馬行無力皆因瘦

人不風(fēng)流只為貧。

非常抱歉，我不能完成你的要求。

馬行走無力并非壞事，可能是因?yàn)轶w力不足或受到傷害；人的瀟灑快活并非完全取決于貧富，內(nèi)心的豐富和生活態(tài)度也起著重要作用。

這兩句詩聯(lián)深刻地表達(dá)了錢財(cái)對生活的重要影響，尤其是在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，金錢觀念占據(jù)了主導(dǎo)地位。

金錢固然重要，它能夠帶來生活的安全保障，讓我們有能力應(yīng)對未來的風(fēng)險(xiǎn)。古語有云，貧賤夫妻百事哀，正是在告誡我們這個(gè)道理。

正如詩中所述，馬行走無力是因?yàn)槭萑酰V語也說馬無夜草不肥，這是有其道理的。同樣，人無法快樂瀟灑通常是因?yàn)樨毟F。這里的瀟灑并非指放蕩不羈，而是指基本的物質(zhì)生活保障。

由于現(xiàn)實(shí)中缺乏財(cái)務(wù)支持，使得人在言行之中顯得缺乏信心和果斷，生活中難免矯揉造作，這就是所謂的“囊中羞澀”。

曾經(jīng)聽過一句話：“是生活給了你一個(gè)巴掌，然后再給你一屁股踢?！?/p>

每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)掙錢并保持獨(dú)立，無論有無崇高的理想。拒絕擺爛、躺平、啃老和貪污，保持生活的開支。

歷史名人事跡表明，經(jīng)濟(jì)困難并不能阻止英雄人物的奮斗。無論古往今來，許多偉人都曾歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或貧困之苦。為了實(shí)現(xiàn)自己的人生理想，他們努力工作賺錢。這種努力源于他們的信念，也為他們提供了追求文化和精神滿足的機(jī)會(huì)。

生活需要我們努力去謀生，也需要我們保留一份詩意去謀愛。然而，實(shí)現(xiàn)浪漫情感的前提是要先解決基本的生存問題。只有在生活溫飽問題得到解決后，我們才有心思去追求愛情的美好。

根據(jù)書上的理論，“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，因此，要想過上瀟灑、快活、輕松自在的生活，還是應(yīng)該努力掙錢。

在當(dāng)今社會(huì)，賺錢具有極其重要的意義。

首先，掙錢對于滿足基本生活需求至關(guān)重要。金錢是支付食物、住房、衣物等生活必需品的保障。沒有足夠的收入，我們可能會(huì)陷入饑餓、無家可歸等困境。例如，失業(yè)者長時(shí)間沒有經(jīng)濟(jì)來源時(shí)可能無法確保一日三餐，更談不上擁有一個(gè)穩(wěn)定的住所。其次，掙錢可以提供更好的教育和醫(yī)療資源。為了給自己和家人提供良好的教育，我們需要金錢來支付學(xué)費(fèi)、購買學(xué)習(xí)材料。在面對疾病時(shí)，足夠的資金可以讓我們選擇更好的醫(yī)療條件和治療方案，從而保障身體健康。比如，有人想要孩子出國留學(xué)，但如果家庭沒有足夠的積蓄來支持，這個(gè)夢想可能就難以實(shí)現(xiàn)。再者，掙錢有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢想和目標(biāo)。無論是旅行、購買喜歡的物品，還是追求自己熱愛的事業(yè)，都需要一定的經(jīng)濟(jì)支持。例如，有人夢想開一家屬于自己的咖啡店，只有通過努力掙錢，積累足夠的啟動(dòng)資金，才有可能將這個(gè)夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。此外，掙錢還能增強(qiáng)個(gè)人的安全感和自信心。當(dāng)我們擁有穩(wěn)定的收入和一定的儲(chǔ)蓄時(shí)，在面對突發(fā)情況或生活中的不確定性時(shí)，會(huì)更有底氣和應(yīng)對的能力。最后，掙錢也是對社會(huì)做出貢獻(xiàn)的一種方式。通過工作掙錢，我們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了價(jià)值，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

根據(jù)上述討論，可以得出結(jié)論：掙錢在我們的生活中扮演著不可忽視的重要角色，它是實(shí)現(xiàn)個(gè)人幸福、追求夢想以及為社會(huì)貢獻(xiàn)的重要支持。

《人民日報(bào)》也說：我們努力賺錢不是為了成為富豪，也不是為了享受。而是有一天，你有底氣對親人說，別怕，一切有我。

山川壯麗震撼人心，古木參天昭示永恒。

誠實(shí)勞動(dòng)致富，是君子愛財(cái)?shù)姆绞?，讓我們光明正大地努力去掙錢吧！

3個(gè)原因太現(xiàn)實(shí)

采取了各種措施來刺激經(jīng)濟(jì)增長。

雖然中國是目前唯一經(jīng)濟(jì)正增長的國家，但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀。許多行業(yè)都面臨寒冬的狀態(tài)，生意越來越難做，企業(yè)倒閉得越來越多。這一現(xiàn)象主要是由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性、市場競爭加劇以及國內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性等因素共同作用所致。

全球競爭2114億人口的消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。

很多企業(yè)經(jīng)營不下去的原因有很多。其中一個(gè)主要的原因是競爭激烈，市場變化快，許多企業(yè)在適應(yīng)能力上存在不足，很難在競爭中脫穎而出。除此之外，一些企業(yè)可能面臨管理不善、財(cái)務(wù)問題、市場變化和消費(fèi)者需求變化等挑戰(zhàn)，導(dǎo)致經(jīng)營困難。同時(shí)，政策法規(guī)變化、外部環(huán)境不穩(wěn)定等因素也會(huì)對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)經(jīng)營不下去是由于各種內(nèi)外因素相互作用所致。

這背后有三點(diǎn)原因:

由于當(dāng)前全球疫情持續(xù)對經(jīng)濟(jì)造成沖擊，并存在共存風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)停滯。同時(shí)，許多行業(yè)都面臨飽和狀態(tài)，自然會(huì)有一部分企業(yè)被淘汰。最后，考慮到現(xiàn)有行業(yè)的飽和，必須尋求突破和創(chuàng)新，但是創(chuàng)新型小企業(yè)由于種種原因也面臨著越來越艱難的營商環(huán)境。

在全球范圍內(nèi)，疫情的持續(xù)肆虐使得各國都集中精力應(yīng)對疫情，導(dǎo)致企業(yè)本身的關(guān)注度大大減少。許多行業(yè)，特別是航空、旅游和餐飲等，都遭受了嚴(yán)重打擊，因此很多企業(yè)在疫情的第一年就不得不關(guān)門大吉。留下來的企業(yè)不得不學(xué)會(huì)創(chuàng)新，不斷調(diào)整營業(yè)模式以適應(yīng)疫情的影響。由于疫情的影響，每一輪疫情都意味著一批企業(yè)的淘汰，導(dǎo)致了新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌。如今已經(jīng)是疫情的第三年，大量企業(yè)倒閉，留下來的企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

疫情也同時(shí)凸顯出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要性。

勢。

在最近一段時(shí)間的疫情中，受影響最小的行業(yè)就是那些純線上運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如電商和線上教育平臺(tái)，例如釘釘。這些平臺(tái)成為了線上辦公和學(xué)習(xí)最主要的選擇，展現(xiàn)出了巨大的潛力。可以預(yù)見，在未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊將持續(xù)蓬勃發(fā)展。另外，許多線下店也在積極嘗試線上與線下相結(jié)合的模式，并不斷創(chuàng)新，以此來共同抵抗疫情所帶來的變化。

近年來，我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，許多企業(yè)的成立方式卻是千篇一律，就像近年興起的奶茶店一樣。如今，一條街上可能會(huì)有數(shù)十家奶茶店，但真正能夠盈利的并不多，這表明奶茶行業(yè)早已達(dá)到了飽和狀態(tài)。

如果奶茶行業(yè)缺乏創(chuàng)新，只是不斷加入競爭，可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)，從而給商家造成巨大打擊。

