂犬癥,在大學(xué)的老師幫助下秦英林解決了狂犬癥疫苗問題,這才將這次危機(jī)度過(guò)。
之后秦英林的養(yǎng)豬場(chǎng)開始逐步走上坡路,到了1997年,秦英林的養(yǎng)豬規(guī)模已增至數(shù)萬(wàn)只,個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到400萬(wàn)元。
2000年時(shí),國(guó)內(nèi)開始有在養(yǎng)殖時(shí)添加添加劑的情況,但是在秦英林看來(lái),這樣的舉動(dòng)無(wú)異于是自毀長(zhǎng)城,于是秦英林依然還是按照健康的辦法養(yǎng)殖。
秦英林堅(jiān)持健康養(yǎng)殖
2006年是秦英林事業(yè)上真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),那一年上海爆發(fā)了瘦肉精事件,全國(guó)豬肉大幅度降價(jià),就在這時(shí),秦英林純天然養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)生態(tài)養(yǎng)豬走進(jìn)了大家的視線,秦英林的綠色養(yǎng)豬一炮而紅。國(guó)外訂單一單接一單接踵而至,秦英林的養(yǎng)豬事業(yè)開始了一個(gè)新的高度。
2014年1月28日,在秦英林的帶領(lǐng)下,牧原食品順利上市,股票代碼002714,秦英林也登上了“河南首富”的寶座。
秦英林帶領(lǐng)公司上市
2018年,非洲爆發(fā)大規(guī)模豬瘟,秦英林始終相信,通過(guò)他科學(xué)的養(yǎng)殖一定可以降低發(fā)病幾率。于是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改善養(yǎng)殖條件,同時(shí)保持了舍內(nèi)空氣流通良好。
2022年,秦英林以241億美元財(cái)富位列《2022年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》第59位,相信在他的帶領(lǐng)下,牧原食品會(huì)走向更加輝煌的未來(lái)。
河南首富——秦英林
成功絕不是一件偶然的事情,想要成功的人,在機(jī)遇面前不會(huì)過(guò)多猶豫,更是擁有敢為先人的勇氣,想要做到的事情無(wú)論多困難都會(huì)努力做到,想要得到的努力去得到。最后,也祝愿各位創(chuàng)業(yè)者,能夠馬到成功,旗開得勝。
]]>站在巨人的肩膀上才能看得更遠(yuǎn)。正如這句話一樣,我們每個(gè)人的起點(diǎn),并不能決定我們的終點(diǎn),通過(guò)不停的學(xué)習(xí)和努力,每個(gè)人都有可能改變我們自己的命運(yùn)。而對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)那些成功人士是如何掌握財(cái)富密碼也是一種不斷學(xué)習(xí)完善自我的過(guò)程。
內(nèi)鄉(xiāng)縣是隸屬于河南省南陽(yáng)市的縣級(jí)市,位于河南省的西南部。內(nèi)鄉(xiāng)縣旅游資源非常豐富,曾榮獲“中國(guó)自駕車旅游品牌十大目的地”,2022年3月,內(nèi)鄉(xiāng)縣更是被列入河南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)。
秦英林故鄉(xiāng)——內(nèi)鄉(xiāng)縣
今天為大家?guī)?lái)的商業(yè)傳奇的主人公,就是來(lái)自河南內(nèi)鄉(xiāng)的秦英林。全球著名財(cái)富研究機(jī)構(gòu)胡潤(rùn)研究院于今年3月17日發(fā)布了《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》,根據(jù)榜單可以看出,秦英林以1750億財(cái)富位列第46位,那么今天,我們就一起走進(jìn)秦英林的故事,看一看他的創(chuàng)業(yè)之路。
秦英林榮登《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》
秦英林于1965年出生于河南省內(nèi)陽(yáng)縣河西村一個(gè)貧困的家庭中,雖然家境貧困,但在秦英林的學(xué)業(yè)上,父母還是盡全力讓他讀完了小學(xué)和初中。
到了秦英林該上高中的時(shí)候,正是改革開放初期,農(nóng)村出現(xiàn)了不少脫貧致富的人,秦英林看到這樣的情況,心中按奈不住便勸父親也加入自己創(chuàng)業(yè)的大軍。父親從沒上過(guò)學(xué),在他的觀念里,兒子是上過(guò)學(xué)受過(guò)教育的人,兒子的想法肯定比自己正確。
當(dāng)時(shí)的農(nóng)村大部分都會(huì)養(yǎng)幾頭豬,除了過(guò)年會(huì)留一點(diǎn)豬肉,其余大部分都會(huì)拿去賣錢。秦英林小時(shí)候吃肉是一種奢侈,所以他始終心懷一個(gè)“養(yǎng)豬”夢(mèng)。
秦英林和父親創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬
父親用家中全部的積蓄800元買了20只小豬仔,然而,由于兩人都缺乏專業(yè)的知識(shí),20只小豬仔僅存活了一只,這件事讓秦英林的心中非常愧疚,甚至萌生了輟學(xué)回家養(yǎng)豬的想法。
在母親的勸說(shuō)下,秦英林決定重返校園。這一次,他立志一定要考上大學(xué),學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)。
高考后,一心想重新爬起來(lái)的秦英林放棄了原本想去的河南大學(xué),改報(bào)了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的畜牧專業(yè),在這里,秦英林的技藝、知識(shí)和養(yǎng)殖水平都有了大幅度地提高。
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
四年的大學(xué)生活過(guò)去后,秦英林被分配到了南陽(yáng)地區(qū)的食品公司工作。但是,安穩(wěn)的鐵飯碗工作注定是無(wú)法完成他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的。
1992年,秦英林決定放棄大家眼中的“鐵飯碗”工作,毅然決然地帶著妻子回到了家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向理所當(dāng)然是養(yǎng)殖業(yè)。
秦英林回老家創(chuàng)業(yè)
再次決定創(chuàng)業(yè)的秦英林面對(duì)的第一個(gè)問題就是資金,鐵飯碗的工作雖然穩(wěn)定但工資卻不高,秦英林夫婦手中幾乎沒有積蓄。
最后,是秦英林的弟弟伸出援手,將自己準(zhǔn)備結(jié)婚的錢交到了哥哥手中。如果不是手足至親,誰(shuí)會(huì)愿意作出這么大的犧牲呢?
