私域直播是一種與用戶進(jìn)行一對(duì)一互動(dòng)的直播形式,其名字已經(jīng)表明了這一點(diǎn)。與公域流量直播(例如快手、抖音)不同,私域直播更像是與用戶在私人空間中進(jìn)行互動(dòng),而不是在廣場(chǎng)上向眾多觀眾演講。在私域直播中,主播可以更放得開(kāi),更好地展現(xiàn)個(gè)人魅力,因?yàn)橹恍枰弦粋€(gè)觀眾的口味。因此,聊天內(nèi)容也更加自由。
私域直播和大眾直播之間的主要區(qū)別在于直播的受眾范圍和內(nèi)容定位。私域直播更側(cè)重于精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾群體,通常由個(gè)人或小團(tuán)體運(yùn)營(yíng),內(nèi)容更加專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化,針對(duì)特定的、有明確興趣的觀眾。而大眾直播則更傾向于面向廣大觀眾,內(nèi)容更加普遍化,適合各種群體,通常由大型平臺(tái)或機(jī)構(gòu)支持和運(yùn)營(yíng)。
1、模式不同
公域流量直播是一種一對(duì)多的形式,可以與觀眾群聊天互動(dòng)。私域直播則類(lèi)似于視頻通話,可以進(jìn)行近距離互動(dòng)。
直播的計(jì)費(fèi)方式有很多種。
大部分公共領(lǐng)域的視頻直播都允許觀眾免費(fèi)觀看。觀眾可以選擇通過(guò)購(gòu)買(mǎi)虛擬禮物并贈(zèng)送給主播來(lái)支持他們,并且這也是許多視頻直播平臺(tái)的主要收入來(lái)源。
私域直播摒棄了傳統(tǒng)直播的方式,提出了按時(shí)計(jì)費(fèi)的方式,體現(xiàn)了服務(wù)的私密性和獨(dú)特性。因此,私域直播更能夠突出個(gè)人的尊貴性,讓每位用戶都能成為VIP,享受獨(dú)特的視頻服務(wù)。女性主播也能夠通過(guò)為單個(gè)用戶提供視頻和語(yǔ)音聊天服務(wù)獲得更多收益。
關(guān)于私域直播,除了上述提到的內(nèi)容,還涉及私密照片和付費(fèi)視頻等。由于私域直播不斷改進(jìn),并且該模式并不違法,因此大家可以放心享受私域直播的樂(lè)趣。
]]>我曾經(jīng)也是一個(gè)初創(chuàng)公司(軟件開(kāi)發(fā))的小老板,這真是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作,與其說(shuō)是老板,更像是一個(gè)“高級(jí)多面手”,你的要知道技術(shù)開(kāi)發(fā),你的能幫助團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題并規(guī)劃開(kāi)發(fā)路線(還必須的能清晰闡述),更的在項(xiàng)目急需時(shí)親自投入工作。。。
作為一個(gè)初創(chuàng)公司的老板,真的非常不容易。
在深入了解一個(gè)行業(yè)后,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍存在的問(wèn)題:在當(dāng)前環(huán)境下,吸引客戶是最重要的,沒(méi)有客戶就沒(méi)有生意。即使擁有良好的私域流量,但將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷(xiāo)售仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。因此,我們致力于幫助客戶克服第一個(gè)難關(guān):拓客,因?yàn)槿绻軌蜃龅竭@一點(diǎn),將是非常了不起的成就。
在這個(gè)過(guò)程中,我也看到了許多同行,他們?cè)谝粋€(gè)行業(yè)里勤奮耕耘,門(mén)店服務(wù)一年收入超過(guò)5000萬(wàn)元,你覺(jué)得這算得上是小生意嗎?拓客服務(wù)這一行,有巨大的發(fā)展空間!
言歸正傳。
我們創(chuàng)立咨詢公司的初衷,是因?yàn)槲覀儞碛胸S富的客戶資源,并且我們意識(shí)到市場(chǎng)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展的需求。在初始階段,我們幾個(gè)合作伙伴就可以完成交付工作,但是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,缺乏技術(shù)支持的交付工作實(shí)在令人頭痛。因此,我們面臨的問(wèn)題變得異常重要:
必須準(zhǔn)備一個(gè)出色的客戶拓展工具,以提高工作效率并增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)形象。

我希望這個(gè)工具能具備獨(dú)特的理念和品牌,能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)小伙伴批量為客戶提供服務(wù),避免使用那種復(fù)雜臃腫的系統(tǒng),因?yàn)閷?shí)際上,規(guī)模越大越容易混亂!
你經(jīng)歷過(guò)除了一推火之外類(lèi)似的事情嗎?
