我是不贊成合伙人不出資的,因為對于不出資的一方,由于沒有風險、沒有牽掛,心態(tài)、狀態(tài)和投資了的一方是不一樣的,一旦有什么風吹草動撒手就走也是尋??梢?。
分享一下我們的合伙合作方案,供同行們參考。
1、合伙人必須要出資,且最好一線干活的人占1/N以上的比例,比如兩人合伙要占一半以上,三人合伙要占33%以上,原因在下一條;
2、一線工作的合伙人拿工資,底薪定3K,手工費5%,銷售提成拿5%,此支出計入成本,不參與分紅——一線的合伙人出資越少,越會有打工人心態(tài),只拿工資了事;
3、線上線下結合,全員推廣,總計拿出30%營銷費用,用于分配給老客戶自返、直接間接消費獎勵、門店流水獎勵、積分抵現(xiàn)兌換等,不參與分紅,合伙人、員工、客戶都可以參與推廣,按規(guī)則分錢,系統(tǒng)自動結算;其中門店流水獎勵一項如果涉及到未來會裂變出多個門店金額較高,可以約定參與分紅;
4、分紅方式,每月核算,以系統(tǒng)和手工臺賬為參考,扣除房租水電物業(yè)費、人員成本、營銷費用之后,結余部分按出資比例分紅;
5、退出機制:
1)破產(chǎn)退出:即生意失敗,如何分貨分物資分錢自行協(xié)商即可;
2)某合伙人主動退出:原因有不看好未來發(fā)展、急需資金,等等,在其他合伙人愿意的情況下,變現(xiàn)退出,折價原價還是溢價根據(jù)情況協(xié)商;
3)某合伙人收購其他合伙人股份:常見于一線合伙人見生意紅火且未來預期較好,想多分紅利,比如初期合計投資10W,兩人各出資5W,門店月流水達10W的情況下,可分紅資金約4~6W按5W計,每人每月分2.5W,一方想獨占利潤,那么,他需要以前推三個月的平均分紅額的12倍(倍數(shù)可協(xié)商)回購股份;
其實,除了生意失敗或某個合伙人不看好未來或急需資金等情況,生意蒸蒸日上的情況下不需要用到退出機制,生意好完全可以再合伙再開店,合力效果會更好。
思路供參考。
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——劉管家
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