編輯導(dǎo)語(yǔ)：無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是電商，供應(yīng)鏈都是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)供應(yīng)鏈也是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)，包含了從生產(chǎn)制造到流通過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)。本文作者對(duì)廣義的供應(yīng)鏈進(jìn)行了分析，一起來(lái)看一下吧。

無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是電商，供應(yīng)鏈都是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，且無(wú)法繞過(guò)。甚至一個(gè)企業(yè)的成功與否，很大程度上取決于其供應(yīng)鏈建設(shè)的完整性。但是供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)，包含了從生產(chǎn)制造到流通過(guò)程中的上下游的所有環(huán)節(jié)。筆者在本文嘗試去打造一個(gè)“烏托邦”式的供應(yīng)鏈，淺淺的聊一下廣義的供應(yīng)鏈都包含哪些內(nèi)容，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

注：本文所述的供應(yīng)鏈，是圍繞自產(chǎn)自營(yíng)電商進(jìn)行假設(shè)

一、供應(yīng)鏈

本文不再?gòu)幕A(chǔ)定義去推導(dǎo)什么是供應(yīng)鏈，直接關(guān)注業(yè)務(wù)本質(zhì)，來(lái)便于大家快速理解。

1. 人貨場(chǎng)

凡是需要進(jìn)行貨物或者服務(wù)的有償傳遞的過(guò)程，都離不開(kāi)人貨場(chǎng)。

• 人：上游包含了原材料提供商、生產(chǎn)制作商等；下游包含了經(jīng)銷(xiāo)商、店員、倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)管員、快遞小哥、消費(fèi)者等；公司內(nèi)部包含了采購(gòu)計(jì)劃組、調(diào)撥組、訂單組、物流組、財(cái)務(wù)BP、前端業(yè)務(wù)方，甚至供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。
• 貨：可能是一個(gè)實(shí)物，可能是一種服務(wù)，在“人”的不斷交付過(guò)程中完成功能的升級(jí)，例如從農(nóng)民手里的甘蔗，通過(guò)生產(chǎn)制造變成了精美的白糖，再通過(guò)物流運(yùn)輸，分發(fā)到網(wǎng)店或?qū)嶓w店，再被購(gòu)買(mǎi)后由快遞小哥送到消費(fèi)者手里。
• 場(chǎng)：“人”與“貨”的串聯(lián)是需要物理空間來(lái)承載的，“場(chǎng)”就是這個(gè)物理空間，工廠、倉(cāng)庫(kù)、快遞中轉(zhuǎn)中心、運(yùn)輸工具等共同組成了供應(yīng)鏈的“場(chǎng)”，并在這些環(huán)節(jié)中將“人”與“貨”的串聯(lián)形象化，可視化。

上述是基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行的劃分，傳遞到產(chǎn)品層面時(shí)，我更加傾向于用“四流合一”來(lái)抽象供應(yīng)鏈，并拓展供應(yīng)鏈形成一個(gè)廣義的供應(yīng)鏈。

2. 四流合一

傳統(tǒng)四流主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)與上游之間的溝通與往來(lái)，忽略了下游的銜接；為了提高整個(gè)項(xiàng)目的效率，實(shí)現(xiàn)降本增效是應(yīng)該統(tǒng)籌看待上下游的四流合一。

• 信息流：傳統(tǒng)場(chǎng)景是買(mǎi)賣(mài)雙方的信息交換與溝通，現(xiàn)在更多的是要求各個(gè)系統(tǒng)之間的打通，信息傳遞高效率，例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)-ERP-OMS-WMS-TMS之間的信息自動(dòng)化傳遞，從而提高作業(yè)效率。
• 商流：信息傳遞是多樣性的，如何保證規(guī)范，那就要依靠商流中的合同約束、合同結(jié)算、合同付款來(lái)一步步的有效管理，甚至到下游的商品銷(xiāo)售、發(fā)票獲取等。
• 資金流：在合同完成結(jié)算后就需要涉及到實(shí)際的資金撥付，在實(shí)際場(chǎng)景下交付方式可以基于合同具體節(jié)點(diǎn)、壓款等各種形式，就會(huì)導(dǎo)致合同結(jié)算進(jìn)度與實(shí)際資金撥付差異，能反映出整體預(yù)算與決算的差異，保障各個(gè)階段的供應(yīng)鏈計(jì)劃順利運(yùn)行。
• 貨物流：回歸到供應(yīng)鏈的本質(zhì)，也是供應(yīng)鏈的核心，在完成上述三流后，就需要通過(guò)完整的供應(yīng)鏈來(lái)監(jiān)控整個(gè)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)，并在完成對(duì)客戶的交付后內(nèi)部完成“對(duì)賬”，形成四流合一的閉環(huán)。