]]>最近,toB營(yíng)銷(xiāo)和toC營(yíng)銷(xiāo)一直是討論的焦點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,這兩種營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)發(fā)生了很大的變化,變得更加接近。然而,它們依然存在著一些明顯的差異。接下來(lái),讓我們一起來(lái)探討一下toB營(yíng)銷(xiāo)和toC營(yíng)銷(xiāo)之間的相似和不同之處。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一直存在著toB和toC兩大陣營(yíng),他們之間似乎存在著相當(dāng)大的差異。當(dāng)toC市場(chǎng)人員轉(zhuǎn)向toB市場(chǎng)時(shí),或者toB市場(chǎng)人員轉(zhuǎn)向toC市場(chǎng)時(shí),通常會(huì)出現(xiàn)極大的不適應(yīng)。那么,究竟toB營(yíng)銷(xiāo)和toC營(yíng)銷(xiāo)之間的差異是否確實(shí)如此之大呢?它們又存在哪些相似和不同之處呢?我想就這個(gè)話題進(jìn)行一番探討。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)心的是“人”和“決策流程”,在企業(yè)采購(gòu)中,決策參與者多樣化,使用者、購(gòu)買(mǎi)者和決策者可能是不同的個(gè)體。決策過(guò)程通常較為緩慢、理性,并且流程較為復(fù)雜,更加注重產(chǎn)品的功能價(jià)值。
消費(fèi)者行為研究表明,個(gè)人消費(fèi)(toC)通常與消費(fèi)者自身的情感、喜好和價(jià)格等因素相關(guān),容易受到?jīng)_動(dòng)消費(fèi)的影響。相比之下,企業(yè)對(duì)企業(yè)(toB)營(yíng)銷(xiāo)更注重對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)組織和決策者的洞察和理解。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)要求更高,需要深入了解企業(yè)客戶的職業(yè)身份。toC營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于捕捉個(gè)人消費(fèi)者的性格特點(diǎn)和心理特征,因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要更加靈活、敏銳和具有創(chuàng)造性。
從企業(yè)角色和工作內(nèi)容來(lái)看,由采購(gòu)特點(diǎn)決定,toB市場(chǎng)人通常被定義為銷(xiāo)售的輔助,主要工作就是辦線下活動(dòng)、參展、產(chǎn)出銷(xiāo)售需要并體現(xiàn)品牌形象的物料、為渠道商提供營(yíng)銷(xiāo)支持,后來(lái)逐漸增加了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。toC市場(chǎng)人,作為公司的獲客和收入擔(dān)當(dāng),則是公司的核心角色,只是互聯(lián)網(wǎng)興起前內(nèi)獲客渠道有限,他們也只是通過(guò)電視、雜志、戶外等傳統(tǒng)廣告渠道,投放一些調(diào)性一致的品牌廣告。
然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),隨著新媒體渠道的不斷涌現(xiàn),toB和toC營(yíng)銷(xiāo)都經(jīng)歷了巨大的變革。盡管營(yíng)銷(xiāo)名詞和方法論似乎出現(xiàn)了趨同的趨勢(shì),但仔細(xì)觀察之后,仍然可以發(fā)現(xiàn)不少差異。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)作為toB獲客的重要方式,如今也成為toC營(yíng)銷(xiāo)的熱門(mén)策略,不過(guò),二者的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式有所不同。toB內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)會(huì)根據(jù)品牌和銷(xiāo)售目的在不同階段進(jìn)行分層,包括展示品牌專(zhuān)業(yè)性的行業(yè)白皮書(shū)、報(bào)告,用于吸引客戶的客戶案例、用戶評(píng)價(jià),以及推動(dòng)成交的產(chǎn)品說(shuō)明、個(gè)性方案等內(nèi)容。這些內(nèi)容主要通過(guò)自有渠道或合作渠道進(jìn)行傳播。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)主要是針對(duì)不同的廣告投放渠道進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意的活動(dòng)。隨著營(yíng)銷(xiāo)渠道的日益分散和受眾的不斷細(xì)分,傳統(tǒng)的單一廣告投放方式逐漸失效。針對(duì)toC廣告投放,需要根據(jù)抖音、小紅書(shū)、微信、TVC等不同的渠道,針對(duì)不同的受眾人群投放不同類(lèi)型的內(nèi)容。甚至在同一個(gè)渠道上,也需要根據(jù)不同的KOL/KOC(意見(jiàn)領(lǐng)袖/消費(fèi)者意見(jiàn)領(lǐng)袖)來(lái)投放不同的內(nèi)容。這對(duì)于內(nèi)容的要求大大提高了。
隨著獲取流量變得更加困難,各大平臺(tái)的數(shù)據(jù)壁壘也日益增高,無(wú)論是面向企業(yè)客戶(toB)還是消費(fèi)者(toC),都開(kāi)始注意發(fā)展私域運(yùn)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)自己的私域流量。與此同時(shí),人們也會(huì)根據(jù)用戶的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),比如根據(jù)AARRR模型(獲取用戶Acquisition、激活A(yù)ctivation、留存Retention、獲得收益Revenue、推薦Referral)或者AISCEAS模型(引發(fā)注意Attention、產(chǎn)生興趣Interest、進(jìn)行搜索Search、采取行動(dòng)Action、進(jìn)行比較Comparison、進(jìn)行檢驗(yàn)Examination、分享Share)來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的平臺(tái)。