懷揣著全家人的希望,秦英林走上了二次創(chuàng)業(yè)的路。為了省錢,秦英林和妻子只能親自動(dòng)手搭建豬舍,每一磚每一瓦都傾注了他們的希望。
秦英林二次養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)
這一次的秦英林購(gòu)買了22只小豬,有了專業(yè)知識(shí)的加持,秦英林本以為這次一定會(huì)成功,可沒想到的是,1995年,小豬仔相繼死亡,通過(guò)與母校溝通發(fā)現(xiàn)小豬可能是得了狂犬癥,在大學(xué)的老師幫助下秦英林解決了狂犬癥疫苗問題,這才將這次危機(jī)度過(guò)。
之后秦英林的養(yǎng)豬場(chǎng)開始逐步走上坡路,到了1997年,秦英林的養(yǎng)豬規(guī)模已增至數(shù)萬(wàn)只,個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到400萬(wàn)元。
2000年時(shí),國(guó)內(nèi)開始有在養(yǎng)殖時(shí)添加添加劑的情況,但是在秦英林看來(lái),這樣的舉動(dòng)無(wú)異于是自毀長(zhǎng)城,于是秦英林依然還是按照健康的辦法養(yǎng)殖。
秦英林堅(jiān)持健康養(yǎng)殖
2006年是秦英林事業(yè)上真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),那一年上海爆發(fā)了瘦肉精事件,全國(guó)豬肉大幅度降價(jià),就在這時(shí),秦英林純天然養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)生態(tài)養(yǎng)豬走進(jìn)了大家的視線,秦英林的綠色養(yǎng)豬一炮而紅。國(guó)外訂單一單接一單接踵而至,秦英林的養(yǎng)豬事業(yè)開始了一個(gè)新的高度。
2014年1月28日,在秦英林的帶領(lǐng)下,牧原食品順利上市,股票代碼002714,秦英林也登上了“河南首富”的寶座。
秦英林帶領(lǐng)公司上市
2018年,非洲爆發(fā)大規(guī)模豬瘟,秦英林始終相信,通過(guò)他科學(xué)的養(yǎng)殖一定可以降低發(fā)病幾率。于是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改善養(yǎng)殖條件,同時(shí)保持了舍內(nèi)空氣流通良好。
2022年,秦英林以241億美元財(cái)富位列《2022年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》第59位,相信在他的帶領(lǐng)下,牧原食品會(huì)走向更加輝煌的未來(lái)。
河南首富——秦英林
成功絕不是一件偶然的事情,想要成功的人,在機(jī)遇面前不會(huì)過(guò)多猶豫,更是擁有敢為先人的勇氣,想要做到的事情無(wú)論多困難都會(huì)努力做到,想要得到的努力去得到。最后,也祝愿各位創(chuàng)業(yè)者,能夠馬到成功,旗開得勝。
]]>創(chuàng)業(yè),是人人都向往的。創(chuàng)業(yè),也是人人都渴望的。
只要能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么自己的人生、自己的未來(lái),將會(huì)是光明的。自己的家人、自己的孩子,將會(huì)是幸福的。
面對(duì)這樣的誘惑,難道你、不想創(chuàng)業(yè)嗎?難道你、不想試著創(chuàng)業(yè)嗎?
是不是還在擔(dān)心、創(chuàng)業(yè)失敗,帶來(lái)嚴(yán)重的后果呢?是不是還得擔(dān)心、創(chuàng)業(yè)失敗,自己無(wú)法面對(duì)家人和朋友呢?
