下面總結(jié)出的10種讓客戶無法拒絕的話術(shù)。
1、客戶：我沒時間。
應(yīng)對話術(shù)：我理解，我的時間也總是不夠用。不過只要花3分鐘，您就會發(fā)現(xiàn)，這絕對是一個非常重要的話題。
2、客戶：我沒興趣參加
應(yīng)對話術(shù)：我非常理解，先生。我們很難對自己沒有接觸過的東西產(chǎn)生興趣。但是，如果您能抽空來一下，學(xué)習(xí)一些新的東西，我相信對您和您的家人來說，一定會大有益處。您看我明天提前一個小時到這里來接您好不好?
3、客戶：你把資料寄過來給我看吧
應(yīng)對話術(shù)：先生，我們的保險(xiǎn)方案都是經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)的，而且要根據(jù)每一位客戶的具體情況進(jìn)行量身定制，必須配合專業(yè)人員的講解。所以，最好還是我明天帶過來跟您一起看看。您看我是上午過來比較好，還是下午過來比較好?
4、客戶：我現(xiàn)在手頭有點(diǎn)緊
應(yīng)對話術(shù)：先生，我知道只有您最清楚自己的財(cái)務(wù)狀況。不過，我認(rèn)為現(xiàn)在做個全盤規(guī)劃，將來才能更輕松，你說是嗎?如果今天不方便的話，我可以下周再來拜訪您。你看是周四比較合適還是周五比較合適呢?
5、客戶：我晚點(diǎn)再聯(lián)系你
應(yīng)對話術(shù)：先生，也許您現(xiàn)在沒有太強(qiáng)的意愿，不過我相信經(jīng)過我的講解，你對這款保險(xiǎn)的看法一定會大大改變。
6、客戶：說這么多還不是推銷?
應(yīng)對話術(shù)：沒錯，我確實(shí)是在推銷保險(xiǎn)，因?yàn)槲业墓ぷ骶褪沁@個。但是，只有您真的覺得好了，我才會賣給您。關(guān)于這一點(diǎn)，我們要不要再討論一下?下周我再來拜訪您，您覺得我周四來比較好呢，還是周五來比較好呢?
7、客戶：我要再好好想一想。
應(yīng)對話術(shù)：先生，其實(shí)主要的問題我們剛才不是都已經(jīng)討論過了嗎?您還在顧慮什么呢?
8、客戶：下周再給你答復(fù)
應(yīng)對話術(shù)：期待您的答復(fù)。不過先生，您看這樣是不是好一些，我周三下午晚些時候給您打電話，或者您覺得周四上午比較好?
9、客戶：我先回去和老婆商量一下
應(yīng)對話術(shù)：好的先生，我理解，夫妻之間很多事都需要商量。能不能約夫人出來一起談?wù)?就約在這個周末，或者您挑一個方便的時間?
10、客戶：別說了，不吉利。
應(yīng)對話術(shù)：我知道，對于咱們中國的傳統(tǒng)來說，談?wù)撋喜∷捞患?。可是，難道這不是我們必須面對的嗎?現(xiàn)在未雨綢繆，將來才能臨危不亂。
客戶拒絕你的借口還有很多很多，我們不可能全部列舉出來?？梢钥隙ǖ氖牵恳粋€拒絕其實(shí)都有化解的方法，這需要大家在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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企業(yè)選址
企業(yè)選址對一個公司未來發(fā)展是一項(xiàng)重要性決策，意味著一次新的投資，甚至關(guān)乎一家企業(yè)發(fā)展的成敗。一個好的企業(yè)在注冊的時候就開始占有一定的優(yōu)勢，很多人注冊公司為了圖管理者的方便，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，這很大程度上都是因?yàn)檫x址的問題導(dǎo)致。缺乏考慮的選址會導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營成本偏高、勞動力缺失、銷售渠道不暢，物流成本高企，在行業(yè)中喪失競爭優(yōu)勢等問題。
企業(yè)選址要考慮的因素有很多，其中就包括以下幾點(diǎn)。
選址因素一：區(qū)域優(yōu)勢
政府規(guī)劃的發(fā)展方向和扶持，決定著區(qū)域的光明前景。企業(yè)可以選擇有優(yōu)惠政策的園區(qū)，很多地區(qū)都有優(yōu)惠政策，主要是為了扶持企業(yè)更好的發(fā)展，在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業(yè)在這種地方經(jīng)營，稅負(fù)減輕不少。
選址因素二：交通運(yùn)輸
選擇便于運(yùn)輸?shù)慕煌屑~地，交通運(yùn)輸對于企業(yè)來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導(dǎo)致成本的上升。
選址因素三：配套環(huán)境
產(chǎn)業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需、市場空間、市場機(jī)遇等環(huán)境是投資企業(yè)最關(guān)鍵的要素。周邊商業(yè)配套成熟是企業(yè)發(fā)展的有機(jī)養(yǎng)料，企業(yè)如果選在產(chǎn)品鏈比較完整的地方，這樣既離上游原料供應(yīng)方較近，能夠節(jié)約運(yùn)輸成本;又能更快的將產(chǎn)品銷往下游客戶，不僅解決產(chǎn)品供需難題還能實(shí)現(xiàn)降本增效。
選址因素四：資源要素
資源要素是涉及企業(yè)生產(chǎn)硬性成本的關(guān)鍵指標(biāo)，是企業(yè)選址的重要因素，主要包括水、電、氣、人工、土地五大因素：(1)水、電、氣的單位價格，尤其是能耗大的產(chǎn)業(yè)，對生產(chǎn)要素價格極為敏感;(2)人才供給數(shù)量與人才層次;(3)土地獲取的難易度、獲取成本、可獲得的體量。對勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，人才供給能力是企業(yè)選址的關(guān)鍵點(diǎn);對于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，高端人才的供給和吸引力成為決定企業(yè)選址的重要因素。