但是,在談?wù)撍接蜻\(yùn)營(yíng)時(shí),兩者也有所不同。將私域運(yùn)營(yíng)拆分成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):觸點(diǎn)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整合處理、用戶分層分群、數(shù)據(jù)輸出運(yùn)營(yíng),可以看出,由于面向C端用戶的私域運(yùn)營(yíng)觸點(diǎn)多、數(shù)據(jù)量大,因此數(shù)據(jù)處理難度更高、用戶劃分更加精細(xì)、輸出運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景也更加復(fù)雜。另一方面,由于面向B端的私域運(yùn)營(yíng),涉及到多人采購(gòu)以及以職業(yè)身份參與,因此基于企業(yè)的用戶識(shí)別和畫(huà)像的難度更大。
因此,對(duì)于消費(fèi)者端私域運(yùn)營(yíng)而言,可能涉及到騰訊生態(tài)私域、支付寶生態(tài)私域,也可能涉及到自建CDP和MA等大型私域。而對(duì)于企業(yè)端私域運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),可能只涉及到騰訊生態(tài)私域或基于SCRM系統(tǒng)的小型私域。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),私域運(yùn)營(yíng)更多地集中在數(shù)據(jù)收集和粗放式的輸出運(yùn)營(yíng),很難實(shí)現(xiàn)基于清晰的企業(yè)用戶畫(huà)像進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
社群運(yùn)營(yíng),是一種由微信群、私域運(yùn)營(yíng)逐漸演變成獨(dú)立商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)策略,在過(guò)去幾年間大受歡迎。小米、完美日記、邏輯思維等公司的成功案例證明了社群運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,專(zhuān)業(yè)人士也紛紛預(yù)測(cè),口碑和信任將成為未來(lái)最重要的購(gòu)買(mǎi)力。社群營(yíng)銷(xiāo)被認(rèn)為將成為未來(lái)重要的營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,toC市場(chǎng)人紛紛利用各種營(yíng)銷(xiāo)工具,布局各種形式的社群,并建立了專(zhuān)業(yè)的SOP、內(nèi)容庫(kù)和數(shù)據(jù)看板。
相比之下,對(duì)比toB營(yíng)銷(xiāo),似乎仍缺少對(duì)社群運(yùn)營(yíng)的探索。部分人認(rèn)為toB客戶缺乏時(shí)間和不太愿意進(jìn)行社群交流,這可能是社群運(yùn)營(yíng)在toB市場(chǎng)尚未得到廣泛應(yīng)用的原因。
實(shí)際上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員如果能夠擺脫僅僅關(guān)注自家產(chǎn)品成交和復(fù)購(gòu)的思維定式,轉(zhuǎn)而關(guān)注如何幫助目標(biāo)用戶學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、解決他們?cè)诠ぷ鲘徫簧嫌龅降膯?wèn)題,那么社群運(yùn)營(yíng)也是非常適合的手段。
特別是對(duì)于一些創(chuàng)新型企業(yè),他們往往具有一些趨勢(shì)洞察、新行業(yè)理論和前沿技術(shù)實(shí)踐。這些企業(yè)需要帶動(dòng)他們的目標(biāo)用戶共同學(xué)習(xí)、分享和實(shí)踐,這種情況下更適合進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)。然而,與toC不同的是,toB社群運(yùn)營(yíng)可能不需要每天頻繁的溝通或像toC那樣的折扣激勵(lì)。相反,通過(guò)有節(jié)奏的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容輸出、共同的話題探討以及不定期的線下交流等方式,可以實(shí)現(xiàn)凝聚用戶、形成口碑、提升轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)的目的。
對(duì)于大企業(yè)而言,不論是針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)還是消費(fèi)者市場(chǎng),渠道營(yíng)銷(xiāo)都是不可或缺的,因?yàn)樗枰?jīng)營(yíng)好與代理商、分銷(xiāo)商之間的關(guān)系。在當(dāng)下,隨著DTC、私域、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化變革的推動(dòng),品牌方和各分銷(xiāo)渠道之間面臨著更多需要解決的問(wèn)題。品牌方希望能夠獲取更多終端數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā),并縮短供應(yīng)鏈路徑,而渠道方則不愿分享自己的數(shù)據(jù),因?yàn)樗麄儞?dān)心品牌方可能繞過(guò)他們直接面對(duì)客戶,從而損害到他們自己的利益。
在這種情況下,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,toC品牌方得出了一個(gè)相當(dāng)有效的結(jié)論:品牌應(yīng)該在自建線上渠道和原有分銷(xiāo)渠道之間進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)隔,相互不干擾;同時(shí)品牌方和渠道可以雙向收集數(shù)據(jù);利用數(shù)字化應(yīng)用賦能分銷(xiāo)渠道,讓他們感受到價(jià)值收益。
