在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，拼多多憑借獨特的社交電商模式迅速崛起，其中“助力”活動成為用戶增長的重要工具。本文將詳細解析拼多多助力的玩法及高效技巧，幫助用戶更輕松地完成助力任務(wù)并獲得獎勵。

一、拼多多助力活動的玩法簡介

拼多多助力活動是一種通過邀請好友幫助完成特定任務(wù)來獲取獎勵的促銷方式。用戶通過點擊助力鏈接，將任務(wù)分享至微信好友、微信群或朋友圈，邀請他人點擊助力鏈接完成助力。當(dāng)助力值達到目標(biāo)時，即可獲得拼多多提供的優(yōu)惠券、商品或現(xiàn)金獎勵。

二、高效助力的操作技巧

1. 選擇合適的時間分享鏈接
   拼多多助力活動通常有一定時間限制，選擇好友在線較多的時間段（如早上9點至11點，晚上7點至9點）分享助力鏈接，能顯著提高助力完成效率。

2. 精準(zhǔn)選擇分享對象
   為了避免助力失敗或頻繁打擾好友，建議選擇經(jīng)常使用拼多多的朋友或?qū)顒痈信d趣的家人。加入一些專注于助力互助的微信群也能事半功倍。

3. 多平臺分享策略
   除了微信，用戶還可以將助力鏈接分享到QQ、微博等社交平臺，以觸達更多潛在助力對象，擴大傳播范圍。

4. 學(xué)會組建助力團隊
   創(chuàng)建助力互助群或加入拼多多助力群，與其他用戶合作完成任務(wù)，既節(jié)省時間又能快速達成目標(biāo)。

三、助力過程中的常見問題及解決方法

1. 助力失敗怎么辦？
   確保好友點擊的是最新生成的助力鏈接，過期的鏈接無法助力。拼多多的系統(tǒng)可能會檢測到頻繁助力行為，因此建議間隔一段時間再分享。

2. 助力人數(shù)不足怎么辦？
   當(dāng)助力人數(shù)不足時，可以通過合理安排時間和提升分享頻率來增加成功率。也可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，尋找愿意互助的網(wǎng)友。

四、拼多多助力活動的價值

通過拼多多助力活動，不僅可以免費獲得實用的商品，還能在社交互動中拉近與朋友的關(guān)系。對于商家而言，助力活動能夠迅速引流、提升用戶活躍度，實現(xiàn)雙贏。

五、結(jié)語

拼多多助力活動是一種簡單易行的參與方式，但想要高效完成任務(wù)，需要掌握技巧并巧用資源。通過優(yōu)化分享時間、選擇合適的助力對象以及利用多平臺資源，你可以更快地獲得豐厚的獎勵。如果你想在拼多多助力中脫穎而出，不妨嘗試以上方法，提高成功率！

通過以上攻略，助力活動將不再是難題，讓我們一起行動起來，助力更多，收獲更多！{“requestid”:”8e65ccdecedc10f9-ORD”,”timestamp“:”absolute”}

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知道對方的電話號碼，巧用3個小方法添加成微信好友，

朋友，有些敏感的詞匯可能會導(dǎo)致誤解，因此我稍微調(diào)整一下：

在如今這個信息化的時代，隨便拿起手機就能讓我們與任何想聯(lián)系的人取得聯(lián)系，然而有時這種距離感卻似乎比以往更為明顯。

最近，我注意到一位網(wǎng)友分享了一種可以通過電話與陌生人取得聯(lián)系的方式。雖然從技術(shù)上來看這是可行的，但我認為人與人之間的互動和聯(lián)系應(yīng)當(dāng)建立在相互理解和尊重的基礎(chǔ)上。

從技術(shù)的角度來看，將人視為工具可能會讓我們忽略了更為重要的心理和身體健康。從微小的行為入手，如果缺乏同情與智慧，即便是看似無關(guān)緊要的舉動，也可能對他人造成困擾。

曾經(jīng)，我們通過面對面的交流來探索彼此，發(fā)掘友誼的初步。而如今，雖然科技為我們提供了更多的溝通方式，但真正的關(guān)鍵仍然在于用心去傾聽和理解他人。

我想提醒大家，在網(wǎng)絡(luò)上交往時，要多一些同理心和自我反思。以對他人的尊重為基礎(chǔ)，我們才能打造一個更加和諧的社群。雖然科技為我們帶來了便利，但同時也讓我們更加需要謹慎和承擔(dān)責(zé)任的重要性。

朋友，分享這個事情的目的不僅在于解決問題，更希望通過交流引發(fā)我們對合適互動的關(guān)注。社交媒體為我們提供了聯(lián)系的渠道，但真正建立友誼的，還是我們用心對待彼此的態(tài)度。

隨著科技的不斷發(fā)展，社交工具為我們提供了越來越多的選擇。然而，在我們使用這些工具時，是否曾經(jīng)關(guān)注過他人的看法和感受呢？

最近關(guān)于通過電話號碼添加好友的討論在技術(shù)上是可行的，但它忽視了隱私和心理的影響。每個人對自己的信息掌控程度不同，直接使用他人的資料可能會侵犯他們的隱私界限。

更為關(guān)鍵的是，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中隨意索取他人的聯(lián)系方式，并不一定能有效建立互信的關(guān)系。與其過于依賴技術(shù)手段，不如換個角度，用同理心理解他人，以尊重和得到對方自愿為基礎(chǔ)，這才是建立持久聯(lián)系的良好開端。

在網(wǎng)上看到關(guān)于此事件的討論時，許多網(wǎng)友也分享了相似的看法。有些人指出，當(dāng)他們收到來自陌生人的好友請求時，常常會感到驚訝和不安?，F(xiàn)如今，個人信息泄露的事件屢見不鮮，因此小心處理自己的信息也是保護隱私的重要手段。

同時，也有網(wǎng)友指出，利用技術(shù)主動與他人溝通是可以理解的，但在交流中保持禮貌和理解才是關(guān)鍵。如果一味地強迫自己的觀點，未必能夠讓人留下好的印象?；ヂ?lián)網(wǎng)給我們提供了許多便利，但我們?nèi)绾卧谶@個過程中運用同理心和智慧，才是有效利用這些工具的核心所在。

有句古話說得有道理，成功源于對他人的關(guān)心。無論是在網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實生活中，所有的社交活動都應(yīng)該首先關(guān)注對他人的關(guān)懷。在使用科技進行溝通時，我們應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家培養(yǎng)相互尊重的良好習(xí)慣。只有將他人放在首位，才能夠構(gòu)建起和諧的人際關(guān)系。

