離職朋友圈文案，感謝離職朋友圈文案

離職是一個(gè)人職業(yè)生涯中不可避免的一部分，無論是因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展需要還是其他原因，每個(gè)人都會(huì)有離開一家公司的時(shí)候。在離職之際，為了表達(dá)內(nèi)心真摯的感激之情，許多人會(huì)選擇在朋友圈上發(fā)布一篇離職感言。

首先，讓我們來分享一些離職朋友圈文案，以表達(dá)對(duì)過去同事和公司的感激之情：

1. 感謝這幾年給予我的成長和陪伴，我將會(huì)懷著滿滿的感激之情離開這個(gè)大家庭。雖然即將踏上新的工作崗位，但我們的友誼將永遠(yuǎn)銘刻在心。

2. “離別是為了相逢”，離開并不意味著結(jié)束，而是為了開始下一段旅程。感謝每一位曾經(jīng)與我并肩作戰(zhàn)過的同事們，你們是我職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。

3. 無論我走到世界的哪個(gè)角落，都不會(huì)忘記與你們共同度過的美好時(shí)光。感謝公司給予我工作的機(jī)會(huì)，感謝每一位關(guān)心和支持我的朋友們。

4. 離開并不代表遠(yuǎn)離，我們的情誼將會(huì)一如既往地延續(xù)下去。感謝每一位在這段職業(yè)旅程中給予我關(guān)心和幫助的人，祝福你們?cè)谖磥淼娜兆永镆磺许樌?/p>

以上僅是一些離職朋友圈文案的例子，當(dāng)然，在離職感言中，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和與同事之間的關(guān)系，進(jìn)行個(gè)性化的發(fā)揮。無論選擇哪種方式，真誠和感激都是最重要的元素。

而在這個(gè)離職感言中，我們更多地要表達(dá)的是對(duì)公司和同事的感激之情。在一段工作生涯中，我們與同事在一起度過了許多美好的時(shí)光，彼此扶持、相互幫助，共同成長。

當(dāng)你離開時(shí)，不妨試試以下方式，讓你的離職感言更加具有感情和個(gè)性化：

1. 回顧回憶：在離職感言中回顧與同事們一起度過的美好時(shí)光，分享一些難忘的瞬間，共同成長的經(jīng)歷。

2. 感激之情：表達(dá)對(duì)公司的感激之情，感謝公司給予你的成長機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源。

3. 寄語祝福：對(duì)公司和離開的同事們表達(dá)美好的祝福，希望他們?cè)谖磥淼墓ぷ骱蜕钪幸磺许樌?/p>

離職朋友圈文案不僅是對(duì)過去的告別，更是對(duì)未來的期望和祝福。我們要以一顆感恩之心，懷著美好的期待，告別過去的同事和公司，開啟新的旅程。

最后，離職并不是終結(jié)，而是一個(gè)新的開始。無論走到哪里，感謝曾經(jīng)與你并肩奮戰(zhàn)的朋友們，他們是你職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。離職朋友圈文案是你對(duì)他們的一份感激和祝福，也是一種美好的紀(jì)念。

愿我們每個(gè)人都能在離開的時(shí)候，用一篇溫馨的離職感言，表達(dá)對(duì)過去的感激和對(duì)未來的美好期待。

適合離職那天發(fā)朋友圈的圖片與文字

離職是一個(gè)人職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)人生的新起點(diǎn)。在離開前，我們常常會(huì)思考如何在離職那一天給朋友圈發(fā)送一條有意義的圖片和文字，以表達(dá)內(nèi)心的情感與感激。在本文中，將為大家推薦幾款適合離職那天發(fā)朋友圈的圖片以及相應(yīng)的文字內(nèi)容。

1. 自然風(fēng)景圖片與文字

自然風(fēng)景圖片常常能夠給人帶來平靜與寧靜的感覺，適合用于離職那天的朋友圈發(fā)圖。例如，一張美麗的日落圖片，可以搭配的文字內(nèi)容可以是：

“夕陽西下，感謝這些年與工作相伴的經(jīng)歷。這片光景，將成為我美好回憶的一部分?！?/p>

2. 簡(jiǎn)潔文字圖片

有時(shí)候，簡(jiǎn)單的文字已經(jīng)足夠表達(dá)我們的思念和感激之情。一張簡(jiǎn)潔的黑白文字圖片，可以搭配的文字內(nèi)容可以是：

“感謝和大家一起度過的每個(gè)工作日，愿我們的友誼長存。”

3. 團(tuán)隊(duì)合影圖片與文字

團(tuán)隊(duì)合影圖片是離職時(shí)常見的朋友圈發(fā)圖方式，通過這樣的圖片，我們可以表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)的思念和感恩之情。搭配的文字可以是：

“與這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將成為我寶貴的回憶。感謝團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的陪伴和支持?！?/p>

