從之前發(fā)布的海報來看，這次的EDG冠軍英雄聯(lián)盟歷史上冠軍皮膚最好看的一款皮膚了，全員銀色的金屬質(zhì)感，看起來就非常高大上，其中的每個角色更是細節(jié)滿滿，特別是厄斐琉斯的皮膚，真的是用心之作啊。

在皮膚中還有非常多的彩蛋，也被細心的網(wǎng)友所發(fā)現(xiàn)，看來真的是不能小看這屆的網(wǎng)友們，一個個都是福爾摩斯般的存在，就像是Meiko的貓咪皮膚，在回程的時候會從獎杯上不小心掉落，此時會有一只手扶起貓咪。

這個梗是因為當初Meiko在直播的時候，自己的貓咪差點從桌子上掉下去，結(jié)果被Meiko接住，這次將這個有趣的元素加入其中，確實別出心裁，同時貓咪的大招也跟Meiko出征世界賽的次數(shù)相關(guān)，不知道還有沒有別的彩蛋呢？希望網(wǎng)友們再接再厲，爭取發(fā)現(xiàn)新的驚喜。

這次的冠軍皮膚中還包含了冠軍隊員的小故事，通過制作組和冠軍隊員的交流，才制定下了這些皮膚，其中Meiko他本來是想要選擇悠米的皮膚，但是在跟制作組交流之后，覺得貓咪的皮膚大有可為。

第一就是貓咪的皮膚比較少，第二就是貓咪比較可愛，可以吸引女玩家進行購買，而Viper表示厄斐琉斯是最能代表自己的英雄，并且使用這個英雄有很多美好回憶的比賽，厄斐琉斯在回城時會出現(xiàn)五個武器，這五個武器合成獎杯會非?？?，這個設(shè)計同樣Viper提出的，看來Viper也有自己獨特的見解，這款皮膚的質(zhì)量應(yīng)該是最高的，非常值得大家期待。

當然EDG全隊為了慶祝冠軍皮膚的開售，也會在某牙直播間開啟直播與大家相見，分享自己的皮膚背后不為人知的故事，一點一滴的細節(jié)，以及與設(shè)計師溝通的所有流程，讓大家得知這幾款皮膚有多來之不易，同時還會與英雄聯(lián)盟的主播們一起開黑，這次直播的同時也會給大家?guī)砀鞣N精美的禮品，還可以活動LOL獨家限定頭像，這樣的頭像帶出去那不是倍有面子？

這次的EDG冠軍皮膚同樣也是限定期間購買，想要的網(wǎng)友們可千萬不要錯過這次的精品！

首先打開EXCEL表格，里面有你要查找的數(shù)據(jù)，本文中給大家的示例是一班、二班、三班的學(xué)生姓名、科目和成績。

一班

二班

三班

有了要搜索的數(shù)據(jù)庫之后，我們建一個名為功能表的sheet，按照下圖設(shè)置好我們要搜索的元素，并將搜索數(shù)量填上。

功能表

完成之后，右擊功能表，并點擊查看代碼，如下圖

會出現(xiàn)代碼工程界面，一定要在自己的那個excel表中右擊，將鼠標放在插入上，出現(xiàn)選項欄后點擊模塊。

新建模塊

選擇剛插入的模塊，將代碼復(fù)制到右邊程序編輯處，退出程序編輯界面?；氐絜xcel后點擊視圖，點擊宏的下拉箭頭，選擇查看宏，出現(xiàn)對話框之后，選擇名為gongcheng的宏，點擊執(zhí)行宏，就可以檢索出自己想要的內(nèi)容了。

執(zhí)行宏

結(jié)果如下：

搜索結(jié)果

代碼：

Sub gongnneng()

For n = 2 To (Sheets("功能表").Cells(2, 4) + 1)

Call fenzhi(n)

Next

End Sub

Sub fenzhi(n)

Dim WSArray()

m = ThisWorkbook.Worksheets.Count

ReDim WSArray(1 To m)