這篇文章的目的在于傳播積極的能量，并不意圖侵犯他人任何權(quán)利。如果涉及到侵權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們會積極配合解決。

磊哥說事。

最近，一位女性引發(fā)了全網(wǎng)的熱議，她就是大象公會的成員王懿。身為國內(nèi)知名985高校的碩士畢業(yè)生，她卻在日本遭遇了饑餓的困境。接下來，讓我們了解一下王懿如何從受到眾人矚目的天才淪為異鄉(xiāng)病弱的現(xiàn)狀。王懿出生在貴州省貴陽市，16歲時順利考入吉林大學(xué)，主修材料成型及控制工程，20歲又考上武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院深造。在許多人看來，她是真的天賦異稟。

當(dāng)時，周圍的人對她的英語能力贊不絕口。研究生畢業(yè)后，偶然的機會讓王懿加入了大象公會，這一經(jīng)歷深刻改變了她對世界的看法。從之前的優(yōu)秀學(xué)生和乖巧女孩，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€對現(xiàn)實充滿不滿的人。簡單來說，她開始覺得中國的種種不如西方的生活理想。后來，也可能是因為厭倦了國內(nèi)的環(huán)境，或者只是單純渴望移居到心目中的理想之地，王懿攜帶著所有的現(xiàn)金以及向親戚借來的20萬元人民幣，前往了日本。

父親直言不諱地表達了他對日本的厭惡，并警告如果王懿執(zhí)意前往日本，他將切斷與她的父女關(guān)系。然而，王懿此刻已不愿傾聽任何建議，她毫不顧慮家人的感受，帶著借來的資金踏上了前往日本的旅程，留下了一堆債務(wù)。她在社交媒體上得意洋洋地說：“我就是個流氓?！焙苊黠@，從她決定借錢出發(fā)的那一刻起，她就不打算償還這些債務(wù)。

然而，當(dāng)王懿抵達日本后，她慢慢意識到現(xiàn)實與她的設(shè)想大相徑庭。首先，日本的學(xué)費相當(dāng)高昂，遠遠超過了她在國內(nèi)大學(xué)時的花費。因此，交完學(xué)費后，她的經(jīng)濟狀況變得十分拮據(jù)。面對這樣的生存壓力，王懿決定尋找一份工作來維持自己的生活。她原本認為，作為一名985高校的碩士畢業(yè)生，在這樣的發(fā)達國家中找到一份高薪的職位應(yīng)該不會太困難。

然而，現(xiàn)實卻給了她一個沉重的打擊。在日本，她的資歷并不被重視，想要找到一份輕松且高薪的工作幾乎是不可能的。不過，即使工作很辛苦，她也并不覺得這是什么問題。

現(xiàn)在，只要你愿意努力，就能找到生存之道。然而，王懿不想承受辛苦，卻又希望能在日本長久居住，這就讓他面臨挑戰(zhàn)。

在2020年8月，王懿在網(wǎng)上發(fā)出乞討的信息，她表達了對燒鵝的渴望，沒想到竟然真的有人送給了她一只燒鵝。這個經(jīng)歷讓她的心態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐漸演變?yōu)橐幻W(wǎng)絡(luò)乞丐。她經(jīng)常在社交媒體上發(fā)布自己想吃大閘蟹、鹵蛋、鰻魚等美食的帖子，然后在家里 patiently 等待善心人士的施舍。

經(jīng)過在日本的漫長一年，到了下一年的開學(xué)季，王懿對自己的人生目標(biāo)進行了重新審視，從最初的雄心壯志轉(zhuǎn)變?yōu)榍笊娴暮唵卧竿?。盡管在日本的生活常常讓她感到饑餓，但她的態(tài)度卻異常堅決，覺得只要能在日本土地上呼吸到空氣，就已經(jīng)很滿足。即使每天都在忍受饑餓，她仍然在各種場合發(fā)表抨擊中國的言論，比如依舊堅持使用“支那”這個詞，對于北京的天氣也表現(xiàn)出諷刺，盡管在日本只能以蘿卜果腹，她依然覺得這一切都是值得的。

在安倍去世一周年的那一天，她轉(zhuǎn)發(fā)了一條信息，以深切的情感緬懷心中“真正崇敬”的人。依靠著反華和支持日本的言論，王懿獲得了一些人的關(guān)心與幫助，時常有人送她面包或紅薯。雖然她得到了周圍的一些援助，勉強維持生計，偶爾還會在超市里撿些菜葉和梅子，但這些外界的支持卻無法改變她困苦的生活現(xiàn)狀。

到了今年夏季，王懿面臨著無法承擔(dān)學(xué)費的困境，長期營養(yǎng)不良導(dǎo)致她全身無力，走在路上時常會感到暈眩，她曾多次被警察及時救助。盡管在如此艱難的情況下，她依然不忘對中國進行批評。她在社交媒體上發(fā)言，主張要與中國和平共處，卻認為在中國沒有多少人是無辜的。她還堅信中國的未來將會是滿目蒼夷。

她的觀點是否正確，我并不能確定，但有一個無可置疑的事實存在：就在她說出這些話后不到兩周的時間，她便在自己的家中餓死了。這片她憧憬了許久的“圣土”日本，最終以如此殘酷的方式，讓她經(jīng)歷了一次深刻的教訓(xùn)。有人好奇我會如何看待她的一生呢？

對于眾創(chuàng)指購的合伙人而言，建立客戶聯(lián)系和開拓新客戶渠道是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素。而眾創(chuàng)指購眾信群聊正是一個專為市場推廣和客戶管理而設(shè)計的社交應(yīng)用，它出色的客戶拓展和維護技術(shù)將成為合伙人取得成功的關(guān)鍵所在。

眾創(chuàng)指購眾信群聊是一款創(chuàng)新型社交應(yīng)用，通過獨特的互動體驗，幫助用戶更加有效地抓住商機，實現(xiàn)與客戶的即時溝通，從而提高客戶的滿意度和黏性。它的推出，標(biāo)志著社交群聊的新紀(jì)元。與傳統(tǒng)銷售方式不同，在眾信平臺上，用戶可以啟用付費入群功能，并享受萬人群管理、群廣場資源等其他社交軟件所不具備的獨特功能。