4. 笑臉圖片與文字

離職并不意味著離開的悲傷和遺憾，而是對(duì)新的挑戰(zhàn)充滿期待和笑容。一張笑臉圖片可以搭配的文字內(nèi)容可以是：

“向前看，和笑臉一起迎接未知。感謝工作給予的成長，期待新的旅程！”

無論選擇哪種類型的圖片以及相應(yīng)的文字內(nèi)容，最重要的是真誠和自我表達(dá)。離職是一個(gè)新的開始，給自己一個(gè)美好的離職紀(jì)念。

希望以上推薦的離職朋友圈圖片和文字內(nèi)容，能夠幫助到正在離職或即將離職的朋友們。離職不是一切的終結(jié)，而是新的起點(diǎn)，在新的工作中創(chuàng)造更加輝煌的未來！

注：本文僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何組織或團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)。

網(wǎng)上刮起了曬離職風(fēng)。

打開小紅書，

搜索“離職”，顯示有64萬+篇筆記。

從描述心情到吐槽管理者，

從告別文案撰寫指南到手續(xù)辦理避坑手冊(cè)，

這屆職場(chǎng)人，離職如此高調(diào)嗎？

那些賺足了關(guān)注的筆記，

又有幾分真幾分假？

你的離職筆記里，寫滿了我的血淚故事

得說，

很多筆記的真實(shí)度、真情度頗高。

當(dāng)離職成為一種解脫，真的挺好曬的。

在筆記中，

既能看到快樂、開心、自由等高頻詞語，

也能感覺到后悔、不舍、焦慮

和對(duì)未來的擔(dān)憂。

而在網(wǎng)友的回復(fù)中，

“我也是”“同感”“理解”“贊同”等詞語頗多，

曬離職似乎引發(fā)了相當(dāng)多人的共鳴。

從這種互動(dòng)中可以看出，

曬離職反映出了

大家對(duì)于美好職場(chǎng)生活的期許，

希望能夠有一個(gè)

適合自己的、溫情的工作環(huán)境。

但豐滿的理想往往對(duì)應(yīng)著骨感的現(xiàn)實(shí)，

因此，曬一曬，聊一聊，

分享心路歷程，交流經(jīng)驗(yàn)，

也許就在彼此安慰中找到了認(rèn)同，

或許還能在相互鼓勵(lì)中獲得力量。

炮制真假難辨內(nèi)容，

收割“職場(chǎng)最后一公里”流量

曬吃、曬穿、曬旅游、曬運(yùn)動(dòng)的人，

使用各種濾鏡，打造養(yǎng)眼的照片。

曬離職的人僅用白紙黑字和聊天記錄，

不加任何修飾，描繪人間真實(shí)。

但一些所謂的真，

其虛假程度更甚于濾鏡效果。

戳中痛點(diǎn)、引發(fā)共鳴，

這是獲取流量的常用招數(shù)。

職場(chǎng)生活提供了足夠多的痛點(diǎn)，

內(nèi)卷、裁員、PUA、年齡危機(jī)……

這些爭(zhēng)議性強(qiáng)、關(guān)注度高的內(nèi)容，

自然會(huì)被人拿來搞創(chuàng)作。

于是，

有人把離職文案營造成爽文，

抓住網(wǎng)友對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿的心理，

引導(dǎo)網(wǎng)友一吐心中之塊壘，

在虛擬空間里，

卸掉忍者神龜?shù)鸟R甲，

通過吐槽來爽一把。

有人走悲情路線以博取同情，

煞有其事地記錄下自己辭職后的生活，

裸辭第一天、第二天、第三天……

看起來很墮落，

其實(shí)是在積極工作。

他們以第一人稱的口吻，

扮演過來人的身份，

把故事安插在自己身上，

迎合打工人、調(diào)動(dòng)情緒，

欺騙了你的感情，

獲得了你的點(diǎn)擊，有了變現(xiàn)的資本。

不要低估

一個(gè)以流量為飯碗的人的表演能力，

你越是感同身受，

就越容易掉進(jìn)他們的陷阱。

交付真心的時(shí)候，得擦亮眼睛。

別人發(fā)的離職帖，隨便看看就好

奔著流量去的內(nèi)容，鼓動(dòng)性很強(qiáng)，

很容易引起示范效應(yīng)，

讓網(wǎng)友看了覺得自己不是孤勇者，

篤定辭職就能脫離苦海，

腦袋一熱，甩手不干了，

結(jié)果走上了艱辛漫長的再就業(yè)之路，

焦慮和壓力甚至超過了離職之前。

就算無縫銜接進(jìn)新公司了，

也會(huì)遇到新的問題，

人總不能靠自己來回離職找工作

而撞見合適的，

總不能遇到困難，

就寄希望于未知的美好。

職場(chǎng)人，還得理性看待問題，

深刻認(rèn)識(shí)自己，

合理規(guī)劃職業(yè)生涯，

不要被他人的“故事”帶偏了跑道。

所謂離職筆記、經(jīng)驗(yàn)之談，

可以幫人少走彎路，

也會(huì)讓人進(jìn)入歧途。

關(guān)鍵還在于

你自身能否去偽存真、去粗取精。

當(dāng)面前有一塊大石頭，

你要繼續(xù)向前走，

從來都是兩種方式，

一是把石頭搬開，

一是繞路走，

有人勸你勇往直前，

有人勸你換路嘗試，

別人說的話，隨便聽一聽，

自己做決定。

來源： 央視網(wǎng)