綜上我們通過(guò)了業(yè)務(wù)角度的形象化、產(chǎn)品角度的抽象化來(lái)分別解讀了廣義的供應(yīng)鏈應(yīng)該是什么模樣的，那具體到產(chǎn)品方案上，應(yīng)該怎么樣做才能具體落地呢？下文會(huì)繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品方案的分總模式拆解。

二、供應(yīng)鏈后臺(tái)

供應(yīng)鏈的底層建設(shè)決定了其后期的可拓展性、靈活性。最常采用的是業(yè)務(wù)劃分的模式進(jìn)行建設(shè)例如訂單履約中心、中央庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等，然后再進(jìn)行抽象提供相關(guān)的中臺(tái)服務(wù)。

好處是業(yè)務(wù)方對(duì)接中臺(tái)很輕松，不用理會(huì)后臺(tái)的復(fù)雜邏輯；壞處是，后臺(tái)邏輯復(fù)雜，各個(gè)底層業(yè)務(wù)的耦合較深，越到后期越有牽一發(fā)動(dòng)全身的趨勢(shì)，真的是“有苦自己咽”?；谶@些問(wèn)題考慮，我更推薦的通過(guò)領(lǐng)域模型，進(jìn)行DDD的實(shí)踐落地（有興趣的可以單獨(dú)查詢，在這里就不深入了）。

領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)是一門(mén)技術(shù)語(yǔ)言，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)的好處就在于是以每個(gè)功能為切入點(diǎn)，不深度耦合，每次的迭代都遵循：

按照此思路，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，可以大概劃分為如下的領(lǐng)域：

說(shuō)明：簡(jiǎn)單的領(lǐng)域模型，實(shí)際可能有差異

1）核心數(shù)據(jù)

商品中心實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司貨物的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)商品數(shù)據(jù)維護(hù)；碼中心實(shí)現(xiàn)一物一碼、一物多碼、管理盒提箱碼的關(guān)系、滿足營(yíng)銷(xiāo)策略；最后通過(guò)中央庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司所有貨物的統(tǒng)一調(diào)度、分發(fā)，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，指導(dǎo)其他業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

2）核心功能

貨物需要流動(dòng)，通過(guò)訂單中心收集全公司的訂單需求進(jìn)行相關(guān)的訂單策略配置，例如是否需要拆單、是否為預(yù)售、如何生成發(fā)貨單等，是唯一的訂單收口單位，與業(yè)務(wù)緊密關(guān)系的；發(fā)貨中心承接單純的供應(yīng)鏈發(fā)貨任務(wù)，沒(méi)有業(yè)務(wù)規(guī)則的困擾，快速行使供應(yīng)鏈發(fā)貨的本質(zhì)職能；退換貨中心則主要承擔(dān)售后功能，串連倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈、前段業(yè)務(wù)訂單的退款；最后的物流中心，就是供應(yīng)鏈的神經(jīng)，傳遞著最上層的指令，并且實(shí)時(shí)監(jiān)控每一宗貨物的交付。

3）輔助功能

在全國(guó)自建多倉(cāng)布局下，CDC-RDC-FDC之間的貨物調(diào)撥分配顯得尤為重要，為了更好的提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)給中央庫(kù)存做決策，調(diào)撥中心是必須搭建的，形成科學(xué)、實(shí)時(shí)的調(diào)撥策略，統(tǒng)籌全國(guó)調(diào)撥計(jì)劃；調(diào)撥過(guò)程落地后我們稱(chēng)之為配送過(guò)程，不同于2C的配送有完整運(yùn)營(yíng)商承接，受制于全部不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，調(diào)撥配送可能需要自建或者購(gòu)買(mǎi)TMS模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)撥貨物的實(shí)時(shí)掌握，以便于成本控制。

上述底層域劃分清楚后，各自都能獨(dú)立運(yùn)作，并提供相應(yīng)的橫向支持，整個(gè)地基顯得更加牢固，如下圖所示：

三、供應(yīng)鏈中臺(tái)