眾創(chuàng)指購的眾信群聊是你拓展和鎖定客戶的得力助手。每位合伙人都明白，“拓客鎖客”是客戶關(guān)系管理的重要組成部分。眾信的自動拉群功能、無限制建群以及支持萬人群聊的特點，使得眾創(chuàng)指購的合伙人能夠更高效地管理直系客戶。通過這種方式，日常的公司活動通知和福利推廣能夠迅速而高效地傳遞，既節(jié)省了時間，又提升了工作效率。

眾創(chuàng)指購致力于自助研發(fā)的眾信群聊，強調(diào)用戶體驗的重要性。合伙人在拓展客戶方面有限制，而眾創(chuàng)指購則推出了眾信社交軟件群廣場，擁有數(shù)百萬的社交資源，并涵蓋多個行業(yè)，因此，拓展客戶的機會不僅僅局限于身邊的朋友和家人，來自全國各地的用戶都有可能成為你的直接客戶。此外，眾創(chuàng)指購還非常關(guān)注用戶數(shù)據(jù)的安全保護，確保用戶的隱私得到有效保障，讓用戶可以安心使用。

眾創(chuàng)指購的眾信群聊在其香港上市工作的五大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局中，屬于數(shù)字科技板塊，體現(xiàn)了公司實力的提升和科技創(chuàng)新的重要性。展望未來，我們將不斷進行改進與創(chuàng)新，致力于為合伙人提供更加優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)的服務(wù)。我們將攜手眾創(chuàng)指購的合作伙伴，共同迎接新的市場挑戰(zhàn)與機遇。

一個名叫馬克的15歲天才少年最近憑借他獨特的思維和出色的執(zhí)行能力創(chuàng)造了一種令人震驚的賺錢方法，迅速成為了商界的焦點和財富的擁有者。

馬克的瘋狂賺錢法真的是太神奇了，他善于利用社交媒體上的廣告平臺和獨特的推廣策略，成功地將自己打造成了一個品牌。他對市場有著深入的洞察，找到了一個熱門的產(chǎn)品，并將其與年輕人的需求相結(jié)合。

馬克的成功賺錢之道是基于創(chuàng)造需求的核心理念。他善于運用精心設(shè)計的廣告宣傳，讓年輕人相信某種產(chǎn)品是他們所需。通過社交媒體的傳播力量，他能迅速傳達產(chǎn)品信息，吸引大批年輕人關(guān)注。

馬克還采用了限時搶購的策略，讓消費者感受到購買產(chǎn)品的緊迫性，以激發(fā)他們的購買欲望。此外，他還與知名博主和網(wǎng)紅合作，提升產(chǎn)品的知名度，并吸引更多潛在消費者的關(guān)注。

馬克不僅僅依靠產(chǎn)品推廣來賺錢，而是通過獨特的創(chuàng)意開拓了全新的商業(yè)模式。他將自己的產(chǎn)品與其他領(lǐng)域的產(chǎn)品進行跨界合作，從而創(chuàng)造了更多的利潤來源。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式極大地提升了他的賺錢能力。

馬克的成功吸引了許多年輕人的注意和追隨。他的創(chuàng)新賺錢方式不僅讓他自己賺得盆滿缽滿，也為其他年輕人提供了賺錢的機會。他的故事告訴我們，只要敢于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和抓住機遇，每個人都有機會成為賺錢的天才。

總的來說，馬克的瘋狂賺錢法是一個成功的商業(yè)案例。他利用社交媒體和創(chuàng)新的商業(yè)模式，成功地打造了自己的品牌，并賺得了豐厚的利潤。這個年輕人的成功告訴我們，年齡并不是創(chuàng)業(yè)的限制因素，只要具備能力和機會，每個人都有機會成為創(chuàng)業(yè)成功的天才。

自快手去年12月29日召開的全員會至今已經(jīng)過去了半個月。在那次會議上，快手人力負責(zé)人劉峰宣布了公司將實行大小周的消息。此外，有傳聞稱快手可能會在2021年2月5日上市，這意味著公司必須在一個月內(nèi)做好準(zhǔn)備，向資本市場展示自己的實力。

快手準(zhǔn)備好了嗎？答案是當(dāng)然的。從之前披露的招股書中可以看出，快手的直播電商業(yè)務(wù)如同坐火箭般上升，并且短視頻業(yè)務(wù)雖然增長趨緩，但仍然充滿潛力，這都在向資本市場發(fā)出信號：它有能力與國內(nèi)的“抖音們”一決高下。結(jié)合視頻和電商的特性來看，500億美元的市值恐怕遠遠不足以承載整個快手及其未來的增長勢頭。

盡管如此，我們也不能簡單地認定直播電商就是快手擴張的終點?？焓诌€有一個神秘的領(lǐng)域——游戲，在這方面它最近也頻繁行動。舉個例子，1月8日的小程序公開課上，快手重點宣傳了小游戲業(yè)務(wù)。1月12日，隨著快手小程序平臺的正式公測，快手小游戲也升級為小程序游戲，在分發(fā)渠道和運行環(huán)境方面全面增強。

從各種跡象可以明顯看出，2021年有可能成為快手的“游戲之年”。

50億補貼“砸向”開發(fā)者，小程序能助力快手游戲騰飛嗎？

快手在進軍游戲領(lǐng)域方面相對較晚，并且其游戲類別也相對較為有限，與傳統(tǒng)的游戲開發(fā)公司有所不同。

2018年，“快手小游戲”應(yīng)運而生，致力于推出休閑游戲。最初推出的《課間暴走》、《同桌象棋》等熱門游戲受到了廣泛關(guān)注。憑借快手平臺龐大的用戶流量和微信“跳一跳”小游戲熱潮的帶動，快手小游戲的日活用戶數(shù)量一度超過千萬，月活用戶量也達到了兩千萬水平（據(jù)七麥數(shù)據(jù)，2018年3月統(tǒng)計）。

由于領(lǐng)導(dǎo)者唐宇煜在個人原因離開后，快手小游戲錯失了發(fā)展良機，日活僅剩百余萬。直到2019年唐宇煜復(fù)出重新接管小游戲和游戲直播業(yè)務(wù)后，情況才有所改善。重新接管后，小游戲的發(fā)展勢頭有所改善。

面對字節(jié)跳動等競爭對手，快手必須迅速采取措施迎頭趕上。去年8月，快手推出了一系列內(nèi)容創(chuàng)作方面的激勵政策，包括推出50億資金扶持游戲公會和MCN機構(gòu)、增加分成比例、引入萬家游戲公會等措施。在重點領(lǐng)域游戲發(fā)行合作方面，快手宣稱將為游戲廠商提供“最惠讓利分成方案”，并持續(xù)開放私域流量以吸引用戶。這些舉措旨在幫助快手在競爭中迎頭趕上。