企業(yè)最重要的資產(chǎn)是什么？

有人說是員工；有人說的產(chǎn)品；有人說是客戶。

都對(duì)，但最最重要的，無疑是客戶–有了客戶，找產(chǎn)品、找員工，比較容易。而有了員工和產(chǎn)品，再找客戶，恐怕就不一定能成了。

靈魂拷問一下：1個(gè)客戶值多少錢？

1千？

1萬？

10萬、100萬？

在美容麗人、豪華汽車、房地產(chǎn)、金融、餐飲等高端消費(fèi)行業(yè)，1個(gè)大客戶每年消費(fèi)幾萬、幾十上百萬，并不少見。對(duì)廠商企業(yè)而言，1個(gè)優(yōu)質(zhì)大客戶，往往能養(yǎng)活1個(gè)公司。

可以說，大客戶就是企業(yè)的搖錢樹、財(cái)神爺、命根子。

如果流失1個(gè)優(yōu)質(zhì)大客戶，企業(yè)的損失，可能就是幾萬、幾十萬、幾百萬，甚至上千萬。

所以，客戶是企業(yè)最最重要的資產(chǎn)，流失客戶等于流失資產(chǎn)、流失利潤。

營銷是公認(rèn)的離職率最高的崗位。調(diào)查資料顯示：高達(dá)37.4%的客戶，是被營銷離職員工帶走的。

《謹(jǐn)防你的員工變成特洛伊木馬》、《你最大的敵人可能就是你最優(yōu)秀的員工》、《防火防盜防員工》等10W+爆文，道出了老板們心中的隱痛。

那如何避免客戶被員工帶走呢？

這是一個(gè)讓所有老板都頭疼的大難題！

其實(shí)，企業(yè)可以巧用《刑法》中的侵犯商業(yè)秘密條款，保護(hù)客戶資產(chǎn)。

《刑法》第219條規(guī)定，員工帶走企業(yè)的客戶，屬于侵犯商業(yè)秘密行為，如果給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到50萬，或者員工獲利達(dá)到50萬，或?qū)е缕髽I(yè)破產(chǎn)，企業(yè)就可以到公安機(jī)關(guān)報(bào)案追究其刑事責(zé)任。

那具體如何操作呢？

簡(jiǎn)單地說，做好兩件事，就相當(dāng)于給員工戴上了「緊箍咒」。哪兩件事呢？

「事先預(yù)防」、「事中預(yù)防」。

「事先預(yù)防」，指的是企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶資料采取必要的保密措施。比如：制定保密制度、和員工簽署保密協(xié)議等。

「事中預(yù)防」，是指企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工和客戶來往過程的管理?！甘轮蓄A(yù)防」既可以盡可能堵塞員工帶走客戶的漏洞，也能掌握員工相關(guān)侵犯商業(yè)秘密的證據(jù)。后面這一點(diǎn)，很容易被忽略，在企業(yè)管理實(shí)務(wù)中也較難操作，但恰恰非常重要。在商業(yè)秘密司法案例中，企業(yè)尤其是中小微企業(yè)，普遍存在「因取證難而無法維權(quán)」的現(xiàn)象。

把客戶資源變成商業(yè)秘密，企業(yè)實(shí)操難，怎么辦呢？

也很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，企業(yè)輕易就可以找到一些專門「幫企業(yè)把客戶變成商業(yè)秘密」的軟件系統(tǒng)。目前，市面上已經(jīng)有曉朋友APP、AI客戶檔案表APP、軍鴿APP、曉鴿子APP等具有「防止員工帶走客戶」功能的營銷管理軟件，效果都還不錯(cuò)。針對(duì)「員工帶走客戶」這個(gè)大痛點(diǎn)，這些軟件綜合運(yùn)用科技和法律手段，創(chuàng)新了「3道防火墻管客模式」，可將員工帶走企業(yè)客戶的風(fēng)險(xiǎn)降低了90%.這些APP，有些是免費(fèi)的，企業(yè)可以積極嘗試。

據(jù)了解，「3道防火墻管客模式」主要包括：

第1道防火墻：讓員工拿不走客戶資料。

軟件系統(tǒng)把企業(yè)的客戶資料自動(dòng)保存在云端，永不丟失；員工用這些APP管客戶，無法截屏、無法轉(zhuǎn)發(fā)、無法下載，帶不走客戶資料。員工離職，老板可一鍵收回和轉(zhuǎn)移客戶資料。

