副業(yè)種類、兼職、副業(yè)賺錢、線上副業(yè)、自由職業(yè)、兼職工作
在現(xiàn)代社會(huì),經(jīng)濟(jì)壓力不斷增加,很多人發(fā)現(xiàn)單靠主業(yè)的收入已經(jīng)難以滿足日常開銷。因此,越來越多人開始尋找副業(yè),以便在工作之余獲得額外的收入來源?;ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,也為人們提供了更多的副業(yè)機(jī)會(huì)。不論是上班族、全職媽媽,還是學(xué)生,都能夠通過副業(yè)輕松增加收入,甚至發(fā)展成一項(xiàng)長久的事業(yè)。
在探討副業(yè)種類之前,首先要明確一點(diǎn):副業(yè)并不等于兼職。副業(yè)的靈活性更強(qiáng),往往能讓人在業(yè)余時(shí)間自由安排工作節(jié)奏,因此副業(yè)更適合那些想要自由掌控時(shí)間的人。
隨著社交媒體平臺(tái)的興起,自媒體運(yùn)營已經(jīng)成為熱門副業(yè)之一。通過撰寫博客、制作視頻或播客,創(chuàng)作者能夠分享自己的知識(shí)和生活,吸引粉絲關(guān)注。主要的平臺(tái)包括微信公眾號(hào)、抖音、快手、小紅書等,創(chuàng)作者通過廣告收入、帶貨、粉絲打賞等方式獲得收益。
隨著網(wǎng)購的普及,成為一名電商賣家已經(jīng)是許多人青睞的副業(yè)選擇。你可以選擇在淘寶、拼多多、京東等平臺(tái)開店,出售自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,或是代售他人的商品。無論是實(shí)體產(chǎn)品,還是虛擬商品(如電子書、課程),電商平臺(tái)都提供了大量機(jī)會(huì)。
教育行業(yè)一直是穩(wěn)定且需求量大的領(lǐng)域,而線上教育讓知識(shí)變現(xiàn)變得更加便捷。無論你是英語老師、編程專家,還是瑜伽教練,都可以通過線上平臺(tái)開設(shè)課程,提供一對(duì)一輔導(dǎo),或者錄制課程進(jìn)行售賣。常見的教育平臺(tái)包括得到、網(wǎng)易云課堂、騰訊課堂等。
如果你有設(shè)計(jì)、編程、文案、翻譯等技能,可以通過自由職業(yè)者平臺(tái)接單。網(wǎng)站如豬八戒網(wǎng)、Fiverr、Upwork等都可以幫助技能型人才找到全球各地的客戶。通過這些平臺(tái),設(shè)計(jì)海報(bào)、網(wǎng)站開發(fā)、撰寫文案等工作都可以成為不錯(cuò)的副業(yè)選擇。
如果你有一套閑置房產(chǎn),或是愿意出租自己的一部分居住空間,那么短租民宿可能是一個(gè)不錯(cuò)的副業(yè)選擇。通過平臺(tái)如Airbnb、小豬短租、途家等,你可以將房屋出租給短期旅行者或商務(wù)出差人士,賺取租金。短租民宿不僅可以靈活管理出租時(shí)間,還能根據(jù)淡旺季調(diào)整價(jià)格策略。
投資理財(cái)也是一種常見的副業(yè)形式。你可以選擇股票、基金、債券、外匯等多種投資方式,利用自己的空閑時(shí)間進(jìn)行資產(chǎn)管理。雖然投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn),但通過學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),很多人依然能夠通過理財(cái)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。
如果你擁有一輛汽車,成為一名網(wǎng)約車司機(jī)可以是一個(gè)靈活的副業(yè)。通過平臺(tái)如滴滴、Uber等,你可以在空閑時(shí)間接單,隨時(shí)隨地賺取收入。網(wǎng)約車司機(jī)的工作時(shí)間非常靈活,適合那些主業(yè)時(shí)間不固定,或者有大量閑暇時(shí)間的人群。
代購和跨境電商也是近年來非?;鸨母睒I(yè)之一。通過幫他人購買國外商品,或者自己從國外采購商品在國內(nèi)銷售,你可以賺取差價(jià)和傭金。特別是在時(shí)尚、美妝、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域,代購需求量巨大。你可以通過社交平臺(tái)、朋友圈等宣傳自己的代購服務(wù),吸引客戶。
當(dāng)我們面對(duì)如此多種類的副業(yè)選擇時(shí),最重要的是找到適合自己的方式。每個(gè)人的興趣、能力和時(shí)間安排都不同,因此并不是所有的副業(yè)都適合所有人。通過分析自己的優(yōu)勢和興趣,選擇適合自己的副業(yè),才能夠長期堅(jiān)持下去,并獲得可觀的收入。
副業(yè)已成為現(xiàn)代人生活中的重要組成部分,既可以補(bǔ)充收入,又能夠拓展個(gè)人視野和能力。無論你是希望短期增加收入,還是為未來的職業(yè)轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,副業(yè)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。希望本文介紹的幾種副業(yè)種類能夠?yàn)槟闾峁╈`感,幫助你找到適合自己的賺錢方式!
]]>醫(yī)療保健產(chǎn)品市場擁有廣闊的容量,其平均利潤率約為50%。近年來,人們對(duì)于健康的重視程度逐漸提高,導(dǎo)致該行業(yè)下的細(xì)分品類需求不斷增加,例如口罩、體溫計(jì)等產(chǎn)品。
2、毛發(fā)護(hù)理產(chǎn)品
毛發(fā)護(hù)理產(chǎn)品行業(yè)平均利潤率約為50%,該行業(yè)包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素等產(chǎn)品,市場需求量巨大且具有持續(xù)性。此外,該行業(yè)下的細(xì)分品類需求也在不斷增加,例如染發(fā)劑、柔順劑等。
3、手表配件
平均利潤率為80%的類目雖然看起來普通,實(shí)際上供不應(yīng)求,市場容量很大,而且增長速度很快。預(yù)計(jì)從2023年到2026年,年增長率將達(dá)到4.44%。與此同時(shí),該類目下的細(xì)分品類需求也在持續(xù)增加,未來將創(chuàng)造更多高利潤機(jī)會(huì)。
4、科技配件
科技配件類產(chǎn)品的平均利潤率約為40%,包括充電器、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)等,這些產(chǎn)品的需求量很大,且市場需求持續(xù)穩(wěn)定。與此同時(shí),該行業(yè)也在不斷推陳出新,因此賣家可以通過跟進(jìn)科技潮流和需求來獲取更多利潤。
5、運(yùn)動(dòng)健身器材
運(yùn)動(dòng)健身器材行業(yè)的平均利潤率約為30%,隨著人們對(duì)健康重視程度的提高,該行業(yè)的需求量也在不斷上升。同時(shí),該行業(yè)的增速也很快,未來幾年內(nèi)預(yù)計(jì)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
6、美容化教品
美容化妝品行業(yè)的平均利潤率為35%。隨著人們對(duì)外貌的重視程度不斷提高,女性消費(fèi)者對(duì)美容化妝品的需求量也在持續(xù)增加。該行業(yè)的品牌效應(yīng)非常顯著,因此賣家可以通過制定合理的價(jià)格策略來獲得更多的銷售機(jī)會(huì)。
7、寵物護(hù)理
寵物護(hù)理市場正日益成為受歡迎的行業(yè)方向,因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜碎_始養(yǎng)寵物。該行業(yè)包括多種服務(wù),以滿足寵物主人的需求,如美容、健康檢查等。據(jù)預(yù)測,寵物護(hù)理市場預(yù)計(jì)將在2023年至2030年間以年均6.9%的增長率持續(xù)增長,平均利潤率約為40%。
8、兒童玩具
兒童玩具類目一直都很受歡迎,尤其是益智類玩具。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年至2028年期間的復(fù)合年增長率約為7.30 %,平均利潤率也約為30%。
9、家居裝飾
家具裝飾產(chǎn)品的平均利潤率為20%。隨著大家對(duì)生活品質(zhì)和室內(nèi)環(huán)境的關(guān)注增加,家具裝飾產(chǎn)品變得越來越受歡迎。許多人也喜歡自己動(dòng)手裝修室內(nèi),因此家居裝飾產(chǎn)品需求量大。預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi),家具裝飾市場將保持4.55%的復(fù)合年增長率,展現(xiàn)出巨大的潛力。
]]>4P(營銷組合策略)是指產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)這四個(gè)要素。
4C: Customer(顧客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(溝通) 是商業(yè)營銷中重要的要素。
5R原則是指與人建立關(guān)系時(shí)需要考慮的五個(gè)重要因素:關(guān)聯(lián)(Relevance)、感受(Receptivity)、反應(yīng)(Responsive)、回報(bào)(Recognition)和關(guān)系(Relationship)。
