前陣子，網(wǎng)易云音樂的年度報告在朋友圈刷屏，熱度依舊不減。網(wǎng)易云音樂在運營上一直有自己的亮眼之處，本文作者用AARRR模型分析其用戶增長，希望對你有幫助。
一、什么是用戶增長？
從18年從業(yè)至今，見證了移動互聯(lián)網(wǎng)進入短視頻時代，用戶的注意力和使用時長被某幾個巨頭app瓜分的所剩無幾。無論處于哪個階段的互聯(lián)網(wǎng)公司，都在費盡心思想怎么低價且大量的獲取用戶。
但是，在本人看來，用戶增長不是單純的【堆積新增用戶】而是一整套完整的對新用戶的體系化的運營。從用戶的獲取到用戶的活躍、留存，涉及多個環(huán)節(jié)，需要有理論有體系的精細化的運營操作。
早在我16年考研，就有不少傳播學者提出互聯(lián)網(wǎng)進入下半場的概念。截止2021年，中國網(wǎng)民規(guī)模達10.11億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到71.6%。網(wǎng)民的增速不可避免的放緩，流量紅利逐漸見頂。
說人話，現(xiàn)在已經(jīng)不是隨便出一個新奇的app，就能立刻成為大爆款。也不是隨便去百度、騰訊某個流量集中入口花點錢就能買到優(yōu)質的廣告流量的時代了。用戶增長當然也不能只是關注獲客。
蓄水池需要開大口去獲取水源的想法沒有錯，但是同時需要讓水流動起來，不然下游終有一天會渴死，整個產(chǎn)品就會被拖垮。
二、什么是AARRR模型？
由此，介紹一下用增比較普適的一個概念模型：AARRR。
針對從用戶新增到產(chǎn)品收入，以及用戶傳播帶來的裂變擴散。這是個倒金字塔的模型，每個階段都會有一定的用戶流失。
每個階段的采用的方式帶來的作用不是單點式的，是對用戶產(chǎn)生的系統(tǒng)化的影響。只是不同的方式在某個階段的作用和影響會更加明顯。
三、以網(wǎng)易云音樂為例，套用AARRR模型分析增長情況
1. 新增獲客
新增獲客主要解決：在什么渠道，用什么內容，獲取什么樣的用戶。
1.1 用戶分層
根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的生命周期及行為習慣，大致可以分為6類用戶。
在下載、安裝及注冊階段，是全新的設備/用戶，肯定是符合新增獲客的范圍。
其他還有兩類用戶分別是沉默用戶和流失用戶。
沉默用戶的獲取屬于用戶增長范疇內，應該納入用增的策略中，但是個人認為不屬于新增獲客。
流失用戶則大部分可能已卸載app，再次把用戶通過各種渠道、內容拉回來的時候，認為屬于新增獲客范圍。
需要根據(jù)用戶處于不同階段，制定不同的獲客策略。
1.2 獲客方式
市面上獲客方式太多，這部分以網(wǎng)易云音樂為例，看目前云音樂的獲客手段。
1）付費渠道
信息流推廣是目前應用獲客的主要手段。通過抖音、快手、百度等流量集中的app上付費投放廣告，將目標受眾導入廣告主的app，實現(xiàn)廣告主的用戶增長。
2）聯(lián)合營銷
和擁有共同用戶畫像的產(chǎn)品進行跨界合作，達到品牌曝光的同時，可以吸引對方品牌的用戶下載使用本產(chǎn)品，達到獲客的目的和效果。比如云音樂近期推出的和海馬體的合作，就是屬于聯(lián)合營銷。
3）kol合作
和微博、抖音等渠道的kol合作推廣活動、歌曲，從而為云音樂app導流獲客，也是目前觀察到的一種方式。
4）平臺活動
帶有“分享”“傳播”性質的平臺活動，通過老用戶的分享/介紹，去獲取新用戶。
獲取新增用戶的方式和手段很多，歡迎各位補充和發(fā)散。
1.3 獲客內容
根據(jù)產(chǎn)品的品牌調性，分析用戶的屬性和畫像，結合不同渠道/方式的內容調性，打內容的組合拳。分享一下今年云音樂比較讓我喜歡的一個活動內容吧：摸魚計算器