第2道防火墻：智能監(jiān)控員工和客戶的溝通，堵塞員工帶走客戶的漏洞。

與企業(yè)微信的會(huì)話存檔功能一樣，這些APP也可以全流程監(jiān)控企業(yè)員工和客戶的消息、通話內(nèi)容，并自動(dòng)幫企業(yè)備份存檔。企業(yè)可隨時(shí)查看、轉(zhuǎn)移、繼承給其他員工。

員工使用其他軟件與客戶發(fā)消息、通話，軟件系統(tǒng)還可以自動(dòng)督導(dǎo)報(bào)警，自動(dòng)匯報(bào)給BOSS。

第3道防火墻：通過《刑法》保護(hù)客戶資產(chǎn)。

這些軟件都內(nèi)置了律師團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)的《客戶資料商業(yè)秘密保護(hù)方案》，這一點(diǎn)其實(shí)最關(guān)鍵。有了這個(gè)防火墻，即便員工惡意繞開監(jiān)管帶走客戶，企業(yè)也能輕易獲得證據(jù)，以侵犯商業(yè)秘密為由起訴員工或報(bào)案追究員工的刑事責(zé)任。

開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維系老客戶的6倍。在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的獲客成本也越來越高。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度重視保護(hù)客戶資源，積極應(yīng)用法律武器和科技手段等方式，構(gòu)建防火墻，做到堵塞「員工離職帶走客戶」的漏洞。

今日，瑞達(dá)基金公告稱，徐志謀新任董事長，原董事長李湧因個(gè)人原因離職。

記者注意到，李湧在公募基金的任職算是一段“傳奇”，2020年6月，彼時(shí)還在弘毅遠(yuǎn)方基金任職總經(jīng)理時(shí)，曾與股東方起沖突，而到了瑞達(dá)基金任職之后，又被瑞達(dá)基金原總經(jīng)理夏萌曝出存在違規(guī)行為。如今則又再次離職了。

李湧又離職了

今日，瑞達(dá)基金發(fā)布了一則高管變更公告，徐志謀新任董事長，原董事長李湧因個(gè)人原因離職。

履歷顯示，徐志謀曾任瑞達(dá)期貨股份有限公司研究員、研究院負(fù)責(zé)人、現(xiàn)任瑞達(dá)期貨股份有限公司副總經(jīng)理。

不過最值得一提的還是李湧的離職，回顧李湧在公募基金的任職算是一段“傳奇”，2020年6月，彼時(shí)還在弘毅遠(yuǎn)方基金任職總經(jīng)理時(shí)，曾與股東方起沖突，弘毅遠(yuǎn)方基金的股東代表通知李湧不再擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)，并安排人員強(qiáng)行收走李湧的辦公電腦。

此外，弘毅遠(yuǎn)方基金通過郵件發(fā)出召開第一屆董事會(huì)第十一次會(huì)議通知，議案為“免去李湧總經(jīng)理(暨代任督察長)職務(wù)”及“聘任公司總經(jīng)理(暨代任督察長)”。

不過當(dāng)時(shí)李湧認(rèn)為，董事會(huì)會(huì)議召集程序及議案表決內(nèi)容均違反公司章程，不僅向監(jiān)管部門實(shí)名舉報(bào)，且向法院提起訴訟。

后來李湧跳槽到了瑞達(dá)基金，并自2021年10月23日起任職瑞達(dá)基金的董事長，到了今年3月，原總經(jīng)理夏萌因個(gè)人原因離任，李湧還代任了瑞達(dá)基金的總經(jīng)理。

不過在今年8月份時(shí)，瑞達(dá)基金原總經(jīng)理夏萌在抖音上曝出李湧存在違規(guī)行為。其在發(fā)布的視頻中表示：“3月份疫情嚴(yán)重，當(dāng)時(shí)公司交易的主管，因?yàn)橐咔樵騺聿涣斯?。照監(jiān)管部門相關(guān)的意見，如果需要在家用外網(wǎng)來登錄公司的網(wǎng)進(jìn)行基金管理、進(jìn)行交易的話，要向當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門進(jìn)行報(bào)備。如果不報(bào)備，這就叫重大違規(guī)?！?/p>

“但當(dāng)時(shí)公司的董事長，現(xiàn)在的總經(jīng)理，認(rèn)為沒必要，到時(shí)候向監(jiān)管解釋就可以。他強(qiáng)令交易的主管在家用外網(wǎng)來進(jìn)行交易。”夏萌繼續(xù)說道。

原總經(jīng)理發(fā)朋友圈動(dòng)態(tài)：“總算對(duì)原有跟我的兄弟姐妹們有個(gè)交代”

記者在夏萌曝出李湧存在違規(guī)行為時(shí)，曾多次聯(lián)系李湧，但電話被多次掛斷。

如今兩個(gè)多月時(shí)間過去了，公告顯示李湧因個(gè)人原因從瑞達(dá)基金離職。值得一提的是，在李湧離職之后，夏萌在朋友圈發(fā)布了一則動(dòng)態(tài)。