For c = 1 To m

WSArray(c) = ThisWorkbook.Worksheets.Item(c).Name

Next

For j = 2 To m

For h = 1 To 100

v = 1

Do

If WSArray(j) <> "功能表" Then

If Sheets(WSArray(j)).Cells(v, h) = Sheets("功能表").Cells(n, 1) Then

Call fuzhi(n, j, v)

Exit Sub

Else

If Sheets(WSArray(j)).Cells(v, h) = "" And v >= 10 Then

v = 1

Exit Do

End If

End If

v = v + 1

Else

Exit For

End If

Loop

Next

Next

End Sub

Sub fuzhi(n, j, v)

Dim SArray()

p = ThisWorkbook.Worksheets.Count

ReDim SArray(1 To p)

For k = 1 To p

SArray(k) = ThisWorkbook.Worksheets.Item(k).Name

Next

For x = 1 To 100

y = 1

Do

If Sheets(SArray(j)).Cells(y, x) = Sheets("功能表").Cells(n, 2) Then

Sheets("功能表").Cells(n, 3) = Sheets(SArray(j)).Cells(v, x)

Exit Sub

Else

If Sheets(SArray(j)).Cells(y, x) = "" And y >= 20 Then

y = 1

Exit Do

End If

End If

y = y + 1

Loop

Next

End Sub

以上就是我自己編寫的程序，由于我是新手一枚，可能有很多不足之處，歡迎大家指正，大家還有什么想法或者需求歡迎大家討論。

可以理解為除了首次登錄配置必要的信息設(shè)置是需要使用微客云PC管理后臺，設(shè)置完成之后，非必要的設(shè)置操作外其他的業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)查看，基礎(chǔ)日常業(yè)務(wù)基本在微客云助手小程序均可完成。

為了幫助大家更好地運用小程序來推廣業(yè)務(wù)，我們給大家準備了微客云助手的使用手冊：

助手小程序主要包含三個方面的功能：業(yè)務(wù)推廣、數(shù)據(jù)管理、個人中心，下面簡單為大家介紹一下：

Part 1

業(yè)務(wù)推廣

話費，電費業(yè)務(wù)一直是大家比較常用的功能之一，之前有很多伙伴反饋希望增加手機的充值才做，不需要在登錄后臺，助手的業(yè)務(wù)板塊支持現(xiàn)有的話費、電費業(yè)務(wù)的在線充值，減少用戶登錄后臺的操作，直接在小程序內(nèi)即可完成對于的業(yè)務(wù)處理。

Part 2

數(shù)據(jù)管理

助手小程序數(shù)據(jù)分析主要包含了：收益數(shù)據(jù)、趨勢數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)三大板塊的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和趨勢分析。

全局數(shù)據(jù)

全局數(shù)據(jù)主要統(tǒng)計維度為：用戶收益數(shù)據(jù)、傭金數(shù)據(jù)、成交額、業(yè)務(wù)訂單量。

同時系統(tǒng)支持多個店鋪切換、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查看，可以自行設(shè)置頁面展示業(yè)務(wù)：

用戶數(shù)據(jù)

用戶數(shù)據(jù)主要以公眾號粉絲統(tǒng)計維度為：統(tǒng)計粉絲增長，粉絲取關(guān)，粉絲活躍，粉絲下單等相關(guān)數(shù)據(jù)以及對應(yīng)的數(shù)據(jù)趨勢分析。

運營數(shù)據(jù)

運營數(shù)據(jù)主要統(tǒng)計相關(guān)信息維度為：粉絲產(chǎn)出、訂單傭金、下單量、下單人數(shù)、消息數(shù)據(jù)以及對應(yīng)的數(shù)據(jù)趨勢分析。

在做私域精細化運營時，除了以上的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，未來我們還將在PC管理后臺的開發(fā)高級數(shù)據(jù)分析來輔助我們進行運營策略的調(diào)整。

Part 3

個人中心

個人中心主要是我們賬戶的整體情況管理，包括收益數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)公眾號授權(quán)、聯(lián)盟授權(quán)、小程序查看，余額管理等。