摸魚計算器一個辨識度強且有記憶點的活動。瞄準打工人上班摸魚、躺平、反內卷的心態(tài)，結合當時熱搜的話題“國美《關于違反員工行為規(guī)范的處罰通報》”，推出了這樣的活動內容，當時我的朋友圈反正是被刷屏了。刷屏的活動必然會帶來破圈，破圈意味著圈層外的用戶能接觸到這款產(chǎn)品，會帶來自然流量，可以為產(chǎn)品獲取新用戶。
2. 激活/活躍
促活的手段很多樣化，但是個人認為本質是在于產(chǎn)品的設計是否能給用戶帶去較好的用戶體驗，是否滿足用戶使用該類產(chǎn)品的需求。
每個產(chǎn)品對用戶活躍行為的定義可能不太一樣，網(wǎng)易云音樂這類聽歌軟件，認為音樂播放算一個核心的用戶行為指標，去判定用戶是否屬于活躍用戶。
新增用戶嘗試使用云音樂app的時候，是可以自主選擇是否立即注冊，即便當下不注冊，也可以以游客身份進入app。
打開之后，會有一系列的推薦歌單，和活動banner。在搜索欄也有搜索底紋詞對用戶做引導提示。關注頁面有文字提醒，吸引用戶的點擊。
這樣的個性化推薦和ui設計，我認為都在引導用戶盡快的聽一首歌，完成今日的活躍行為。但是建議一下呢，下方可以直接彈播放器，放普適的熱門歌曲，讓用戶可以無腦點擊完成首次聽歌行為。以及首頁能不能有個推薦歌曲，不要只是以歌單的形式做推薦，新用戶可以直接聽歌不是更加的方便嗎?。?/p>
3. 留存
提升留存是更加需要長期精細化的運營，我認為和活躍的區(qū)別在于，活躍可能是當下用戶需求的滿足，留存是用戶長期對產(chǎn)品的體驗和依賴。
分享一個觀察到的云音樂app做留存的一個方式：會員活動。
其實會員活動不新鮮，淘寶推出88VIP，拼多多推出省錢卡，這些到底對他們產(chǎn)品的營收有多大的幫助呢？看財報大家就能看出來，會員對這類電商app而言，營收占比不超過10%。但是卻對這類產(chǎn)品的留存有很大的幫助，用戶為了不浪費開通會員的幾塊錢，會愿意花更多的時間去逛電商app。
對音樂產(chǎn)品而言，會員肯定是營收占比比較大的。但是同時對用戶的留存的幫助也不小。給新用戶一張免費體驗的周卡，或者給新用戶低價購買嘗試vip，既能讓用戶體驗到會員的好處，又能利用用戶占小便宜、不愿損失沉沒成本的心理，更高頻的使用這款app。
4. 收入/付費
根據(jù)使用app發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品給用戶埋了很多付費點。
大致可以分為：內容付費、流量付費和實物付費
付費這塊其實關乎整個公司/產(chǎn)品能走的多遠，需要建立生意模型和商業(yè)體系。本人就不多講了。
5. 推薦
推薦主要就是分為用戶主動推薦和用戶被動推薦，通過分享再傳播，實現(xiàn)獲取用戶的目的。
5.1 主動推薦
給予經(jīng)濟價值、情緒價值，讓老用戶樂意于分享這款產(chǎn)品給親朋好友，最后實現(xiàn)裂變式的傳播，達成高效低成本的獲客。
其實大家朋友圈看到的用戶自發(fā)分享云音樂的歌曲，無形中就是用戶主動推薦幫助app獲客。
同時最近云音樂推出了2021的年度報告，這類刷屏的營銷活動，用戶的主動分享，也是為云音樂app做一次獲客。
當然，還有就是拼多多的發(fā)家史，老用戶拉新用戶可以獲得現(xiàn)金獎勵，促使大量的用戶裂變傳播，最后助推拼多多走到了現(xiàn)在的地位。
這一些，本質上，其實都是給產(chǎn)品的老用戶一定的“金錢回報”“情緒回報”“社交回報”從而讓老用戶主動的、自發(fā)的分享轉發(fā)。
5.2 被動推薦