動(dòng)態(tài)中寫道：“總算對(duì)原有跟我的兄弟姐妹們有個(gè)交代。被他開除造成那些人的創(chuàng)傷，需要更長時(shí)間去熨平?！?/p>

而此前，相關(guān)人士也曾告訴記者:“自從李湧到瑞達(dá)基金以后，接連發(fā)生了幾起勞動(dòng)仲裁，今年四起，有的在等開庭，有的在等仲裁結(jié)果，涉及的人員包括了財(cái)務(wù)總監(jiān)、量化投資總監(jiān)等。”

另外，今年8月份時(shí)，監(jiān)管還對(duì)瑞達(dá)基金進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

如今李湧離職，上述相關(guān)人士通過微信向記者表示：“我都覺得突然，據(jù)說他寫了辭職信?！?/p>

除了此次董事長變更，記者注意到，上月底，瑞達(dá)基金的總經(jīng)理同樣也換人了。高峰成為瑞達(dá)基金的新任總經(jīng)理，原代任總經(jīng)理李湧離任。

履歷顯示，高峰曾在多家基金公司任職，曾擔(dān)任寶盈基金總經(jīng)理助理、投資部總監(jiān)、基金經(jīng)理，北信瑞豐基金副總經(jīng)理，紅土創(chuàng)新基金總經(jīng)理，富榮基金總經(jīng)理。

可以看出，高峰也有著較豐富的跳槽經(jīng)歷，他的到來，又會(huì)給瑞達(dá)基金帶來什么樣的變化，有待進(jìn)一步觀察。

每日經(jīng)濟(jì)新聞

很多同學(xué)在面對(duì)這個(gè)問題的時(shí)候都十分緊張，是實(shí)話實(shí)說還是“狡猾”一點(diǎn)？企業(yè)又到底會(huì)不會(huì)背調(diào)呢？

其實(shí)大家辭職跳槽無非以下幾個(gè)原因：①薪資不滿意；②領(lǐng)導(dǎo)太——；③工作內(nèi)容不符合預(yù)期、枯燥乏味。

顯然，有些理由是沒法說真話的，你敢說別人也不敢用。同學(xué)們注意了，職場(chǎng)不需要100%的真實(shí)，適當(dāng)?shù)摹罢鎸?shí)”才能增加你的成功率，也能讓職場(chǎng)相處更加輕松。下面就運(yùn)用語言的魅力“翻譯”一下這三個(gè)原因~

薪資不滿意=我的工作能力在進(jìn)步，所以想挑戰(zhàn)一下自己

首先，在寫期望薪資和過往薪資時(shí)大膽寫，不要因?yàn)樯弦患倚劫Y較低而擔(dān)心漲太多是不是不合適。不然你很難在新一家公司拿到理想薪資。

其次，證明你有對(duì)應(yīng)期望薪資的工作能力，從過往的工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目成果中清晰地展示出自己的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，側(cè)面印證你值得更高的薪資。

最后，當(dāng)HR向你確認(rèn)薪資時(shí)可以實(shí)話實(shí)說，比如問到“我看你之前的薪資只有x，為什么這次要到了x呢？”這個(gè)時(shí)候就不必再藏著掖著了，跳槽漲薪是正當(dāng)需求。

領(lǐng)導(dǎo)不滿意=我的領(lǐng)導(dǎo)X方面很好，只是我們有些理念出入

首先大家需要擺正自己的心態(tài)，一個(gè)人能在一家公司走到高位自然是有理由的，無論是資本、能力還是人脈，這些都是工作所需要的，不能單純因?yàn)槟悴幌矚g這個(gè)人而全盤否定。

在面試中指責(zé)前領(lǐng)導(dǎo)真的是一個(gè)非常不理智的行為，會(huì)暴露出應(yīng)聘者過于情緒化等問題，同時(shí)會(huì)讓新公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你難以信任。所以大家應(yīng)該肯定他人的閃光點(diǎn)，取長補(bǔ)短，以公正謙虛的態(tài)度面對(duì)應(yīng)對(duì)。

工作內(nèi)容不滿意=職業(yè)規(guī)劃調(diào)整

之前的工作內(nèi)容和預(yù)期不符，或者難度過高無法掌握，這些是職場(chǎng)中最常出現(xiàn)的情況，也比較難以避免，可以坦言自己根據(jù)之前的經(jīng)歷對(duì)工作有了更清晰的認(rèn)知，根據(jù)自身情況適當(dāng)進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃調(diào)整。

需要注意的是HR可能會(huì)問及你未來的職業(yè)規(guī)劃，大家需要有一個(gè)明確的方向，清晰對(duì)答。合理的職業(yè)規(guī)劃也是對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。

關(guān)于背調(diào)，小萬咨詢了一些HR朋友發(fā)現(xiàn)，其實(shí)一般私企都不會(huì)去調(diào)查基層員工的背景，尤其是工作時(shí)間較短的年輕人。除非你的表現(xiàn)真的有大漏洞會(huì)讓他們很“糾結(jié)”，就是想錄用你但是又覺得你的言辭有出入，否則他們也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間經(jīng)歷去