能夠幫助我們隨時隨地進行業(yè)務(wù)推廣和業(yè)務(wù)管理，后續(xù)我們也會陸續(xù)完善工具箱內(nèi)容，幫助大家更好地管理運營。

更多業(yè)務(wù)對接以及功能更新，請持續(xù)關(guān)注微客云官方公眾號及社群通知。

　　華想科技團隊在網(wǎng)站推廣中積累了一點經(jīng)驗，分享給大家，希望對廣大站友有所幫助：

　　首先，我們網(wǎng)站的排版布局一定要利于優(yōu)化，要和同行之間進行對比，然后分析同行網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)布局，只有多了解同行行業(yè)站點的好處與不足，才有利于綜合布局自己的網(wǎng)站。

　　第二的話要分析觀察競爭對手的網(wǎng)站動向，對方的網(wǎng)站優(yōu)化動向有哪些？外鏈發(fā)布的平臺有哪些，關(guān)鍵詞布局如何，只有當我們多了解對方的這些seo信息之后，我們才能從對方的優(yōu)化側(cè)重點入手。定下優(yōu)化的目標，自己加以調(diào)整。

　　第三的就是關(guān)鍵詞流量一定要真實，在核心關(guān)鍵詞競爭比較激烈的情況下，我們在優(yōu)化核心關(guān)鍵詞的同時也不放將一部分的精力用來研究分析可能會帶來流量的而且競爭又不太激烈長尾關(guān)鍵詞，優(yōu)化上去后可以帶來不少的流量。不能存在刷流量的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一旦被搜索引擎發(fā)現(xiàn)，那網(wǎng)站將被k站，等于判處死刑。所以我們在選擇刷網(wǎng)站關(guān)鍵詞的時候，一定要慎重。

　　第四個就是服務(wù)器不穩(wěn)定因素，服務(wù)器的基本配置都會影響網(wǎng)站的整體權(quán)重與穩(wěn)定性。如果搜索引擎蜘蛛來爬行你的網(wǎng)站，出現(xiàn)打不開或者打開速度很慢，那么搜索引擎就不會給你的網(wǎng)站好的排名。所以建議大家在選擇服務(wù)器的時候盡量選擇國內(nèi)備案且是獨立IP的服務(wù)器站點。如果你能把這幾件事情都做好，那么相信你的網(wǎng)站流量絕對不會太差。

點此觀看視頻

上講回顧與作業(yè)解答

上一講通過一個門店銷售業(yè)績情況的報表，讓大家認識了兩種常見的聚合方式：總計和唯一計數(shù)。總計就是將數(shù)值相加得到結(jié)果，常用在銷額、銷量、毛利等這些指標中，而唯一計數(shù)則是將數(shù)據(jù)進行去重計數(shù)，通常用在客流量、SKU的計算上；另外，我們還掌握了如何自定義計算成員，如毛利率是用毛利/銷額，客單價等于銷額/客流量。

在上一講，我們還留了兩個作業(yè)：

第一題：想統(tǒng)計門店一共銷售了多少款SKU，怎么辦？

第二題：如果想統(tǒng)計每個商品的銷售單價，怎么辦？

SKU的計算和客流量類似，要用到唯一計數(shù)的聚合方式，不同的是，客流量是按照銷售流水單號進行去重計數(shù)，而SKU則是按商品名稱或商品ID進行去重計數(shù)，同一個商品ID就是1款SKU，這個應(yīng)該好理解。

那我們來看一下第二題，這個銷售單價大家一看，這個簡單啊，銷售數(shù)據(jù)里一般都有銷售單價這個字段啊，直接拿過來用，不就可以了嗎？但事實上沒這么簡單。因為如果直接用銷售單價這個字段，你也得給它選一個合適的聚合方式，我們找一下，這個平均值是不是可以用呢？不可以。因為它采取的算術(shù)平均值的計算方式，最終得到的結(jié)果不是我們想要的結(jié)果，正確的算法是金額的匯總/數(shù)量的匯總。我們來看一個簡單的例子