看起來，這款新上線的小程序似乎是快手為游戲開發(fā)者提供的最佳解決方案，特別是在私域流量方面。

根據(jù)快手在之前公開課上宣講的內(nèi)容，快手游戲開發(fā)者們將獲得更廣泛的分發(fā)渠道，其中包括側(cè)邊欄游戲中心（獨立小游戲列表）、同城Tab頂部的“附近游戲”入口，以及小游戲運行選項左上角的“更多游戲”入口。

需要注意的是，小程序游戲仍然高度依賴短視頻傳播。一款游戲要想在快手平臺獲得較好的傳播效果，關(guān)鍵在于游戲玩法的吸引力、豐富的素材資源，以及是否能夠方便創(chuàng)作者制作短視頻。相關(guān)人士在接受媒體采訪時表示：“如果游戲無法通過短視頻傳播獲得關(guān)注，那么在快手平臺上獲得更多流量將變得非常困難?！?/p>

顯而易見，快手小程序的推出可以幫助快手挖掘更多優(yōu)質(zhì)的休閑游戲。同時，由于快手對游戲內(nèi)容創(chuàng)作者和原生游戲開發(fā)者的大力支持，預(yù)計快手的游戲平臺將會得到有效擴張。

游戲還是社交？快手全都想要

快手小游戲一直以獨立App的方式存在，后改名為快手電丸后仍然保持了這種形式。然而，根據(jù)用戶反饋，快手似乎已經(jīng)在去年年底全面下架了快手電丸，目前在各大應(yīng)用商店中已經(jīng)無法找到這款應(yīng)用。這一舉動可能是為了提升小程序的發(fā)展，同時也可能意味著快手希望將游戲業(yè)務(wù)進一步整合到其主站點。類似的情況在快手關(guān)閉電喵直播時也出現(xiàn)過。

快手高級副總裁馬宏斌表示：“我們希望游戲直播業(yè)務(wù)能一直與快手平臺保持緊密聯(lián)系，共同發(fā)展?！?/p>

這表明快手已經(jīng)開始重視小游戲的價值，就像它重視游戲直播一樣。通過參考字節(jié)跳動在休閑游戲領(lǐng)域的舉措，我們可以看出休閑游戲本身與抖音、快手這類短視頻平臺的流量屬性相符合。另外，這些游戲也可以通過開屏廣告和各種形式的內(nèi)購來實現(xiàn)流量變現(xiàn)，因此它們具有相當(dāng)可觀的商業(yè)潛力。

然而，小游戲業(yè)務(wù)對于快手的意義遠非只在于盈利。盡管小游戲的預(yù)期盈利規(guī)模相較快手電商半年超過千億的營收可以被視為微不足道，但它作為培育游戲生態(tài)的土壤，并為快手拓展社交領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)，才是快手積極探索的真正目的。

2017年，在小游戲業(yè)務(wù)尚未誕生的時候，快手的創(chuàng)始人宿華和程一笑就已經(jīng)將社交視為長久以來的夢想。他們將“用戶關(guān)系鏈建設(shè)”作為新產(chǎn)品開發(fā)的重點，這體現(xiàn)了他們對社交的重視。隨著正式進軍游戲領(lǐng)域，快手延續(xù)了這一傳統(tǒng)，將游戲內(nèi)社交功能作為首要開發(fā)目標(biāo)。

快手旗下有超過40款小游戲，這些游戲通常包含玩家對決和比分等要素。此外，“對戰(zhàn)”、“聊天”和“找人”等功能都被放在了最顯眼的位置。對于玩家來說，快手的小游戲幾乎像是一個社交軟件，而不僅僅是一款簡單的游戲。

快手對于將游戲與社交領(lǐng)域相結(jié)合非常有信心，而這種信心并非毫無根據(jù)——早在快手仍然是一款GIF圖片軟件時，騰訊就已經(jīng)通過開心農(nóng)場、搶車位等QQ小游戲成功實現(xiàn)了這一理念。2018年微信推出的“跳一跳”等小游戲也取得了巨大成功，進一步印證了這一點。因此，現(xiàn)在快手只是在延續(xù)其前輩所走過的成功道路，并且發(fā)展中不太可能遭遇太多挫折。

根據(jù)給定內(nèi)容重新進行創(chuàng)作：

理想狀態(tài)下，快手希望通過游戲和社交相結(jié)合的方式實現(xiàn)更高的用戶使用時長和更強的用戶粘性。據(jù)快手招股書顯示，截至2020年6月30日，其平臺日活躍用戶量為3.06億，而其競爭對手抖音的日活躍用戶量早已超過6億。為了提高日活躍用戶量，快手需要提供更多豐富的內(nèi)容來留住用戶，而休閑游戲可能是一個不錯的選擇，因為這類游戲能夠吸引用戶花費大量時間在平臺上。

有分析人士指出，對比快手和騰訊的游戲社交業(yè)務(wù)，有可能快手未來會推出一些類似騰訊王者營地、先游和篝火這樣的專業(yè)游戲社交產(chǎn)品?！爱?dāng)然前提是，快手需要推出一款類似王者榮耀的重度游戲，也可以選擇代理合作，總之，這是快手未來發(fā)展的重點方向。”

快手沒有游戲基因，但重度游戲這場仗它必須贏

這說法沒錯，雖然快手并非專注于游戲，但小游戲并不能為它帶來多少增量。與各種“重度游戲”相比，小游戲的玩法相對單調(diào)，也很少有像重度游戲那樣的豐富劇情支撐，游戲粘性和用戶付費率都遠遠不及端游和手游。

短期內(nèi)，快手可能會通過大量提供豐厚補貼來激勵創(chuàng)作者生產(chǎn)小游戲，從而吸引用戶并增加平臺用戶粘性。然而，這種模式并不一定能持續(xù)。眾所周知，當(dāng)年在小游戲領(lǐng)域大筆投入的騰訊早早轉(zhuǎn)向重度游戲，而字節(jié)跳動在過去兩年也開始向游戲業(yè)務(wù)進軍。