還有一種特殊情況，就是你所從事的行業(yè)的圈子很小，這些單位的高層都互相認(rèn)識(shí)，那咱們還是保持誠實(shí)的優(yōu)良品德吧！

然而，員工未按約定履行完培訓(xùn)服務(wù)期分兩種情形：

一種是員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)服務(wù)期未滿，另一種是企業(yè)解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)服務(wù)期未滿。對(duì)于前者，除員工依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38條行使推定解雇權(quán)的情形外，判定員工違約應(yīng)無疑義，但對(duì)于后者則需要根據(jù)不同情形區(qū)別對(duì)待。

企業(yè)解除和終止勞動(dòng)合同從大的方面主要區(qū)分為合法解除或終止與違法解除或終止。如果是后者，由于解除或終止勞動(dòng)合同的過錯(cuò)在企業(yè)，導(dǎo)致員工不能履行培訓(xùn)服務(wù)期義務(wù)的過錯(cuò)不在員工，故員工不能履行培訓(xùn)服務(wù)期義務(wù)所導(dǎo)致的不利后果不應(yīng)由員工來承受，當(dāng)然就不能再要求勞動(dòng)者承擔(dān)支付違約金。

但如果是前者，即在企業(yè)合法解除或終止勞動(dòng)合同情形下，是否可以要求員工承擔(dān)不能履行培訓(xùn)服務(wù)期義務(wù)的違約金呢？答案還是要根據(jù)不同的情形來區(qū)分決定。

第一種情形是第一次勞動(dòng)合同期滿（在上海地區(qū)則只要本單位工作年限不滿10年，每次勞動(dòng)合同期滿時(shí)均可）企業(yè)選擇不續(xù)簽而終止勞動(dòng)合同。此時(shí)雖然企業(yè)終止勞動(dòng)合同符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，是一個(gè)合法的法律行為，但由于選擇終止不續(xù)簽的是企業(yè)，也即等同于企業(yè)選擇了解除《培訓(xùn)服務(wù)期合同》，故無權(quán)要求員工支付違約金。

第二種情形是因員工嚴(yán)重違紀(jì)導(dǎo)致企業(yè)解除勞動(dòng)合同。此種情形下，雖然是企業(yè)解除勞動(dòng)合同，但由于解除的原因是員工嚴(yán)重違紀(jì)，根本性的原因還是員工的過錯(cuò)導(dǎo)致。因此，在實(shí)踐中，只要企業(yè)在《培訓(xùn)服務(wù)系合同》中設(shè)計(jì)相應(yīng)的條款，約定如因員工嚴(yán)重違紀(jì)而被解除勞動(dòng)合同的，仍然視作員工違約，則通常會(huì)被法院認(rèn)可該約定的有效性，從而支持企業(yè)要求員工支付違約金的請(qǐng)求。

第三種情形是員工無過錯(cuò)情形下企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同。此類情形又包含了5種情形，即協(xié)商一致解除、醫(yī)療期滿解除、不勝任解除、客觀情況發(fā)生重大變化解除和經(jīng)濟(jì)性裁員解除。其中協(xié)商解除又分為企業(yè)提出的協(xié)商解除和員工提出的協(xié)商解除，前者因是企業(yè)提出，非員工過錯(cuò)，故企業(yè)不得要求員工支付培訓(xùn)服務(wù)期違約金；如是后者，則因是員工提出，本質(zhì)上與員工辭職是相同的，因此企業(yè)有權(quán)要求員工支付不履行培訓(xùn)服務(wù)期的違約金。至于經(jīng)濟(jì)性裁員的解除，員工本無任何過錯(cuò)，只因企業(yè)經(jīng)營陷入嚴(yán)重困難而通過合法程序與多數(shù)員工解除勞動(dòng)合同，故企業(yè)在此情形下無權(quán)要求員工支付培訓(xùn)服務(wù)期違約金。

而最容易引發(fā)疑問的，應(yīng)當(dāng)是醫(yī)療期滿解除、不勝任解除、客觀情況發(fā)生重大變化解除。

其中醫(yī)療期解除起因在于員工在醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作，也不能從事用人單位安排的其他工作，導(dǎo)致企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同；不勝任解除在因員工不能勝任本職工作，經(jīng)公司培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任，導(dǎo)致企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同；客觀情況發(fā)生重大變化解除則是由于簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)企業(yè)與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同條件不能達(dá)成一致，導(dǎo)致企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同。乍一看，似乎此3種情形下員工都存在如此這般的原因，所以有部分觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)可以與員工在《培訓(xùn)服務(wù)期合同》中約定如員工符合3種情形中的任何一種，企業(yè)即使與員工解除勞動(dòng)合同，也有權(quán)要求員工支付不能履行培訓(xùn)服務(wù)期的違約金。其實(shí)不然，在司法實(shí)踐中通常要求員工存在主觀過錯(cuò)而被解除勞動(dòng)合同才能視作員工違反培訓(xùn)服務(wù)期義務(wù)。而此3中情形中，醫(yī)療期滿解除乃是由于員工健康原因，不勝任解除則是因?yàn)閱T工能力問題，而客觀情況發(fā)生重大變化解除更多的是起因于企業(yè)方因客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致不能按原約定的勞動(dòng)合同條件履行勞動(dòng)合同，從而需要與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同條件，因不能達(dá)成一致而導(dǎo)致的解除。故此3種情形中均無員工的主觀過錯(cuò)存在，企業(yè)不得因此類解除情形的發(fā)生而要求員工承擔(dān)培訓(xùn)服務(wù)期合同無法繼續(xù)履行的不利后果。