戰(zhàn)略管理(Strategic Management)是組織制定長期目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程。它涉及分析組織內(nèi)外部的環(huán)境和資源,以及設(shè)定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這一過程包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和績效評(píng)估等方面。戰(zhàn)略管理對(duì)于組織的成功至關(guān)重要,因?yàn)樗軌驇椭M織在不斷變化的環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢并保持可持續(xù)發(fā)展。
SWOT分析是一種對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行評(píng)估的方法。其英文縮寫分別為Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats。
波特五力模型指的是供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競爭者的進(jìn)入能力、替代品的替代能力以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭能力。
競爭戰(zhàn)略(Competitive Strategy)是指企業(yè)在市場上獲得競爭優(yōu)勢并取得成功的戰(zhàn)略選擇。常見的競爭戰(zhàn)略包括總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(Overall cost leadership)、差異化戰(zhàn)略(Differentiation)和集中化戰(zhàn)略(Focus)。
3、品牌推廣(Brand Promotion):
品牌推廣對(duì)于企業(yè)來說非常重要,可以通過各種渠道和營銷手段來提升品牌知名度和影響力。有效的品牌推廣可以幫助企業(yè)吸引更多的客戶,增加銷售額,并提升品牌在市場中的競爭力。通過廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體營銷、贊助活動(dòng)等方式,企業(yè)可以有效地推廣自己的品牌形象,吸引目標(biāo)受眾的關(guān)注,建立起品牌的信譽(yù)和形象。
USP(Unique Selling Proposition)是產(chǎn)品的獨(dú)特銷售主張,也可以理解為產(chǎn)品的賣點(diǎn)或者恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
PR(公共關(guān)系)是一種通過傳播信息和建立良好的關(guān)系來維護(hù)和塑造組織形象的活動(dòng)。公共關(guān)系專業(yè)人員通過與媒體、利益相關(guān)者和社會(huì)大眾的溝通交流,傳播正面信息,處理負(fù)面信息,以及建立良好的企業(yè)形象。公共關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一部分,有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。
TVC(Television Commercial):指的是電視廣告。
POP(購物點(diǎn)陳列)是指商品展示和宣傳物品,通常被放置在商店的收銀臺(tái)或銷售點(diǎn)附近。這些展示物品包括吊牌、海報(bào)、小貼紙、紙制貨架、展示架、紙堆頭、大型標(biāo)識(shí)、實(shí)物模型和旗幟等。它們的主要商業(yè)目的是促進(jìn)消費(fèi)和增加店內(nèi)的購物氛圍。
DM (直郵廣告):是一種快速傳遞商品信息的廣告形式,通常采用8開或16開的紙張進(jìn)行彩色雙面印刷。常見的投放方式包括郵寄、定點(diǎn)派發(fā)和有針對(duì)性地派送到消費(fèi)者住址等。在超市中,直郵廣告是最重要的促銷方式之一。
f) NP(Newspaper):報(bào)紙
g) RD(Radio):電臺(tái)
產(chǎn)品策略是一個(gè)企業(yè)或品牌制定的長期規(guī)劃,旨在實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品組合和定位的目標(biāo)。這涉及確定產(chǎn)品特性、定價(jià)、市場定位、銷售渠道和營銷策略等方面。產(chǎn)品策略的成功實(shí)施可以幫助企業(yè)與競爭對(duì)手區(qū)分開來,并滿足客戶需求,從而提高競爭力。
市場吸引力矩陣,又稱果園矩陣,是一種常用的市場分析工具。橫坐標(biāo)代表了市場前三位品牌的市場份額之和,如果超過65%,則表示市場處于高度競爭狀態(tài);縱坐標(biāo)則代表了行業(yè)的增長率。坐標(biāo)原點(diǎn)則表示了市場前三位品牌市場份額為65%,以及行業(yè)平均增長率。根據(jù)這兩個(gè)坐標(biāo)軸,矩陣被分成了“成熟”、“收獲”、“毀壞”和“困難”四個(gè)象限。
波士頓矩陣(BCG Matrix)是一種市場營銷策略工具,它將產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)其相對(duì)市場份額和企業(yè)內(nèi)部增長率分為四個(gè)象限,分別是“問題”,“明星”,“金?!?,和“瘦狗”。橫坐標(biāo)軸代表相對(duì)市場份額,縱坐標(biāo)軸表示企業(yè)內(nèi)部增長率。坐標(biāo)原點(diǎn)則代表該產(chǎn)品或服務(wù)在市場中與主要競爭對(duì)手的份額比和企業(yè)內(nèi)部平均增長率的關(guān)系。
通用電器矩陣(AE Matrix)是一種經(jīng)營戰(zhàn)略工具,用于評(píng)估公司在特定行業(yè)中的競爭地位。與BCG矩陣不同,AE矩陣在縱軸上使用多個(gè)指標(biāo)來反映行業(yè)的吸引力,在橫軸上也使用多個(gè)指標(biāo)來反映企業(yè)的競爭地位,并且增加了中間等級(jí)的分類。
關(guān)鍵成功因素分析法(KSF,Key Successful Factors)通常會(huì)涵蓋一系列因素,如市場份額、品牌地位、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品力、分銷能力、研發(fā)能力和利潤水平等。
定位產(chǎn)品職責(zé),制定產(chǎn)品規(guī)劃。
5、PSM (Price Sensitivity Measurement): 價(jià)格敏感度測量
分銷渠道(Distribution Channel,簡稱DC)是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者之間的傳遞和交付通路。
ARS(Area Roller Sales)法則指的是通過在局部區(qū)域市場集中力量,成為市場中的領(lǐng)軍者,最終在整個(gè)區(qū)域市場中取得領(lǐng)先地位。
7、CP(Customer Promotion):顧客促銷
8、管理(Management)
a) KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)):一種用來衡量和評(píng)估組織或個(gè)人績效的指標(biāo)。
SMART原則是指績效指標(biāo)必須具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Achievable)、現(xiàn)實(shí)可行(Realistic)、有明確時(shí)限(Time-based)。
MBO(Management by Objective)是一種現(xiàn)代管理方法,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績。該方法俗稱為責(zé)任制。
ES(Employee Satisfaction):員工滿意度是衡量員工對(duì)工作和工作環(huán)境滿意程度的指標(biāo)。這一指標(biāo)通常通過員工調(diào)查、反饋和評(píng)估來衡量,它對(duì)于評(píng)估員工福利、工作環(huán)境和企業(yè)文化的健康程度具有重要意義。
CRM(Customer Relationship Management)是一種通過技術(shù)和流程來管理和改善與客戶之間關(guān)系的策略。這種策略主要關(guān)注于建立、維護(hù)和加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的良好關(guān)系,從而幫助企業(yè)更好地理解和滿足客戶需求。CRM系統(tǒng)通常包括客戶數(shù)據(jù)的收集、分析和利用,以及與客戶互動(dòng)和溝通的工具,幫助企業(yè)構(gòu)建長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
f) CS (Customer satisfaction): 在客戶選擇和購買產(chǎn)品或服務(wù)之后,滿意度評(píng)分成為了一種衡量標(biāo)準(zhǔn),可以幫助企業(yè)了解客戶對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。