在當(dāng)今市場上要取得成功，創(chuàng)新至關(guān)重要。

創(chuàng)業(yè)道路是充滿挑戰(zhàn)的，雖然人人都知道創(chuàng)業(yè)是獲得財(cái)富的最佳途徑，但實(shí)際創(chuàng)業(yè)卻異常艱難。

創(chuàng)業(yè)首先需要一個(gè)創(chuàng)新的思路。例如，馬云通過互聯(lián)網(wǎng)電商開創(chuàng)了自己的商業(yè)帝國，但這樣的成功者并不多。許多年輕人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上也遭遇了失敗。創(chuàng)新需要極高的條件，包括天賦和長遠(yuǎn)的眼光。

創(chuàng)業(yè)者通常面臨資金短缺的問題，即使有很好的創(chuàng)意和想法。

馬云曾經(jīng)也曾遭遇過許多投資者的拒絕，而如今尋找投資人變得更加困難，此外銀行的高利率也讓很多人望而卻步。

創(chuàng)業(yè)并非易事，即便擁有資金和創(chuàng)意。對于許多人來說，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)仍然是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。舉個(gè)例子，以前共享單車在共享經(jīng)濟(jì)盛行時(shí)，各種品牌的車輛隨處可見，有藍(lán)色的、黃色的，數(shù)量之多讓人看花了眼。

然而，如今共享單車行業(yè)正在經(jīng)歷一次復(fù)蘇，許多公司正在努力尋找解決方案，以恢復(fù)其發(fā)展勢頭。

好的想法并不一定能夠輕松地轉(zhuǎn)化為盈利的現(xiàn)實(shí)。想法和實(shí)際執(zhí)行之間存在很大的差距，而當(dāng)前疫情反復(fù)出現(xiàn)也給人們的生活帶來了巨大影響，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

不僅是企業(yè)，我們普通人的生活也受到了影響。在這樣的情況下，要想正常開展創(chuàng)業(yè)并贏利更是困難重重。許多無法適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)紛紛倒閉，而留下來的是一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和一些具備創(chuàng)新能力的大型企業(yè)。

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代，過去時(shí)代的方法有可能被時(shí)代的浪潮所淘汰，也可能導(dǎo)致行業(yè)過度競爭。

在當(dāng)下的社會(huì)，個(gè)人和企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和適應(yīng)變革。這意味著要不斷開發(fā)新的技能和適應(yīng)新的趨勢，以跟上時(shí)代的步伐。

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公眾號(hào)：螞蟻金券

正文：

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購物。作為中國最大的電商平臺(tái)之一，淘寶吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。在這個(gè)在線購物平臺(tái)上，有著各種各樣的優(yōu)惠活動(dòng)和促銷策略，其中包括真實(shí)下單返利。本文將以淘寶活動(dòng)真實(shí)下單返利為核心內(nèi)容，向大家詳細(xì)介紹這種購物模式的運(yùn)作方式，以及如何在享受購物樂趣的同時(shí)獲取更多的實(shí)惠。

網(wǎng)絡(luò)購物的便利性讓越來越多的人選擇在家中輕松購買所需商品。而淘寶作為中國最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，提供了豐富多樣的商品選擇，并且經(jīng)常推出各種促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。其中一個(gè)特別受歡迎的活動(dòng)就是真實(shí)下單返利。

真實(shí)下單返利是指在購買商品后，消費(fèi)者能夠獲得一定比例的返利款。具體的返利金額根據(jù)不同商品和活動(dòng)而定，但一般來說，返利金額會(huì)以一定比例的形式返還到消費(fèi)者的淘寶賬戶中。消費(fèi)者可以在購物時(shí)留意參與返利的商品，確認(rèn)訂單后，返利款項(xiàng)會(huì)通過一定的審核程序返還到消費(fèi)者賬戶中。

如何享受更多的實(shí)惠呢？首先，消費(fèi)者可以關(guān)注淘寶平臺(tái)上的促銷活動(dòng)，并選擇參與真實(shí)下單返利的商品。其次，消費(fèi)者可以通過查看商品詳情頁面了解返利比例以及返利金額的具體規(guī)定。此外，大家還可以在淘寶的購物車頁面查看是否有返利提醒，這樣可以快速找到享受返利的商品。

總之，在淘寶平臺(tái)上參與真實(shí)下單返利活動(dòng)，消費(fèi)者既能夠享受購物的樂趣，又能夠獲得一定比例的返利款項(xiàng)。通過關(guān)注淘寶的促銷活動(dòng)，選擇參與返利的商品，并留意返利比例和規(guī)定，大家將能夠在購物的同時(shí)，獲取更多的實(shí)惠。

真實(shí)下單返利是指消費(fèi)者在通過返利平臺(tái)或第三方合作平臺(tái)購買商品，并完成訂單支付后，可以獲得一定比例的返利金額。這個(gè)返利金額是真實(shí)的，不是虛假的優(yōu)惠券或積分，而是直接返還到消費(fèi)者的支付賬戶中，可以用于日常消費(fèi)或提現(xiàn)。參與真實(shí)下單返利活動(dòng)可以讓消費(fèi)者在購物時(shí)享受優(yōu)惠，同時(shí)也能獲得一定的額外收益。

其次，了解如何享受淘寶活動(dòng)真實(shí)下單返利。首先，消費(fèi)者需要留意淘寶平臺(tái)上的官方活動(dòng)推廣或第三方返利平臺(tái)提供的相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)符合條件的返利活動(dòng)，消費(fèi)者需要按照活動(dòng)要求完成指定的操作，例如關(guān)注店鋪、分享商品等。接下來，通過返利平臺(tái)或第三方合作平臺(tái)的特殊鏈接進(jìn)入淘寶店鋪進(jìn)行購物，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下單并完成支付。最后，待訂單確認(rèn)并無退換貨問題后，相應(yīng)的返利金額將會(huì)返回到消費(fèi)者的支付賬戶中。

為了確保獲得真實(shí)的下單返利，消費(fèi)者需要遵守活動(dòng)規(guī)則并按要求真實(shí)下單購買商品。此外，一些返利活動(dòng)可能要求消費(fèi)者在特定的時(shí)間范圍內(nèi)完成支付，否則將無法享受返利優(yōu)惠。因此，消費(fèi)者在參與返利活動(dòng)時(shí)需要特別注意這些要求。

淘寶活動(dòng)中的真實(shí)下單返利給消費(fèi)者帶來了諸多優(yōu)勢。首先，這種返利方式讓消費(fèi)者能夠享受到更實(shí)惠的價(jià)格，從而在購物過程中獲得經(jīng)濟(jì)上的利益。其次，返利金額會(huì)直接返還到支付賬戶，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要選擇提現(xiàn)或繼續(xù)購物。最重要的是，這種真實(shí)下單返利機(jī)制鼓勵(lì)消費(fèi)者對商品進(jìn)行真實(shí)的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的體驗(yàn)，從而提升了淘寶交易的質(zhì)量和信譽(yù)度。

總結(jié)起來，淘寶的真實(shí)下單返利活動(dòng)為消費(fèi)者提供了購物上的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。只要消費(fèi)者關(guān)注相應(yīng)的活動(dòng)，按照規(guī)定完成操作并遵守活動(dòng)要求，就能在購物過程中獲得一定比例的返利金額。這種購物模式既讓消費(fèi)者享受實(shí)際的優(yōu)惠，也促進(jìn)了淘寶平臺(tái)上商品質(zhì)量和信譽(yù)度的提升。因此，對于喜歡在淘寶購物的消費(fèi)者來說，了解和積極參與淘寶的真實(shí)下單返利活動(dòng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

但房地產(chǎn)交易頻次低，很多人一生可能只有2、3次的置業(yè)選擇，有些開發(fā)商作為開發(fā)運(yùn)營的主體，清盤后就火速離場，將交房環(huán)節(jié)推給物業(yè)公司，與客戶直接進(jìn)行情感切割，除了在有老帶新營銷計(jì)劃時(shí)愿意對老業(yè)主進(jìn)行梳理，之后兩者之間便再無關(guān)聯(lián)，因此很難在開發(fā)商和消費(fèi)者之間建立黏性。