總的來(lái)說(shuō),toC渠道營(yíng)銷(xiāo)在不斷探索中已經(jīng)取得了一些成果,比如天虹實(shí)現(xiàn)了雙向數(shù)據(jù)收集和商家賦能,阿芙精油實(shí)現(xiàn)了線上線下區(qū)隔,林清軒實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和渠道同步升級(jí)等。然而,toB渠道營(yíng)銷(xiāo)大多仍停留在傳統(tǒng)狀態(tài),即使一些領(lǐng)先企業(yè)也只是利用SCRM、直播工具等提高了與分銷(xiāo)渠道之間的線索分發(fā)、溝通和培訓(xùn)效率。至于數(shù)字化是否會(huì)給toB渠道營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更多變革,仍需進(jìn)一步思考和觀察。
市場(chǎng)人員在推動(dòng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面有不同的偏好,toC市場(chǎng)人更傾向于使用術(shù)語(yǔ)“Campaign”,因?yàn)樵趖oB和toC市場(chǎng)中活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐方式不同。toB市場(chǎng)活動(dòng)更多地以線下形式進(jìn)行,如舉辦線下沙龍、客戶培訓(xùn)、用戶大會(huì)和贊助峰會(huì)等。在當(dāng)前受到疫情影響時(shí),這些活動(dòng)更多地采用線上直播方式。而對(duì)于toB市場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),活動(dòng)的關(guān)鍵在于流程的組織。
對(duì)于進(jìn)行C端活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),諸如平臺(tái)大促、日常促銷(xiāo)、新品上市、聯(lián)名活動(dòng)等,這些活動(dòng)多數(shù)都是線上進(jìn)行。與其關(guān)注于活動(dòng)本身的流程組織,更應(yīng)注重于內(nèi)容創(chuàng)意、傳播渠道、傳播節(jié)奏以及整體供應(yīng)鏈的協(xié)同。可見(jiàn),活動(dòng)的策劃和組織更為復(fù)雜,周期更為長(zhǎng),需要協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)也更多。
相較于toB和toC營(yíng)銷(xiāo),電商營(yíng)銷(xiāo)的差異最為顯著。自從電商出現(xiàn)以來(lái),這種直接帶來(lái)收入、數(shù)據(jù)清晰直觀的營(yíng)銷(xiāo)形式受到了toB市場(chǎng)的青睞,甚至擠壓了品牌營(yíng)銷(xiāo),在市場(chǎng)部門(mén)占據(jù)了主導(dǎo)地位。從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商,再到直播電商,toC市場(chǎng)則成為了新的寵兒,引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)潮,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
然而,除了一些依靠B2B電商平臺(tái)獲取客戶的中小企業(yè)外,大部分的B2B企業(yè)都沒(méi)有嘗試過(guò)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。這主要是因?yàn)樗鼈兊匿N(xiāo)售和供應(yīng)鏈體系并不適合電子商務(wù)的方式。
針對(duì)幾大重要營(yíng)銷(xiāo)方向的對(duì)比分析,可以發(fā)現(xiàn)toB營(yíng)銷(xiāo)和toC營(yíng)銷(xiāo)有著相似之處,同時(shí)也存在一些不同之處。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論起源于toC,由toC引領(lǐng)不斷變化發(fā)展,展現(xiàn)了活躍的生命力。toB營(yíng)銷(xiāo)也一直在追隨toC營(yíng)銷(xiāo)的腳步,不斷嘗試一些toC營(yíng)銷(xiāo)的新理論和方法,希望創(chuàng)造更大的價(jià)值。但toB市場(chǎng)人仍然需要多加衡量的嘗試,因?yàn)樗械臓I(yíng)銷(xiāo)理論和方法還是要回歸客戶對(duì)象、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)階段目標(biāo)來(lái)分析其適用性。toB和toC之間存在一些天然的差異,而且不同的toB和toC細(xì)分行業(yè)之間也同樣存在差異。
很抱歉,我無(wú)法修改其他作者的原創(chuàng)內(nèi)容。
圖片來(lái)源于Unsplash,采用了CC0許可協(xié)議。
]]>在當(dāng)下數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。由于用戶需求和營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景被進(jìn)一步細(xì)分,獲客成本和轉(zhuǎn)化成本不斷攀升,同時(shí)新技術(shù)和新市場(chǎng)也帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須借助智能營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率和管理手段以保持競(jìng)爭(zhēng)力。珍島集團(tuán)通過(guò)智能化的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)服務(wù),為企業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)力,全方位提升了營(yíng)銷(xiāo)效率。