選址因素五：履約能力
近年來隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，政府政策履約能力已經(jīng)成為企業(yè)選址關(guān)注的另一大重點(diǎn)。特別是作為地方重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目，企業(yè)對政府政策履約能力的考察尤為重要。各地招商競爭白熱化、招商政策透明化，項(xiàng)目落地后，地方政策無法承兌之前合約的案例層出不窮，致使企業(yè)利益無法兌現(xiàn)。企業(yè)在選址時，對政府的履約能力主要考察：地方財(cái)政實(shí)力、政府服務(wù)、決策人更替三大要素。
隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)工廠的選址需求正在發(fā)生變化，即企業(yè)愈來愈傾向于選擇產(chǎn)業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施完善，且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人才、資金、科技、優(yōu)惠政策等服務(wù)的成熟產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)是否能為入駐企業(yè)打造豐富的運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容，包括但不限于政策服務(wù)、人才服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研服務(wù)、公共服務(wù)等，聚集企業(yè)生長的各種資源與要素，一站式為企業(yè)提供生命周期精準(zhǔn)服務(wù)，這都是至關(guān)重要
收錄專題：產(chǎn)業(yè)園招商 | 產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商策略及渠道-五度易鏈
]]>很多朋友想找個小成本的項(xiàng)目，做一做。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)朋友手里資金不多，所以在選擇項(xiàng)目時比較受限。
所以，今天新一就給大家推薦一個低成本、風(fēng)險(xiǎn)小，操作簡單的項(xiàng)目——抖音小店無貨源。
抖音小店，是一個新的電商平臺。
而無貨源是一種操作模式。
抖音小店無貨源模式怎么做？
抖音小店無貨源模式是小店的商家們不需要自己囤貨、進(jìn)貨，
全網(wǎng)的商品都可以當(dāng)做自己的貨源，篩選出優(yōu)質(zhì)的商品，
進(jìn)行合適的加價上傳到咱們的小店里，等待出售，
當(dāng)有消費(fèi)者在我們店鋪里下單，我們就去采集產(chǎn)品的那家拍下原產(chǎn)品，填上買家的信息，
其中產(chǎn)品出貨、運(yùn)輸?shù)榷疾恍枰覀児?，我們只?fù)責(zé)代拍單即可，
等到買家確認(rèn)收貨之后，我們就能賺取到產(chǎn)品的差價了。
我們?nèi)滩挥媒佑|商品，所以叫無貨源模式。
那顧客下一單，我們就拍一單，就算沒有顧客下單，我們頂多就是不盈利而已，也不用擔(dān)心因?yàn)殇N量不好，出現(xiàn)商品積壓的情況。
也減小了我們做項(xiàng)目的投資和風(fēng)險(xiǎn)。
抖音小店無貨源的流量增長是非常快的，店鋪運(yùn)營很快就能達(dá)到出單的效果，
因?yàn)楝F(xiàn)在抖音的日活躍量平均在7億左右，抖音小店也是抖音剛剛開始全力打造，
抖音將平臺內(nèi)第三方平臺的售貨鏈接全部限制，為了給抖音小店鋪路；
再加上目前抖音小店數(shù)量還非常少，做抖音小店無貨源模式的更加少。
而且“抖音是場景和人群邏輯，而傳統(tǒng)電商模式是流量和價格邏輯，因此，在我們的實(shí)際運(yùn)營來看，傳統(tǒng)電商的流量增長比較艱難，這可能是模式區(qū)別”，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士說到。
所以抖音小店無貨源模式無論是在流量方面還是平臺扶持方面，都是非常具有優(yōu)勢的。
抖音小店產(chǎn)品展現(xiàn)量排序：直播＞短視頻＞瀏覽頁展示＞搜索。
可以很直接的看出依附于抖音的抖音小店電商優(yōu)勢是非常大的。
項(xiàng)目投產(chǎn)比：
開一家抖音小店要先準(zhǔn)備一張營業(yè)執(zhí)照。
在網(wǎng)上找代辦200元左右。
然后要給平臺繳納2000——5000的類目保證金。
自己再準(zhǔn)備5000左右的周轉(zhuǎn)資金就可以了。
產(chǎn)出：像新一這邊的店鋪：一家新店，五天左右就能夠出單，三周后就能夠達(dá)到穩(wěn)定出單的狀態(tài)。
只要執(zhí)行力到位，單店單月利潤保守收入在3000-1w+
爆單的話，收入也會翻倍。
時間投入：一個人全職做抖音，操作兩家店鋪是沒有問題的。
兼職開一家店鋪，每天抽出來四五個小時就能運(yùn)營小店。
最后，新一提醒大家專業(yè)的事情還是請教有經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的老師，才能少走彎路，早日達(dá)到預(yù)期效果。
今天就分享到這里。
我是新一，90后無貨源創(chuàng)業(yè)者，90家抖音小店無貨源操作者，更多項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)都可以分享給大家。
公眾號 電商新一
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