在高周轉(zhuǎn)的增量時(shí)代，這當(dāng)然不失為一種辦法，但另一些房企則選擇截然相反的方式，不斷地做加法，和業(yè)主建立起“親密關(guān)系”，以提高業(yè)主忠誠度來置換營收，當(dāng)市場進(jìn)入存量時(shí)代，這種模式獲得了極強(qiáng)的生存與發(fā)展的韌性。

說到這兒，就不得不提粉絲經(jīng)濟(jì)“玩”得比較好的本土房企，如萬錦、興泰、伊泰等（排名不分先后）。

萬錦

首先拿萬錦舉例，呼市人說起萬錦，對其印象無一不是：物業(yè)好、質(zhì)量好。

買房挑物業(yè)，物業(yè)服務(wù)直接關(guān)系到業(yè)主的居住感受。給業(yè)主擦玻璃、送洗衣服、結(jié)婚新人送鮮花，鋪紅毯、送豆芽、為長者老人做飯等細(xì)枝末節(jié)的小事，萬錦物業(yè)都會(huì)做。2022年開發(fā)的萬錦攬?jiān)?，這種服務(wù)加碼為在社區(qū)增加高爾夫、壁球場等，開始鋪墊為圈層人士打造理想生活場景。

萬錦合泰 社區(qū)花房

老業(yè)主們一旦享受過這些來自萬錦物業(yè)的貼心服務(wù)，便成為“行走的廣告牌”，甚至下次換房時(shí)會(huì)再次選擇萬錦。

尤其最近2年，萬錦粉絲圈討論、自來水安利的聲音越來越響，都說“金杯銀杯不如老百姓”的口碑，把已有業(yè)主服務(wù)好，所產(chǎn)生的暈輪效應(yīng)就足以影響到他們身邊更廣泛的消費(fèi)人群。

而且萬錦麾下的內(nèi)蒙古華億建筑公司，除了萬錦自家的項(xiàng)目外，還承建了如中海臻如府、華潤紫云府、億利生態(tài)城/瀾庭等，僅從這一點(diǎn)就足矣看出市場對萬錦房屋質(zhì)量的認(rèn)可。

萬錦云錦 樣板間實(shí)景

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，業(yè)主家庭積累的越來越多，標(biāo)桿項(xiàng)目越來越多，開發(fā)商的口碑已經(jīng)形成了正向循環(huán)，開始享受時(shí)間和服務(wù)帶來的復(fù)利。

興泰

再來說說興泰。興泰在宣傳方面也是一向比較低調(diào)，殊不知興泰建設(shè)集團(tuán)已15次蟬聯(lián)“魯班獎(jiǎng)”，這是我國一年一評(píng)的建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，相當(dāng)于建筑界的“奧斯卡”，如此高的含金量，其工程質(zhì)量可見一斑。

興泰東河灣三期—工地實(shí)景丨攝于2021年夏

2021年呼市市場走向分化，這一年市場上時(shí)有房企暴雷新聞。新上市的興泰東河灣三期來了一次壯舉——將工地圍墻打開，讓來訪人走進(jìn)施工現(xiàn)場，切實(shí)感受建筑的工序和細(xì)節(jié)。

消費(fèi)者怕樓盤停工爛尾、怕減配降標(biāo)、怕不能按時(shí)交付？施工現(xiàn)場就在這里，業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主隨時(shí)隨地監(jiān)工。

工地實(shí)景

在實(shí)體展示樣板間中，購房者可以看到地暖、電井、墻面的各個(gè)隱藏細(xì)節(jié)。項(xiàng)目還在建筑墻體醒目處做了標(biāo)注，貼上二維碼，來訪人可以通過掃碼查看詳細(xì)信息。

這樣與購房者坦誠相待，在建筑品質(zhì)上的直球輸出，才是鑒別房企對待自己作品和業(yè)主是否有足夠大誠意與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼蔑@。

三期實(shí)體樣板間

經(jīng)過多年發(fā)展，興泰已經(jīng)形成了從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研發(fā)，到中期施工建設(shè)，再到后期物業(yè)服務(wù)的閉環(huán)。它不斷對自家產(chǎn)品進(jìn)行打磨，深耕布局的建筑領(lǐng)域也結(jié)出了累累碩果——

青橙部落、興泰御都分別被評(píng)為2007年度、2009年度呼市“十大明星樓盤”，東河灣小區(qū)2009年被評(píng)為呼市“十大規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，攬勝苑項(xiàng)目一、二期獲得2010年度廣廈獎(jiǎng)…

最早交房的小區(qū)已經(jīng)10年，現(xiàn)在再看，建筑外立面和社區(qū)園林依然顏值在線、歷久彌新。

伊泰

接下來再說進(jìn)駐呼市13年，“豪宅”專業(yè)戶——伊泰。

與上述兩個(gè)房企類似，伊泰很少做營銷去宣傳自家有多“豪”，物業(yè)有多出眾，它似乎更愿意去挖掘受眾的精神世界，豐富自身及業(yè)主的精神內(nèi)涵——2021年，伊泰華府世家基于對業(yè)主需求的洞察，在營銷中心一樓打造了一個(gè)社區(qū)圖書館，購入新華書店精品書籍共3300多冊、2400多種，供業(yè)主免費(fèi)閱讀。

在伊泰描述社區(qū)圖書館的文章中，有這樣一句話：

“在離開校園后，可能我們更需要，在居住附近步行10分鐘內(nèi)，有這樣一間面積不大的空間，擺上幾張桌子，立上幾排書架，陽光灑落時(shí)，可以聽到附近有人翻動(dòng)書頁的聲音?！?/p>

人類對居住空間的訴求，從安全、健康再上升到舒適、幸福、美好的自我實(shí)現(xiàn)，是逐層遞進(jìn)的。人的基本需求很容易滿足，但想讓精神保持愉悅比較難，伊泰的豪宅價(jià)值大眾已形成共識(shí)，這是頂層人士的基本需求，而社區(qū)圖書館的亮相讓處于這個(gè)圈層的人產(chǎn)生了感性的、精神層次的認(rèn)同，這就是一種關(guān)乎自我實(shí)現(xiàn)、美好人居理念的具象體現(xiàn)。

伊泰華府世家—秋景

業(yè)主在這樣的社區(qū)氛圍中生活，下一代從小就受周邊儒雅環(huán)境的文化熏陶，也是一種對學(xué)識(shí)、教育的世家傳承。

這樣一來，伊泰的標(biāo)簽從豪宅進(jìn)化為名宅，這些氛圍營造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了蓋房子、做營銷、發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇，而是向著更廣闊的星辰大海上下求索，讓“伊泰”成為市場上的一種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

房青城說

如今網(wǎng)絡(luò)信息泛濫，大面積的營銷投放容易讓消費(fèi)者視覺疲勞，推廣效應(yīng)邊際遞減。但當(dāng)一個(gè)樓盤，由粉絲們追逐、討論、安利，屬于粉絲的圈子聲音越來越響，就足以影響圈子觸及到的更廣泛人群。

粉絲經(jīng)濟(jì)的要點(diǎn)之一，是與用戶互動(dòng)時(shí)產(chǎn)生群體共鳴。

從伊泰的圖書館，再到萬錦的花房、音樂廳、壁球場，社區(qū)配套不斷豐富改進(jìn)，房企和業(yè)主之間搭建起良性互動(dòng)的橋梁越多，就越能滿足人們對美好居住的期待，業(yè)主繼而轉(zhuǎn)化為粉絲，滾雪球式拓展，成為房企們行走市場的核心競爭力。

說到底，不論是口碑營銷、質(zhì)量營銷，還是文化情懷營銷，最終都該回歸到房地產(chǎn)行業(yè)的社會(huì)意義。

近年國家對房地產(chǎn)行業(yè)的定位發(fā)生轉(zhuǎn)變，在政策、市場形勢及人民群眾需求的引導(dǎo)下，產(chǎn)品致勝的消費(fèi)時(shí)代已然來臨，接下來的賽道上各家都得拿出真本事：高階的產(chǎn)品與服務(wù)。