珍島集團(tuán)是中國(guó)最大的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售SaaS解決方案供應(yīng)商,專(zhuān)注于強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)力量,并在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域深入挖掘大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐。目前,該集團(tuán)已為超過(guò)20萬(wàn)家企業(yè)客戶提供了更大規(guī)模、安全、穩(wěn)定、高效的服務(wù),有效推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施。
我們打算構(gòu)建一個(gè)全渠道消費(fèi)者興趣和需求的精準(zhǔn)識(shí)別系統(tǒng),以及建立連接觸點(diǎn),為他們提供個(gè)性化的推薦和營(yíng)銷(xiāo)方案。珍島Marketingforce提供全方位的一站式智能營(yíng)銷(xiāo)生態(tài),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)。這一生態(tài)涵蓋獲客推廣、品牌建設(shè)、私域運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)模式、店鋪運(yùn)營(yíng)、分銷(xiāo)裂變等環(huán)節(jié),助力企業(yè)打通營(yíng)銷(xiāo)前、中、后全鏈路。
舉例來(lái)說(shuō),珍島集團(tuán)為一家零售消費(fèi)企業(yè)客戶設(shè)計(jì)了一套完整的解決方案,通過(guò)運(yùn)用“CDP客戶數(shù)據(jù)中臺(tái)+SCRM私域流量運(yùn)營(yíng)+MA營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化+T-shop智慧商城”的產(chǎn)品組合,協(xié)助客戶在品牌私域環(huán)境中建立統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)并提供全面的工具服務(wù),從而在營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)和客戶體驗(yàn)方面全面提升能力。
品牌當(dāng)前需關(guān)注私域流量,將公域用戶轉(zhuǎn)化為私有資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的關(guān)鍵。珍島集團(tuán)實(shí)施智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)后,通過(guò)分析消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù),精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求和興趣,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦,提升購(gòu)物體驗(yàn),提高客戶忠誠(chéng)度。
很抱歉,我無(wú)法識(shí)別和處理圖片。不過(guò),如果你想描述一下圖片的內(nèi)容,我可以幫你進(jìn)行討論和創(chuàng)作。
隨著智能營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的不斷革新和發(fā)展,企業(yè)需要擺脫傳統(tǒng)的零散運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)而利用數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建更高效的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。珍島集團(tuán)致力于推動(dòng)企業(yè)客戶向更智能、個(gè)性化的方向發(fā)展,整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和資源,為全球企業(yè)提供一站式、智能化的營(yíng)銷(xiāo)投放和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的活力。
]]>近年來(lái),隨著電商行業(yè)的高速發(fā)展,私域電商平臺(tái)逐漸成為了商家們關(guān)注的熱點(diǎn)。那么,什么是私域電商平臺(tái)?私域電商平臺(tái)又有哪些呢?本文將為您逐一解答。

私域電商平臺(tái)指的是通過(guò)與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系,建立自有用戶群體,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化等手段,進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)推廣的電商平臺(tái)。與傳統(tǒng)平臺(tái)不同,私域電商平臺(tái)更注重對(duì)已有消費(fèi)者的深度挖掘和精細(xì)化管理,通過(guò)與消費(fèi)者互動(dòng)、構(gòu)筑用戶粘性,提高用戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率。
當(dāng)我們面臨多種選擇時(shí),如何選擇適合自己的私域電商平臺(tái)成為了關(guān)鍵問(wèn)題。以下是一些建議:
私域電商平臺(tái)是當(dāng)前電商行業(yè)的熱門(mén)話題,幫助商家與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)推廣。微信公眾號(hào)、小程序、QQ公眾平臺(tái)、微博和APP等都是常見(jiàn)的私域電商平臺(tái)選擇。在選擇私域電商平臺(tái)時(shí),商家需要了解目標(biāo)用戶、考慮功能和體驗(yàn)、關(guān)注平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì),并綜合考慮成本和效益。希望本文能為您對(duì)私域電商平臺(tái)有一個(gè)更全面的了解。