個人認為，品牌營銷是被動推薦的非常好的手段。當品牌占領了用戶心智，讓用戶在某個特定的行為/環(huán)境下，首先就會想起對應的產(chǎn)品，并且去尋找方式使用接觸到產(chǎn)品，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的用戶增長。
以網(wǎng)易云音樂為例，近幾年做過很多波刷屏式的品牌營銷。用戶可能沒有使用過、沒有被安利過網(wǎng)易云音樂，但是他們的心智已經(jīng)被網(wǎng)易云音樂這個品牌占領了。但是當他們想聽歌/想發(fā)歌的時候，就會不自覺的想起似乎有這樣的一個音樂產(chǎn)品是可以嘗試使用的。
本文由 @咖啡真好喝 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。
題圖來自 Unsplash ，基于CC0協(xié)議。
]]>如果打開一袋貓糧，小貓咪就會奔赴而來的話，那么它不是餓了，而是這款貓糧有可能添加了大量的誘食劑，而且還有口味增強劑。
養(yǎng)寵物就是希望它健健康康的，快快樂樂的，所以選貓糧，來天貓雙11，好多適口性好的貓糧，都是絕對的好貓糧，不會添加那些所謂的吸引貓咪的成分，而是貨真價實的天然原料食材，富含酶解因子，以及科學配方的搭配。
就拿金素力高貓糧來說，以高蛋白為主要原料，而且可以追根溯源，這款從北美進口的貓糧，原料是以雞肉粉，土豆，菜籽油，豌豆，雞肉組成，所以蛋白高達42，讓貓咪吃得健康，讓鏟屎官放心。
還有法明娜貓糧，從意大利進口的貓糧動物來源的蛋白占比92%,都是以鯡魚肉作為原料，是貓咪的最愛，鯡魚肉占比32%，脫水鯡魚占比30%，還有紅薯的加入，讓這款貓糧性價比的魚肉占比就達到了62%，適口性不僅好，而且性價比也高。
這款貓糧在天貓雙115KG，只要420元，這都是因為店鋪優(yōu)惠券，加上88VIP會員特惠，還有大額券，這些疊加起來，貓咪的口糧再也不成問題。
一對一的專屬管家讓88VIP沒有了后顧之憂，而且還能夠領取到專屬的消費大額券，以及退貨免運費的優(yōu)待，更有極速退款特權，讓錢放在自己的口袋里，特別的放心，特別是95折扣的優(yōu)惠，更是數(shù)不勝數(shù)。
天貓雙11來了，買一年88vip還能使用網(wǎng)易云音樂，優(yōu)酷視頻，還有飛豬，餓了么的VIP年卡會員，享用不盡。
淘票票還能夠領取每月2張4元的立減購票券，無疑對日后的觀影活動都能夠享受到優(yōu)惠。
天貓雙11的福利無處不在，讓人高興得合不攏嘴了
]]>11月16日，網(wǎng)易公布了第三季度財報，巧合的是，網(wǎng)易云音樂在同一天通過了上市聆訊，意味著云音樂在5月遞交招股書之后已經(jīng)重啟IPO。過去三年半這個業(yè)務累計虧損63億人民幣，而行業(yè)也在劇烈變化，QQ音樂和海洋音樂合并成了騰訊音樂，一家獨大，并于2018年底上市，蝦米音樂退出市場，還在主流音樂市場的只剩下網(wǎng)易云。
不過從今年7月“解除獨家版權”后，網(wǎng)易音樂也算盼出了頭。截至2021年6月30日，網(wǎng)易云音樂月活1.84億，在線音樂付費用戶數(shù)2752萬。今年前三季度，實現(xiàn)營收51億人民幣，雖然依舊虧損，但毛利率首次由負轉正為0.4%。云音樂順利上市，或許是今年網(wǎng)易的頭等大事。
如果說起網(wǎng)易云音樂，它在你的認知里是什么？年輕人的音樂娛樂平臺對吧？這個產(chǎn)品超90%月活用戶是90后或00后，這是它的一大優(yōu)勢。但年輕人并不全在聽音樂。網(wǎng)易云音樂的收入中，社交娛樂服務及其他略超在線音樂服務，占總營收比重52.3%，而社交娛樂服務收入絕大部分來自2018年推出的直播服務，通過銷售虛擬物品產(chǎn)生。