牢固的粉絲群體、過硬的工程質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)，這些本土房企已經(jīng)為我們證明，相信他們的路會(huì)越走越寬，接下來的2022年，本土房企們依然會(huì)活躍在市場上，與全國性房企一起，構(gòu)筑起呼和浩特市場良性的競爭生態(tài)。

編輯導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，流量紅利的逐漸退卻，各界網(wǎng)友對平臺(tái)內(nèi)容的要求也越來越嚴(yán)格，粉絲經(jīng)濟(jì)也在不斷變化。本篇文章作者分析了當(dāng)代粉絲用戶的喜好以及品牌、明星主播等的營銷方式等內(nèi)容，感興趣的一起來看看吧。

尋找變化中的護(hù)城河。

你可能沒有完整看過一遍王心凌的浪姐舞臺(tái)，但你一定看過“全網(wǎng)老公聽《愛你》的reaction”。

你可能沒有在直播間蹲到過董宇輝，但你一定在網(wǎng)友二創(chuàng)視頻里感受過他的個(gè)人魅力。

越來越多時(shí)刻，我們不是直擊源頭信息，而是從“別的網(wǎng)友”那里了解到最新最熱的事件信息。

劉畊宏女孩、王心凌男孩、孤勇者小學(xué)生等爆紅現(xiàn)象的背后，都是特定粉絲人群內(nèi)容生產(chǎn)與大力傳播的助推，粉絲和受眾成為了媒介本身的重要組成部分。

5月31日，抖音電商公布數(shù)據(jù)，掛車短視頻累計(jì)播放次數(shù)同比增長31%，進(jìn)一步證明了內(nèi)容電商對用戶的吸引力。

小紅書也在今年頻繁更新，加強(qiáng)交易能力，就在近期，不少內(nèi)容中都插入了購物車。有小紅書內(nèi)部人士向商業(yè)數(shù)據(jù)派透露，在5月5日之后，進(jìn)一步放寬了可以“上車”的門檻。

想要hold住粉絲經(jīng)濟(jì)3.0 ，還得看清、跟緊平臺(tái)與用戶之變。

一、粉絲和明星，地位重構(gòu)

如果說以前的粉絲更喜歡閃亮的偶像，那現(xiàn)在的用戶更喜歡閃亮的自己。

想要吸粉，先要切中用戶心理。

現(xiàn)在的人們更喜歡真實(shí)的、貼近生活的內(nèi)容，甚至對自己具有借鑒意義的內(nèi)容，而不是距離遙遠(yuǎn)的、模糊不清的神之世界。

歐陽娜娜通過穿搭分享，給廣大明星詮釋了種草社區(qū)中的生存法則——如果你分享的東西，用戶們喜歡，那你也會(huì)被喜歡。

用戶想看的是與自己一樣的普通人，該如何變得更好。

圖片來源于小紅書

這是內(nèi)容的勝利，也是用戶的勝利，更是媒介的重構(gòu)。

短視頻時(shí)代崛起的平臺(tái)們，無論是抖音、快手，還是小紅書，大圖、視頻配小字的模式，讓更多焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到視覺內(nèi)容之上，也轉(zhuǎn)移到“發(fā)言人”本身，成為發(fā)揮粉絲效應(yīng)、發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)的應(yīng)許之地。

視頻更像是線下面對面交流，誰來說話和說的內(nèi)容一樣重要。意見領(lǐng)袖，也就是如今的KOL、KOC，成為新模式下社交平臺(tái)的財(cái)富密碼。

早在1940年，傳播學(xué)家拉扎斯菲爾德就指出過意見領(lǐng)袖的重要性：信息并不是直接通過大眾傳播流向受眾個(gè)人，而是經(jīng)由意見領(lǐng)袖產(chǎn)生作用。

洞察這一趨勢，越來越多的品牌有了新的營銷策略：從代言人到KOL，再到KOC。有媒介向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示，不少商家會(huì)選擇適當(dāng)選擇小紅書上粉絲量低于1000的素人賬號(hào)，性價(jià)比很高。

不難想象，當(dāng)一個(gè)為鼻頭長痘而苦惱的女孩，刷到一篇粉絲只有100人的素人吐血推薦道，“用了一周，我的痘痘真的沒了”，她會(huì)多心動(dòng)。

目前，品牌基本形成了以投放頭部大V打響品牌，后續(xù)投放則品牌自播為基本盤，投放上以腰部、尾部博主為主，以投遞素人號(hào)為輔的社交媒體營銷模式。

二、A面種草

以前明星愛扎堆開火鍋店，現(xiàn)在愛扎堆做電商。

“直播間寶寶們，亮哥接受全網(wǎng)所有產(chǎn)品挑戰(zhàn)、發(fā)貨速度挑戰(zhàn)、客服挑戰(zhàn)、包裝挑戰(zhàn)！”在振奮人心的直播間BGM里，賈乃亮剛上架的韓束眼霜1秒鐘售空5000單。

帶貨已經(jīng)不是糊咖的退路，而是趨之若鶩的風(fēng)口。戚薇、馬可、劉濤、楊子和黃圣依……知名明星紛紛下場，一下拔高了行業(yè)水平。

除了做主播帶別家的貨，綁定個(gè)人IP做自有品牌，再通過內(nèi)容電商做觸達(dá)、轉(zhuǎn)化的模式也很成功。

先是在綜藝預(yù)熱，而后在天貓、淘寶多平臺(tái)推出美食產(chǎn)品，謝霆鋒的鋒味品牌依靠個(gè)人明星IP快速破圈。在2021年首次直播間成交額超過1000萬。

還有范冰冰在小紅書主推的護(hù)膚產(chǎn)品fan beauty，主要靠日常筆記種草+小紅書店鋪銷售的方式，目前上架22款產(chǎn)品。有了明星推薦、大V、達(dá)人背書，用戶很容易基于對人的信賴，實(shí)現(xiàn)購買行為。

謝霆鋒在“鋒味搖滾美食節(jié)”上穿著烹飪服開唱，圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

明星效應(yīng)行之有效，但怎么恰飯一直是個(gè)技術(shù)問題。

即使是明星身份限定下的業(yè)務(wù)，也有高低之分。接片子有商業(yè)片與正劇之分，搞電影的看不起偶像劇，接廣告更是有奢侈品和小品牌之分。

這不僅關(guān)系到明星自己的里子和面子，也是粉絲的底氣。一旦偶像接了什么大牌，粉絲必然會(huì)鑼鼓喧天地到處點(diǎn)評(píng)贊，揚(yáng)眉吐氣一番。

而副業(yè)中，做品牌、開店，也還不錯(cuò)，只要品牌質(zhì)量過得去，也被認(rèn)為是從明星變成老板的“升職”，一旦產(chǎn)品出了問題，對明星的商業(yè)價(jià)值則是毀滅性打擊，而接種草廣告和做主播，同樣也有不少危險(xiǎn)。

宇宙的盡頭是帶貨，真想要走到盡頭，明星身份即是優(yōu)勢也是個(gè)“劫”。大火的明星都不敢輕易開始種草恰飯。

4月翻紅的劉畊宏粉絲數(shù)從732萬漲至7000萬，在紅人生存周期短暫的如今，打磨了一個(gè)多月，剛剛開始商業(yè)化帶貨和廣告，接洽的品牌也都是已經(jīng)有相當(dāng)知名度的FILA、薇諾娜。

5月的新頂流王心凌也同樣，一個(gè)月發(fā)布11篇小紅書筆記，安心搞內(nèi)容。

種草的本質(zhì)式是依靠內(nèi)容和情感連接，激發(fā)粉絲購買。每個(gè)明星都不得不擔(dān)心，這波種草會(huì)不會(huì)反向拔草，甚至直接把自己給“拔草”了。