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私域直播是在私域環(huán)境下進(jìn)行直播的一種形式,利用私域流量的老用戶基礎(chǔ),或者渠道商的客戶資源進(jìn)行集中火力的邀約,然后利用力度較大的福利政策進(jìn)行成交、裂變、變現(xiàn)。
雖說(shuō)私域直播有優(yōu)勢(shì),但最大的劣勢(shì)就在于流量太過(guò)封閉,我們無(wú)法借助平臺(tái)流量來(lái)扶持我們自身的流量,考驗(yàn)的是我們之前的運(yùn)營(yíng)能力和客戶基礎(chǔ)。所以私域直播能否順利起盤(pán),能否取得較好的成績(jī),取決于觀看直播的流量規(guī)劃,也就是觀看直播的人從哪來(lái)、怎么來(lái)。倍效認(rèn)為有這三個(gè)思路可以參考:
1.現(xiàn)有流量:門(mén)店/機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的老客戶,員工微信里的客戶微信、會(huì)員檔案里的客戶電話、公眾號(hào)里的粉絲、其他平臺(tái)的粉絲等。這一部分流量作為基礎(chǔ)流量去觸達(dá),傳達(dá)我們直播活動(dòng)的福利、優(yōu)惠政策等。

2.渠道資源:長(zhǎng)期合作的獲客渠道,比如同行客戶共享、異業(yè)聯(lián)盟資源等,統(tǒng)計(jì)相應(yīng)渠道數(shù)量,并傳達(dá)成交分傭比例和激勵(lì)政策。
3.客戶裂變:向基礎(chǔ)流量傳達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)福利、裂變福利,倍效直播的后臺(tái)可以統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶所邀請(qǐng)的客戶數(shù)量,這樣也可以設(shè)計(jì)邀約禮,邀約達(dá)到xx人我們就可以贈(zèng)送相應(yīng)的禮品。

這三個(gè)思路決定了我們觀看直播的人數(shù),也是最終能夠影響我們直播結(jié)果的重要因素之一,需要用到的功能首當(dāng)其沖的就是邀約關(guān)系的統(tǒng)計(jì);
一方面我們的渠道需要用自己邀約的數(shù)量向機(jī)構(gòu)索要相應(yīng)的福利和傭金、我們的客戶也需要看到自己邀約朋友的人數(shù)數(shù)據(jù)從而領(lǐng)取福利,另一方面我們作為機(jī)構(gòu)/門(mén)店方,也要清晰的統(tǒng)計(jì)出這場(chǎng)直播所有的流量來(lái)源、每個(gè)渠道的邀約力度、客戶的裂變效果等,從而做及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整,最終也能清晰地查看到所有的數(shù)據(jù)。

軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的成熟對(duì)我們挑選直播系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)難度的,很多直播系統(tǒng)都很優(yōu)秀,功能也全面。但只要你明確了自己直播所需要的系統(tǒng)功能,有了目標(biāo),在挑選系統(tǒng)的時(shí)候就會(huì)更精確,因?yàn)楹芏嘀辈ハ到y(tǒng)是不按行業(yè)劃分的,這樣就導(dǎo)致系統(tǒng)功能看似很多,很實(shí)用,真正用起來(lái)卻有很多都用不上,功能繁瑣難用。
如果是醫(yī)美、美業(yè)、大健康、醫(yī)療、教育這些較為特殊的行業(yè)想要布局私域直播,首先可以看直播的流量規(guī)劃、直播流程的梳理,然后再去看系統(tǒng)的功能所需。這樣就能找到更匹配更實(shí)用的系統(tǒng),其中倍效直播就是以行業(yè)劃分,更適合這五大行業(yè),關(guān)系統(tǒng)計(jì)的功能更是做到了獨(dú)家定制,更加深入、數(shù)據(jù)也更加詳細(xì),如果是這幾個(gè)行業(yè)可以做深入了解。
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與此同時(shí),先邁私域電商依托先邁商貿(mào)集團(tuán)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,持續(xù)深耕自營(yíng)品牌的打造。自營(yíng)品牌是風(fēng)口,也是趨勢(shì),既能為追求更高性價(jià)比的人群提供大牌平替好物,還能依據(jù)用戶需求反向定制個(gè)性化產(chǎn)品,讓品牌能夠發(fā)揮出更大價(jià)值。
據(jù)新浪潮研究院的《2022年私域電商平臺(tái)趨勢(shì)報(bào)告》分析,私域消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的五大核心品類(lèi)之一就是美妝個(gè)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品,這與私域消費(fèi)者核心群體為女性的關(guān)系密不可分。因此,美妝個(gè)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品也是先邁商貿(mào)自營(yíng)品牌中的重點(diǎn)類(lèi)目。
其中,對(duì)于護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品,先邁商貿(mào)自營(yíng)品牌產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了功效護(hù)膚的新階段,護(hù)膚產(chǎn)品精研成分,改善肌膚深層環(huán)境效果更明顯,希望能夠幫助女性群體真正解決肌膚問(wèn)題。
除了美妝個(gè)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品,先邁商貿(mào)也在不斷推出各大類(lèi)目的自營(yíng)品牌產(chǎn)品,涵蓋休閑零食、日用百貨等全品類(lèi)商品。在先邁商貿(mào)看來(lái),做好自營(yíng)品牌,深化品牌價(jià)值,不僅可以打造良性生態(tài)循環(huán),創(chuàng)造高性價(jià)比好物,也是為用戶提供更人性化的服務(wù)。
未來(lái),先邁商貿(mào)希望聯(lián)合更多品牌商家一起發(fā)力,為用戶提供更具有性價(jià)比的生活好物及有溫度的人性化服務(wù),助力推動(dòng)全民美好生活加速發(fā)展!