去年6月，字節(jié)跳動旗下品牌NUVERSE（朝夕光年）成立，并在之后推出多款重度游戲，包括MMORPG（大型多人在線角色扮演類游戲）、ARPG（動作角色扮演類游戲）、SLG（策略模擬類游戲）甚至乙女向游戲。目前字節(jié)跳動持續(xù)推出新游戲，但隨著一段時間的“試探”結(jié)束，它可能會選擇深耕市場反響更大的領(lǐng)域，這才是該公司真正發(fā)力的時刻。

正如前文所述，分析人士指出快手需要投入更多精力自研重度游戲，這將對其社交版圖帶來相當(dāng)大的幫助。另一方面，考慮到快手之前通過收購將A站（ACFun）納入旗下，而A站現(xiàn)在則隸屬于快手游戲部門?？梢灶A(yù)見，快手未來可能會學(xué)習(xí)B站（嗶哩嗶哩）的模式，大力代理和聯(lián)合開發(fā)游戲。畢竟A站具有濃厚的二次元基因，使其更有能力掌控這種風(fēng)格的手游。

A站在游戲代理和聯(lián)發(fā)方面的經(jīng)驗有限，加上B站等強大競爭對手的存在，很難獲得有潛力游戲的獨家代理權(quán)。一個典型的失敗案例是，A站曾與快手合作發(fā)行二次元重度游戲《命運神界：夢境鏈接》，為此A站和快手投入了大量時間和資源進行宣傳，卻因版號等問題被緊急下架，最終以失敗告終。

從這個角度來看，想要在中重度游戲領(lǐng)域取得更大的進展，快手和A站需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。而快手希望打造的社交和游戲帝國，短時間內(nèi)可能還只是一個憧憬。

小紅書在2023年已經(jīng)成為了一個非常受歡迎的平臺，類似于2020年的抖音。盡管平臺的流量和影響力都在不斷擴大，但由于商業(yè)化功能還不夠完善，這也為我們提供了很多免費獲取機會。

什么樣的人，容易做成功小紅書

我從2021年開始進行小紅書培訓(xùn)，為數(shù)千名客戶提供服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)一些人在小紅書上取得效果特別容易，他們通常具有以下特點。

領(lǐng)悟能力超群，能夠洞察內(nèi)容和流量的變化。

很少有人具備這種素質(zhì)，因為大V是通過篩選而非培訓(xùn)產(chǎn)生的，這一點難度很大。 要打造一個優(yōu)秀的IP，需要具備內(nèi)容優(yōu)勢，如果是視頻內(nèi)容，出現(xiàn)在鏡頭前的人需要具備表演能力。然而，演員是一個非常專業(yè)化的工作，大多數(shù)人缺乏這種能力。

這樣有才能的人總是能夠在沒有運營團隊幫助的情況下建立起自己的賬號。雖然我們對平臺的規(guī)則和玩法更加了解，可以指導(dǎo)客戶少走彎路，但如果個人能力不足，僅僅依賴他人的幫助想要打造IP，基本上只能成為被“收割”的對象。

2.能聽取意見并照做

即使是新手，只要愿意傾聽并照做，前期取得成果也并不難。但如果固執(zhí)己見，一味按照自己一貫的風(fēng)格經(jīng)營小紅書賬號，通常很難取得成功。因為如果他的方法真的有效，他早就取得了成功，也就不需要我們的幫助了……

只使用小紅書作為引流或銷售渠道，而不專注于具體的業(yè)務(wù)。

在成為小紅書運營者之前，必須明確一點，那就是他們將要做的事情——要么是帶貨，要么是引流獲客。因此，他們的小紅書變現(xiàn)過程通常是非常直接的，內(nèi)容選擇上會直接與自己的業(yè)務(wù)相關(guān)。

用戶畫像和平臺特征

在投資領(lǐng)域，有這么一個“笑話”：從消費投資和市場價值來看，各類人群價值排序依次是，孩子＞女性＞寵物＞男性。這也反映了孩子和女性在社會經(jīng)濟中的地位之重。

根據(jù)小紅書平臺數(shù)據(jù)顯示，小紅書的月活用戶數(shù)量已經(jīng)達到2.6億人。其中，70%的用戶屬于90后，一二線城市的用戶占比達到50%，而男女比例為3∶7。具體用戶畫像可參見圖1。

在我們公司內(nèi)部，經(jīng)常開玩笑說小紅書上聚集了全國最會“敗家”的女生們。這種“敗家”其實指的是消費行為。在凱恩斯主義理論中，經(jīng)濟要提振就需要大家多消費。

圖1

1. 個性化推薦：小紅書通過用戶的瀏覽行為、點贊和收藏等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)地為用戶推薦感興趣的內(nèi)容，如化妝品、時尚潮流等。這種個性化推薦的特點符合用戶的口味和興趣愛好，提升了用戶體驗。

2. 用戶UGC內(nèi)容豐富：小紅書平臺有著大量用戶自發(fā)分享的生活美妙瞬間、購物心得、旅行感悟等內(nèi)容，這些用戶生成內(nèi)容在平臺上形成了獨特的社區(qū)氛圍，讓用戶更愿意參與交流和互動。

3. 強社交屬性：小紅書注重用戶社交屬性，用戶可以互相關(guān)注、點贊、評論、私信，形成了緊密的社交網(wǎng)絡(luò)。這種社交互動帶來了更多用戶粘性，也為用戶帶來了更多的社交樂趣。

1.消費主義

小紅書是一個巨大的消費和購物社區(qū)，用戶可以在平臺上分享購物心得、美妝護膚經(jīng)驗，以及發(fā)現(xiàn)和購買各種商品。

小紅書之所以離財富更近，是因為它具有一系列消費主義的特點：用戶可以容易地獲取到新品牌和消費信息；商家可以輕易接觸到有購買能力和意愿的客戶；而創(chuàng)作者則無需擔(dān)心如何變現(xiàn)粉絲代表的價值。這些是其他社交平臺難以匹敵的，也是小紅書最大的優(yōu)勢所在。

當(dāng)在小紅書平臺上看到用戶在詢問“求鏈接”、“怎么購買”、“禮貌詢價”等關(guān)鍵詞時，通常意味著這個賬號已經(jīng)偏離了平臺原有的內(nèi)容分享目的，開始向變現(xiàn)方向發(fā)展。

2.流量平權(quán)