時(shí)間管理(TM)是一種重要的技能,它涉及有效地安排和利用時(shí)間,以達(dá)到更高效的工作和生活。有效的時(shí)間管理可以幫助人們更好地組織任務(wù)和活動(dòng),以及更好地應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。
9、銷售報(bào)表基本術(shù)語
商品庫存SKU(Stock Keeping Unit)是指在商品管理中的最小單位,用于區(qū)分不同商品之間的屬性差異。當(dāng)商品的品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、顏色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性有所不同時(shí),可被視為一個(gè)獨(dú)立的單品。
b) TY(this year):今年
c) LY(last year):去年
d) 2YA(2 years ago)指的是兩年前。
MAT(Moving Annual Trend)是一種計(jì)算方法,用于計(jì)算過去一整年(365天)內(nèi)的滾動(dòng)銷售額或銷售量。舉例來說,如果現(xiàn)在是2022年7月15日,那么MAT TY代表的是從2021年7月16日到2022年7月15日的累積銷售額或銷售量。
YTD(Year to date)指的是從年初到目前為止的時(shí)間跨度,通常是指最近的一年。比如,如果現(xiàn)在是2022年5月31日,那么(YTD TY)/(YTD LY)表示的是“2022年1月至5月的累積銷售額/2021年1月至5月的累積銷售額”,也就是同比增長率。
10、其它
快速消費(fèi)品(Fast Moving Consumer Goods)是指那些銷售量大、庫存周轉(zhuǎn)快的日常消費(fèi)品。
乳制品包括酸奶、液態(tài)奶、奶粉、嬰兒配方奶粉等;乳酸飲料是一種飲料;麥乳精是一種功能飲料;即食食品是指方便食品;飲料是一般指液體飲品。
自己動(dòng)手做,DIY(Do It Yourself)是指親手做某件事情的意思。
d) VIP(Very Important Person):重要人物
銷售終端(POS)是指在零售業(yè)務(wù)中用于完成交易的設(shè)備或系統(tǒng)。
]]>在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代,推廣平臺(tái)成為各行各業(yè)宣傳推廣的重要手段。無論是企業(yè)、個(gè)人還是機(jī)構(gòu),都可以通過使用推廣平臺(tái)來提高知名度、拓寬客戶群、增加銷售等效果。那么,推廣平臺(tái)的方式具體有哪些?本文將為您詳細(xì)介紹。
搜索引擎營銷是一種常見的推廣平臺(tái)方式,其通過付費(fèi)投放廣告,在用戶搜索關(guān)鍵詞時(shí)在搜索引擎結(jié)果頁面上顯示相關(guān)廣告。廣告主可以通過選擇關(guān)鍵詞和設(shè)置出價(jià)來控制廣告的展示位置和點(diǎn)擊費(fèi)用,以此來增加網(wǎng)站流量和提高品牌曝光度。
社交媒體推廣是利用社交媒體平臺(tái),如Facebook、Instagram、微博等,通過發(fā)布內(nèi)容、互動(dòng)營銷等方式來進(jìn)行品牌推廣的一種方式。由于社交媒體的普及和用戶數(shù)量龐大,可以通過有針對(duì)性的內(nèi)容推送與用戶進(jìn)行交流,有效擴(kuò)大品牌影響力。
網(wǎng)絡(luò)廣告投放是指在網(wǎng)絡(luò)上的各種媒體平臺(tái)上購買廣告位進(jìn)行推廣的方式。廣告主可以根據(jù)目標(biāo)受眾群體選擇合適的媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放,例如橫幅廣告、視頻廣告、原生廣告等,通過展示吸引用戶點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化。
隨著視頻內(nèi)容的興起,各種視頻平臺(tái)成為了重要的推廣平臺(tái)。廣告主可以選擇在熱門視頻平臺(tái)上投放廣告,或者與優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者合作,通過有趣、創(chuàng)意的視頻內(nèi)容來吸引觀眾,間接推廣產(chǎn)品或品牌。
內(nèi)容營銷是一種通過發(fā)布優(yōu)質(zhì)、有價(jià)值的內(nèi)容來吸引用戶,提高品牌認(rèn)知度和影響力的推廣方式。廣告主可以通過博客、知識(shí)問答平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道,輸出與目標(biāo)受眾相關(guān)的內(nèi)容,獲得用戶的關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)品牌推廣的效果。
隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)應(yīng)用推廣成為了一種重要的推廣方式。廣告主可以通過在移動(dòng)應(yīng)用上展示廣告、與應(yīng)用開發(fā)者合作進(jìn)行品牌植入等方式,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的宣傳和推廣。
微信小程序作為一種輕便的應(yīng)用形式,也為品牌推廣提供了新的機(jī)會(huì)。廣告主可以通過開發(fā)自己的小程序,或者與熱門小程序合作推廣,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳、銷售和用戶互動(dòng)等多種功能。
除了以上介紹的幾種推廣平臺(tái)方式,還有其他一些方式如電子郵件營銷、線下活動(dòng)推廣等,也具有一定的推廣效果。根據(jù)不同的推廣目標(biāo)和受眾群體,廣告主可以選擇合適的推廣平臺(tái)方式,靈活運(yùn)用,以達(dá)到預(yù)期的推廣效果。
綜上所述,推廣平臺(tái)的方式有很多種類,每種方式都有其獨(dú)特的優(yōu)勢和適用場景。合理選擇和運(yùn)用這些推廣平臺(tái)方式,將為企業(yè)、個(gè)人以及機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和成功。
]]>持續(xù)更新日常生活運(yùn)營見解趣事
重點(diǎn)以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、書籍閱讀為主
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一起做一個(gè)懂**的創(chuàng)業(yè)者
今天是七夕,開文先祝各位七夕快樂!燭光晚餐,愛人相伴,是最美妙的七夕。
言歸正傳,今天是老胡100篇小目標(biāo)的倒數(shù)第四篇了。想了很久,決定聊聊老胡的公司一直在做的其中一個(gè)版塊,也就是短視頻。短視頻的流量的爆炸性已經(jīng)毋庸置疑了,短視頻能夠帶來的收益從很多產(chǎn)品也得到了印證。所有的行業(yè)與產(chǎn)品都能夠在短視頻再做一遍。并且,短視頻具有極高的親民效果,所有的人都能夠做,推薦機(jī)制也十分的廣泛。
到現(xiàn)在了,還是回答一下企業(yè)到底要不要做短視頻。
老胡的回答是肯定的。與眾多老板交流下來,在去年,很多老板被所謂的代運(yùn)營公司坑騙。把以前搜索引擎的思維邏輯用到了短視頻上,不管是從投放還是數(shù)據(jù),都顯得十分的稚嫩。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是雖然花了很大的價(jià)錢,效果卻十分的不理想。最終在思維中認(rèn)定短視頻就是一個(gè)騙人的玩意。今年,短視頻代運(yùn)營公司一個(gè)個(gè)被過篩淘汰,不僅僅是因?yàn)槎桃曨l的門檻越來越高,內(nèi)容創(chuàng)作越來越難,出爆款的幾率越來越低,也有企業(yè)主的因素在其中。
話說從頭,企業(yè)為什么仍然堅(jiān)持要做短視頻。因?yàn)楝F(xiàn)在絕大部分的客戶都在看短視頻。就抖音而言,日活已經(jīng)超過4億,平均在線時(shí)長長達(dá)2小時(shí)。這還僅僅是抖音,還有快手、視頻號(hào)等短視頻平臺(tái)。因此,短視頻承載的信息量非常的巨大。
其二,短視頻目前仍然是成本最低的推廣方式。相比于傳統(tǒng)推廣動(dòng)輒數(shù)十萬的推廣費(fèi)用。短視頻的成本可以說是非常低的了。垂直領(lǐng)域號(hào)一定是未來的趨勢,你做的是什么,堅(jiān)持做深,講透,是一定會(huì)產(chǎn)生較大的影響。前提是需要你能夠真正的沉下心來,喜愛行業(yè),解析行業(yè)中的對(duì)客戶而言的痛點(diǎn),需求點(diǎn)。這些才是最重要的。
其三,短視頻平臺(tái)現(xiàn)在都具備很強(qiáng)的算法,精準(zhǔn)傳播的機(jī)制不管是從信息流的廣告還是購買流量推廣,都是根據(jù)平臺(tái)客戶的習(xí)慣進(jìn)行推送。只要你的內(nèi)容質(zhì)量高,產(chǎn)品質(zhì)量好,那么看過你的視頻的都可以成為你的消費(fèi)者。
最后,短視頻平臺(tái)的效果是可測的。各個(gè)短視頻平臺(tái)都有十分詳盡的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),便于及時(shí)調(diào)整方向。
那么,企業(yè)還有沒有機(jī)會(huì)介入短視頻?