三、B面拔草

種草的背面就是拔草。

作為種草平臺(tái),小紅書掀起了一陣“拔草排雷”的風(fēng)，有關(guān)“難用”的筆記有超21萬+篇，而明星帶貨也是常被拔草吐槽的一員。

圖片來源于小紅書

在明星經(jīng)常參與的那些領(lǐng)域和話題下面，聚集了一大批專業(yè)、資深的KOL及狂熱的、水平很高的用戶。明星們一些并不專業(yè)、不真實(shí)的種草和分享經(jīng)常會(huì)被打臉。

范冰冰被吐槽不分膚質(zhì)就推薦化妝品不專業(yè)；宣傳明星都在用的無限暢被舉報(bào)虛假宣傳。

除了質(zhì)量問題，明星賬號(hào)的廣告筆記太多、太頻繁、形式太死是更常見的槽點(diǎn)。

在微博明星官方賬號(hào)上的廣告圖文，搬運(yùn)到小紅書上，則會(huì)很快被評(píng)論，“又是廣告”，“能發(fā)點(diǎn)別的嗎？”

明星過于官方的產(chǎn)品介紹，也會(huì)被吐槽“好明顯的念稿”，而對于剛剛走紅的小名人，廣告太頻繁，在粉絲明明還有內(nèi)容期待的時(shí)候，就開始“壓榨”其商業(yè)價(jià)值的行為，會(huì)讓他們很快冷卻下來。

“上頭”有多快，“下頭”就有多快，兩者之間可能只差一個(gè)廣告、一句言論。

想要讓用戶買單，明星們需要成為一個(gè)真正的用戶。

而這些想靠明星效應(yīng)達(dá)成的種草，都偏離了用戶本身的期待，不夠用心、不夠真誠、不夠合法，自然也不被信任。

千瓜數(shù)據(jù)創(chuàng)始人胡東指出，“相比于生硬的介紹產(chǎn)品的內(nèi)容，或者發(fā)幾張LOGO特別明顯的產(chǎn)品圖，用心做內(nèi)容用心分享的軟廣，用戶反而更能接受，即使劇情發(fā)展到最后，主角打起了廣告，用戶都不會(huì)覺得反感”。

真實(shí)的用戶需求與商業(yè)化的明星路徑總是殊途，但把握好平衡尺度，做好內(nèi)容，也能贏得用戶的青睞；反之，種草就會(huì)變成拔草、掉粉。

當(dāng)然，這份給到品牌與明星的壓力，平臺(tái)也同樣承受著。

以種草+社區(qū)為邏輯的小紅書，“來錢”的路徑十分清晰，吸引了大批創(chuàng)業(yè)博主與品牌進(jìn)場。但隨著帶貨與恰飯內(nèi)容增多，金錢驅(qū)使的亂象叢生，傷害了用戶的消費(fèi)期待，對平臺(tái)也造成了負(fù)面影響。

去年，小紅書推薦的各類“小眾旅游景點(diǎn)”被曝光真實(shí)景象“不能說是一模一樣，只能說是毫不相干”。

一篇某品牌超級(jí)好用與某品牌超難用的博文，可能同時(shí)出現(xiàn)在首頁信息流中。

虛假種草、濾鏡過重，還有近期被用戶指責(zé)流量推薦機(jī)制過于偏向異國戀，產(chǎn)生錯(cuò)誤的價(jià)值觀影響，社區(qū)氛圍是小紅書的護(hù)城河也是商業(yè)化發(fā)展的挑戰(zhàn)。

無論是平臺(tái)、品牌還是達(dá)人們，做用心、真誠的內(nèi)容才能打動(dòng)這屆挑剔的用戶。

作者：黃小藝；公眾號(hào)：商業(yè)數(shù)據(jù)派（ID：business-data）

本文由 @商業(yè)數(shù)據(jù)派 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議

基于區(qū)塊鏈技術(shù)的通證構(gòu)建的通證經(jīng)濟(jì)模式將改變傳統(tǒng)的公司制只能為股東參與分配紅利的機(jī)制，讓凡是對項(xiàng)目系統(tǒng)的貢獻(xiàn)者都能根據(jù)其貢獻(xiàn)來分享紅利分配權(quán)利，甚至項(xiàng)目系統(tǒng)的消費(fèi)者也能參與分享，從而推動(dòng)社會(huì)走向和諧幸福的共同富裕。理想確實(shí)是極為美好的。但究竟能否實(shí)現(xiàn)呢？

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預(yù)訂酒店賓館、餐廳、超市菜肉、社會(huì)服務(wù)……如今都有股份公司制互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在提供服務(wù)。這些已經(jīng)上資本市場的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)股份公司也多創(chuàng)造了數(shù)千億乃至萬億人民幣市值。不過，這些市值只不過主要由該平臺(tái)公司的大股東高管瓜分；數(shù)億消費(fèi)者只不過成為了創(chuàng)造如此之大市值的貢獻(xiàn)者而已，而平臺(tái)的從業(yè)打工者能夠收獲的也多為其所付有效勞動(dòng)的補(bǔ)償；皆無資格參與如此豐厚的紅利分配。

更惡劣的是，在互聯(lián)網(wǎng)中心化控制下，電商平臺(tái)競爭是贏者通吃；通過燒錢模式拼的是前期資本力量的強(qiáng)悍性。只要挺過競爭階段將資本實(shí)力更為薄弱的對手平臺(tái)消滅后，一家獨(dú)大的電商平臺(tái)就能夠借助消費(fèi)者已經(jīng)形成的消費(fèi)習(xí)慣實(shí)現(xiàn)壟斷利潤。那些只能借助該電商平臺(tái)營運(yùn)謀利的各廠商和快遞服務(wù)提供者等等就只有向電商平臺(tái)公司支付超額的有效勞動(dòng)。

廠商、快遞服務(wù)者等與壟斷市場的電商平臺(tái)的利益是完全異向的、對立的。電商平臺(tái)收取他們的費(fèi)用多，廠商等只能圍繞電商平臺(tái)營運(yùn)者殘剩的收益就必然更少。電商平臺(tái)的巨額利潤形成也只能建立在對運(yùn)營于其平臺(tái)之上的各商戶和服務(wù)提供者的分利盤剝基礎(chǔ)上；否則，該電商平臺(tái)也不可能贏利、乃至連生存都無法維續(xù)。

電商平臺(tái)巨頭公司的壟斷盤剝不僅讓眾廠商和服務(wù)提供者的憤恨，也引起了政府的高度重視；向這些壟斷的電商平臺(tái)巨頭公司祭起了反壟斷的利劍。中國國家市場監(jiān)督管理局近年連連向電商平臺(tái)巨頭公司如阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等以違反壟斷法為由進(jìn)行審查乃至開出巨額罰單。如 2021 年 4月 10 日，國家市場監(jiān)管總局就宣布對互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公司處以高達(dá)182.82 億的罰款。

但巨額罰款只不過將電商巨頭平臺(tái)公司的利潤轉(zhuǎn)移至政府財(cái)庫而已，并不可能讓成就電商平臺(tái)巨頭豐厚贏利的廠商、服務(wù)提供商及消費(fèi)者帶來可以到手的實(shí)惠或者獲得一定的紅利分配權(quán)；乃至電商平臺(tái)攫取壟斷利益的狀態(tài)繼續(xù)維持著。

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在實(shí)體門店以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中，通常也會(huì)以送積分返利的方式來增加客戶的粘度，但這種積分通常是會(huì)定期強(qiáng)制清零的，故其價(jià)值極其微小而普遍并不為人在乎。

隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展及通證經(jīng)濟(jì)模式理念與思路的成熟，借助區(qū)塊鏈技術(shù)與通證經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的力量改變互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭壟斷及股東獨(dú)享紅利的實(shí)踐也由此展開。

像上面提到的積分，如果基于區(qū)塊鏈技術(shù)由公鏈產(chǎn)生積分，由于項(xiàng)目方也不能對其刪改，故總量一旦確定就不可增加；同時(shí)積分獲得者獲得了就可以一直持有，積累，并且還可以贈(zèng)送轉(zhuǎn)讓乃至繼承；這就一方面可以穩(wěn)定項(xiàng)目貢獻(xiàn)者努力支持的恒心，另外一方面也有機(jī)會(huì)推升積分的內(nèi)在價(jià)值。