在董潔之前，小紅書幾乎不推任何明星大V，因此被稱為眾平臺中對素人最友好的平臺。這種流量平權(quán)帶來的結(jié)果是，新入場者在小紅書也有賺錢機會。相比之下，在抖音，只要對比幾個賬號就能發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)相似內(nèi)容的概率很高，這表明平臺在利用流量勢能來造星。然而，時至今日，小紅書的“推薦”頁面依然呈現(xiàn)千人千面的特點，社區(qū)內(nèi)容也具有很深的廣度和深度。

3.流量價值比高

小紅書平臺吸引了許多高潛力的付費用戶，但同時也存在明顯的問題：雖然流量的潛力被充分挖掘，但流量的商業(yè)利用率卻并不高。這意味著小紅書平臺的商業(yè)化發(fā)展還不夠完善，用戶的變現(xiàn)能力受到了限制。在商業(yè)化設(shè)施不夠完善的平臺上，商家會發(fā)現(xiàn)更多機會。如果平臺的商業(yè)化設(shè)施已經(jīng)非常完善，商家會希望每一點流量都有一個明確的價格標(biāo)簽。然而，在小紅書平臺上，商家仍然可以免費享受到大量的流量。

社區(qū)屬性和氛圍

小紅書的Slogan是：記錄你的生活，發(fā)現(xiàn)生活之美。從這兩句話中，我們可以看出，小紅書是一個倡導(dǎo)多樣生活方式的社區(qū)，具有很強的包容性。小紅書上的分享者超過6900萬人（截至目前），相當(dāng)于有26.5%的小紅書月活躍用戶都曾發(fā)布過帖子，在這方面遠遠超過其他平臺。

小紅書可以說是中文社區(qū)平臺中氛圍最好的之一。近年來，各大平臺如微博、抖音、B站等都曝出過“網(wǎng)暴普通人”的事件，這些事件在一定程度上都與平臺的氛圍不純凈有關(guān)，導(dǎo)致了許多悲劇。

然而，小紅書在這一方面做得特別出色。沒有對比就沒有傷害，逛過其他平臺再逛小紅書，簡直可以說“如沐春風(fēng)”。這也是我一個大“直男”卻很喜歡小紅書的原因。友好的社區(qū)氛圍不是一朝一夕形成的，經(jīng)年累月的努力造就了這種氛圍，對社區(qū)的商業(yè)化發(fā)展幫助尤為巨大，這也是小紅書在2023年商業(yè)化取得更大成功的原因之一。

變現(xiàn)潛力

據(jù)2020年QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，抖音和快手的平均帶貨轉(zhuǎn)化率分別為8.1%和2.7%，微博的平均帶貨轉(zhuǎn)化率為9.1%，而小紅書的平均帶貨轉(zhuǎn)化率為21.4%。這些數(shù)據(jù)顯示了小紅書在變現(xiàn)潛力方面的巨大優(yōu)勢。QuestMobile是國內(nèi)專業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智能服務(wù)平臺，提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)。

根據(jù)上述討論的用戶畫像、平臺特征、社區(qū)屬性和氛圍，可以得出結(jié)論：小紅書覆蓋了廣泛的主流消費人群，涵蓋了美妝護膚、教育培訓(xùn)等各行各業(yè)的精準(zhǔn)客戶群體。

執(zhí)行難度

許多人渴望加入小紅書的原因之一是因為它的操作簡單易行。

在小紅書社區(qū)，內(nèi)容支持圖文形式的。相比起視頻內(nèi)容，圖文內(nèi)容的生產(chǎn)成本更低。在抖音上發(fā)布一個視頻，至少需要一個上鏡的達人、一個攝影剪輯、一個運營人員，而在小紅書上發(fā)布圖文則只需要一個人就能完成，甚至一天能夠生產(chǎn)五六篇內(nèi)容。這種方式提高了賬號的效率，也能夠更快地取得結(jié)果。

小紅書的內(nèi)容發(fā)表框非常簡單，基本由上傳圖片/視頻、標(biāo)題欄和正文欄組成。同時還可以添加話題、@某位用戶、使用互動組件，并標(biāo)記地點。

圖2

小紅書的內(nèi)容創(chuàng)作成本低，而知乎的創(chuàng)作門檻高。

小紅書平臺實行流量平權(quán)政策，給予新人流量扶持，即使粉絲量較低也能夠?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)，這一舉措自然吸引了大批用戶加入。

當(dāng)然，小紅書確實是一個非常值得大家關(guān)注的社交平臺！

廣告主可以選擇在小紅書上投放直接品牌宣傳廣告，以展示其產(chǎn)品或服務(wù)。用戶可以通過這些廣告內(nèi)容了解并購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)，從而實現(xiàn)引流和變現(xiàn)。

通常情況下，微信公眾號和小紅書會進行合作，通過小紅書宣傳微信公眾號的內(nèi)容時，可能需要支付推廣費用。這樣能夠吸引用戶前往微信公眾號，從而提高關(guān)注度和變現(xiàn)效果。

文章中附帶鏈接是合作者主動引導(dǎo)用戶前往相應(yīng)的應(yīng)用、H5、微信公眾號、微博、小說、APPStore或者APP內(nèi)部的應(yīng)用中進行購物或使用相關(guān)服務(wù)的方式。

直播擴散是一種通過在直播過程中不斷擴散和傳播來吸引大量觀眾實現(xiàn)引流變現(xiàn)的方法。

5. TikTok、Kwai和快手是一些流行的社交媒體平臺，通過在這些平臺上分享內(nèi)容，可以影響廣大用戶并實現(xiàn)引流變化。

CPS渠道是一個站外非常好的生意合作方式，適合落地頁與CPS組合使用，能夠幫助您將站外流量轉(zhuǎn)化為CPC流量，再將CPC流量轉(zhuǎn)化為CPA流量，最終實現(xiàn)將CPA流量轉(zhuǎn)化為CPS銷售額。

使用小紅書進行引流有很多方法可以幫助增加產(chǎn)品或服務(wù)的營銷覆蓋范圍，吸引更多忠實用戶并促進銷售額的增長。

今年的618比以往更加熱鬧，

也正是因為興趣電商的興起，給電商市場帶來了新的活力。

不知道大家有沒有跟我一樣，

在去年的一年里在抖音里面買過衣服、買過日用品、買過美妝、買過書等等…

這也是我在去年過年期間抖音一年總結(jié)中看到的，

里面顯示了我一年內(nèi)在抖音都發(fā)表過幾個作品、買過多少東西。

這時我才知道原來在不知不覺中我竟然已經(jīng)在抖音購物了這么多次，并且已經(jīng)習(xí)以為常。

2020年6月，抖音電商成立，經(jīng)過半年多的摸索在2021年4月正式提出了“興趣電商”的概念。今年，在2022抖音電商生態(tài)大會上，抖音電商官方披露，過去一年，抖音電商GMV是同期的3.2倍，售出超過100億件商品。