我們假設(shè)某一個商品總共賣了三單，那它的銷額、銷量、銷售單價如下圖所示：

在銷售過程中，會因為各種的折扣、銷售政策導(dǎo)致真正的銷售單價不一樣。這個時候如果我們按照Excel里的平均函數(shù)去算，就會得到一個純粹是算術(shù)上的平均單價2.783。實際上，當我們用銷額/銷量時，得到的是2.769。在財務(wù)的角度看，雖然兩個數(shù)據(jù)的相差不大，但我們需要的是2.769這個真正的平均單價。

1、想統(tǒng)計門店一共銷售了多少款SKU，怎么辦？

我們需要通過商品的唯一計算來實現(xiàn)這一效果。

點擊新建報表，進入bi數(shù)據(jù)可視化報表設(shè)計頁后，點擊“+”新增一個簡表。在數(shù)據(jù)集構(gòu)建器下進行以下操作：

在匯總中依次點擊“+”、每日門店銷售，選中“商品”指標，點擊其左下角選擇唯一計數(shù)。bi系統(tǒng)將在匯總項和數(shù)據(jù)可視化報表設(shè)計畫布上自動添加該指標數(shù)據(jù)后，將其重命名為“SKU”。這里的數(shù)據(jù)就是SKU的款數(shù)。但由于我們要看得是門店一共銷售多少款SKU，因此，需要在行維度中添加“門店”指標。主要的操作截圖如下：

商品的唯一計算

重命名

以“門店”為行維度指標

最終，我們將得到一張匯聚不同門店銷售的SKU款數(shù)的簡表：

2、如果想統(tǒng)計每個商品的銷售單價，怎么辦？

同樣是新建一張簡表，在匯總中添加“收入”、“數(shù)量”，正在行維度中添加“商品”。銷售單價=收入/數(shù)量，所以我們要進行以下的操作：

點擊匯總旁的“+”，點擊"fx"自定義算銷售單價。因為在模型里可以直接點擊使用“收入”“數(shù)量”指標，因此本次采用不勾選的方式來做自定義計算。

再次強調(diào)：

只要能在模型中取到相應(yīng)字段進行計算，就盡量不勾選。

本講內(nèi)容

好的，我們溫習(xí)了上一講的內(nèi)容，那么，今天講什么呢？今天我們將講一些更高級的統(tǒng)計分析方法，比如同比環(huán)比。

同比是今年的某個階段與去年的相同時段比較，適用于觀察某個指標在不同年度的變化，優(yōu)勢是可以去除大多數(shù)業(yè)務(wù)的季節(jié)因素。

環(huán)比是某個階段與其上一個時長相等的階段做比較，用于表示數(shù)據(jù)的連續(xù)變化趨勢，優(yōu)勢是對于高速增長型業(yè)務(wù)，能非常好地體現(xiàn)出業(yè)務(wù)的增長趨勢和事件的影響。

這兩個統(tǒng)計方式都是按當前期間與另外一個參考期間進行對比。其中，通常情況下，同比是固定按年為偏移標準來進行對比，即上年同期；而環(huán)比則根據(jù)當前的時間顆粒度的上一期進行對比計算。時間的顆粒度包括了年、季、月、周、日、星期（星期一到星期日）、時段（24小時時段）。

在奧威BI中，我們將這兩種應(yīng)用歸納為同一種計算，就是同期計算。

如果基準是按年進行偏移，則認為是同比，但我們不但可以與去年進行同期對比，還可以與之前的任何一年進行同比。這種場景在新冠疫情肆虐的情況下，變得很常見。比如2021年進行去年同期對比，就是和2020年進行對比，但因為2020年是疫情第一年，可能不具備可比性，于是很多公司就需要與2019年進行對比，此時，就可以將-1改為-2。