看懂了嗎？這家自稱音樂平臺的公司，實際上是用音樂做入口，慢慢搞起了直播打賞的生意。今年前三季度，網(wǎng)易云音樂社交娛樂服務月活2110萬，其中付費用戶數(shù)58萬人，付費用戶每人每月貢獻504.1元。這58萬金主爸爸才是丁磊的音樂夢想贊助商??！
你可能會想，平時云音樂聽歌，好像沒注意過什么音樂直播??？其實云音樂的后面還開了一扇小門——社區(qū)“云村”，它是基于評論、分享等用戶行為構建的年輕群體聚集地，也是其他業(yè)務的社區(qū)基礎。用戶在云村沉淀內容和社交關系，之后云音樂在云村里推出了“歌房”功能。你看，音樂不止于鑒賞、評論，還能互動、表演和打賞，用戶需求逐級篩選，這就創(chuàng)造了社交場景的變現(xiàn)機會。此外，云音樂旗下還有獨立的聲波APP、LOOK直播APP，它們都吃著音樂二次演繹的飯。
你以為它是批發(fā)音樂的，不，它是做音樂社交的；你以為它在做耳朵經(jīng)濟，不是，他在做荷爾蒙經(jīng)濟。比起直播，在線音樂的變現(xiàn)效率簡直弱爆了，每用戶平均收入從去年同期9.3元下降到當季的6.8元，是2018年以來的最低水平。所以，那些認為網(wǎng)易沒有版權的觀點，并沒有切中要害，網(wǎng)易會跟騰訊競爭，再做一遍版權重資產(chǎn)的事嗎？不會的。
有傳言云音樂的估值有70億美元，而有6億多月活的騰訊音樂市值才129億美元，網(wǎng)易音樂憑什么？可能就是憑社交吧，社區(qū)“云村”才是云音樂的未來，而且是保障長期盈利能力的戰(zhàn)略產(chǎn)品。
不過，云音樂還面臨著政策監(jiān)管風險。有媒體報道，網(wǎng)易旗下的網(wǎng)絡秀場直播平臺目前仍處于登記審核階段，也就是沒有轉正。所以無論如何，網(wǎng)易把音樂秀場這碗飯，甩給二級市場是最好的選擇。你看網(wǎng)易股價最近倆月漲的！
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快手電商和抖音電商的興起，讓大批的微商，開淘寶店的店主轉向了自媒體，而做自媒體的門檻也比較低，只要一個身份證認證，也就是只要有一張身份證，就可以成為自媒體人。
百家號是百度旗下的自媒體平臺，有百度這個大靠山，無疑給百家號鍍了一層金，百家號也自然成了自媒體人的首選和必做的平臺，因為是百度的自家平臺，所以百度的收錄率比較高，幾乎是100%，這不僅對個人IP的打造或者是企業(yè)品牌的傳播，都是非常有利的。
一個身份證只能注冊一個百家號，一旦被封禁，也將是永不解封。也就是說，一旦你的百家號被封禁了，那么你只有用別人的身份證來注冊百家號重新做，你這個身份證將會永遠無法注冊百家號。
百家號頻繁封號，稍有違規(guī)永久封禁，自媒體平臺的內容飽和了嗎？
筆者也在思考這個問題，當我第1次注冊百家號的時候，還是懵懂懵懂的，根本沒有把閱讀量變現(xiàn)，這種事當回事兒。而是把百家號當做了一個引流到微信的平臺。一不小心百家號被永久封禁了。后來我在百家號論壇，百家號貼吧，到處都看到了大量的作者被封禁。并且還有創(chuàng)作者，無緣無故賬號就被封禁了，同樣是一個作品，在其他的平臺可以發(fā)出去，在百家號上面就是惡意營銷，并且一旦惡意營銷的文章，視頻被查出來就面臨的就是永久封號，信譽分，100分一分都沒扣，還是一樣的直接封號，并且封號過后客服根本不給你解封，一旦被封號，你將永久告別百家號。
因此筆者得出一個結論，百家號不適合新手，相對于新手而言，筆者更推薦大家做頭條號，目前頭條號和百家號是自媒體平臺，兩大領頭羊。頭條號的用戶非常非常的龐大，可以說100萬粉絲的頭條號作者在百家號只有10萬，這就是粉絲載量的區(qū)別。