綜上所述，在企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)能否要求員工支付培訓(xùn)服務(wù)期違約金的問題上，應(yīng)當(dāng)區(qū)分各種不同的情形，根據(jù)情況判斷是否有權(quán)要求，而不能一概而論能或者否。

來源 | Tech星球

文 | 陳橋輝

Tech星球獨(dú)家獲悉，繼京東“技術(shù)掌門人”——周伯文出走后，京東副總裁、技術(shù)決策委員會(huì)委員于建強(qiáng)也已離職。

資料顯示，于建強(qiáng)擁有豐富的技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。從大學(xué)畢業(yè)后，加入百度擔(dān)任工程師/技術(shù)經(jīng)理一職，后加入阿里巴巴擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，此后，相繼在豌豆莢、完美世界擔(dān)任首席架構(gòu)師，最后在加入京東前，則是在58到家擔(dān)任技術(shù)VP和技術(shù)委員會(huì)主席。2019年，正式加入京東，擔(dān)任京東副總裁，負(fù)責(zé)京東物流產(chǎn)品研發(fā)。

圖注：源自網(wǎng)絡(luò)

于建強(qiáng)最近一次公開露面是在2020年5月15日的華為“5G創(chuàng)造新價(jià)值產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，并做了主題為“5G開啟智能供應(yīng)鏈新紀(jì)元”的發(fā)言。在公開場(chǎng)合表態(tài)：“5G為物流提供了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的支柱，而物流是5G應(yīng)用的最佳試驗(yàn)場(chǎng)?！?/span>

“5G將領(lǐng)銜新基建，催化產(chǎn)業(yè)變革，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和裂變已在路上”，京東集團(tuán)副總裁、技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人于建強(qiáng)表示，“在國家推動(dòng)新基建技術(shù)戰(zhàn)略背景下，京東物流結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，充分釋放5G等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施的潛能，基于（LoMir）絡(luò)謎智能物流平臺(tái)，攜手社會(huì)各方，加速推動(dòng)5G智能物流的落地及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/span>

雖然于建強(qiáng)已經(jīng)離職，但其為京東物流留下的發(fā)展方向和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)仍將繼續(xù)發(fā)揮作用，一位接近京東的人士表示。

于建強(qiáng)的離職，是繼京東技術(shù)掌門人“周伯文”離職后的第二位重磅人物。

2019年12月，劉強(qiáng)東宣布：設(shè)立集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)，由周伯文擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)主席。并且該委員會(huì)將作為京東技術(shù)條線的最高管理決策機(jī)構(gòu)。在其任主席的京東集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)下，還下設(shè)決策委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)。

技術(shù)決策委員會(huì)由五人組成，他們分別為主席周伯文、副主席顏偉鵬和曹鵬、委員于建強(qiáng)和李德浩，并且他們五人都享有投票權(quán)。

技術(shù)委員會(huì)的設(shè)立，標(biāo)志著京東全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型。用技術(shù)將第一個(gè)十二年建立的所有商業(yè)模式進(jìn)行改造，打造一個(gè)包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在內(nèi)的全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體。

隨著京東在零售、物流、到家等多個(gè)業(yè)務(wù)的拓展，少不了技術(shù)的支持，未來，京東或?qū)⒗^續(xù)加大力度投入到技術(shù)的建設(shè)中。

辭職以后，想要再回到原單位工作，不是不可以，但一定要謹(jǐn)慎。

其實(shí)，離職是一個(gè)復(fù)雜的過程，不是簡(jiǎn)單地收拾東西走人，而是伴隨著一系列的工作關(guān)系、人情關(guān)系。

工作中，人與人之間的關(guān)系，是很微妙的。你曾經(jīng)的同事，尤其是你的上司，再回去以后，對(duì)你的感覺可能就完全不一樣了。

令一個(gè)人辭職的原因有很多，讓一個(gè)人回去原單位上班的原因也很充分。走，不要輕易地走；回，也不是說回就回。

職場(chǎng)的溫度，也是瞬間變化的，降溫后再想加熱，可能就是一個(gè)漫長的時(shí)期，另一番風(fēng)景了。

一、好馬不吃回頭草

李漁《憐香伴?議遷》：“好馬不吃回頭草?！?/strong>

有必要解釋一下這句話的意思，馬兒吃草，它會(huì)選定一條最優(yōu)的路線，一直走下去。不會(huì)說東吃吃、西吃吃，最后還跑回去吃遺漏的嫩草。認(rèn)真仔細(xì)地把眼前的草吃完了，沒有什么回頭可言，這是連馬兒都懂得道理。