于是有積分通用平臺(tái)在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下設(shè)計(jì)開發(fā)了以下模式：

消費(fèi)者通過積分通用平臺(tái)來消費(fèi)，獲得商戶返贈(zèng)的通用積分。積分通用平臺(tái)并不因?yàn)榻o商戶帶來了消費(fèi)者客戶就要從商戶那里分傭；即通用積分平臺(tái)是不要求平臺(tái)商戶返傭給平臺(tái)，這樣就徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)與商戶分傭盤剝贏利的商業(yè)模式。

但商戶必須給消費(fèi)者贈(zèng)送一定比例的通用積分，以吸引消費(fèi)者愿意繼續(xù)通過平臺(tái)來消費(fèi)。這種基于區(qū)塊鏈技術(shù)形成的積分消費(fèi)者獲得了就獲得了，不存在清零或被刪改的可能；這樣消費(fèi)者就可以將碎片化不定期的消費(fèi)所獲得的返贈(zèng)積分累積起來或者可兌換到自己心儀的商品，或者將之贈(zèng)送或轉(zhuǎn)讓給其他消費(fèi)者。

隨著可消費(fèi)的場景不斷增加，消費(fèi)者就會(huì)樂意用這種通用積分平臺(tái)來消費(fèi)；而消費(fèi)的用戶多了，商戶也通過這個(gè)平臺(tái)獲得更多的利益，也就能夠吸引更多的商戶入駐來提供服務(wù)。

于是，在對積分需求超過供給的情況下，積分內(nèi)在價(jià)值就會(huì)得以提升；這種提升就能夠使消費(fèi)者、商戶和平臺(tái)均可獲利。

因?yàn)?，通用積分平臺(tái)的運(yùn)營者會(huì)通過區(qū)塊鏈技術(shù)穩(wěn)定擁有積分總產(chǎn)生量的 10% 至 20% 左右，以作為他們前期資本投入及冒險(xiǎn)精神的補(bǔ)償。

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在這種模式整個(gè)的運(yùn)行過程中，并不存在平臺(tái)與商戶、商戶與消費(fèi)者、平臺(tái)與消費(fèi)者利益的對立；反而實(shí)現(xiàn)了紅利分配參與的同向性。因?yàn)槠脚_(tái)并不從商戶那里分傭，也不收取消費(fèi)者的傭金；消費(fèi)者自由選擇商戶支付費(fèi)用獲得商品服務(wù)并獲得通用積分返贈(zèng)。隨著積分內(nèi)在價(jià)值的提升，三方都因?yàn)閾碛蟹e分而獲得了相應(yīng)比例的紅利分配權(quán)利。

這種基于區(qū)塊鏈技術(shù)支持的商業(yè)模式要成功有一個(gè)基本要素是這種通用積分，不能僅僅是某個(gè)行業(yè)的通用積分，而是應(yīng)該朝著凡是涉及到消費(fèi)領(lǐng)域全行業(yè)通用積分的方向邁進(jìn)；當(dāng)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，也就不僅僅造福漫克的持有者，也將造福所有的行業(yè)，將強(qiáng)有力地推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

針對商品及服務(wù)提供商，通用積分平臺(tái)一般會(huì)規(guī)定：商品及服務(wù)提供商經(jīng)平臺(tái)引流獲客消費(fèi)后，必須回贈(zèng)消費(fèi)者相當(dāng)于一定比例現(xiàn)金價(jià)值數(shù)量的積分。如規(guī)定賓館酒店提供商最低回贈(zèng)相當(dāng)于現(xiàn)金支付金額 10% 數(shù)量的積分給消費(fèi)者；當(dāng)然，酒店也可加大給消費(fèi)者回贈(zèng)通用積分的比例數(shù)量等優(yōu)惠力度，從而提升酒店在平臺(tái)展示的重點(diǎn)位排名，使其能夠獲得更多的消費(fèi)者；故商品及服務(wù)提供商賬戶中的通用積分?jǐn)?shù)量必須維持一定庫存數(shù)量，當(dāng)不足時(shí)為了能夠持續(xù)接單，就必須按規(guī)則補(bǔ)充積分庫存。

隨著平臺(tái)用戶及商品服務(wù)提供商的數(shù)量及資金流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷增加，就會(huì)形成對積分的需求增速及其增量大于積分供給的增長速度及其增量；故從一個(gè)周期來看，在系列因素作用下平臺(tái)積分蘊(yùn)含的內(nèi)在價(jià)值就完全可能會(huì)增加；

這種積分價(jià)值增長的結(jié)果就不會(huì)再象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)那樣，只造福了項(xiàng)目股東及高管；而是讓所有只要參與其中的用戶（消費(fèi)者或投資者）都能分享到。這也是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用才能確保實(shí)現(xiàn)的；其應(yīng)用的原理如下：

由于通用積分平臺(tái)體現(xiàn)用戶及商戶價(jià)值的積分?jǐn)?shù)量已經(jīng)運(yùn)行并固化于公鏈中。這意味著只要是積分用戶持有的積分?jǐn)?shù)量，就沒有哪個(gè)機(jī)構(gòu)、哪個(gè)人能夠修改、刪除掉，也將永遠(yuǎn)存在并運(yùn)行著。因此，持有積分是可以完全放心的，不用擔(dān)心被人改了，或刪除了，或到期清零了。自然，積分持有者也就能夠分享到積分內(nèi)在價(jià)值的充實(shí)與增長。

當(dāng)然，鑒于目前區(qū)塊鏈技術(shù)“三角不可能定理”的影響，通用積分平臺(tái)并非將所有的數(shù)據(jù)都上鏈運(yùn)行；由于區(qū)塊鏈?zhǔn)怯杀姸喙?jié)點(diǎn)共同維護(hù)同一賬本的綜合性技術(shù)，在追求諸多節(jié)點(diǎn)參與確證以實(shí)現(xiàn)可信或不得不誠信狀態(tài)的同時(shí)也會(huì)消耗效率，降低處理業(yè)務(wù)的速度；因此，涉及業(yè)務(wù)運(yùn)行的數(shù)據(jù)則按照互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)行來確保用戶操作業(yè)務(wù)的順暢感。即業(yè)務(wù)運(yùn)行的載體是手機(jī)APP；但體現(xiàn)價(jià)值的積分?jǐn)?shù)據(jù)則完全必然為公鏈所記錄而不可刪改。

類似這種通用積分平臺(tái)通過區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，徹底改變了原來商戶為了粘住客戶采取“現(xiàn)金打折或返券、返積分”的“不可通用、難以累積、易被清零、易被篡改、無法轉(zhuǎn)讓交易”等為消費(fèi)者詬病或視之為“雞肋、無所謂”的重大缺陷，而使消費(fèi)者得到的優(yōu)惠“實(shí)效化、永久有效化、可通用、可累積、不可刪除、不可清零、不可篡改、技術(shù)上完全可轉(zhuǎn)讓交易”，并能有機(jī)會(huì)分享到整個(gè)漫蝌平臺(tái)成長的巨大增長利益，從而更樂于去擴(kuò)大消費(fèi)；也就反過來為商品與服務(wù)提供商增加了更多的獲利機(jī)會(huì)，最終推進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及可為共同富裕奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

-本文節(jié)選自我的新書《通證經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)共同富?！?/span>

未來，創(chuàng)業(yè)者能活下來的兩種方向：一種是教育方向，一種是服務(wù)方向！

1、當(dāng)你不夠強(qiáng)大的時(shí)候，你就去服務(wù)別人，滿足別人的需求，讓別人付費(fèi)，這就是服務(wù)方向。

2、當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，你就去教育別人，激發(fā)和引導(dǎo)別人的需求，讓別人買單，這就是教育方向。

醫(yī)生，滿足病患的需求，這是“服務(wù)方向”！

賣保健品的，更多的是“教育客戶”，然后讓客戶買單，屬于“教育方向”！

普通裝修工人，上門維修、裝修裝飾，這是滿足業(yè)主的需求，屬于“服務(wù)方向”！

頂尖設(shè)計(jì)師，有創(chuàng)新性、獨(dú)特性的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念，引導(dǎo)高端客戶，而不是聽從于高端客戶，這屬于“教育方向”！