底層域的交互在盡可能簡(jiǎn)單的場(chǎng)景下，對(duì)于上游業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)也顯得很復(fù)雜，理解成本是偏高的，此時(shí)就應(yīng)該結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展供應(yīng)鏈中臺(tái)建設(shè)，進(jìn)行相應(yīng)的任務(wù)編排。

從產(chǎn)品角度來(lái)理解，中臺(tái)的任務(wù)編排其實(shí)就是內(nèi)部任務(wù)編排與外部任務(wù)編排。

內(nèi)部任務(wù)編排：對(duì)一些常用的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃編排，盡可能簡(jiǎn)單的讓業(yè)務(wù)使用，例如庫(kù)存查詢服務(wù)，業(yè)務(wù)方可以輸入A商品，系統(tǒng)根據(jù)權(quán)限配置返回中央庫(kù)存、分倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、可售數(shù)、可配數(shù)等，兼容多場(chǎng)景。

外部編排：提供多種服務(wù)給到業(yè)務(wù)方，其自行進(jìn)行編排以達(dá)到某種目的，例如先利用商品查詢服務(wù)獲取到商品編碼，再用商品編碼進(jìn)行商品庫(kù)存查詢。

按照這個(gè)思路，我們傾向于在中臺(tái)提供商品應(yīng)用服務(wù)、庫(kù)存查詢服務(wù)、訂單API服務(wù)、物流查詢服務(wù)、碼應(yīng)用服務(wù)、數(shù)倉(cāng)服務(wù)，將供應(yīng)鏈后臺(tái)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)服務(wù)化，通過(guò)不斷的服務(wù)補(bǔ)充來(lái)完成供應(yīng)鏈中臺(tái)建設(shè)

• 商品應(yīng)用服務(wù)：提供商品增刪改查服務(wù)，維護(hù)商品全局統(tǒng)一性
• 庫(kù)存查詢服務(wù)：提供中央庫(kù)存、分倉(cāng)庫(kù)存、可售數(shù)、可配數(shù)等物料數(shù)據(jù)的單個(gè)或批量實(shí)時(shí)查詢，支持前端實(shí)時(shí)售賣(mài)
• 訂單API服務(wù)：中臺(tái)最核心的功能，接收全公司所有訂單的標(biāo)準(zhǔn)化輸入，保證后續(xù)供應(yīng)鏈流程正常流轉(zhuǎn)
• 碼應(yīng)用服務(wù)：通過(guò)自身編碼規(guī)則生產(chǎn)符合我司實(shí)際業(yè)務(wù)的編碼并輸出到生產(chǎn)系統(tǒng)中對(duì)商品進(jìn)行賦碼，并提供基于商品與碼的關(guān)聯(lián)查詢服務(wù)
• 數(shù)倉(cāng)服務(wù)：供應(yīng)鏈唯一的大數(shù)據(jù)出口，能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)加工，給大數(shù)據(jù)部門(mén)提供可靠穩(wěn)定的數(shù)據(jù)接口服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)可視化
• 物流查詢服務(wù)：圍繞著賦能前端2C業(yè)務(wù)開(kāi)展的，可以結(jié)構(gòu)化多承運(yùn)商的路由結(jié)構(gòu)，輸出符合我司的標(biāo)準(zhǔn)快遞路由，減少閱讀與統(tǒng)計(jì)成本

綜上可以看出，供應(yīng)鏈中臺(tái)建設(shè)主要是圍繞著“多快好省”的方式進(jìn)行的，并不會(huì)暴露太多供應(yīng)鏈底層邏輯，減少了溝通節(jié)點(diǎn)與成本。

四、供應(yīng)鏈前臺(tái)

供應(yīng)鏈中臺(tái)不僅會(huì)支持兄弟部門(mén)的業(yè)務(wù)，圍繞供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會(huì)拓展出很多產(chǎn)品應(yīng)用，如下圖所示：

