騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)是一個(gè)為用戶提供取消標(biāo)記的渠道和途徑。在遇到誤標(biāo)記的情況下，用戶可以通過該平臺(tái)申訴和解決問題。下面，我們來詳細(xì)介紹一下在騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)上取消標(biāo)記的有效方法。
首先，用戶需要進(jìn)入騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)的官方網(wǎng)站，可以通過搜索引擎或者直接輸入網(wǎng)址訪問。在網(wǎng)站頁面中，用戶可以看到相關(guān)的信息和操作指南。選擇相應(yīng)的選項(xiàng)，進(jìn)入申訴界面。
在申訴界面，用戶需要填寫一些基本信息，包括自己的手機(jī)號(hào)碼、被標(biāo)記的號(hào)碼、標(biāo)記的類型等等。同時(shí)，用戶還需要提供一些相關(guān)的證據(jù)，以證明號(hào)碼被誤標(biāo)記的情況。例如，用戶可以提供通話記錄、短信截圖等等。
填寫完基本信息和提供相關(guān)證據(jù)后，用戶需要詳細(xì)描述自己遇到的問題和理由，以及希望取消標(biāo)記的原因。在描述問題的過程中，要盡量客觀真實(shí)地?cái)⑹觯苊馐褂妹舾性~匯或夸大事實(shí)。
提交申訴后，用戶需要耐心等待審核結(jié)果。騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)會(huì)對(duì)用戶提交的申訴進(jìn)行認(rèn)真審核和調(diào)查。通常情況下，審核結(jié)果會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)公布。如果用戶的申訴被認(rèn)可，標(biāo)記將被取消，用戶將不再受到相應(yīng)的提示和騷擾。
當(dāng)然，有時(shí)候申訴可能會(huì)被拒絕。這可能是因?yàn)橛脩籼峁┑淖C據(jù)不足以證明號(hào)碼被誤標(biāo)記的事實(shí)，或者是其他原因。在遇到申訴被拒絕的情況下，用戶可以再次提交申訴，提供更多的證據(jù)和理由。通過與平臺(tái)的溝通和協(xié)商，解決問題的機(jī)會(huì)便會(huì)增加。
總的來說，騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)為用戶提供了一個(gè)有效的渠道來解決誤標(biāo)記的問題。用戶在使用該平臺(tái)時(shí)，需要詳細(xì)填寫信息和提供相關(guān)證據(jù)，同時(shí)客觀地?cái)⑹鰡栴}和理由。通過耐心等待和與平臺(tái)的溝通，用戶可以成功取消標(biāo)記，擺脫不必要的困擾。
最后，值得一提的是，個(gè)人信息保護(hù)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在使用騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)時(shí)，用戶應(yīng)注意保護(hù)自己的個(gè)人信息，避免泄露和濫用。騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)也會(huì)采取相應(yīng)的技術(shù)措施來保護(hù)用戶的隱私和安全。
希望通過騰訊號(hào)碼標(biāo)記申訴平臺(tái)，用戶能夠有效解決誤標(biāo)記的問題，享受到更加安靜和便捷的通信環(huán)境。
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“自媒體時(shí)代發(fā)聲源”
騰訊下的王牌產(chǎn)品有微信、QQ、王者榮耀，與阿里的淘寶、支付寶、釘釘較為默契的是：微信與支付寶再加釘釘?shù)膽?yīng)用，其實(shí)這場互相廝殺背后的市場愿景存在更多相互摸索合作競爭關(guān)系。
“騰訊王國”
同時(shí)字節(jié)跳動(dòng)主打的旗艦產(chǎn)品今日頭條的企業(yè)愿景“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”為方向，攜手“技術(shù)出海”核心戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)前景，與阿里、騰訊形成三足鼎立各派互聯(lián)網(wǎng)信息海量實(shí)存為景觀。
“字節(jié)跳動(dòng)”
然而在強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下，由于騰訊的通信與通訊因?yàn)椴讲骄o逼，微信各大小程序與微店、微商對(duì)阿里形成的沖擊，加上阿里騰訊本來各業(yè)務(wù)旗下功能行駛的職能，支付寶邁向小程序功能開放的前尤，進(jìn)擊海量信息新聞功能用戶體驗(yàn)時(shí)長在抓住消費(fèi)需求心理。
“阿里帝國”
“支付寶新生態(tài)大會(huì)”
那么支付寶天天有料這個(gè)繼承于微信公眾號(hào)與今日頭條海量新聞信息體驗(yàn)感能否直追今日頭條，我覺得這種片面的新聞瀏覽信息體驗(yàn)，應(yīng)該是對(duì)已經(jīng)形成成熟建制的頭條號(hào)自媒體很難構(gòu)成威脅，盡管阿里帝國在互聯(lián)網(wǎng)市場可謂是呼風(fēng)喚雨。
“支付寶產(chǎn)業(yè)孵化器”
“今日頭條總部辦公樓”
但是騰訊、阿里、今日頭條形成的互聯(lián)網(wǎng)三足鼎立格局不是在支付寶天天有料的新聞信息閱讀體驗(yàn)?zāi)芩`的，海量的信息存庫不是互聯(lián)網(wǎng)電商、金融能所取代，今日頭條的八億用戶在互聯(lián)網(wǎng)信息閱讀體驗(yàn)主流各大直播短視頻熱銷，是當(dāng)代自媒體信息創(chuàng)作與交流平臺(tái)的美好愿望。#今日頭條#???#支付寶#??#頭條周刊#?#我要上頭條熱搜榜#??