我們賣各種進(jìn)銷存管理軟件，餐飲管理軟件，OA系統(tǒng)，財(cái)務(wù)軟件，這種更多的屬于“服務(wù)方向”！

QQ、微信、釘釘最初誕生的時(shí)候，更多的屬于“教育方向”！

做存量市場，屬于“服務(wù)方向”！

做增量市場，屬于“教育方向”！

同質(zhì)化產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，更適合做“服務(wù)方向”，需要有更多的銷售技巧、服務(wù)水準(zhǔn)、綜合性的優(yōu)勢！

獨(dú)有的產(chǎn)品技術(shù)，顛覆式的創(chuàng)新，更偏向于做“教育方向”，往往是從極其小眾的發(fā)燒友、鐵粉絲發(fā)展起來，然后經(jīng)歷一段時(shí)間的“教育、普及”后，才能得到大眾的知悉和認(rèn)可！

當(dāng)我們自身不太強(qiáng)的時(shí)候，我們更適合做“服務(wù)方向”，服務(wù)好我們的目標(biāo)客戶，滿足客戶的需求！

當(dāng)我們自身強(qiáng)大的時(shí)候，我們更適合做“教育方向”，我們需要針對我們特定的目標(biāo)客戶群體，從小眾發(fā)燒友、剛需客戶起步，堅(jiān)持長期主義，長期教育、科普，然后“剩者為王”！中間會(huì)經(jīng)歷多輪行業(yè)大洗牌！

做服務(wù)方向，創(chuàng)業(yè)者需要及時(shí)性、便捷性、服務(wù)放心、價(jià)廉物美。絕大部分的銷售、貿(mào)易（包括電商、跨境電商），都屬于這種類型！

做教育方向，創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)新、有突破。不管是新的技術(shù)、新的專利、新的工藝、新的設(shè)計(jì)，還是新的模式、新的潮流、新的領(lǐng)域，都是如此！從0到1會(huì)很難。做教育方向的創(chuàng)業(yè)者，從一開始就是奔著“壟斷”來的，這是一個(gè)過程，這是做增量市場！

做服務(wù)方向，短期就能見效！高頻低價(jià)是主流?？蛻魯?shù)量多，渠道合作商多，各種廣告、宣傳、推廣的效果大，讓客戶“隨處可見、隨時(shí)可買”！

做教育方向，更需要長期主義。前期有可能長時(shí)間虧錢，或者不賺錢，但是未來回報(bào)大。

做服務(wù)方向，維度更低一些。畢竟是“做服務(wù)行業(yè)”，要從客戶口袋里掏錢，要讓客戶滿意，所以更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好產(chǎn)品、做好服務(wù)！自我認(rèn)知要放低一些，因?yàn)椤坝星笥谌恕薄?/p>

做教育方向，維度更高一些。創(chuàng)業(yè)者需要激發(fā)和誘導(dǎo)客戶，挖掘出客戶以前忽略或者不知道的需求，通過精細(xì)化運(yùn)營推廣，聚焦、堅(jiān)持，從小眾客戶需求變成大眾普遍需求。這個(gè)過程，創(chuàng)業(yè)者是“立足當(dāng)下、展望未來”，所以創(chuàng)業(yè)者的心胸和格局更大、更高，看得更遠(yuǎn)！

用現(xiàn)在時(shí)髦的心理咨詢來舉例！

常規(guī)的情況，很多人有心理問題，找心理咨詢師請教咨詢，這叫需求！心理咨詢師是“服務(wù)方向”。

但是，有一些心理咨詢師，只做某一個(gè)新興領(lǐng)域、狹窄領(lǐng)域的心理咨詢，觀念與眾不同，專業(yè)知識(shí)精通，而且這個(gè)領(lǐng)域開始的目標(biāo)客戶非常特定、小眾，但是后面可以做得很大。這種心理咨詢師，做的就是“教育方向”！

服務(wù)方向，看重的是大眾化的目標(biāo)客戶群體！主要以銷售、貿(mào)易、標(biāo)準(zhǔn)化、存量市場為主。服務(wù)方向適合于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，而且很多人可以做得非常大！

服務(wù)方向的創(chuàng)業(yè)者做得大了，往往都會(huì)往“教育方向”突破！因?yàn)楫?dāng)存量市場達(dá)到一定頂峰時(shí)，就必然要求有增量市場，否則無法繼續(xù)前進(jìn)！

教育方向，更加專業(yè)、專注，更加聚焦、細(xì)分！教育方向的創(chuàng)業(yè)者，對自身素質(zhì)要求更高一些！風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)更大一些，未來想象空間也更大一些！

雄孝創(chuàng)業(yè)咨詢：專注于第一次創(chuàng)業(yè)咨詢、新手創(chuàng)業(yè)咨詢。20多年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者！

感謝咨詢，感謝推薦！

小小盆栽，植出富民興村花卉苗木大產(chǎn)業(yè)。近日，記者走進(jìn)位于云安區(qū)高村鎮(zhèn)的花卉苗木種植加工基地，一盆盆修剪整理好的綠植盆栽連片整齊擺放，旁邊的工作人員或忙碌于整理、或有序打包裝車，經(jīng)過悉心的打理整合后，這些盆栽將運(yùn)往珠三角地區(qū)及國內(nèi)多個(gè)城市銷售。

在種植基地旁的組培室內(nèi)，技術(shù)人員正細(xì)心地將植物的根莖葉等器官、組織、細(xì)胞進(jìn)行離體，并在特定的環(huán)境條件下進(jìn)行培養(yǎng)，使其脫分化、再分化，發(fā)育成完整植株?！敖M培培養(yǎng)條件可以人為控制，具有優(yōu)良性狀保持不變、管理方便等特點(diǎn)，這有利于實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)和自動(dòng)化控制，而且繁殖系數(shù)大，培養(yǎng)周期短、效率高?！爆F(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹。

記者了解到，該種植培育項(xiàng)目屬于華創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，是專業(yè)從事花卉生產(chǎn)、銷售、新品種培育研發(fā)、園林施工等于一體的綜合性園藝公司。2017年，該公司在高村鎮(zhèn)投資建場，在我市設(shè)有中圍、雙鳳、清灣、思磊4個(gè)生產(chǎn)基地30萬平方米，種植銷售“佛珠”“鉆石翡翠”“一寸心”等150余種小盆栽品種。同時(shí)，該公司創(chuàng)新利用生物技術(shù)，對各類優(yōu)質(zhì)花卉新品種進(jìn)行引種、自主培育、組織快繁、種苗生產(chǎn)和銷售。

“我們培育出來的植株品質(zhì)優(yōu)良，市場接受度很高，年產(chǎn)海芋、蔓綠絨、粗肋草、朱頂紅等各類品種1500萬株，今年上半年產(chǎn)值約2200萬元。除了國內(nèi)市場，我們正積極開拓國外市場，將產(chǎn)生較可觀的收益和出口關(guān)稅?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人說。

另一方面，該公司積極響應(yīng)國家號(hào)召，助力鄉(xiāng)村振興，以聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，通過“公司+村集體+農(nóng)戶”的方式，與農(nóng)戶合作種植包銷、產(chǎn)生土地流轉(zhuǎn)租金、創(chuàng)造就業(yè)崗位、實(shí)施“組培苗下鄉(xiāng)”培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能等方式，帶動(dòng)近2000戶農(nóng)戶增收致富。

記者：何瑋珊

編輯：黃炳權(quán)

責(zé)編：賴秀梅

值班主編：趙軍鰻

The virtual economy is Yin(negative)and the real economy is Yang(positive). One Yin and one Yang mean the Tao.