互聯(lián)網(wǎng)的紅利是在逐漸消退的,在國家的大政策下,未來互聯(lián)網(wǎng)的屬性自然不會(huì)像以前那般粗暴,國家重點(diǎn)方針是實(shí)干興邦,互聯(lián)網(wǎng)只是一種服務(wù)的工具而已。那么還未來得及,或者還想再次入局短視頻的企業(yè)是不是就失去了機(jī)會(huì)?
其實(shí)還是有機(jī)會(huì)的。在用戶規(guī)模增緩的情況下,新進(jìn)企業(yè)要做的是拓展新生市場,更為精準(zhǔn)的營銷方式,所謂的精準(zhǔn),就是需要找到屬于自己的戰(zhàn)場,在自己的垂直領(lǐng)域做深做透。
其次,還是強(qiáng)調(diào)了一萬遍的,內(nèi)容為王!內(nèi)容永遠(yuǎn)是短視頻的核心,所有的技巧都是錦上添花,卻不能雪中送炭。并且,內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的是垂直領(lǐng)域,垂直垂直再垂直!相關(guān)的知識(shí)或者品牌其實(shí)是非常被渠道所需求的,這個(gè)就是內(nèi)容就是營銷,好的內(nèi)容才是取得流量的要點(diǎn)。
因此,老胡想說的是,垂直的領(lǐng)域才是真正知識(shí)匱乏的風(fēng)口。才是客戶真正需要的東西,也是能夠真正吸引客戶的。翻看一下自己企業(yè)發(fā)的,真正了解了內(nèi)容需求,并且真正做到了垂直的深度內(nèi)容么?
最后,短視頻的發(fā)展是不可逆的,更是兵家必爭之地。當(dāng)然,短視頻中還有許多技巧性的操作,如需了解更多,可以私信老胡探討!
]]>醫(yī)美屬于敏感的行業(yè),所以在常見的直播平臺(tái)比較受限制,并且現(xiàn)在直播平臺(tái)競爭較大,想要做好,沒有那么容易,那么什么樣的直播平臺(tái)可以做醫(yī)美直播呢
目前的話能進(jìn)行醫(yī)美直播的平臺(tái)有,某寶直播,視頻號(hào),垂直類的醫(yī)美平臺(tái),像某氧,檸檬等,但是公域的直播有他自己的局限性,做公域直播可以作為引流的入口,用來吸引新的客戶,但是并不敢把自己原有的客戶往公域平臺(tái)上拉,因?yàn)楣蛑辈テ脚_(tái)的都有自己的推薦機(jī)制,客戶經(jīng)??词裁粗辈?,就會(huì)給他推送類似的直播,如果把自己的客戶拉到平臺(tái)直播間,可能客戶在觀看你直播時(shí)往下一拉,就進(jìn)入別人的直播間里,就被其他的直播給引流走,加上公域直播現(xiàn)在處于飽和狀態(tài),沒有粉絲,沒有流量,單純的去直播的話,基本上會(huì)很少有人問津,想要流量就要很高的費(fèi)用,最后也沒有轉(zhuǎn)化的效果,所以這就是公域直播的效果不好的原因。
所以單純地去做公域直播,基本上是很難達(dá)到想要的效果,我認(rèn)為醫(yī)美直播必然是個(gè)趨勢,但是并不是公域直播的趨勢,現(xiàn)在專業(yè)做醫(yī)美的行業(yè)策劃公司開始著手來做vx私域直播,私域直播間是依托于微信生態(tài)私域流量新玩法,在微信生態(tài)內(nèi)完成“分享、引流、裂變、成交、復(fù)購”的銷售閉環(huán)。通過分銷,砍價(jià),智慧小游戲,商城等吸引客戶關(guān)注,留存下來,那么私域直播間怎么搭建呢。通過建立社群的方式,裂變拉新,提前預(yù)熱,然后通過直播的方式進(jìn)行客戶下單復(fù)購,老帶新等裂變效果,整個(gè)活動(dòng)做下來大概需要一周左右的時(shí)間,效果往往會(huì)比平時(shí)兩個(gè)月的業(yè)績還好,并且用蕞少的費(fèi)用,來獲取更多的客戶。
另外一個(gè)就是版面和功能是否滿足需求,市面上一般的直播間,常見的功能基本上都有的,但是都是千遍一律,只有那么多的功能,您只可以選擇,但是不能增新,因?yàn)槭瞧脚_(tái)形式,不會(huì)因?yàn)槟约憾鴮iT在平臺(tái)上開發(fā)一項(xiàng)功能,所以用起來也束手束腳
這里就推薦美好橙直播,專門開發(fā)醫(yī)美私域直播平臺(tái),依托于微信生態(tài),私有化部署,定制化開發(fā),滿足機(jī)構(gòu)直播需求的同時(shí),又保證粉絲數(shù)據(jù)是自己所有,解決機(jī)構(gòu)的后顧之憂
美好橙直播定制化開發(fā)直播平臺(tái),功能和版面根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化開發(fā),滿足各種應(yīng)用場景,結(jié)合機(jī)構(gòu)本身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)專門的營銷功能,突出機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,更好的進(jìn)行營銷。
]]>想要做好醫(yī)美私域直播,選擇一套功能更匹配、場景更深入、且可以實(shí)現(xiàn)裂變鏈路追蹤的醫(yī)美直播平臺(tái)是關(guān)鍵。
因?yàn)獒t(yī)美行業(yè)的特殊性,公域直播受到的限制很多,并且轉(zhuǎn)化率是非常有限的,所以私域直播就成了醫(yī)美流量變現(xiàn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,對(duì)于以往通過線下爆卡為主要形式的醫(yī)美機(jī)構(gòu)來說,線上直播的模式其實(shí)線下的有相大相似之處。
醫(yī)美私域直播的重心在于渠道邀約,流量裂變。所以醫(yī)美直播平臺(tái)的關(guān)系鏈路追蹤就顯得尤為重要,便于醫(yī)美機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整裂變策略,并且在一定程度上可以擴(kuò)大醫(yī)美品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
那具體該怎么挑選呢?我建議從3個(gè)維度著手,首先是功能,其次是資質(zhì),最后是服務(wù)。
功能層面,能夠?qū)崿F(xiàn)等級(jí)關(guān)系的鏈路追蹤,這點(diǎn)碼尚直播就做的很好,它不僅能實(shí)現(xiàn)渠道分銷商的邀約鏈路查詢,還能看到自己所邀請(qǐng)客戶的訂單,這樣對(duì)于直播前的門票出售和預(yù)熱品項(xiàng),是有比較清晰的把控,能夠及時(shí)根據(jù)自己所邀請(qǐng)客戶的下單情況進(jìn)行分類管理,針對(duì)性的做促單和營銷。