另外在自媒體這一塊，頭條號的功能。領先。頭條號的功能。包括微頭條，小說，語音，視頻，文章，問答，專欄等應有盡有！最重要的一點是頭條號的管理機制比較人性化，審核也比較寬松一點，一旦有違規(guī)的內容，他會先扣你的信譽積分，并且被扣信譽積分也會隨著你后面的積極表現(xiàn)慢慢的漲起來，而不像百家號一有違規(guī)立馬封號，讓你多年的心血付之東流。
并且頭條號變現(xiàn)的渠道多樣化，微頭條，問答，視頻，文章，全部都有收益，只要你專注一個領域，持續(xù)不斷的垂直的創(chuàng)作，平臺就會給你流量，你也會隨著不斷垂直的創(chuàng)作，在一個領域越來越深耕，觀點也會越來越獨道，看的人自然會越來越多，吸引到的粉絲也會越來越多。
我們再反觀百家號，發(fā)一個視頻出去，發(fā)一個文章出去，可能瀏覽量只有幾個幾十個，好的也才有幾百個，除非你的視頻拍的很優(yōu)秀，你的文章寫的很優(yōu)秀。而頭條號的瀏覽量，最低都是幾百起，這也跟平臺的用戶有關系，一般的大家想到搜索問題的時候，才會想到去百度搜索。而平時資訊類的信息大家都喜歡，翻閱頭條和抖音。
把這兩個平臺進行對比呀，我們會發(fā)現(xiàn)頭條號更傾向于用戶體驗，注重用戶體驗，特別是創(chuàng)作者的體驗，雖然現(xiàn)在的創(chuàng)作者越來越多，但是頭條號僅僅是將加V的門檻提高了，申請原創(chuàng)的門檻提高了，這比百家號動不動就封號要強多了！
由此可見百家號他現(xiàn)在的發(fā)展方向為只保留部分創(chuàng)作者，驅趕一大批帶營銷企圖的創(chuàng)作者，但是我們反觀百度搜索，幾乎首頁搜索出來的全部是廣告！這一點不光是我在這里提出來，很多人都反映這個問題，很多商家和個人。都在爭先恐后的做百度競價，百度搜索，我相信百度也不會放棄這塊肥肉，百度競價可以說讓百度賺的盆滿缽滿，有流量的地方就有財富，況且百度這么大的一個流量入口，幾乎現(xiàn)在每個人都有一個意識，那就是有問題上百度，百度在年輕人的印象中，就是無所不懂，無所不能的一個搜索引擎，只要有問題上百度搜一搜就能找到答案，這個根深蒂固的觀點一時半會兒是無法改變過來的。百度也是仗著這一點，反正你高興也得用，不高興也得用，那么未來如果有一天，百度搜索出來的全部都是廣告，并且我們找不到自己想要的答案，那么百度，請問你讓我們用什么去愛你？
百家號頻繁封號，稍有違規(guī)就永久封禁，自媒體平臺內容真的飽和了嗎？
現(xiàn)在寫一篇好一點的文章，有深度一點的文章，起碼要2000字以上，拍一部好一點的視頻，有深度一點的視頻也要兩分鐘以上，創(chuàng)作的領域也就那么二三十個領域，歷史，文化，新聞資訊，軍事，情感等等這些大的領域早有大V占領，新人很難再寫出有新意的文章和拍出有新意的視頻。
那么自媒體新人剛開始創(chuàng)作的時候，往往會有以下的缺點和弊端：
第1：寫文章容易復制，搬運，灌水，好不容易寫到2000字。寫出的內容卻空洞無比，觀點老舊，沒有邏輯，思想陳舊，這樣的內容，平臺自然會不喜歡，平臺之所以給你流量，給你推薦，是希望你能夠創(chuàng)造出優(yōu)質的內容來吸引用戶。而不是讓你來制造垃圾的，而新人最容易的就是制造垃圾。
第二：太過于心急打廣告，也許你是做微商的，也許你是開淘寶店的，也許你是做實體的，也許你是某個品牌的業(yè)務員。一旦進入自媒體，你都將會成為一個媒體人，不管你是做自媒體懷著什么目的，媒體人就要做媒體事，那就是創(chuàng)造內容，內容就是價值。如果你一來就是直接把你的廣告刷刷刷的全部拿出來。那么自然而然的就會很容易的被封號，因為新號它是沒有權重的。
第三：新人拍視頻往往會內容空洞，比較害羞，畫面質量不好，一個人對著鏡頭噼里啪啦的說一大堆，大家不信可以翻開自己以前拍的第1個視頻，或者是說剛剛開始拍視頻的時候，那個時候的視頻自己都不想看，自己都看不過去，那么怎么別人怎么會喜歡看？各平臺怎么會喜歡呢？那么對于這樣的新人，百家號是可以要也可以不要的。所以說自媒體平臺內容的飽和，也是導致百家號的客服那么高傲的原因之一。