廣義的供應(yīng)鏈前臺(tái)涵蓋了從招采到最后的數(shù)據(jù)駕駛艙的全部前臺(tái)功能。

• 招采中心、生產(chǎn)/采購(gòu)計(jì)劃管理：主要聚焦的是招投標(biāo)、工廠生產(chǎn)、成品采購(gòu)等，與商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)緊密相關(guān)，其中還會(huì)涉及到樣品打樣、供應(yīng)商評(píng)分、開(kāi)標(biāo)等，一旦中標(biāo)則進(jìn)行合同管理模塊
• 合同管理：合同的價(jià)值、數(shù)量，交付節(jié)點(diǎn)與數(shù)量，直接關(guān)系著調(diào)撥計(jì)劃、入庫(kù)上架時(shí)間、前端售賣(mài)節(jié)點(diǎn)等；而交付完成，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量則涉及到合同結(jié)算，以及合同款項(xiàng)的撥付，特別是采購(gòu)種類(lèi)繁多、SKU量級(jí)大的場(chǎng)景下，一個(gè)完整的供應(yīng)鏈合同臺(tái)賬管理是必須的
• 收付款管理、對(duì)賬管理、資金計(jì)劃管理：是供應(yīng)鏈預(yù)決算的體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)采購(gòu)相關(guān)合同付款、物流費(fèi)用付款、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用付款；以及銷(xiāo)售資金的收款；自動(dòng)匹配年度資金計(jì)劃，進(jìn)行全局的收支呈現(xiàn)
• 發(fā)票管理：主要在分為采購(gòu)合同的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理，與售出貨物的開(kāi)票（銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票）管理
• 數(shù)據(jù)駕駛艙：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存實(shí)時(shí)分布、訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、物料運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的大屏展示，便于直觀的了解供應(yīng)鏈的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況
• 供應(yīng)鏈工作臺(tái)：供應(yīng)鏈管理人員日程處理相關(guān)實(shí)物的工作臺(tái)，例如工單咨詢與處理、異常訂單或異常物流的監(jiān)控與處理、個(gè)人效率統(tǒng)計(jì)等

上述功能都是依托于供應(yīng)鏈中臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)，并不直接干涉供應(yīng)鏈后臺(tái)底層業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，可以根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)要求、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)訴求隨時(shí)靈活調(diào)整。

五、業(yè)務(wù)前臺(tái)

不同于供應(yīng)鏈前臺(tái)，業(yè)務(wù)前臺(tái)其實(shí)與供應(yīng)鏈?zhǔn)菦](méi)有直接關(guān)系了，而是通過(guò)其自營(yíng)業(yè)務(wù)、或者在第三方電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集后，通過(guò)供應(yīng)鏈中臺(tái)的相關(guān)服務(wù)與供應(yīng)鏈發(fā)生交互，主要是通過(guò)“不可見(jiàn)”的接口進(jìn)行的，這里就不詳細(xì)表述了。

六、外部對(duì)接

除了上述的前中后臺(tái)，在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中還有一個(gè)很重要的方向就是外部對(duì)接，前中臺(tái)業(yè)務(wù)絕大部分都局限于公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)交互與治理，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了供應(yīng)鏈的交付需求，例如業(yè)務(wù)前端有一個(gè)貨物需要指定某快遞承接，此時(shí)就需要引入外部的例如快遞承運(yùn)商等第三方平臺(tái)來(lái)協(xié)助共建供應(yīng)鏈。

如上圖所示，WMS是整個(gè)外部最核心的對(duì)接方，貨物在倉(cāng)庫(kù)里面的所有驗(yàn)收上架、分揀運(yùn)作均需要通過(guò)其完成，且軟硬件結(jié)合明顯，專(zhuān)業(yè)度極高，一般采用全套才買(mǎi)或者租賃倉(cāng)庫(kù)對(duì)接公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的方式進(jìn)行。

快遞承運(yùn)商一般是與WMS進(jìn)行對(duì)接，由甲方（公司）下達(dá)派送命令到WMS再傳遞到對(duì)應(yīng)的快遞承運(yùn)商執(zhí)行的，但是涉及到大客戶協(xié)議、快遞費(fèi)用對(duì)賬、更高精度的攔截、改派、疫情防控等，還是需要甲方與快遞承運(yùn)商直連，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的1V1。

OMS/ERP主要為可能會(huì)存在對(duì)接獨(dú)立于本供應(yīng)鏈之外的系統(tǒng)例如第三方電商等。

財(cái)務(wù)審計(jì)則是最后的數(shù)據(jù)標(biāo)注輸出，供應(yīng)鏈的繁瑣流程決定了其對(duì)賬成本的巨大的，如何與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，是一直探索的目標(biāo)。