而如果是按季、月、周、甚至日，我們都認為是環(huán)比。同樣，也可以通過修改偏移的值來間隔對比，特殊場景下，還可以輸入正數(shù)。

在奧威BI中，同期計算是一種內(nèi)存計算方式。

接下來，我們進系統(tǒng)，制作三張bi零售數(shù)據(jù)分析報表來看看具體效果。

第一張報表：2010年8月的門店銷售業(yè)績的同環(huán)比分析

添加篩選條件，鎖定分析范圍

要做2010年8月的數(shù)據(jù)分析，那么就需要篩選出該段時間內(nèi)的數(shù)據(jù)，需要在篩選中添加篩選條件：時間年、時間月。

點擊數(shù)據(jù)集構(gòu)建器下方篩選旁的“+”，在維度一欄下點擊選擇時間年下的“2010”、時間月下的“8”，點擊確定即可。篩選一欄將立即加入時間年、時間月兩個篩選條件，簡表中也將同時展示“2010年8月”的數(shù)據(jù)。

將分析的數(shù)據(jù)時間控制在2010年8月后，就可以繼續(xù)同環(huán)比分析了。

同環(huán)比分析

收入同比包括同期值、同期比率與同期差值。

操作：在匯總中找到“收入”并點擊其右側(cè)的“…”，點擊“同期”，點擊選定“同期比率”、“同期差值”，點擊確定。

完成這些操作后，bi系統(tǒng)將在簡表中增加上年收入、收入同比、收入同比差值，負數(shù)會變成紅色。

這個時候報表會自動增加上年收入、收入同比、收入同比差值三項。

其他指標也都可以做類似的操作，假設(shè)我們要做客單價的同比，那么，我們就需要依次點擊客單價“…”、“同期”，勾選同期比率即可。

客單價同比效果

這個時候客單價、上年客單價、客單價同比都會自動顯示出來。

客單價其實是一個自定義計算成員，而自定義計算成員也是可以進行同環(huán)比的，比如毛利率同比、客單價同比。

數(shù)量環(huán)比

環(huán)比通常是按月往前推，比如-1就是上月。以數(shù)量環(huán)比為例，需依次點擊數(shù)量指標旁的“…”、同期、月、同期比率后，點確定。

數(shù)量環(huán)比效果

第二張報表：每個門店2010年8月各周的同環(huán)比分析。

時間周既可以放到行維度“門店”的下面，也可以放到列維度中去，我們這就來看看兩種操作所帶來的報表效果。

把時間周放到行維度“門店”的下面：

依次點擊行維度“+”、維度、時間表，勾選“時間周”。

效果圖：

這個時候就可以看到2010年8月里每個店每一周的銷售情況。

把“時間周”放到列維度中：

依次點擊列維度“+”、維度、時間表，勾選“時間周”。

報表效果：

這是一個交叉報表，數(shù)據(jù)效果更加直觀。

第三張報表：所有年-月的同環(huán)比分析。

因為要看所有年、月里的零售數(shù)據(jù)情況，因此需將篩選條件里的時間年、時間月刪除，將其添加到行維度下。

點擊時間年、時間月指標旁的“…”，點擊“刪除”。

點擊行維度旁的“…”，添加時間年、時間月。

報表效果

這個時候就可以看到每一年每一月的銷售情況。接下來我們再將各個指標的同環(huán)比計算。以收入為例，當我們做了收入同環(huán)比后，將得到這樣的一張報表：

在這張報表中，我們可以清楚地看到每一年每個月的收入同環(huán)比情況。

敲黑板，講重點

同期計算，是一定要按某個時間顆粒度來篩選的，或者，在行/列維度中有時間維度，否則，就得不到正確的數(shù)據(jù)。

并且，要正確地使用時間篩選，時間篩選的顆粒度要與同期的偏移顆粒度相同或更細，比如按日篩選，可以進行按日/按月/按年的同期計算，但如果是按年篩選，則不能按月來進行同期計算，雖然系統(tǒng)不會報錯，但這需要使用者有一個正確的使用邏輯。