除了渠道之外,品牌方可以在總后臺(tái)查看到所有邀約數(shù)量的排行榜,相對(duì)再設(shè)置一些榜單禮,也是促進(jìn)邀約裂變的政策;
此外,包括直客也可以在個(gè)人中心看到自己所邀請(qǐng)的親戚朋友,是否進(jìn)入直播間,院方也可以針對(duì)這一點(diǎn)做直客的邀約獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)環(huán)節(jié)一般設(shè)置在社群的氛圍烘托上。
渠道裂變+直客裂變+品牌方戰(zhàn)略調(diào)整,裂變的效益主要集中在這三方面。
其次說到資質(zhì),也就是說即使?jié)M足了我們所需要的主要功能,還要確定該系統(tǒng)是否能正常使用,確保直播的流暢和數(shù)據(jù)安全;
碼尚直播的總公司成立于2008年,十四年致力于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā),并且在近幾年深耕市場營銷策略,經(jīng)過充分的調(diào)查和考核,我們才能見到功能上線,并且還會(huì)做定期的功能更新,以此來應(yīng)對(duì)市場變化,新的營銷策略橫空出世的時(shí)候,系統(tǒng)功能也會(huì)隨之更新。
最后是服務(wù),軟件商的服務(wù)在于對(duì)于軟件的維護(hù),軟件使用的培訓(xùn)上。我們不僅會(huì)在首場做陪跑,設(shè)備調(diào)試、彩排配合,后續(xù)還會(huì)做系統(tǒng)的整體培訓(xùn),軟件的功能更新也會(huì)作為我們的服務(wù)給用戶免費(fèi)提供到。
如果是醫(yī)美機(jī)構(gòu)、口腔醫(yī)院、輕醫(yī)美連鎖等,想要做私域直播可以利用碼尚直播自建直播平臺(tái),更專業(yè)的企業(yè)直播智能營銷服務(wù)商,提供更專注等級(jí)裂變的私域直播工具。
]]>近年來亞馬遜爆單的消息不斷,平臺(tái)規(guī)則不斷地嚴(yán)格起來,再加上國內(nèi)的市場蛋糕越來越小,刺激大量國內(nèi)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致亞馬遜為首的國外電商平臺(tái)的新進(jìn)來賣家爆發(fā)式增長起來了。據(jù)之前的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,將有140多萬新賣家進(jìn)入亞馬遜平臺(tái)。
假如這140萬新賣家會(huì)在原來的賣家不變的基礎(chǔ)上吃掉大量的市場份額。一般來說,原本是10個(gè)人分的蛋糕現(xiàn)在變成了100個(gè)甚至更多,有些人吃不飽。有一些人該怎么辦?兩種方式,一種是擴(kuò)大蛋糕的體積;第二種是減少分蛋糕的人。
與第一種方式相比,亞馬遜的第二種方式更節(jié)省成本。因此,出現(xiàn)了大量的封號(hào)潮,一方面,大量禁止賣家賬戶,可以為新賣家騰出部分份額。另一方面,我們可以看到亞馬遜打擊評(píng)論的決心。
那么亞馬遜真的飽和了嗎?
當(dāng)然是沒有飽和了。亞馬遜目前的策略是,每當(dāng)平臺(tái)的流量達(dá)到一個(gè)固定的閾值時(shí),就必須采取一些零成本措施來實(shí)現(xiàn)流量“輪換”飽和是不可能飽和的,但越來越難做到。
有人會(huì)說,我做了三四年,一個(gè)訂單沒刷,都是真實(shí)的評(píng)論,為什么要封我的店?
亞馬遜常用詞,“誤傷”。有的人可以申訴回來,有的人只能眼睜睜地看著損失,而沒有辦法。
在亞馬遜平臺(tái)站內(nèi)的廣告就這些流量,現(xiàn)在評(píng)價(jià)也受到了嚴(yán)重的打擊,該怎么辦?
兩種最安全的站外方式:站外紅人視頻/帖子推廣和FB小組發(fā)帖。
回到這個(gè)話題,海外紅人推廣的費(fèi)用這么貴,為什么還要做紅人推廣呢?這里可以分為兩個(gè)原因。首先,正如剛才所說,亞馬遜目前的機(jī)制,當(dāng)然不是主要原因。
主要原因是布局。越來越多的人涌入亞馬遜,僅僅依靠亞馬遜網(wǎng)站的流量是完全不可行的。我們需要從站外找到方法進(jìn)行引流,依靠短視頻的優(yōu)勢,采取措施“鋪貨”提高產(chǎn)品站外的認(rèn)知度和曝光度,從而將流量引入亞馬遜或獨(dú)立站。
那為什么TikTok成本這么低?
主要原因是它出現(xiàn)的時(shí)間太短了。從所有軟件中,即使影響很大,時(shí)間也很短。短時(shí)間意味著模型不成熟;短時(shí)間意味著成本波動(dòng);短時(shí)間意味著它正處于上升期。
雖然TikTok是2017年才上市,但短短4年,TikTok全球注冊(cè)用戶超過13億,下載量超過Facebook,排名第一,這說明了TikTok是成功及其強(qiáng)大的流量池。短時(shí)間的出現(xiàn)是它的缺點(diǎn),表明它無法與之相處YouTube和Instagram這種老視頻平臺(tái)競爭;但是,出現(xiàn)時(shí)間短也是它的優(yōu)勢,由于出現(xiàn)時(shí)間短,成本是這三個(gè)平臺(tái)中最低的。因此,TikTok可以從Instagram和YouTube上面搶網(wǎng)紅,搶粉絲,搶用戶。
再來說Instagram。在這三個(gè)平臺(tái)中,它的收費(fèi)是中等的,Instagram和TikTok更像,都是短視頻。不同之處在于,它的短視頻分為三類,一類是24小時(shí)快速拍攝,通常只保留24小時(shí)。紅人每次帶貨的視頻持續(xù)時(shí)間約為30秒至1分半。
這個(gè)時(shí)候有時(shí)候會(huì)說,30秒?我花了幾百塊錢,你給我拍了30多秒?賺這筆錢太容易了!是的,你花了幾百塊錢買了幾十秒的視頻,覺得賠錢很正常。但是如果你想的話,紅人給你拍的是推廣視頻。說白了就是廣告。沒有人愿意看2分鐘以上的廣告?如果有,我敬你是條漢子。
Instagram就是選擇快拍,這種快拍的特點(diǎn)是永久展示,只要網(wǎng)紅不刪,就會(huì)一直放在選擇中。
那為什么不讓紅人給我選擇呢?這個(gè)永久展示有多好,那些24小時(shí)快速拍攝的人太傻了!