對(duì)于需要自行生產(chǎn)實(shí)物的公司，還需要能夠具備與工廠流水線的機(jī)器對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)對(duì)接的能力，例如二維碼的噴涂等。

七、完整架構(gòu)與MVP

根據(jù)上面的分模塊介紹后，我們可以很清晰將各個(gè)模塊拼接起來(lái)，形成如下圖所示的廣義供應(yīng)鏈的完整架構(gòu)

上述架構(gòu)是我們“烏托邦”式的暢想，實(shí)際落地中，往往會(huì)有阻力或者難度，并不是說(shuō)不讓做而是根據(jù)公司的實(shí)際情況，可能放在其他模塊更加合適。

• Case1：收付款管理中針對(duì)銷(xiāo)售收入一般放在交易模塊，并不會(huì)由供應(yīng)鏈來(lái)承接
• Case2：發(fā)票管理也只有在財(cái)務(wù)側(cè)使用的情況下才會(huì)收集到跟采購(gòu)合同相關(guān)的發(fā)票，銷(xiāo)售側(cè)發(fā)票不會(huì)同步到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
• Case3：第三方電商的訂單明文數(shù)據(jù)，現(xiàn)在受制于相關(guān)法律要求，基本無(wú)法采集
• Case4：TMS的建設(shè)涉及到實(shí)體貨車(chē)的購(gòu)買(mǎi)與維護(hù)，成本巨大，一般企業(yè)難以負(fù)擔(dān)，更多的是脫離監(jiān)控的調(diào)撥或指定有第三方運(yùn)輸公司外包

類(lèi)似與上述場(chǎng)景的問(wèn)題還有很多，我們就不再展開(kāi)了，那在面對(duì)如此多的問(wèn)題困擾下，如何快速的建設(shè)一個(gè)能跑起來(lái)的供應(yīng)鏈呢？我們需要的是一個(gè)可落地MVP路徑，如下圖所示：

在此MVP加持下，基本可以滿足業(yè)務(wù)訴求，保證業(yè)務(wù)先行。但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)念，大家不要忘記了心中的“烏托邦”！

本文由 @寒松 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議

討論電站鍋爐“四大管道”，是否屬于《稅則注釋》品目8402項(xiàng)下的鍋爐內(nèi)管道，是為了將該商品歸入《協(xié)調(diào)制度》商品分類(lèi)目錄中一個(gè)合適的子目。這實(shí)際是一個(gè)商品歸類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)遵循海關(guān)商品歸類(lèi)的法律規(guī)范、規(guī)則和實(shí)踐。首先明確向海關(guān)申報(bào)時(shí)貨物的實(shí)際狀態(tài)，在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)歸類(lèi)規(guī)則條文加以理解運(yùn)用，并可輔以對(duì)《協(xié)調(diào)制度注釋》英文表述原意的研讀和理解。

壹

電站鍋爐“四大管道”及實(shí)際報(bào)驗(yàn)狀態(tài)

電站鍋爐“四大管道”，并不是一個(gè)規(guī)范名稱(chēng)，而是在火力發(fā)電及配套管道預(yù)制行業(yè)被普遍使用的一種習(xí)慣簡(jiǎn)稱(chēng)。

1. 電站鍋爐

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 2900.48—2008《電工名詞術(shù)語(yǔ) 鍋爐》定義：

01. 鍋爐：利用燃料燃燒釋放的熱能或其他熱能加熱水或其他工質(zhì)，以生產(chǎn)規(guī)定參數(shù)（溫度、壓力）和品質(zhì)的蒸汽、熱水或其他工質(zhì)的設(shè)備。

02. 蒸汽鍋爐：用以產(chǎn)生蒸汽（水蒸汽）的鍋爐。

03. 電站鍋爐：生產(chǎn)的蒸汽（水蒸汽）主要用于發(fā)電的鍋爐。

2. 管道及工廠化預(yù)制

01. 管道：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50316—2000《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》定義，由管道組成件、管道支吊架等組成，用以輸送、分配、混合、分離、排放、計(jì)量或控制流體流動(dòng)。

02. 工廠化預(yù)制：電力行業(yè)管道的工廠化預(yù)制也稱(chēng)為配管。中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T 850—2004《電站配管》定義，對(duì)管道系統(tǒng)的管線進(jìn)行排料和分段設(shè)計(jì)，在工廠（車(chē)間）經(jīng)過(guò)彎管、坡口加工、焊接、熱處理、檢驗(yàn)、標(biāo)記、清理、油漆和防護(hù)等工序，制造出管道產(chǎn)品的過(guò)程，該管道產(chǎn)品亦稱(chēng)配管。