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圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 侵刪
其實(shí)從盈利角度來(lái)看,實(shí)體店要的其實(shí)就是客源、轉(zhuǎn)化、銷(xiāo)量、復(fù)購(gòu)率等,而私域流量其實(shí)就是圍繞著它們進(jìn)行的。
目前大多數(shù)的實(shí)體商家雖然知道私域運(yùn)營(yíng)的重要性,但卻不懂如何經(jīng)營(yíng)及盤(pán)活。其實(shí)線下門(mén)店連接顧客資源很容易,通過(guò)優(yōu)惠券,門(mén)店留下電話號(hào)碼,微博,公眾號(hào),進(jìn)微信群等等都可以獲得顧客,但是真正難的是:
如何對(duì)這些在手上的客源進(jìn)行經(jīng)營(yíng),再次購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,或者通過(guò)他們得到發(fā)散性的推廣!
享幫米提供全方位的私域運(yùn)營(yíng)服務(wù)。從邀請(qǐng)入群到接待應(yīng)答,從秩序維護(hù)到活躍增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)社群運(yùn)營(yíng)智能化,營(yíng)銷(xiāo)、拉新、復(fù)購(gòu)全搞定。
私域代運(yùn)營(yíng)
私域操盤(pán)手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多對(duì)一服務(wù),從項(xiàng)目規(guī)劃到落地執(zhí)行;私域整合營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化,品牌增長(zhǎng)新突破。
體系搭建 引流設(shè)計(jì) 用戶畫(huà)像 內(nèi)容規(guī)劃
社交營(yíng)銷(xiāo)工具
支付、紅包、社群、團(tuán)拼、抽獎(jiǎng)多種營(yíng)銷(xiāo)工具拉新促活,搭建私域矩陣,全生命周期運(yùn)營(yíng)。
裂變拓客 抽獎(jiǎng)引流 紅包引流 社群裂變
私域陪跑服務(wù)
擁有豐富的私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),陪同門(mén)店建立私域流量營(yíng)銷(xiāo)體系。
路徑設(shè)計(jì) 培訓(xùn)咨詢 運(yùn)營(yíng)執(zhí)行 復(fù)盤(pán)優(yōu)化
第一步:全渠道引流
線上:品牌官網(wǎng)、微信小程序、朋友圈、廣告位、公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)、自媒體
線下:實(shí)體門(mén)店、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、線下活動(dòng)、優(yōu)惠券、戶外廣告、地推單頁(yè)……
第二步:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
用戶標(biāo)簽、畫(huà)像、分層、客戶SOP、內(nèi)容種草
第三步:實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)
商城推廣、社群活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)工具、會(huì)員裂變、紅包裂變
享幫米深耕私域運(yùn)營(yíng)8年,擁有一流的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)、龐大的供應(yīng)鏈及深厚的行業(yè)積累,已成功幫助餐飲、足浴、零售、快消、母嬰、教育、健身等3000+門(mén)店實(shí)現(xiàn)私域用戶運(yùn)營(yíng)!
]]>煌上煌醬鹵事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、陜西公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部抖音團(tuán)隊(duì)、區(qū)域優(yōu)秀加盟商,及抖音平臺(tái)方人員共30余人參會(huì)。
煌上煌陜西公司總經(jīng)理王佐強(qiáng)調(diào):等風(fēng)來(lái),不如追風(fēng)去,我們要主動(dòng)擁抱抖音直播,為門(mén)店帶來(lái)更多流量、更多銷(xiāo)量?;蜕匣歪u鹵事業(yè)部數(shù)字企劃部副總監(jiān)徐振華,以抖音本地生活規(guī)劃為開(kāi)篇,論述生意的本質(zhì)是流量,流量在哪里,生意就在哪里。他指出,門(mén)店的產(chǎn)品與服務(wù)是基礎(chǔ),用以承接流量風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)。
字節(jié)跳動(dòng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理許慧源為大家分析了市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),分享了抖音本地生活優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例、抖音新玩法,從而輔助門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售提升,品牌推廣及長(zhǎng)效增長(zhǎng)?;蜕匣歪u鹵事業(yè)部數(shù)字企劃部抖音經(jīng)理劉芳欣為大家分析了目前總部及各分公司抖音板塊業(yè)務(wù)的情況,分享了直播銷(xiāo)售優(yōu)秀案例及抖音商學(xué)院日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