對(duì)你而言,為什么紅人會(huì)給你選擇?通常只有兩種情況可以放入選定的視頻。一是你的產(chǎn)品是品牌商品,知名度相當(dāng)高;二是你的產(chǎn)品紅人用起來有很好的體驗(yàn)感,完全打動(dòng)了她。自己的產(chǎn)品怎么樣?不用別人多說,自己都知道,所以選擇快速拍攝相當(dāng)于適合產(chǎn)品。
Instagram最后一種帶貨方式是Instagram帖子,紅人會(huì)給你的產(chǎn)品拍一組照片,然后放在他的帖子上。說實(shí)話,這種訂單效果不是很好,但對(duì)產(chǎn)品宣傳還是有幫助的。
當(dāng)然,Instagram當(dāng)然,功能不止以上三個(gè)。Instagram還有一個(gè)叫做的功能IGTV,可以在上面發(fā)布長視頻。說實(shí)話,誰會(huì)在短視頻平臺(tái)上仔細(xì)看長視頻的廣告?帖子視頻也可以在帖子中發(fā)布,效果一般。Instagram也可以直播,也可以,就不在這里一一介紹,可以自己研究。
在這里談?wù)勛詈笠粋€(gè)YouTube。在這三個(gè)平臺(tái)中,推廣視頻最長,價(jià)格最貴。YouTube視頻也分為兩種,一種是嵌入式,嵌入式是紅人會(huì)在視頻中介紹多種類似的產(chǎn)品,5、10或更多,每種產(chǎn)品介紹約1-2分鐘;另一種是主題式,主題很容易理解,是單獨(dú)拍攝一個(gè)長視頻,只介紹你的產(chǎn)品,類似于抖音的開放視頻。
那為什么它最貴呢?因?yàn)樗虸nstagram和TikTok風(fēng)格不同,他的視頻可以永久保留,這個(gè)平臺(tái)的包容性太強(qiáng)了。它的視頻和鏈接也可以永久保留,只要你的商店能持續(xù)足夠長的時(shí)間,它通常可以永久推廣。
]]>2021年,亞馬遜等平臺(tái)大規(guī)模封店,上萬跨境電商平臺(tái)的中國賣家損失慘重,跨境電商不得不重新洗牌。為了不再受到平臺(tái)規(guī)則的限制,跨境獨(dú)立站就這么走進(jìn)賣家們的視野,它必然掀起一波新的浪潮。
不同于平臺(tái)模式,賣家們?cè)讵?dú)立站里能享有極大的自由度,直接面對(duì)消費(fèi)者,不僅利潤空間更大,還能自己掌握一手的客戶數(shù)據(jù),方便構(gòu)建屬于獨(dú)立站的私域流量。
和電商平臺(tái)不同,做獨(dú)立站有幾個(gè)特有的環(huán)節(jié)要賣家們注意:
1.獨(dú)立站建站 2.獨(dú)立站收款 3.獨(dú)立站引流
今天就來繞著第2點(diǎn),說說獨(dú)立站收款該選擇何種收款方式。
獨(dú)立站收款必定是困擾著很多賣家的難題,只要是做交易,在收款環(huán)節(jié)這一塊或多或少都會(huì)遇到一些自己無法解決的麻煩。
對(duì)于剛?cè)腴T獨(dú)立站的新手小白來說,選擇一個(gè)合適的獨(dú)立站收款方式是很重要的。不少獨(dú)立站新手賣家會(huì)把獨(dú)立站收款與平臺(tái)收款混為一談,其實(shí)獨(dú)立站收款不只是把消費(fèi)者付在獨(dú)立站上的錢收回銀行賬戶這么簡單。有一點(diǎn)要特別注意,那就是獨(dú)立站初步搭建時(shí),沒有辦法直接收錢,需要賣家自行對(duì)接第三方支付公司,通過第三方支付通道進(jìn)行收款。
首先,賣家需要明確獨(dú)立站需要的支付方式都有哪些,是海外電子錢包,國際信用卡支付,還是一些其他的本地化支付方式?
當(dāng)賣家決定好需要的支付方式之后,就可以找到相應(yīng)的支付公司開通支付方式了,對(duì)接成功后,消費(fèi)者才可以在獨(dú)立站上下單結(jié)賬。
那如何讓獨(dú)立站上收到的錢進(jìn)到自己的銀行賬戶中呢?像OnlyPay這類專注獨(dú)立站收款的第三方支付公司就可以幫賣家搞定,從對(duì)接支付方式到獨(dú)立站收款,再將貨款轉(zhuǎn)到賣家國內(nèi)的銀行賬戶,一站式服務(wù)更加便捷省心。
對(duì)于獨(dú)立站的頭部大賣家來說,最關(guān)心的問題應(yīng)該就是獨(dú)立站支付的成功率和拒付率了。獨(dú)立站支付的成功率和支付公司的通道能力緊緊關(guān)聯(lián),而拒付率則要靠該支付公司的風(fēng)控系統(tǒng)去監(jiān)控與防范,前提得是商家本身做好了產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù),否則當(dāng)拒付行為真的發(fā)生時(shí),賣家多數(shù)是不占理的,申請(qǐng)仲裁也很難通過。
所以說到底,獨(dú)立站的收款方式就是找到一家能夠集合賣家需要的所有支付方式,并給商家提供一個(gè)安全有保障的交易通道,和完善的風(fēng)控管理的支付公司。這幾點(diǎn)需求Onlypay全部都能滿足,還在考慮對(duì)接支付公司的賣家們不妨一試!
]]>總GDP呈周期波動(dòng),股市權(quán)重行業(yè)為材料和金融。宏觀經(jīng)濟(jì)方面,近十年澳大利亞經(jīng)濟(jì)規(guī)模圍繞一萬五千億美元中樞波動(dòng),其以服務(wù)業(yè)為主、工業(yè)為輔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。資本市場方面,材料和金融行業(yè)構(gòu)成了股市一半以上的市值,市值前十大個(gè)股依然主要為材料及金融行業(yè),材料行業(yè)頭部效應(yīng)突出。
澳大利亞出口結(jié)構(gòu)來看資源國屬性突出,礦石、動(dòng)物毛發(fā)份額位列全球第一,主要對(duì)應(yīng)行業(yè)分別為采掘以及養(yǎng)殖。
澳大利亞進(jìn)口結(jié)構(gòu)來看中下游制造業(yè)較為薄弱,各項(xiàng)產(chǎn)品均不是主要進(jìn)口市場,核心商品主要對(duì)應(yīng)行業(yè)分別為機(jī)械設(shè)備以及汽車。
中澳貿(mào)易核心產(chǎn)品:中國進(jìn)口方面,共有三項(xiàng)商品中澳聯(lián)系較為緊密,分別是非結(jié)塊的鐵礦石、羊毛、鋰礦石等。中國出口方面,電腦、移動(dòng)電話等四項(xiàng)商品均呈現(xiàn)為澳對(duì)華需求較大,但并不是主要市場,各自占中國出口份額在5%以下,對(duì)國內(nèi)上市公司業(yè)績影響較小。
中澳貿(mào)易上我國進(jìn)口部分更為關(guān)鍵,具體公司鏈條展開如下。
風(fēng)險(xiǎn)提示:各國海關(guān)、統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)口徑存在偏差;進(jìn)出口貿(mào)易額存在使用FOB和CIF兩種價(jià)格的偏差;進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)公司并不一定直接存在貿(mào)易往來關(guān)系。
1.總GDP呈周期波動(dòng),股市權(quán)重行業(yè)為材料和金融
近十年澳大利亞經(jīng)濟(jì)規(guī)模圍繞一萬五千億美元中樞波動(dòng),人均GDP被美國趕超。2010年來澳大利亞總量GDP與人均GDP走勢相近,首先在2012年見頂回落,2015年往后探底回升,未有明顯的持續(xù)增長趨勢??偭縂DP方面,占中國/美國比重分別從2010年的20.8%/8.3%下滑至2021年的9.4%/7.1%;人均GDP方面,2015年被美國趕超,但依然高于中國數(shù)倍。