第四：新人剛開始做自媒體的時候，往往找不到定位。而在百家號剛開始注冊的時候，他就要求你把名字定位什么都寫清楚。剛注冊賬號的時候，誰知道自己的定位？都是在后面不斷的拍視頻，不斷的學習，然后再找到適合自己的風格，哪些視頻自己拍的比較順手，哪些視頻自己拍的，看的人多，哪些視頻自己拍的流量比較大，然后慢慢的找到了方向，才會在這一個方向上不斷的創(chuàng)作。這就導致百家號給新人增加了難度。
百家號頻繁封號，稍有違規(guī)永久封禁，自媒體內容飽和了嗎？
在這個全民自媒體的時代，人人都拿起手機，做起了自媒體，而領域也就那么幾十個，能聊的話題也就那么多，每天能追的熱點也就那么幾個，這就將大致大量賬號同質化，同類化，互相抄襲，所以說百家號之所以這樣有恃無恐的封號，還是因為自媒體創(chuàng)作者太多的原因。大多領域的創(chuàng)作者已經(jīng)飽和！新人很難脫翼而出！
所以在大家沒有找到自己的領域，沒有找到自己的定位之前，建議大家先做頭條號。頭條號做好了也一樣可以賺錢，很多頭條大V照樣在頭條號賺的盆滿鉑滿。當然對于那些三天打魚兩天曬網(wǎng)的頭條號作者，是賺不到錢的，頭條號也能夠看到你在頭條號號的努力，對于那些用心創(chuàng)作，認真創(chuàng)作的作者，頭條號還是比較照顧的。
當然筆者寫這篇文章可能是帶有一些自己的主觀情緒，因為我的百家號也被封掉了，我目前也是在專心的做頭條號和微信公眾號，我說的這些也是一些自己個人的經(jīng)歷，百家號被封真的是永遠不會跟你再解封了，這不僅讓我想起了當年的淘寶，當年淘寶店火的時候。一個人只能注冊一個淘寶店，一旦淘寶店被封，將永遠不會給你再申請?zhí)詫毜?，那個時候的淘寶小二也是像現(xiàn)在的百家號客服這么屌，結果隨著拼多多直播電商的興起，微商的興起，淘寶店根本沒人開，現(xiàn)在的淘寶啊，基本上被天貓給取代了。
再看看早幾年的微商，那個時候的微信，對微商的打擊力度也是相當大的，各種封號，曾經(jīng)微信解封，幾乎形成了一個職業(yè)，有人靠專業(yè)給微信解封，每個月月收入上萬。我們再看看現(xiàn)在的微商，幾乎大多數(shù)人都把朋友圈設置了僅三天可見，朋友圈幾乎沒人看了。
這就是時代的變遷……
當今自媒體正火的時候，那么下一個風口會是什么呢？
歡迎大家關注林玉哥故事匯，獨特視角看問題！每天給你講故事！
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1、企鵝號：必須正文有圖。錯別字修訂功能很差，但可忽略。轉換格式不好，但修訂功能還可以。
2、百家號：必須正文有圖。格式轉換效果較好。發(fā)文要審核，但比較及時。
3、頭條號：必須首創(chuàng)才有利于發(fā)出，否則鏈接很麻煩。強制錯別字修訂（有的是不對的，特別專業(yè)術語）。格式轉換很好，直接WORD轉。要封面圖。要審核，但比較及時。
4、簡書：格式轉換不好。有贊賞功能。不要圖。發(fā)出文章較容易（友好）。
5、搜狐：格式轉換還算好。需要審核，但非常快。需要摘要。封面圖獨立。
6、微信公眾號：有錯別字提醒，可忽略（隱藏）。發(fā)出文章較容易（友好）。
7、大魚號：申請大魚號時間較長，實際需要2到3天通過。格式轉換不好。硬性要求正文圖用于封面。有錯別字修改，但可忽略。發(fā)了2篇文章，其中1篇通不過，說是“不符合平臺收錄規(guī)則”，申訴2次，沒有理睬。感覺較差。
8、（新浪）微博：發(fā)文較友好，管制少（對敏感字眼有管制）。
9、網(wǎng)易LOFTER，未用。網(wǎng)易自媒體：申請在審核中，感覺很不友好，而且對是否有其他平臺，其他平臺什么內容伸手過長。感覺較差。