既然已經(jīng)下定決心，立下志向，即使遭受了艱難與挫折，也絕不會(huì)走回頭的路。

辭職的事是可以想的，還可以在腦海中千百遍的構(gòu)思，但就是不能說出口，一旦出口就必須去實(shí)行。如果還沒做好要走的準(zhǔn)備，那么就要做到守口如瓶。

回頭不是不行，而是不能把自己的層次拉低了，要是覺得自己抗壓能力不夠，能力還欠缺火候，最好還是先別辭職。能力不足，去到哪里都是一樣的，別幻想換了個(gè)位置，就能夠魚躍龍門。

有一個(gè)朋友，他的公司開了好多年，人數(shù)不多，但有不少的員工是回爐再造的。這些人都還不錯(cuò)，只是業(yè)績永遠(yuǎn)上不去。

這是怎么一回事呢？員工離職了以后，發(fā)現(xiàn)混得還沒以前好，還是感得老東家好說話，日子好混，所以又回去了。

離職員工能力不行，去到哪里都不行，再回來也還是老樣子，很難說能起到一個(gè)什么大的改變。最終的結(jié)果是公司廢了，員工也廢了，所以回原單位的員工，有可能是混得并不好。

好馬不吃回頭草，既然選擇離職，就不必患得患失、顧忌那么多。在職場(chǎng)上，這點(diǎn)闖勁，還是要有的。

二、物是人非

可以很明確地告訴你，離職前和離職后是兩個(gè)明顯不同的世界。

人還是以前的人，場(chǎng)景還是一樣的場(chǎng)景；人與人之間的心理，人與人之間的關(guān)系，早已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。

這是很多人，想回原單位而忽略的一個(gè)重要問題。怎么可能會(huì)一樣呢？不是說你帶著一腔熱情回去，就能夠有所改變的。

在他們的眼里，你是一個(gè)出離者、是一個(gè)叛變者，在外面大概混不下去了吧，又回來了。

除非是手拿“金剛鉆”，自帶光環(huán)地回來，否則沒辦法阻止別人的竊竊私語。話又說回來，如果你有手拿金剛鉆的能力，你還會(huì)回去嗎？

由于變動(dòng)，人與人之間就很容易產(chǎn)生一種隔閡，是一扇無形的墻。特別是上司，可能在選擇上更加復(fù)雜，用還是不用？只能選擇邊緣化，因?yàn)橹艺\度已無從談起。

在老領(lǐng)導(dǎo)面前，什么重要項(xiàng)目、晉升之類的，估計(jì)在很長一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)考慮。因?yàn)槟愕幕厝?，并不代表他失而?fù)得，而是擔(dān)心你的再次揮袖而去。

三、決定不是兒戲，必定是深思熟慮

辭職并不是兒戲，有關(guān)于你職業(yè)生涯的發(fā)展與成長，所有的選擇必定是深思熟慮的。

沖動(dòng)的后果，伴隨的一定是懲罰。

有想要離職的念頭，已在你的腦海中已浮現(xiàn)千百遍。當(dāng)猶豫不決的時(shí)候，就要做好全面的分析，而不要盲目下決定。只要決定不下來，怎么計(jì)劃都是可以的。

在職場(chǎng)中，切忌因一時(shí)不爽，或一時(shí)的好惡，就斷定去留。這是很不明智的抉擇，也是一種很幼稚的做法。

要明確知道自己離職之后所失去的，以及遇到的艱難與崎嶇，更要清楚自己離職后獲得的機(jī)會(huì)。

只有權(quán)衡出自己的機(jī)會(huì)成本，才能做出最佳的選擇。

公司不是非留你不可，也不是你不在了，就轉(zhuǎn)動(dòng)不了，而把自己看高了。你不一定留在公司，外面的好公司多的是，自己的能力最清楚，也不要過低地看低自己。

在任何時(shí)候，任何地方，都會(huì)有一份適合的工作等著你，決定了之后就不要妄自菲薄。

結(jié)語

只要我們選擇了，哪怕打破門牙，也要有吞下去的勇氣。

但有一種情況，是可以回去的，就是老板請(qǐng)你回去的。當(dāng)然首先你的能力或者技術(shù)，得相當(dāng)?shù)呐２判校銊?chuàng)造不了比以前更高的價(jià)值，任何老板都不希望你回去。

手拿“金剛鉆”，到哪里都受人歡迎； 能力水平達(dá)不到，只能先夾著尾巴做人。相信你自己終有一天，會(huì)讓人刮目相看、出人頭地，這點(diǎn)信心我們還是需要有的。

–END—

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