最近聽做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人說，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家的未來；做虛擬經(jīng)濟(jì)的人則說，虛擬經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)國的最好方法。其實(shí)這兩者的言論都過于偏激，都是就局部而論局部的言論。

如果我們站在國家的層面來看待實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的問題, 就會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到：實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是事物陰陽的兩個(gè)方面。在此，虛擬經(jīng)濟(jì)為陰，實(shí)體經(jīng)濟(jì)為陽。一陰一陽謂之道，陰陽是構(gòu)成事物的兩個(gè)方面。人世間所有的事物，都是在陰陽之間的相互促進(jìn)和相互制約中向前發(fā)展變化的。這道理很簡單，孤陽不生，孤陰不長，男女陰陽相合才能生育后代，生生不息。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)同樣如此。對于國家而言，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是不可缺少的兩個(gè)部分，陰陽相合、虛實(shí)相應(yīng)，才能真正促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。從事物的局部決定事物整體的發(fā)展方向是不對的，學(xué)會(huì)從整體看局部才能有效地把握未來的發(fā)展方向，在世界經(jīng)濟(jì)激烈的競爭中立于不敗之地。

從某種意義上說，實(shí)體經(jīng)濟(jì)離不開虛擬經(jīng)濟(jì)的助力，虛擬經(jīng)濟(jì)也離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，兩者缺一不可。

Recently those who do the real economy say that the development of the real economy is the future of the country; those who do the fictitious economy say that the virtual economy is the best way to strengthen the country. In fact, both of these remarks are too extreme. They are all partial comments on the topic.

If we look at the real economy and virtual economy at the national level, we will clearly recognize that the real economy and the virtual economy are two aspects of the Yin and Yang of things. Here, the virtual economy is Yin (negative) and the real economy is Yang (positive). One Yin and one Yang mean the Tao. Say that Yin and Yang are two aspects of things. All things in the world are moving forward in the mutual promotion and mutual restraint between Yin and Yang. This principle is very simple, The solitary Yang is not producing, the solitary Yin is not growing, and the Yin and Yang combination, the men and women combination can produce offspring to survive. The real economy and the virtual economy are the same. For the country, the real economy and the virtual economy are two indispensable components. Congruence between Yin and Yang and the corresponding real and virtual can really promote the sound development of the national economy. It is wrong to determine the overall development direction of things from the locality of things. Learning to look at the local from the whole can effectively grasp the direction of future development, so as to be undefeated in the fierce competition of the world economy.

In a sense, the real economy is inseparable from the support of the virtual economy, and the virtual economy is inseparable from the support of the real economy. Both are indispensable.

一、定義及相關(guān)數(shù)據(jù)

財(cái)政支出是指政府為履行政府職能、取得所需商品和勞動(dòng)而進(jìn)行的資金支付，是政府行為活動(dòng)的成本。

財(cái)政支出的相關(guān)數(shù)據(jù)：

（1）規(guī)模：財(cái)政支出總額占GDP的比重

（2）結(jié)構(gòu)：各類支出所占的比重

（3）經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：財(cái)政支出的具體經(jīng)濟(jì)構(gòu)成

二、財(cái)政支出分類

1、適用于編制政府預(yù)算的分類：十一大類（一般公共服務(wù)、國防…)

2、根據(jù)交易的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)進(jìn)行分類：購買性支出、轉(zhuǎn)移性支出

12.2財(cái)政支出規(guī)模及增長趨勢

一、衡量財(cái)政規(guī)模支出的指標(biāo)

財(cái)政支出規(guī)模，指一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)政府通過預(yù)算安排的財(cái)政支出總額。衡量指標(biāo)：絕對規(guī)模指標(biāo)和相對規(guī)模指標(biāo)。

1、絕對規(guī)模指標(biāo)：財(cái)政支出總額

2、相對規(guī)模指標(biāo)：占GDP比重

二、衡量財(cái)政支出規(guī)模變化的指標(biāo)

1、財(cái)政支出增長率：當(dāng)年財(cái)政支出相對于上年財(cái)政支出同比增長率

2、財(cái)政支出增長的彈性系數(shù)：財(cái)政支出增長率/GDP增長率

3、財(cái)政支出增長的邊際傾向：財(cái)政支出增長額/GDP增長額

三、財(cái)政支出規(guī)模增長理論

這些理論主要研究政府為什么花錢，以及為什么花的錢越來越多

1、（德）瓦格納原則—政府活動(dòng)擴(kuò)張法則

（1）市場關(guān)系復(fù)雜，矛盾加劇，需要政府制定商業(yè)法律和契約

（2）市場失靈帶來負(fù)面影響，需要政府優(yōu)化資源配置

（3）文化、教育、福利等財(cái)政支出增長率超過GDP增長率

注：從需求角度分析財(cái)政支出增長的原因。

2、（英）皮拷克和魏斯曼—梯度漸近增長理論

正常年份財(cái)政支出最高限是“公眾可容忍的稅收負(fù)擔(dān)”；非正常時(shí)期，財(cái)政支出跳躍式增長

3、公共選擇派的“財(cái)政幻覺”理論

民眾關(guān)心：擴(kuò)大財(cái)政支出給自己帶來好處

忽視：稅收負(fù)擔(dān)可能同時(shí)增長

4、（美）馬斯格雷夫—經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段增長理論

財(cái)政支出數(shù)量的變化，隨不同發(fā)展時(shí)期財(cái)政支出作用的變化而變化

注：從支出結(jié)構(gòu)的角度分析財(cái)政支出規(guī)模的增長。

5、（美）鮑莫爾—非均衡增長理論

生產(chǎn)率不斷提高（進(jìn)步部門）：技術(shù)起決定作用

生產(chǎn)率提高緩慢（非進(jìn)步部門）：勞動(dòng)起決定作用

12.3我國的財(cái)政支出矛盾與支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化

一、我國財(cái)政支出的重點(diǎn)

由經(jīng)濟(jì)建設(shè)向提供公共物品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。

二、我國財(cái)政支出存在的問題

再分配功能減弱

（1）購買性、投資性、一般公共支出比重過高

（2）轉(zhuǎn)移性、消費(fèi)性、社會(huì)性支持比重過低

三、優(yōu)化我國財(cái)政支出結(jié)構(gòu)

降低：購買性、投資性、一般公共支出

提高：轉(zhuǎn)移性、消費(fèi)性、社會(huì)性支出

12.4財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)

一、財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的基本概念

財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的核心是把現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一些理念融入財(cái)政預(yù)算支出管理，使政府預(yù)算能像企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃一樣。

評(píng)價(jià)主體：政府及財(cái)政部門

評(píng)價(jià)對象：使用財(cái)政資金的部門或機(jī)構(gòu)

評(píng)價(jià)內(nèi)容：公共委托-代理事項(xiàng)

評(píng)價(jià)法則：3E原則-經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性

【記憶技巧】：一經(jīng)兩效

二、財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法

1、評(píng)價(jià)目的

合理配置資源、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范預(yù)算資金分配，提高資金使用效益和效率

2、實(shí)施部門預(yù)算支出評(píng)價(jià)的原則

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：財(cái)政部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

（2）分類管理原則：制定分類的評(píng)價(jià)方法

（3）客觀公正原則：公開、公平、公正

（4）科學(xué)規(guī)范原則：程序規(guī)范、方法科學(xué)

【記憶技巧】統(tǒng)一分類，科學(xué)客觀

3、中央部門預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)方法

（1）比較法：績效目標(biāo)和結(jié)果的比較，歷史情況與考評(píng)期比較，不同部門和地區(qū)同類支出進(jìn)行比較

（2）因素分析法：分析影響目標(biāo)、結(jié)果及成本的內(nèi)外因素

（3）公眾評(píng)價(jià)法：無法用量化指標(biāo)，通過專家打分、公眾問卷、抽樣調(diào)查等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)

（4）成本效益法：成本與效益對比

【記憶技巧】：公眾比較成本因素。

4、確定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則

相關(guān)性、經(jīng)濟(jì)性、可比性、重要性

【記憶技巧】：相關(guān)經(jīng)濟(jì)可重要了

5、績效評(píng)價(jià)程序

程序：前期準(zhǔn)備、實(shí)施評(píng)價(jià)、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

績效評(píng)價(jià)結(jié)果是以后編制年度預(yù)算的依據(jù)。