從數(shù)據(jù)來看，興趣電商已經(jīng)得到了市場的驗證，興趣電商不僅可行，潛力還很大。

抖音興趣電商為什么能夠發(fā)展如此迅猛？

有人說，做電商，有流量未必成功，但是如果沒有流量，那一定不會成功。

抖音電商最大的優(yōu)勢在于抖音的流量，

抖音擁有6億日活用戶，平臺每月超2億的短視頻、9000萬場的電商直播。

在抖音這片流量沃土上，即使是插根扁擔(dān)也能開花。

抖音的流量優(yōu)勢為抖音興趣電商奠定了一定的基礎(chǔ)，是抖音小店能夠快速發(fā)展，成為電商市場上的一頭猛獸。

抖音電商經(jīng)過這兩年的發(fā)展，逐漸成為了人們?nèi)粘Ｋ⒍兑魰r的一種習(xí)慣，

據(jù)統(tǒng)計，今年用戶需求的數(shù)據(jù)增加更加迅速，有商品意圖的搜索行為同比增長217%；

今年平臺上店鋪的頁面瀏覽量增長279%，抖音商城GMV增長6倍。

經(jīng)過一年的發(fā)展，越來越多的用戶看到有趣的直播或短視頻，會主動搜索店鋪，下單購買感興趣的商品。

也就是說，隨著時間的推移，抖音電商的轉(zhuǎn)化率也在逐漸越來越高。

過去的一年，抖音興趣電商保持了強勁增長：年銷破億的商家有1211個，這其中有134個新銳品牌；

GMV突破千萬的達人超過了12000名；

而年銷破億的商品有175款，有163個商家服務(wù)商年GMV破億；

以及，172個MCN機構(gòu)年GMV破億。

這些數(shù)據(jù)只證明了一句話：在過去的一年里，抖音興趣電商逐漸成熟，越來越好，而且未來勢必會做的更好。

目前抖音電商還正處于發(fā)展迅猛時期，想要入駐抖音小店的玩家一定要把握好機會。

今天的分享就到這里了

我是電商笨笨熊，一個專注于做抖音小店無貨源90后，目前已自經(jīng)營了80多家抖音小店，做的都是無貨源模式，更多的店鋪經(jīng)營方法后續(xù)分享給大家

公眾號 電商笨笨熊

社交商務(wù)為用戶提供了沉浸式的以社區(qū)為中心的流暢購物體驗，已成為當(dāng)下發(fā)展主流。2022年有哪些最新發(fā)展趨勢？廣告主如何抓住最具消費潛力的Z世代用戶群體？如何盡快縮短用戶購物意愿與購物行為之間的間隔？前瞻2022全球社交營銷最新大勢，助你搶占先機，步步為贏。

核心觀點提要

1. 達人商譽存疑 聯(lián)盟營銷迎來新時代

2. 同業(yè)背書+主流發(fā)聲 社交對話驅(qū)動強化購買意愿

3. 直播營銷 Z世代的宅家寶典

4. AR購物 后疫情時代的雙向之選

5. 元宇宙 虛擬但不遙遠的主流未來

搜索引擎不再是用戶進行產(chǎn)品搜索的首要之選，目前更多的Z世代用戶在搜索產(chǎn)品時首先會選擇社交媒體而非傳統(tǒng)的搜索引擎。

相關(guān)研究表明APP內(nèi)購物會刺激推動21-34歲的購物人群中75%的用戶來下單購買，預(yù)計到2026年全球社交商務(wù)的市場規(guī)模將達到29000億美元。

目前，社交商務(wù)仍被定義為電商的延伸，雖然從產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)到下單訂購的整套購物流程都在社交媒體平臺上進行。

在未來的幾年里，社交商務(wù)將賦能更多的小品牌與用戶連接互動并進一步觸發(fā)購買，目前大的零售商也正在加入這一行列中，例如沃爾瑪推出了直播購物活動，而TikTok用戶不用跳轉(zhuǎn)平臺即可購買達人推薦的產(chǎn)品。

Facebook 和Instagram正在引領(lǐng)社交購物體驗，但TikTok憑借廣告及本土特色也逐漸平分秋色，截止2021年中，約有50%的TikTok用戶稱在平臺內(nèi)看到產(chǎn)品宣推后曾經(jīng)下單購買。

Snapchat在增強現(xiàn)實創(chuàng)新方面一枝獨秀，增強現(xiàn)實技術(shù)大力拓展了社交商務(wù)的功能屬性。Snap稱其產(chǎn)品體驗鏡頭刺激了更多的用戶購買意愿，比通過其他形營銷效果高出45%。

社交商務(wù)為消費者提供了沉浸、流暢的以社區(qū)為中心的購物體驗。2022年，有以下五大關(guān)鍵趨勢值得關(guān)注：

趨勢#1 :達人商譽存疑

聯(lián)盟營銷迎來新時代

達人們的營銷版圖正在不斷發(fā)生變化，相關(guān)研究表明很多消費者對其傳遞的信息持謹慎態(tài)度。

面對這種變化，各大平臺也采用了其他模式予以應(yīng)對，某種程度上與聯(lián)盟營銷有諸多共同之處。這些模式對于那些已經(jīng)取得粉絲信任的達人來說是一種獎勵，而非收買。

例如，Instagram推出了本土的聯(lián)盟工具，當(dāng)達人的粉絲通過其發(fā)布的內(nèi)容購買相應(yīng)產(chǎn)品后，達人們會賺取部分傭金。粉絲們甚至清楚哪條推送是可獲取傭金的，這樣他們會知道何時下單購買來支持相應(yīng)的達人。

在達人合作的下一階段，品牌會天然地利用其粉絲以及粉絲通過購買推薦產(chǎn)品來支持達人的這一舉動來促進產(chǎn)品銷量，而在此過程中達人們通過效果評估獲取相應(yīng)的收益。

趨勢#2: 同業(yè)背書+主流發(fā)聲

社交對話驅(qū)動強化購買意愿

達人項目很久以來都是智能營銷策略的核心。社交平臺向Z世代展示了社區(qū)背書的強大力量，#TikTokMadeMeBuyIt 這個話題因而獲得了持續(xù)而廣泛的關(guān)注，收獲了近30億的點擊量。