其實(shí)這種顧慮,是存在的。這種顧慮,也是不好避免的。但是,不好避免、并不意味著不能避免。
其實(shí)在我看來(lái),創(chuàng)業(yè)、就是從簡(jiǎn)單做起。創(chuàng)業(yè)、就是從復(fù)制開始。創(chuàng)業(yè)、就是從自己的內(nèi)心深處開始。
下面,我將分成幾點(diǎn),給大家詳細(xì)地講述一下,我個(gè)人的觀點(diǎn)。相信當(dāng)你聽過(guò)之后,肯定會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)這條路,有一個(gè)新的了解,和不一樣的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然, 在我開始介紹之前,還是老規(guī)矩,請(qǐng)你先伸出手,指點(diǎn)一下關(guān)注,表示對(duì)我的支持,然后聽我慢慢給你說(shuō)。
第一點(diǎn):遠(yuǎn)離狐朋狗友,遠(yuǎn)離刷短視頻,遠(yuǎn)離打游戲。
要知道在創(chuàng)業(yè)路上,你花費(fèi)的時(shí)間越少,那么你的失敗的概率,就越多。相反的,你在創(chuàng)業(yè)路上,花費(fèi)的時(shí)間和精力越多,那么你成功的概率,就會(huì)越高。
所以,在自己創(chuàng)業(yè)之前、創(chuàng)業(yè)開始之后,遠(yuǎn)離那些狐朋狗友、遠(yuǎn)離刷短視頻、遠(yuǎn)離打游戲。才是你節(jié)省時(shí)間,集中精力的主要方式,也是唯一的方式。
第二點(diǎn):不要好高騖遠(yuǎn),不要天馬行空,有多少錢,就干多少事。
不論你的起步,高與低!不論你的家庭背景,好與壞!先干起來(lái)再說(shuō)。要知道,在創(chuàng)業(yè)這條路上,很多人都是死在構(gòu)思當(dāng)中。很多人都是死在,踏出第一步之前
這第一步,是膽量!這第一步,是勇氣!這第一步,是對(duì)自我的認(rèn)知和鼓勵(lì)。
第三點(diǎn):做熟、不做生,不要太高估自己。
其實(shí)創(chuàng)業(yè),在很多時(shí)候,就是為別人提供服務(wù)。其實(shí)創(chuàng)業(yè),在很多時(shí)候,就是為別人提供便利和方便。
所以,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候。做熟、不做生,是創(chuàng)業(yè)成功的基本要求。也是你創(chuàng)業(yè)成功的基本保證。
第四點(diǎn):假如你沒有方向?假如你沒有標(biāo)?其實(shí)也很簡(jiǎn)單,在自己興趣愛好的領(lǐng)域里面,選擇一個(gè)地方打工,選擇一個(gè)地方學(xué)習(xí)。是很好的創(chuàng)業(yè)方式,也是很好的、擴(kuò)展思維的方式。
要知道:“磨刀不誤砍柴工”,就是這個(gè)道理。
但是,磨刀,是痛苦的。磨刀,是艱辛的。磨刀,也是對(duì)自己內(nèi)心深處的、一種磨練和考驗(yàn)。
第五點(diǎn):在創(chuàng)業(yè)這條路上,沒有人是隨隨便便、就能成功的。
所以,你假如決定開始創(chuàng)業(yè)了。那么,請(qǐng)咬緊牙關(guān),堅(jiān)持一段時(shí)間。
沒有堅(jiān)持、沒有決心,是很難創(chuàng)業(yè)成功。沒有決心、沒有堅(jiān)持,很多人將無(wú)法迎來(lái)、創(chuàng)業(yè)成功的春天。
第六點(diǎn):創(chuàng)業(yè)的目的,就是為賺錢。創(chuàng)業(yè)的目的,就是為了改變自己的生活和未來(lái)。
所以,在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,大錢、小錢,都要看中。大錢、小錢,都不能放棄。并且要合理地控制成本,合理的控制支出。
有一部份,智商非常高的人,創(chuàng)業(yè)失敗。有一部分,能力非常強(qiáng)的人,創(chuàng)業(yè)失敗。往往是因?yàn)闆]有、控制好成本。往往是因?yàn)楹酶唑\遠(yuǎn),看不起小錢。
要知道,創(chuàng)業(yè)的路上,沒有對(duì)和錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)的路上,沒有大和小。創(chuàng)業(yè)的目的,就是賺錢。創(chuàng)業(yè)的目的,就是積少成多。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
假如你也想創(chuàng)業(yè)?假如你也想讓自己的人生,更加輝煌?
那么上面這幾點(diǎn),請(qǐng)你認(rèn)真地閱讀一下,請(qǐng)你認(rèn)真地細(xì)想一下。相信肯定會(huì)對(duì)你、有很大的幫助。并且對(duì)你的創(chuàng)業(yè)之路,也有一個(gè)很大的影響。
好了,今天就說(shuō)到這里,假如你想了解更多,請(qǐng)伸出手指,點(diǎn)一下關(guān)注,并轉(zhuǎn)發(fā),謝謝。