最后，給大家出兩道作業(yè)：

1、假設(shè)今天是2010年8月29日，想做一張門店銷售日報，并分析本日與上一日的對比情況。

2、特殊場景下，同期偏移量還可以輸入正數(shù)，大家可以想到哪些場景會是這樣的嗎？

今天這一講就先到這里，通過這一講，相信大家已經(jīng)感受到，奧威BI既簡單又不簡單。簡單是因為做復(fù)雜的同環(huán)比完全不需要任何公式就可以實現(xiàn)，而不簡單則在于，我們要理解業(yè)務(wù)本身，才能更好的理解奧威BI的操作邏輯。

下一講，我們將繼續(xù)講一些高級的統(tǒng)計分析，比如本月/本年累計等，敬請期待。

老周道數(shù)據(jù)，和你一起，用常人思維+數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)講故事，我們下一講再見！

2022年入夏以來，昆明、曲靖、紅河、文山、普洱、西雙版納等地發(fā)生多起學(xué)生溺亡事故，教訓(xùn)十分慘痛。近日，云南省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步做好預(yù)防學(xué)生溺水工作的緊急通知》（以下簡稱《通知》），要求落實政府責(zé)任，迅速建立健全預(yù)防學(xué)生溺水工作體系，抓實抓細預(yù)防學(xué)生溺水各項工作，堅決防范和遏制溺水事故發(fā)生。

暑期的到來，給孩子們帶來快樂暑假的同時，溺水事故也會進入高發(fā)期。據(jù)公開報道統(tǒng)計，僅今年6月至今，全國青少年溺亡事件多達數(shù)十起。中國疾控中心2021年公布的數(shù)據(jù)顯示，溺水是造成中小學(xué)生意外死亡的第一殺手。

事實上，每逢暑假，防溺水都會成為社會熱點話題。從家庭到學(xué)校，從線上到線下，人們都會熱烈討論，相關(guān)的防溺水宣傳教育也是鋪天蓋地。但遺憾的是，依然阻擋不住溺水事故接二連三的發(fā)生，溺水的悲劇，依然在每個夏季刺痛人們的心，讓一些家庭支離破碎。

為何如此？背后的原因有很多，但一個關(guān)鍵原因在于防溺水沒有責(zé)任到人，落到實處。很多時候，防溺水的工作是“雷聲大雨點小”，哪怕是宣傳教育，看似分貝很大，但實際上并沒有被每個家長、每個孩子牢記在心。例如，相關(guān)資料顯示，大多數(shù)未成年人溺水事故都發(fā)生在脫離監(jiān)護的情況之下。

正是如此，此次《通知》一方面要求落實政府責(zé)任，建立健全預(yù)防學(xué)生溺水聯(lián)動機制和“縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村委會、家長”、“教育局、學(xué)校、班主任、家長”雙線預(yù)防溺水責(zé)任制，另一方面要求強化部門責(zé)任，嚴格落實管行業(yè)必須管安全要求，不管是宣傳部門還是教育部門，不管是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門還是水利部門，只要涉及相關(guān)安全工作都要盡職盡責(zé)，為防溺水安全添磚加瓦。

更主要的是，《通知》還匹配相應(yīng)的通報問責(zé)機制，凡發(fā)生溺水事故的地區(qū)，當?shù)卣獙嵤耙话溉椤保瑢κ鹿拾l(fā)生原因、專項工作開展情況和責(zé)任部門履職情況進行調(diào)查核實，對有關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé)。這無疑能倒逼各部門、各責(zé)任人真正把孩子安全的責(zé)任扛在肩上，織密防溺水安全網(wǎng)，筑牢生命安全防線。

同時也要看到，防溺水工作除了“堵”還要“疏”。孩子喜歡水是天性所致，尤其是在炎炎夏日、酷暑難耐之時，最愜意的事兒莫過于游泳。所以，不斷增加公共游泳場所的建設(shè)，實在沒條件的由家長帶領(lǐng)去安全有足夠保障的水域，主動讓孩子有安全接觸水、學(xué)習(xí)游泳的機會，顯然比孩子們偷偷摸摸地下水好得多。讓每個孩子都有安全學(xué)習(xí)游泳的機會，這需要全社會的進一步努力。