該話題標(biāo)簽的成功故事也顯示了在TikTok時代同業(yè)評論的力量，同業(yè)背書成了某件商品是否值得購買的社交保證。不僅一些具有主導(dǎo)地位達人可以為商品背書，普通用戶也在逐漸開啟為生活必備商品站臺的風(fēng)潮。

TikTok以內(nèi)容為基準(zhǔn)的算法完全契合了用戶的興趣，而推送的內(nèi)容也不僅限于用戶關(guān)注的達人的相關(guān)內(nèi)容，這在某種程度上保證了平臺上品牌背書的民主性。

那些能夠理解多數(shù)人發(fā)聲力量的品牌將會通過社區(qū)活動來增強用戶的購買意愿，同時給予每位普通用戶發(fā)聲的機會。

趨勢#3: 直播營銷

Z世代的宅家寶典

中年消費者或許習(xí)慣了電視購物，而這對于年輕的受眾來說則是完全不同的體驗，或者說他們認為這種方式非常俗氣。但在2022年，電視購物的數(shù)字版本–直播購物卻讓千禧一代和Z世代更加體會到宅家購物的快樂，迎合了這一最具消費潛力群體的獨特喜好。

電視購物到現(xiàn)在還能有生存市場取決于它綜合了娛樂性、便利性及熟練的銷售技巧，同時品牌和零售商也可以通過這種獨特的方式與用戶建立聯(lián)系。

電視購物的線上數(shù)字版本有很多地方與其本源相同。在較為發(fā)達的中國市場，零售商每年直播購物銷售額高達600億美元。

中國在此方面的成功得益于社交平臺及技術(shù)共同開發(fā)的先進的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其他國家的零售商對此也非常關(guān)注。但即使沒有這些，其他市場的消費者也表現(xiàn)出希望參與的意愿。

近幾年，沙特消費者中約有50%的受訪人群表示，在過去幾年中，他們通過直播購物購買奢侈品、汽車配件、體育設(shè)施及旅行用品的比例均有所上升。

對于小型零售商，在技術(shù)支持到位前，還能有很多的轉(zhuǎn)圜空間。英國時尚品牌Roman Originals在其Facebook Live show 中克服了技術(shù)不中的缺點，直接把產(chǎn)品鏈接發(fā)送到了評論區(qū)。

盡管目前還無法克服商品庫存實時更新的問題，Instagram在直播中也增加了一些便捷的電商功能，例如商品追蹤或者平臺內(nèi)檢驗等。

當(dāng)然，最重要的因素并不在于機制，而是那些只有直播才可能帶來的機會，而這些機會又難以復(fù)制到其他的電商平臺。

未來可能會增加更多的社交元素，例如與信任的達人互動或與社區(qū)互動。但目前我們可以借鑒電視購物中已經(jīng)成熟的技術(shù)和技巧，比如限量版產(chǎn)品或直播專用產(chǎn)品。

雖然平臺技術(shù)體系還未達到理想狀態(tài)，但品牌主不應(yīng)因此而錯失發(fā)展良機。

趨勢#4：AR購物

后疫情時代的雙向之選

AR購物在Snapchat這樣的平臺上存在已久，而近幾年的疫情又極大地促進了AR購物的發(fā)展，約有61%的用戶計劃推遲線下實體購物，而零售商們對AR所創(chuàng)造的沉浸式購物體驗也持開放歡迎的態(tài)度。

一些品牌為消費者提供了購前試用的機會，例如Estée Lauder在Snapchat上開發(fā)了購物試用鏡頭功能，該功能于2021年在MAC品牌中首次推出。

Snapchat也推出了Screenshop的工具，用戶只需掃描實物商品或上傳喜歡的商品圖片，即可獲得購買建議。

除商品之外，零售商還推出了AR空間。Snapchat已經(jīng)面向用戶推出了不同的虛擬空間Connected Lenses。American Eagle利用AR空間創(chuàng)建了虛擬店鋪，用戶可以為模特換裝、查看位置、并在空間里購買商品。

增強現(xiàn)實產(chǎn)品與零售空間與正在上升的另一趨勢緊密相聯(lián): 小組購物，即把未來的新品（服飾或美妝）與好友分享并獲取反饋。

2020年出現(xiàn)了Squadded Shopping Party和Verishop這樣的專項服務(wù)，而時至2022年由于Apple Shareplay的出現(xiàn)，這些更可能成為未來營銷的主流。

在后疫情時代線上購物仍然熱度不減，品牌主將繼續(xù)利用AR和 VR的居家便利來增強用戶的購買意愿。

趨勢#5- 元宇宙

虛擬但不遙遠的主流未來

Facebook和Microsoft均已明確表示元宇宙將成為未來的戰(zhàn)略重點，另外由NFTs, web 3.0驅(qū)動的虛擬身份也正大行其道。雖然2022年圣誕節(jié)購物大多數(shù)的消費者未必在元宇宙中購物，但很多國際大牌已開始元宇宙布局，例如Roblox上的Gucci Garden 以及Fortnite上的Balenciaga。

時尚品牌已經(jīng)率先采用了最新的社交商務(wù)技術(shù)，其他品類也在陸續(xù)試水元宇宙。例如Stella Artois贊助了Zed Run，后者是專注于銷售NFTs賽馬的線上競技平臺。

目前很多品牌均使用Instagram來創(chuàng)建數(shù)字店面，而其天然的延伸是元宇宙沉浸式旗艦店的興起。Decentraland就是一處虛擬空間，用戶可以在此買賣資產(chǎn)，包括虛擬土地。

Boson Protocol最近支付70.9萬美元購買了一塊土地，計劃用來興建虛擬購物中心。

當(dāng)然，現(xiàn)實世界與虛擬購物之間很多的差距已經(jīng)被彌合，2022年我們會發(fā)現(xiàn)虛擬世界的體驗會更加便捷、流暢、也會更加有趣。

社交商務(wù)在打造流暢購物體驗及品牌主與用戶連接兩方面至關(guān)重要。而平臺，無論是新興平臺還是已有平臺，都會找到為用戶提供無縫購物體驗的方法，直播、社區(qū)、AR和元宇宙，都是實現(xiàn)這些的方法而非目的。

具備前瞻思維的品牌會迅速找到能盡快夠縮短用戶購物意愿與購物行為間隔的有效策略，而我們相信，這其中的每一小步都會推動技術(shù)上前行一大步。

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