二、3天后，推送的2篇文章的閱讀數(shù)
1、企鵝（騰訊）：42/18次。
2、百家號：47/22次。
3、頭條：58/12次。
4、簡書：26/26次。
5、搜狐號：13/170次/。
6、微信公眾號：9/9次（因只有9人關注）。
7、大魚號：通不過/15次。
8、（新浪）微博：365/308次（發(fā)布時間較早，已達3個月）。
9、網(wǎng)易號：尚未發(fā)表。
三、簡評
1、企鵝號因有微信、QQ的小號，有點亂。平臺文章總體高水平的不多。PC和手機的界面不算太友好。計劃繼續(xù)保有。
2、百家號發(fā)表的平臺文章，有的水平較高，平臺用戶亦多。PC和手機的界面還算友好，有莫名其妙發(fā)不出的現(xiàn)象（其他，短評類）。計劃繼續(xù)保有。
3、頭條號發(fā)表的平臺文章，有的水平較高，平臺用戶亦多。PC和手機的界面友好。似乎發(fā)個無厘頭的短視頻，看的人更多。計劃繼續(xù)保有。
4、簡書會員升級搞得很復雜，毫無意義。發(fā)表文章較友好，可以繼續(xù)保有。
5、搜狐號：搜狐很有意思，郵箱、博客、自媒體什么的，各管各的，賬號打架。我寫了10多年搜狐博客，連我兒子很小的時候也建了搜狐博客，結果它關門了。鑒于本次應用感受尚好，可以繼續(xù)保有。
6、微信公眾號。保有。
7、大魚號（UC游覽器）本身高水平的文章比例，比不上其他的幾個大平臺。服務響應較差。應用感受較差。停用。
8、新浪微博：保有。
9、網(wǎng)易博客也關了，后期我在網(wǎng)易博客也寫過幾年的。因為當時就對轉LOFTER非常拒絕。這次網(wǎng)易號申請本來就延后，積極性不高，沒想到還非常非常麻煩，因此看看文章上傳后，如果效果和其他一樣（預計應該大概率如此），也將停用。
四、幾點感想
1、普通作者，無論哪個平臺，基本等于自言自語。
2、多數(shù)平臺有花錢推廣文章的模塊，相信多數(shù)人是不會去這么干的。這違背了寫作的本意。
3、所有平臺的文章分類，沒有“工業(yè)”、“工程技術”、“企業(yè)”、“管理”。一半以上沒有“科學技術”。
4、自媒體自己的寫作格式，當然應該好使一些。但較長的文章，比如500字、1000字以上的，應該都是另外辦公軟件寫好后，拷貝到自媒體上的，所以格式轉換功能是否好用更加重要。
5、大牌作者的一稿多投，可以限制。普通作者，1個月只有十幾次、幾十次點擊閱讀量的文章，你把人家卡得死死的，沒有意義，也沒有必要。應該區(qū)別對待。
【 END 】
]]>今天晚上瀏覽網(wǎng)頁，看到自己一款300萬展現(xiàn)的爆款微頭條被網(wǎng)易的自媒體作者“偵姐有料”直接搬運到網(wǎng)易網(wǎng)站，并且網(wǎng)易上有80000+的用戶評論，顯然該自媒體在網(wǎng)易也是一個爆款。我頓時感到非常氣憤！
筆者今日頭條的自媒體，300W的爆款微頭條
網(wǎng)易“偵姐有料”只增加了一個小視頻，其它原版照抄！
因為筆者精力有限，只在今日頭條做自媒體。如果“偵姐有料”你要轉載或搬運，可以直接聯(lián)系我，或告知我，一般情況下都會同意的，但直接抄襲搬運那就要看一看了。
我還順手查了下“偵姐有料”的其它文章，發(fā)現(xiàn)竟然也有直接搬運其它網(wǎng)站的自媒體文章，這就直接說明了自媒體作者“偵姐有料”搬運抄襲也不是第一次了。
我決定舉報該位自媒體作者，于是直接按照網(wǎng)易的舉報流程，發(fā)郵件直接舉報了。但第二天維權的郵件便被駁回了。
舉報郵件的自動回復
如今自媒體，流量為王，但靠抄襲人家的原創(chuàng)，路真的能走遠嗎？
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