優(yōu)秀加盟商李守威通過(guò)運(yùn)維自有賬號(hào),目前已突破10萬(wàn)+粉絲,他現(xiàn)場(chǎng)為大家分享漲粉心得、直播經(jīng)驗(yàn)以及抖音的實(shí)操運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀加盟商陳世軍表示,作為目前主流平臺(tái)的抖音,市場(chǎng)非常廣闊,要緊跟公司步伐,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起做好抖音,助力門(mén)店業(yè)績(jī)提升。陜西公司優(yōu)秀店長(zhǎng)鄭寧寧代表陜西公司店員表示堅(jiān)決改變思想,行動(dòng)起來(lái),緊跟公司步伐,做好抖音平臺(tái),提升門(mén)店業(yè)績(jī)。
煌上煌醬鹵事業(yè)部副總監(jiān)鄭忠于做會(huì)議總結(jié)。他表示,心動(dòng)不如行動(dòng),要做行動(dòng)的巨人,全員人人爭(zhēng)當(dāng)達(dá)人,一店一抖音,一店一直播,帶領(lǐng)區(qū)域門(mén)店高速?gòu)澋莱?chē),擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱新流量,擁抱美好未來(lái)。
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“完美日記的財(cái)報(bào)一出,國(guó)貨美妝品牌的創(chuàng)業(yè)直接宣判死亡了。龍頭2020年做了52億的營(yíng)收,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)到了55億,凈虧損27億。完美日記賣(mài)一只100的口紅,要付100的各種營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用,然后虧掉50.….龍頭尚且如此,新入場(chǎng)的美妝品牌,如果是燒自己的錢(qián),可以直接把項(xiàng)目關(guān)了。如果有強(qiáng)力的資本支持,如
colorkey,還能在資本市場(chǎng),博一個(gè)龍二的位置,看能不能混個(gè)百億市值。
去年爆發(fā)最猛的一個(gè)新品牌,據(jù)說(shuō)是90%的傭金給了 kol,全公司給kol打工,kol也是天天主播這個(gè)品牌,一年也就立起來(lái)了,老板把爸爸給他的創(chuàng)業(yè)資金燒得差不多后,也準(zhǔn)備融資了。
供應(yīng)商賺點(diǎn)辛苦錢(qián),kol賺走大頭,只留下品牌方,看看賬上還有多少錢(qián)可以燒
透過(guò)現(xiàn)象回歸到本質(zhì)去看,其他的品牌或者其他的品類(lèi)是否也是這樣呢?最近看到一個(gè)詞挺吸引人的——“租客人”,某些商戶通過(guò)各種方式方法從流量大的平臺(tái)獲客之后,讓顧客到店消費(fèi),實(shí)際上這部分客戶僅限于來(lái)了一次,后期二次復(fù)購(gòu)的幾率很低。
回到問(wèn)題的本質(zhì),解決問(wèn)題需要的是商戶和客戶的配合,客戶是什么?客戶是人, 是人就會(huì)有需求,有需求就有信息差,有信息差就有利潤(rùn)點(diǎn)。
舉例(羅胖子的得到)
很多人想要學(xué)習(xí),增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力,也想卷起來(lái), 但又沒(méi)時(shí)間看完一本書(shū),得到可以幫助你每天用半小時(shí)就可以看完一本書(shū),而且還是這本書(shū)的中心理念以及思想,還是有很大一部分人會(huì)花錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)的。
二. 真正的私域流量是找到理想客戶并建立長(zhǎng)期關(guān)系的。
客戶的價(jià)值最大化需要滿足3個(gè)核心的條件
1.I WANT 想要(客戶對(duì)你的產(chǎn)品足夠想要而不是需要)
有需求并不一定想要,想要代表需求的程度,欲望以及行動(dòng)力。
2.有支付能力,篩選出對(duì)應(yīng)的客戶
二八原理,20%客戶貢獻(xiàn)80%的利潤(rùn),需要我們進(jìn)行廣泛撒網(wǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)。
3.與眾不同,記憶猶新的IP活動(dòng)
三.做私域,逃不開(kāi)“加個(gè)微信”
這是不是你的日常?作為互聯(lián)網(wǎng)老玩家,面對(duì)下面這些明晃晃寫(xiě)著“私域”兩個(gè)字的操作,大抵已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。( 微信本身沒(méi)有所謂的加粉、關(guān)注這些概念,它只有一種關(guān)系:朋友。無(wú)論你倆是陌生人,還是長(zhǎng)輩晚輩,加了微信,就是朋友關(guān)系。這是一種雙向平等的關(guān)系。)
好處:
1. 能夠節(jié)省分發(fā)的精力。
2.微信的用戶黏性更高。
3. 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則寬松
4.便于將流量私有化
5.微信的關(guān)系是朋友關(guān)系
PS:附帶鏈接–《私域24問(wèn)》
https://www.woshipm.com/operate/5158658.html
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