3. “四大管道”

發(fā)電廠的項(xiàng)目業(yè)主或總承包商，在電廠總體設(shè)計(jì)方案之下，以技術(shù)協(xié)議的方式，向管道制造廠定制與電站鍋爐配套的“四大管道”。

電站鍋爐“四大管道”具體包括：

01. 高壓給水管道：向鍋爐輸送補(bǔ)給水的管道。包括給水泵出口止回閥至省煤器進(jìn)口集箱以內(nèi)的管道。

02. 主蒸汽管道：用于輸送過(guò)熱蒸汽的管道，是鍋爐輸出熱能的重要裝置。包括末級(jí)過(guò)熱器出口集箱至汽輪機(jī)高壓主汽閥（對(duì)于母管制運(yùn)行的鍋爐，至母管前第一個(gè)閥門(mén)）以內(nèi)的管道。

03. 再熱蒸汽冷段管道：將完成一次做功后的蒸汽輸送至蒸汽鍋爐的再熱器中的管道。包括汽輪機(jī)排汽止回閥至再熱器進(jìn)口集箱以內(nèi)的管道。

04. 再熱蒸汽熱段管道：用于輸送經(jīng)再熱器加熱后的過(guò)熱蒸汽的管道。包括末級(jí)再熱器出口集箱至汽輪機(jī)中壓主汽閥以內(nèi)的管道。

4. 實(shí)際報(bào)驗(yàn)狀態(tài)

實(shí)際報(bào)驗(yàn)狀態(tài)，即《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)管理規(guī)定》（海關(guān)總署令第252號(hào)）第五條規(guī)定：“進(jìn)出口貨物的商品歸類(lèi)應(yīng)當(dāng)按照收發(fā)貨人或者其代理人向海關(guān)申報(bào)時(shí)貨物的實(shí)際狀態(tài)確定。”

實(shí)際報(bào)驗(yàn)狀態(tài)，是確定進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)的事實(shí)基礎(chǔ)。管道制造工廠承接電站鍋爐“四大管道”訂單，會(huì)按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在工廠完成管道的全部制造檢測(cè)工序，交付的是管道制成品。在滿足運(yùn)輸條件前提下，對(duì)管道組成件做最大限度的組合。

電站鍋爐“四大管道”向海關(guān)申報(bào)時(shí)的實(shí)際報(bào)驗(yàn)狀態(tài)為管道完整品的未組裝件。

貳

鍋爐內(nèi)管道名詞的淵源追溯

鍋爐內(nèi)管道這一名詞，出自于商品歸類(lèi)所依據(jù)的《稅則注釋》。應(yīng)該在商品歸類(lèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域追溯該名詞的淵源，才能夠準(zhǔn)確界定其所包括的對(duì)象范圍。

1. 《協(xié)調(diào)制度》及《協(xié)調(diào)制度注釋》

《協(xié)調(diào)制度》全稱(chēng)為《商品名稱(chēng)及編碼協(xié)調(diào)制度》（Harmonized Commodity Description and Coding System），是世界海關(guān)組織（WCO）主持編制的一部多用途國(guó)際貿(mào)易商品分類(lèi)目錄。

《協(xié)調(diào)制度注釋》全稱(chēng)為《商品名稱(chēng)及編碼協(xié)調(diào)制度注釋》（Explanatory Notes to the Harmonized Commodity Description and Coding System）。世界海關(guān)組織（WCO）為使各締約方能夠統(tǒng)一理解、準(zhǔn)確執(zhí)行《協(xié)調(diào)制度》，主持編制了《協(xié)調(diào)制度注釋》?！秴f(xié)調(diào)制度注釋》是對(duì)《協(xié)調(diào)制度》所列商品及品目范圍的最權(quán)威解釋?zhuān)恰秴f(xié)調(diào)制度》實(shí)施的重要組成部分。

《協(xié)調(diào)制度》自1988年1月1日起正式實(shí)施，共經(jīng)過(guò)7次修訂。《協(xié)調(diào)制度注釋》也在1988年版基礎(chǔ)上，先后編制了7個(gè)修訂版本，分別是：1992年版、1996年版、2002年版、2007年版、2012年版、2017年版，和當(dāng)前正在被各締約國(guó)使用的2022年版。