以上內(nèi)容，你有異議嗎？
各位頭友，關(guān)于以上內(nèi)容和觀點(diǎn)，你有什么觀點(diǎn)和看法？歡迎留言.評(píng)論，記得點(diǎn)贊.轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注我，我們?cè)u(píng)論區(qū)見！
]]>大部分人都知道體育產(chǎn)業(yè)在全世界來說所以窮人的孩子或者中底下階層的孩子比較有競爭力的，最重要的原因就是他們因?yàn)楦F，沒有太多的可選擇的余地，如果體育他們真的有天賦的話，他們?cè)敢庠谶@一條路上找到自己的未來，從而真正做到改變自己的命運(yùn)。
所以騰訊農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基金將會(huì)撥款500萬給狗哥的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，爭取打造出一個(gè)合理的農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)鏈。并且這一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要具有快速復(fù)制的效果或者說可能性。
小孩子還是國家的未來，體育的未來也是寄托在小孩子身上，所以重中之重就是把體育資源投資在小孩子身上，投資在農(nóng)村地區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的小孩子身上。
而這些小孩子在小時(shí)候基本上都是要在幼兒園讀，過一兩年才有機(jī)會(huì)深入小學(xué)的，所以幼兒園就是中國農(nóng)村地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)改革的一個(gè)基礎(chǔ)，如果把幼兒園的小孩子培養(yǎng)成一個(gè)對(duì)體育感興趣，并且能從里面挖掘出有足球天賦的小孩子的話，那對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的改革，特別是農(nóng)村地區(qū)小孩子以后有機(jī)會(huì)走上職業(yè)體育道路。將打下一個(gè)很好的基礎(chǔ)作用。
一個(gè)國家的職業(yè)體育還是這個(gè)國家體育的基礎(chǔ)。具有職業(yè)體育搞得好了，才會(huì)提升本地居民對(duì)體育產(chǎn)品俱樂部的周邊產(chǎn)品的消費(fèi)，要在小孩的心目中，從小就打下一個(gè)跟他相關(guān)的。他喜歡的職業(yè)俱樂部，以后他的體育消費(fèi)很大一部分都要跟這個(gè)職業(yè)俱樂部相關(guān)，那這樣就會(huì)猝死，中國關(guān)于體育方面的消費(fèi)基本上都留在國內(nèi)。這樣中國體育經(jīng)濟(jì)就能很好的內(nèi)循環(huán)，而在這個(gè)過程當(dāng)中當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生中國的體育用品公司，中國的頂級(jí)職業(yè)俱樂部，還有中國的高水平選手。
狗哥把江湖鎮(zhèn)作為他試驗(yàn)推廣幼兒園，俱樂部文化的一個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一個(gè)小鎮(zhèn)人口大概有三，四萬左右，有十個(gè)左右的村委會(huì)，第一步，先在這個(gè)小鎮(zhèn)的幼兒園推廣免費(fèi)的廣東宏遠(yuǎn)俱樂部球服，第二步就是像這個(gè)小鎮(zhèn)的所有人口推廣廣東宏遠(yuǎn)俱樂部球服還有村委會(huì)之間的籃球技術(shù)大賽主要就是三分大賽跟中投大賽。
為什么不舉行真正的籃球比賽呢？是因?yàn)樵谥袊彩巧婕暗讲门幸蛩氐谋荣?，基本上都做不到公平公正，因?yàn)橹袊且粋€(gè)人情社會(huì)，所以我們要拒絕產(chǎn)生不公平的機(jī)會(huì)，打造一個(gè)公平的體育產(chǎn)業(yè)交流方式。
首先就為這個(gè)小鎮(zhèn)的幼兒園，中小學(xué)生提供每人兩套的廣東宏遠(yuǎn)籃球隊(duì)的球服， 每個(gè)小孩子都可以回家跟父母商量，叫父母下載一個(gè)普惠體育APP，然后在上面選出自己喜歡的廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)的號(hào)碼，衣服的大小，在填寫地址，然后到時(shí)就會(huì)把這個(gè)衣服送到學(xué)生手中，當(dāng)然這個(gè)衣服還會(huì)印上他所在學(xué)校的名字。