澳大利亞以服務(wù)業(yè)為主、工業(yè)為輔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,工業(yè)增加值占GDP比重介于中國與美國之間。2018~2020的三年間,澳大利亞工業(yè)、服務(wù)業(yè)增加值占比分別穩(wěn)定在25%及66%左右。我們對(duì)中、澳、美經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行橫向比較,澳大利亞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更像是中美的“中間體”,工業(yè)增加值占比低于中國但高于美國,服務(wù)業(yè)增加值高于中國但低于美國。
材料和金融行業(yè)構(gòu)成了澳大利亞股市一半以上的市值,是權(quán)重主體。具體來看,兩者總市值分別約為7090、7010億澳元,但金融行業(yè)上市公司數(shù)量僅202家,平均市值以34.7億澳元位列全行業(yè)第一,而材料行業(yè)上市公司數(shù)量高達(dá)806家,平均市值排名靠后。
市值前十大個(gè)股主要為材料及金融行業(yè),材料行業(yè)頭部效應(yīng)突出。雖然材料行業(yè)上市公司眾多平均市值較小,但在前十大個(gè)股中占據(jù)四席,如必和必拓、力拓等等全球龍頭較為突出,其余公司則均為銀行。
2.全球出口份額第一的礦石商品主要靠中日韓消化需求
我們分別從主要貿(mào)易商品、往來國家地區(qū)兩個(gè)維度對(duì)澳大利亞出口進(jìn)行拆解,梳理澳大利亞的核心出口往來國家地區(qū)&商品鏈條。
2.1. 鐵礦以及羊毛全球出口份額位列第一
澳大利亞出口結(jié)構(gòu)來看資源國屬性突出。2021年澳大利亞出口產(chǎn)品金額CR20約為92%,礦石、礦物燃料兩項(xiàng)CR2高達(dá)64%,頭部效應(yīng)顯著。同時(shí),該兩項(xiàng)商品亦是貿(mào)易順差的主要來源。
礦石、動(dòng)物毛發(fā)份額位列全球第一,對(duì)應(yīng)進(jìn)口國亦較為集中。出口份額第一商品:HS26礦石產(chǎn)品澳出口份額高達(dá)35%,進(jìn)口國集中度0.56;HS51動(dòng)物毛發(fā)出口份額為24%,進(jìn)口國集中度0.69。
核心商品礦石、動(dòng)物毛發(fā)主要對(duì)應(yīng)行業(yè)分別為采掘以及養(yǎng)殖。采掘方面,澳大利亞市值最大的上市公司包括必和必拓、力拓等;動(dòng)物毛發(fā)方面,澳大利亞最大的上市公司主要為艾德士等。
HS26礦石主要出口至中國、韓國、日本,三者份額分別為73.9%、7.3%、6.9%。其余HS26出口份額在5%以上的國家有巴西、智利、秘魯及南非,能夠替代部分供給,但在運(yùn)輸距離上存在劣勢。
HS51動(dòng)物毛發(fā)主要出口至中國、意大利,兩者份額分別為82.6%、5.2%。其余HS51出口份額在5%以上的國家恰恰僅是中國和意大利,或由于存在初級(jí)加工后二次出口的傳導(dǎo)關(guān)系。在缺乏HS51出口大國的情況下,澳大利亞在該商品出口鏈條上存在較為突出的控制權(quán)。
我們從HS2位下沉至HS6位,設(shè)置兩項(xiàng)條件篩選澳大利亞出口的核心細(xì)分商品(見下表):1)出口金額10億美元以上;2)進(jìn)口國集中度大于0.5。
全球出口份額排名前五的商品根據(jù)屬性分類
礦產(chǎn)品3項(xiàng):非結(jié)塊的鐵礦石、硫化砷等礦物以及鋁礦。
農(nóng)產(chǎn)品1項(xiàng):羊毛。
通過篩選同時(shí)滿足出口份額前五以及進(jìn)口國集中度大于0.9的商品,能夠得到澳大利亞議價(jià)權(quán)較強(qiáng)的鏈條,最終得到260600鋁礦石和精礦。
260600鋁礦石和精礦主要出口至中國(份額98.4%)。其余出口份額在5%以上的國家包括幾內(nèi)亞以及印度尼西亞,能夠在澳大利亞供給不暢的情況下較好的彌補(bǔ)該部分缺口。
2.2. 需求端主要靠中日韓消化
澳大利亞出口目的地根據(jù)份額可分為四個(gè)梯隊(duì):
第一梯隊(duì)20%~50%:中國(33.4%);
第二梯隊(duì)5%~10%:日本(8.6%)、韓國(6.3%);
第三梯隊(duì)1%~5%:美國(3.5%)、新加坡(2.6%)等;
第四梯隊(duì)0%~1%:德國(0.8%)、荷蘭(0.7%)等。
我們對(duì)份額占比在5%以上的中日韓三國貿(mào)易結(jié)構(gòu)分別做進(jìn)一步拆分,從而把握年貿(mào)易額在10億美元以上的重點(diǎn)大類商品。
中國:礦石、動(dòng)物毛發(fā)及鹽類礦物材料的核心出口目的地。貿(mào)易額來看,7項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約94%,其中礦石是絕對(duì)核心。份額來看,礦石、動(dòng)物毛發(fā)及鹽類礦物材料出口至中國的占比均達(dá)70%,對(duì)該市場有較高依賴度。其中動(dòng)物毛發(fā)部分占中國進(jìn)口份額亦高達(dá)72%,該商品兩國綁定程度較深。
上述三項(xiàng)商品對(duì)應(yīng)下游行業(yè)主要為冶金及紡織。冶金方面,由于核心產(chǎn)品為鐵礦石,因此下游是鋼鐵行業(yè),市值較大的代表性上市公司為寶鋼股份、包鋼股份及首鋼股份。紡織方面,由于核心產(chǎn)品為羊毛,因此下游是毛紡行業(yè),市值較大的代表性上市公司為江蘇陽光、浙文影業(yè)(鹿港)及新澳股份。
韓國:珍珠寶石貴金屬制品的重要出口目的地。貿(mào)易額來看,4項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約占89%,礦石、礦物燃料是主要部分。份額來看,珍珠寶石貴金屬制品出口至韓國占比超過50%,對(duì)該市場有較高依賴度。
日本:無綁定程度較深的大類商品。貿(mào)易額來看,4項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約占89%,礦物燃料、礦石是主要部分。份額來看,無占比較高商品。
3.輕工紡服對(duì)中國有依賴度,飛機(jī)重工主要從美國進(jìn)口
我們分別從主要貿(mào)易商品、往來國家地區(qū)兩個(gè)維度對(duì)澳大利亞進(jìn)口進(jìn)行拆解,梳理澳大利亞的核心出口往來國家地區(qū)&商品鏈條。
3.1. 家居等輕工主要從中國進(jìn)口,進(jìn)口份額較高的飛機(jī)高度依賴美國
澳大利亞進(jìn)口結(jié)構(gòu)來看中下游制造業(yè)較為薄弱。2021年進(jìn)口產(chǎn)品金額CR20約為81%,位列前三位的機(jī)械設(shè)備、汽車及電氣設(shè)備是貿(mào)易逆差的主要來源。
細(xì)分來看各項(xiàng)產(chǎn)品均不是主要進(jìn)口市場,對(duì)應(yīng)供應(yīng)國整體較為分散。唯二供應(yīng)國集中度大于0.5的商品為家居用品以及文娛體育用品,供應(yīng)國集中度均為0.55。