昆明日報評論員

責(zé)編：蘇昊

編審：符亞麗

終審：周建軍

本文來自【昆明日報-掌上春城】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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メ大家請看范例圖片，Excel員工銷售業(yè)績圖表，自動動態(tài)圖形圖表，數(shù)據(jù)分析直接套用。メ

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メ完成率設(shè)置條件函數(shù)，小于100%的數(shù)值直接紅色字體高亮顯示。メ

メ表格看板頂部數(shù)據(jù)區(qū)域，設(shè)置好函數(shù)，自動匯算數(shù)據(jù)，直接顯示。メ

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今天我所思考的不是疫情帶來的痛苦，不是疫情給我們帶來的種種磨難，而是疫情之后的上海是怎么的景象。從上海5月初來由于社會面的數(shù)據(jù)清零，社會逐步地走向正軌，經(jīng)濟開始復(fù)蘇，市面也逐漸有了往日的熙熙攘攘?？墒沁@次的疫情卻給了這個曾經(jīng)一直自我為傲的城市一個沉痛的烙印，往往一個大意卻會導(dǎo)致一個或者更多的致命的漏洞。當然疫情之后我想上海是不會再讓這個烙印再次出現(xiàn)?？墒且咔楹蟮纳虾性鯓拥木跋竽兀?/p>

一、從人口的方面去展開

一直以來上海作為國家級中心城市、超大城市、大都市圈核心城市，且國務(wù)院批復(fù)確定的中國國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運、科技創(chuàng)新中心和優(yōu)越的地理位置。這些優(yōu)勢一直在吸引全國各地，當然還有國外的優(yōu)秀的人才到這里來尋找機會，開拓自己的未來。

人口數(shù)量大幅度的增加，雖然上海的面積只有6300多平方公里，但是人口卻突破2000萬，到2022年初統(tǒng)計上海的常住人口在2489.43萬人。這個數(shù)據(jù)足以說明了上海確實是具有吸引人才的實力的?？墒?個月的疫情遭遇，它還會有這么大的吸引力嗎？我認為它的吸引力已經(jīng)下降了，從5月十幾號到現(xiàn)在的返鄉(xiāng)潮來看，這種吸引力已經(jīng)在人們的心中有了大大的折扣，寧愿重新回到欠發(fā)達的二三線城市，再也不想待在這個曾經(jīng)令人神往的地方了。經(jīng)此一役，相信會有更多的人來思考自己以后的規(guī)劃。所以人口上，它一定會在短時間內(nèi)有一定的下落幅度。

二、從經(jīng)濟的方面去展開

不管哪個地方的經(jīng)濟發(fā)展都離不開企業(yè)的存在，沒有企業(yè)何談發(fā)展。疫情以來，其實最應(yīng)該注重的是一些中小微企業(yè)，很多小微企業(yè)這兩年都在硬撐，本身抗風(fēng)險能力又弱，這些中小微企業(yè)才是勞動力吸納的大頭，如果小微企業(yè)倒閉的多，也會引發(fā)很多人失去工作；又或者是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中大型企業(yè)離開上海，那么“滬漂”也會跟著離開，畢竟賺錢和生活才是主要的。現(xiàn)在上海有太多重要的大中型重工企業(yè)，因為疫情很長時間都處于停擺的狀態(tài)，企業(yè)不運轉(zhuǎn)，員工不復(fù)工，何談生產(chǎn)？從此方面看，上海在后期肯定會把一些中大型的企業(yè)分散轉(zhuǎn)移到其他的省份，不能把所有的雞蛋投入到一個籃筐。那么這樣的話，勢必又有一些優(yōu)秀的人才將隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

上海很多人都說是個好地方，燈紅酒綠讓人紙醉金迷，確實是個讓人歷練的地方。可是經(jīng)此疫情后，曾經(jīng)你也許覺得是最好的、最適合自己的地方，可能還讓你對未來有無限的遐想，但是現(xiàn)在你不得不要有一個重新的規(guī)劃了。