難以符合年輕人審美
燙金的品牌LOGO是BOY LONDON服裝的鮮明特征,這LOGO乍一看能讓人印象深刻,但時(shí)間久了非常容易產(chǎn)生審美疲勞,加上現(xiàn)在年輕人對(duì)極簡(jiǎn)風(fēng)的喜愛(ài),導(dǎo)致BOYLONDON大量年輕消費(fèi)者喪失。
現(xiàn)在正處于618狂歡購(gòu)物消費(fèi)時(shí)機(jī),而B(niǎo)OY LONDON天貓官方旗艦店粉絲數(shù)只有7.9萬(wàn),銷(xiāo)量最高的一款T恤,僅有1000+付款,剩下的商品銷(xiāo)量大多只有三位數(shù)。
假貨泛濫拉低品牌形象
相比于其他品牌,BOY LONDON的設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單、更容易模仿,假貨在下層市場(chǎng)橫行,并且品牌商放任山寨橫行,甚至出現(xiàn)售假現(xiàn)象。例如在2020年,開(kāi)業(yè)僅一個(gè)多月的BOY LONDON上海南京東路旗艦店,被曝因涉假遭市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)法而關(guān)閉。這泛濫的假貨不僅大大拉低了品牌形象,而且讓BOY LONDON游走在了品牌信用危機(jī)的邊緣,致使消費(fèi)者對(duì)該品牌質(zhì)疑、不信任。
潮流影響力的衰退
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,不僅同類(lèi)型的品牌與日俱增,例如stussy、五道杠等,而且隨著消費(fèi)者對(duì)民族傳統(tǒng)文化和對(duì)國(guó)貨自信心提升,國(guó)潮風(fēng)、國(guó)產(chǎn)品牌大批涌入市場(chǎng),致使BOY LONDON的市場(chǎng)份額逐漸減小。小紅書(shū)上最近幾年比較火的潮牌李寧筆記數(shù)量超過(guò)26萬(wàn),商品有5700+,而B(niǎo)OY LONDON的相關(guān)筆記數(shù)量只有1萬(wàn)+,商品僅100+。
為了改變這一現(xiàn)狀,近幾年BOY LONDON也曾做過(guò)一些嘗試,比如在不同領(lǐng)域聯(lián)名、官宣范丞丞為全球品牌代言人,但這些并不能阻止品牌熱度下滑。正所謂“物競(jìng)天擇,適者生存”,國(guó)潮大批涌入市場(chǎng),給喜歡穿潮牌的人提供了更多選擇,沒(méi)找到新的突破點(diǎn)的BOY LONDON自然影響力大不如從前!
雖然唐山事件和品牌本身沒(méi)有任何關(guān)系,但那個(gè)巨大的LOGO和穿著這個(gè)品牌衣服的施暴者已經(jīng)深深印在人們的腦海里,再加上網(wǎng)絡(luò)中“遠(yuǎn)離這類(lèi)穿搭人群”等言論的推波助瀾,恐怕要一輸?shù)降住?/p> ]]>