第5次修訂2012年版【 fifth edition （2012）】

2. 《稅則注釋》

《稅則注釋》全稱(chēng)為《進(jìn)出口稅則商品及品目注釋》。根據(jù)國(guó)務(wù)院批復(fù)（國(guó)函【1991】90號(hào)）聲明，《協(xié)調(diào)制度》于1991年1月1日起對(duì)我國(guó)生效。我國(guó)海關(guān)以《協(xié)調(diào)制度注釋》為基礎(chǔ)，編譯出版《稅則注釋》。并頒布部門(mén)規(guī)章（海關(guān)總署令第252號(hào)）規(guī)定，將《稅則注釋》作為我國(guó)確定進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)的法律依據(jù)。

我國(guó)海關(guān)隨著《協(xié)調(diào)制度》的歷次修訂，先后同步編譯出版了共計(jì)7個(gè)版本的《稅則注釋》，當(dāng)前正在使用的是2022年版《稅則注釋》。

以2022年版《協(xié)調(diào)制度注釋》為基礎(chǔ)編譯的《稅則注釋》

3. 鍋爐內(nèi)管道的英文表述及編譯中文對(duì)照

鍋爐內(nèi)管道，是一個(gè)出自于《稅則注釋》的名詞，而《稅則注釋》是以《協(xié)調(diào)制度注釋》為基礎(chǔ)編譯而成。

通過(guò)以上對(duì)照可以看出，《稅則注釋》中的“鍋爐內(nèi)管道”，編譯來(lái)源自《協(xié)調(diào)制度注釋》中的英文“internal assemblies for boilers consisting of tubes”。

那么問(wèn)題來(lái)了！為什么是編譯而不是翻譯？以及如何理解將“internal assemblies for boilers consisting of tubes”編譯為“鍋爐內(nèi)管道”呢？

就上述問(wèn)題做分析如下：

01. 《協(xié)調(diào)制度注釋》的法律地位及締約國(guó)采用方式

《商品名稱(chēng)及編碼協(xié)調(diào)制度的國(guó)際公約》第一條定義規(guī)定，《協(xié)調(diào)制度》作為本公約的附件，包括稅目和子目及其相應(yīng)的數(shù)字編號(hào)，類(lèi)、章和子目的注釋以及歸類(lèi)總規(guī)則。第三條締約國(guó)的義務(wù)規(guī)定，采用協(xié)調(diào)制度的所有稅目和子目及其相應(yīng)的編號(hào)不得作任何增添或刪改；采用協(xié)調(diào)制度的歸類(lèi)總規(guī)則以及所有類(lèi)、章和子目的注釋?zhuān)坏昧懈膮f(xié)調(diào)制度的類(lèi)、章、稅目或子目的范圍。

《協(xié)調(diào)制度》的法律地位是由公約條款賦予的，締約國(guó)必須完全采用，不得作任何增添或刪改。

《協(xié)調(diào)制度注釋》不是公約附件，不受公約條款的約束。各締約國(guó)采用《協(xié)調(diào)制度注釋》時(shí)，并不要求必須完全采用，也未規(guī)定不得作增添或刪改，而是可以根據(jù)本國(guó)需要，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行增減調(diào)整，其法律地位亦需要通過(guò)本國(guó)立法予以確定。

因此，我國(guó)海關(guān)是以《協(xié)調(diào)制度注釋》為基礎(chǔ)，編譯出版《稅則注釋》，而不是翻譯出版，并且存在編譯時(shí)，對(duì)其中內(nèi)容進(jìn)行增減調(diào)整的情形。

02. 對(duì)我國(guó)海關(guān)編譯內(nèi)容的理解

若嚴(yán)格遵循字面意思，《協(xié)調(diào)制度注釋》中的英文表述：“internal assemblies for boilers consisting of tubes”應(yīng)理解為：在結(jié)構(gòu)中含有鋼管的鍋爐內(nèi)部組件（裝配件）。