核心商品機(jī)械設(shè)備及零部件、汽車及零部件主要對(duì)應(yīng)行業(yè)分別為機(jī)械設(shè)備以及汽車。機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品類型眾多,下游分布廣泛。汽車方面唯一具有知名度的本土品牌霍頓汽車已被通用收購,進(jìn)口下游主要為Eagers汽車、Bapcor等經(jīng)銷商。
HS94家居用品主要從中國進(jìn)口,其份額為73.8%。關(guān)聯(lián)A股行業(yè)為輕工制造一級(jí)行業(yè)下的家居用品,市值靠前的出口型公司有顧家家居、索菲亞等。
HS95文娛體育用品主要從中國、美國進(jìn)口,兩者份額分別為73.6%、5.7%。關(guān)聯(lián)A股行業(yè)為輕工制造一級(jí)行業(yè)下的文娛用品,市值靠前的出口型公司有高樂股份、創(chuàng)源股份、英派斯等。
我們從HS2位下沉至HS6位,設(shè)置兩項(xiàng)條件篩選澳大利亞進(jìn)口的核心細(xì)分商品(見下表):1)進(jìn)口金額10億美元以上;2)供應(yīng)國集中度大于0.5。
全球進(jìn)口份額排名前五的商品根據(jù)屬性分類
運(yùn)輸工具1項(xiàng):輕型燃油貨車。
3.2. 進(jìn)口供給主要來自中美
澳大利亞進(jìn)口來源地根據(jù)份額可分為五個(gè)梯隊(duì):
第一梯隊(duì)20%~50%:中國(27.3%);
第二梯隊(duì)10%~20%:美國(10.2%);
第三梯隊(duì)5%~10%:日本(6.1%);
第四梯隊(duì)1%~5%:泰國(4.4%)、德國(4.3%)、馬來西亞(4%)等;
第五梯隊(duì)0%~1%:西班牙(0.9%)、加拿大(0.7%)、巴布亞新幾內(nèi)亞(0.7%)等。
我們對(duì)份額占比在5%以上的中美日三國貿(mào)易結(jié)構(gòu)分別做進(jìn)一步拆分,從而把握年貿(mào)易額在10億美元以上的重點(diǎn)大類商品。
中國:家居、文娛體育用品的主要進(jìn)口來源。貿(mào)易額來看,14項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約80%,其中電氣、機(jī)械設(shè)備是主體。份額來看,家居用品、文娛體育用品自中國進(jìn)口的比重均達(dá)70%,對(duì)該來源有較高依賴度。
電氣/機(jī)械設(shè)備分別對(duì)應(yīng)電力設(shè)備及機(jī)械設(shè)備行業(yè),家居用品及文娛體育用品主要對(duì)應(yīng)輕工制造。電氣設(shè)備分項(xiàng)下主要商品為電腦,機(jī)械設(shè)備分項(xiàng)下主要商品為電話,同屬于我國消費(fèi)電子代工產(chǎn)業(yè)鏈;家居用品分項(xiàng)下缺乏主要商品,文娛體育用品分項(xiàng)下主要商品為輪式玩具,市值靠前的出口型公司中與高樂股份更相關(guān)。
美國:飛機(jī)、宇宙飛船及零部件的主要進(jìn)口來源。貿(mào)易額來看,6項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約66%,集中度較低,其中機(jī)械設(shè)備是主體。份額來看,飛機(jī)、宇宙飛船及零部件自美國進(jìn)口的比重高達(dá)78%,對(duì)該來源有較高依賴度。
飛機(jī)、宇宙飛船及零部件主要對(duì)應(yīng)軍工行業(yè)。市值較大的代表性上市公司有雷神技術(shù)公司、洛克希勒馬丁及波音等。
日本:無綁定程度較深的大類商品。貿(mào)易額來看,2項(xiàng)核心商品占總貿(mào)易額比重約76%,其中汽車及零部件是主體。份額來看,無占比較高商品。
4.中國進(jìn)口鏈鐵礦、羊毛及鋰礦兩國聯(lián)系緊密,出口鏈澳方影響甚微
首先下沉至六位代碼層面,篩選貿(mào)易額10億美元以上,中國在澳大利亞進(jìn)/出口中份額在75%以上的商品,整理出中國進(jìn)出口商所處行業(yè)位置。
中國進(jìn)口方面,共有三項(xiàng)商品中澳聯(lián)系較為緊密,分別是非結(jié)塊的鐵礦石、羊毛、鋰礦石等。
4.1. 中澳貿(mào)易鏈條上,鐵礦石占澳出口79%、占華進(jìn)口62%。
首先由嘉能可、力拓、必和必拓等上市礦業(yè)龍頭公司采掘,然后同廈門象嶼等綜合貿(mào)易商,或是鋼鐵集團(tuán)關(guān)聯(lián)的貿(mào)易公司進(jìn)行交易,運(yùn)輸至國內(nèi)成為庫存,最后由貿(mào)易公司銷售給寶鋼股份、首鋼股份等冶煉業(yè)務(wù)上市主體。
我們篩選出全球出口份額高于5%的國家,發(fā)現(xiàn)巴西為全球第二大鐵礦石出口國,可在一定程度上替代澳大利亞鐵礦石供給,替代比率約為1/3。
4.2. 中澳貿(mào)易鏈條上,羊毛占澳出口的87%、占華進(jìn)口的81%。
澳大利亞出口端分兩類公司,包括以艾德斯為代表的農(nóng)業(yè)綜合上市公司,或是FOX & LILLIE等貿(mào)易商。貿(mào)易方式同樣分成兩類,第一類通過中間商代理,即紡織品類貿(mào)易公司(未有業(yè)務(wù)占比較高的上市公司,或主要由于貿(mào)易額較鐵礦石等大宗商品偏低)首先進(jìn)口,然后給紡織廠供貨;第二類即紡織廠直接采購,根據(jù)江蘇陽光、新澳股份以及浙文影業(yè)2021年年報(bào),原料均有使用澳大利亞羊毛。
我們篩選出全球出口份額高于5%的國家,發(fā)現(xiàn)南非為全球第二大羊毛出口國,可在一定程度上替代澳大利亞羊毛供給,替代比率約為1/7。
4.3. 中澳貿(mào)易鏈條上,鋰礦石等其他礦物質(zhì)占澳出口的94%、占華進(jìn)口的64%。
我們發(fā)現(xiàn)代碼253090所屬澳大利亞代表性出口公司Pilbara Minerals以及TALISON LITHIUM PTY LTD均為鋰礦公司,且與國內(nèi)上市公司緊密相關(guān),前者由贛鋒鋰業(yè)參股5%+,后者則為天齊鋰業(yè)控股。
考慮到出口數(shù)據(jù)的局限性、六位代碼口徑兩項(xiàng)問題,疊加鋰資源的重要戰(zhàn)略意義,我們從儲(chǔ)量角度出發(fā),尋找儲(chǔ)量上有較大潛力且開發(fā)程度較低的國家,如智利、阿根廷等。2020年智利已探明存儲(chǔ)量為920萬噸,位列全球第一,達(dá)到第二名澳大利亞近兩倍,但年產(chǎn)量僅為澳大利亞一半,有較大開發(fā)潛力,阿根廷方面同樣如此,該兩國有望成為澳大利亞的潛在替代選項(xiàng)。
中國出口方面,四項(xiàng)商品均呈現(xiàn)為澳對(duì)華需求較大,但并不是主要市場,各自占中國出口份額在5%以下,對(duì)國內(nèi)上市公司業(yè)績影響較小。
風(fēng)險(xiǎn)提示:各國海關(guān)、統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)口徑存在偏差;進(jìn)出口貿(mào)易額存在使用FOB和CIF兩種價(jià)格的偏差;進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)公司并不一定直接存在貿(mào)易往來關(guān)系。
文中報(bào)告節(jié)選自公眾號(hào)“李美岑投資策略”,具體報(bào)告內(nèi)容及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示等詳見完整版報(bào)告。