案例背景：

在浙江有一家生意特別好的美容院，老板是一位40多歲的大姐。大姐在當(dāng)?shù)刈雒廊葑隽擞?0多年了，從最開始一個(gè)洗頭小妹，變成現(xiàn)在一家生意還不錯(cuò)的美容店老板，我是挺佩服的，這人絕對(duì)有手段。

但是大姐最近遇到一個(gè)問題，就是生意好了以后，野心也跟著膨脹了，加上身邊也一直有人勸?，F(xiàn)在生意這么好，趁著這個(gè)勢(shì)頭，趕快開幾家分店，趁著年輕能賺多少是多少。

對(duì)于一個(gè)商人來說，有生之年能把自己苦心經(jīng)營的店面品牌，開在全國各地，本身除了賺錢以外，那種自豪感絕對(duì)是一種精神上的升華，所以沒幾個(gè)人能受的了這種誘惑。

但是問題就在于，投資款和風(fēng)險(xiǎn)把控上面。畢竟這個(gè)行業(yè)也做了20多年了 ，對(duì)市場(chǎng)上的一些風(fēng)吹草動(dòng)有一定的嗅覺，萬一這店開起來，生意不好怎么辦？大幾十萬的投資很可能就這么打水漂，但是如果不做的話，好像又有點(diǎn)可惜。

這個(gè)地方很多人可能會(huì)說，多找?guī)讉€(gè)投資人，一人投點(diǎn)錢，風(fēng)險(xiǎn)不就控制住了嗎？但是我給你說，一般騙子才會(huì)這么干，什么都不懂的人才會(huì)去做合作投資。但凡有能力的老板，絕對(duì)不會(huì)做合伙投資這種事兒。

不是賺不賺錢的問題，而是這里面會(huì)涉及到很多利益分配和人情世故。說句不好聽的話，如果幾個(gè)股東只出錢不指手畫腳，可能這家店還能做得起來?？墒且坏珷砍读斯芾?，那這事兒基本上都要黃。利潤分配的問題就能把你煩死，反正合伙做生意風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)比自己投資要大得多得多。

所以大姐一直在思考，怎么才能既不用自己花錢，又不涉及合伙，自己就把店給開起來，而且還得能賺點(diǎn)小錢。那這么好的事兒有沒有呢？我們來看下面用顧客的錢開店，并且還能年賺600萬的操作方法。

活動(dòng)介紹：

用顧客的錢開店，其實(shí)也不是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，那些站在食物鏈頂端的大佬們，其實(shí)早就在很早以前就已經(jīng)把這個(gè)東西給玩爛了。只是一般人不懂而已，不過不要緊，接下來的操作會(huì)顛覆你的認(rèn)知。

梳理客戶群：在自己店內(nèi)客戶群里，篩選出20個(gè)，每年消費(fèi)在10萬以上的老客戶，告訴他們：只需要一次性儲(chǔ)值10萬塊錢，即可享受20萬的消費(fèi)，再贈(zèng)送10萬的贈(zèng)品，并且還可以享受新店20%的分紅。

并且老板承諾，兩年內(nèi)讓你賺20萬，如果賺不到20萬，在第二年年底的時(shí)候，直接給予30%的回報(bào)補(bǔ)貼。

你看這活動(dòng)是不是有意思，相當(dāng)于儲(chǔ)值10萬，直接送了30萬的產(chǎn)品，以及賺20萬的利潤，這個(gè)活動(dòng)因?yàn)樵谧龅臅r(shí)候，挑選的就是精準(zhǔn)顧客，所以最后一次性直接收了150多萬，新店開業(yè)的錢直接就湊齊了。那問題來，活動(dòng)力度這么大，老板是怎么做到最后年賺600萬的呢 ？

盈利分析：

像這樣的實(shí)戰(zhàn)案例，下方專欄里面有340多套，如果你覺得還可以，可以直接點(diǎn)擊下方卡片進(jìn)行解鎖

首先送給顧客的20萬消費(fèi)，其中的10萬是本人用的，其余的10萬是被制作成每張3000元的體驗(yàn)卡，這個(gè)體驗(yàn)卡是為了讓顧客主動(dòng)發(fā)出去，也是那20%的分紅來源，什么意思呢？

一年內(nèi)能消費(fèi)得起10萬的顧客，絕對(duì)非富即貴，所以這幫人身邊的朋友十個(gè)有九個(gè)，也絕對(duì)是非富即貴。那么把這50多張3000元的體驗(yàn)卡通過他們發(fā)出去，所能吸引過來的顧客，也絕對(duì)是非富即貴有一定的消費(fèi)能力。

一個(gè)人不說多了，成功裂變10個(gè)顧客，那這10個(gè)顧客加上自然流量顧客，一年的消費(fèi)也絕對(duì)不少，對(duì)不對(duì)？

那顧客為什么會(huì)愿意主動(dòng)裂變呢？其實(shí)非常簡(jiǎn)單，就是20%的分紅。這20%的分紅來源于，這幫顧客自己裂變的顧客。比如他介紹朋友來到店里消費(fèi)了1萬塊錢，那么作為推薦者，他直接就能得到 2000元分紅。

什么都沒做白賺了2000塊錢，還幫朋友拿到了3000元的優(yōu)惠，你覺得他們能拒絕得了這樣的誘惑嗎？如果一年內(nèi)介紹10個(gè)人進(jìn)店消費(fèi)10萬，那不就是20萬到手了嘛比普通人上班還強(qiáng)。

而且既然老板能給出這樣的優(yōu)惠，大家肯定是希望這家店生意越來越好呀。如果這家店垮了，那么他們一分錢都拿不到，對(duì)不對(duì)？

所以在拓客這一項(xiàng)上，反而這些擁有分紅權(quán)利的顧客，積極性會(huì)更高，瘋狂地在幫老板，也在幫自己做轉(zhuǎn)介紹，甚至比本身美容院的銷售員還要厲害。

最后再說本身的活動(dòng)，美容行業(yè)的利潤，相信很多人都能懂，利潤差最高是沒上限的，反正我遇到最恐怖的做一個(gè)什么泥的美容項(xiàng)目，收費(fèi)168元成本才18塊錢。所以顧客本身的10萬元消費(fèi)，就算送給他再多的產(chǎn)品，老板本身也是賺錢的。

而那張價(jià)值3000元的體驗(yàn)卡就更簡(jiǎn)單了，每種項(xiàng)目都讓顧客體驗(yàn)一遍，一個(gè)項(xiàng)目不能重復(fù)體驗(yàn)，展示你的技術(shù)的同時(shí)，就把顧客給成交了。

最后利用這樣的方法，新店開業(yè)所用的錢是顧客的，后期顧客自己主動(dòng)裂變顧客，從而新店不缺顧客不缺利潤，一年收益600多萬。

上述內(nèi)容節(jié)選自下方我的專欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)其他幾個(gè)盈利點(diǎn)，看完你就知道老板有多“賊”了。且專欄里還有340多套實(shí)戰(zhàn)案例，從如何低價(jià)吸引10000名以上顧客，到如何轉(zhuǎn)變0利潤困局，最后獲得成百上千萬利潤的方法和邏輯。方法簡(jiǎn)單，內(nèi)容直觀，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，易懂易學(xué)。