我國(guó)海關(guān)以此英文表述為基礎(chǔ)，編譯中文是：鍋爐內(nèi)管道。

以電站蒸汽鍋爐為例，符合英文原意的鍋爐內(nèi)部組件如：

水冷壁：是由多根并聯(lián)鋼管組成的水冷受熱面，敷設(shè)在鍋爐爐膛四周。主要用于吸收爐膛中高溫燃燒產(chǎn)物的輻射熱量，工質(zhì)在其中受熱、蒸發(fā)并作上升運(yùn)動(dòng)。

正在吊裝的蒸氣鍋爐水冷壁

集中式下降管：由大口徑無(wú)縫鋼管制成（如：20#鋼，Φ487mm×80mm），位于鍋爐汽包正下方，其功能是把汽包中的水連續(xù)不斷的送到下聯(lián)箱中，以便維持鍋爐正常的水循環(huán)。

管道：在電站蒸汽鍋爐的工藝流程范圍內(nèi)，布置有各種類(lèi)型的管道。如：高加疏水管道、本體抽汽管道、主蒸汽管道等，這些管道實(shí)現(xiàn)功能包括輸送、分配、混合、分離、排放、計(jì)量或控制流體流動(dòng)。

《稅則注釋》中的鍋爐內(nèi)管道，之于《協(xié)調(diào)制度注釋》中的相關(guān)英文，在表達(dá)的意思上進(jìn)行比較：

① 保留了“for boilers”的原意，必須用于鍋爐的。

② 保留了“internal”的原意，蒸汽鍋爐作為一種實(shí)現(xiàn)能量形式轉(zhuǎn)換并對(duì)外輸出熱能的機(jī)械設(shè)備，繼續(xù)限定在用于實(shí)現(xiàn)鍋爐功能的工藝流程范圍之內(nèi)。

③ 保留了“consisting of tubes”的原意，強(qiáng)調(diào)在結(jié)構(gòu)中含有鋼管。

④ 縮小了“assemblies”所指對(duì)象的范圍，英文原意是指組件（裝配件），而編譯后的中文僅指管道，將蒸汽鍋爐內(nèi)部的水冷壁、省煤器、過(guò)熱器等主要由鋼管構(gòu)成的其它組件（裝配件）排除在外。

編譯后的中文名詞———鍋爐內(nèi)管道，指用于實(shí)現(xiàn)鍋爐功能的工藝流程范圍之內(nèi)的管道，這僅是原英文表述所指對(duì)象中的一部分。

考慮到《協(xié)調(diào)制度注釋》不是公約附件，不受公約條款的約束。各締約國(guó)在接受《協(xié)調(diào)制度注釋》時(shí)，并不要求必須完全采用，也未規(guī)定不得作增添或刪改。因而，我國(guó)海關(guān)編譯后的名詞縮小了英文原意所指對(duì)象的范圍，亦屬于合理情形。

叁

最終問(wèn)題討論

我國(guó)海關(guān)編譯出版《稅則注釋》，并以部門(mén)規(guī)章（海關(guān)總署令第252號(hào)）將其作為確定商品歸類(lèi)的法律依據(jù)。

鍋爐內(nèi)管道是出自于《稅則注釋》的名詞，所以鍋爐內(nèi)管道包括的商品范圍，應(yīng)該在部門(mén)規(guī)章的規(guī)定及授權(quán)之內(nèi)進(jìn)行分析界定。

《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)管理規(guī)定》（海關(guān)總署令第252號(hào)）第二條，第一款規(guī)定，《稅則注釋》是確定進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)的依據(jù)之一；第二款規(guī)定，進(jìn)出口貨物相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等可以作為商品歸類(lèi)的參考。

此前的分析已經(jīng)明確，鍋爐內(nèi)管道是指用于實(shí)現(xiàn)鍋爐功能的工藝流程范圍之內(nèi)的管道。

我國(guó)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 TSG 11—2020《鍋爐安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：1.2.2 鍋爐范圍內(nèi)管道規(guī)定，電站鍋爐范圍內(nèi)管道包括主給水管道、主蒸汽管道、再熱蒸汽熱段管道和再熱蒸汽冷段管道；4.1基本要求（4）對(duì)于電站鍋爐范圍內(nèi)管道……，應(yīng)當(dāng)按照鍋爐部件或者壓力管道元件組合裝置的要求進(jìn)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)。

參考以上安全技術(shù)規(guī)范可知，電站鍋爐“四大管道”屬于《稅則注釋》品目8402項(xiàng)下的鍋爐內(nèi)管道。

文 / 王霆軒

（作者單位：上海海關(guān)）

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