這樣就能很好的把校服跟體育做一個(gè)相結(jié)合，讓這些學(xué)生在小時(shí)候就已經(jīng)接觸了這個(gè)體育，然后跟當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)俱樂部產(chǎn)生一定的情感方面的細(xì)微的聯(lián)系，如果他長大，慢慢長大的過程中，真的喜歡上體育。真的要消費(fèi)一些體育用品的時(shí)候，可能他就會(huì)選擇跟這些職業(yè)俱樂部，這些俱樂部的球員相關(guān)的體育產(chǎn)品。這就能慢慢的培養(yǎng)本地職業(yè)俱樂部的消費(fèi)市場，然后可能他也會(huì)更多的觀看職業(yè)俱樂部的賽事，購買俱樂部的周邊產(chǎn)品，這就是培養(yǎng)本地職業(yè)俱樂部文化的好處。
同時(shí)對(duì)騰訊來說，通過一件俱樂部校服能讓很多學(xué)生的父母下載一個(gè)普惠體育APP，然后對(duì)他來說也是一個(gè)好事情，因?yàn)橄胪茝V體育產(chǎn)業(yè)，那必須要有一個(gè)專業(yè)的體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以后就是要把普通老百姓對(duì)體育的關(guān)注度，對(duì)體育的消費(fèi)等等都投射到普惠體育APP上面來，這樣就可以打造一個(gè)全方位的，專業(yè)的體育平臺(tái)。
]]>有人喜歡看網(wǎng)絡(luò)段子和搞笑視頻，也有人的興趣是看科普內(nèi)容和知識(shí)講解；
有人能夠花兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間看一集綜藝，也有人只能見縫插針地看五分鐘節(jié)目；
視頻用戶的增長，造成了對(duì)于視頻內(nèi)容的偏好與喜愛的分化，視頻平臺(tái)以往的長視頻、精品化、專業(yè)化的影視劇內(nèi)容，曾經(jīng)是絕大多數(shù)用戶的首選，但是現(xiàn)在，越來越多的用戶想去看一點(diǎn)不一樣的東西，比如說每集五分鐘的微短劇，再比如說，網(wǎng)絡(luò)熱門生物解密。
視頻平臺(tái)想要盡可能滿足用戶的需求，擴(kuò)大內(nèi)容池，提升用戶的活躍度和使用習(xí)慣，就不得不面對(duì)這樣一個(gè)問題：這些視頻內(nèi)容從哪兒來？
9月9日，2022騰訊在線視頻創(chuàng)作者生態(tài)大會(huì)活動(dòng)舉行，來自微短劇、小節(jié)目與知識(shí)品類的26位創(chuàng)作者及團(tuán)隊(duì)、23部作品收獲了騰訊在線視頻金鵝榮譽(yù)表彰。圍繞微短劇、小節(jié)目與知識(shí)品類等類型內(nèi)容的創(chuàng)作者生態(tài)池，全面做好創(chuàng)作者服務(wù)，搭建良好的創(chuàng)作空間，這就是針對(duì)上述問題，騰訊視頻給出的答案。
全力服務(wù)創(chuàng)作者，騰訊視頻的造夢之旅
騰訊在線視頻金鵝榮譽(yù)設(shè)立于2021年，旨在通過各項(xiàng)榮譽(yù)的周期性頒發(fā)表彰精耕內(nèi)容的優(yōu)秀創(chuàng)作者、嘉獎(jiǎng)深受用戶喜愛的優(yōu)質(zhì)作品，并鼓勵(lì)更多有藝術(shù)追求的創(chuàng)作者潛心打磨好作品。本次大會(huì)上，來自微短劇、小節(jié)目、知識(shí)品類的26個(gè)創(chuàng)作者及團(tuán)隊(duì)、23部作品收獲榮譽(yù)。
對(duì)于觀眾而言，視頻是造夢的平臺(tái)，不論是微短劇還是小節(jié)目，都在將普通人從物質(zhì)世界的壓力中消解出來，投入到充滿無限可能的精神世界。
和長視頻相比，微短劇和小節(jié)目的制作周期和時(shí)長都較短。在繁忙的現(xiàn)實(shí)生活中，這類體量較輕、時(shí)長較短的視頻內(nèi)容能夠滲透到觀眾的碎片化信息娛樂空間，為觀眾提供消解壓力的渠道。
騰訊視頻是較早介入這一領(lǐng)域的平臺(tái)之一。正式發(fā)力以來，騰訊視頻上線的微短劇累計(jì)分賬金額已破億，全網(wǎng)社交聲量超百億，產(chǎn)生了不少大眾爆款。
微短劇是影視內(nèi)容的延伸，小節(jié)目則是具備IP屬性的精品短節(jié)目，應(yīng)具備原創(chuàng)性、完整性、連續(xù)性等特點(diǎn)，有用戶定位、品牌主張、完整可持續(xù)開發(fā)等價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)容可以覆蓋生活、游戲、體育、美妝、才藝等多個(gè)領(lǐng)域。
和傳統(tǒng)的影視劇、綜藝節(jié)目相比，這類小而美的內(nèi)容，制作起來也沒有那么容易。
本次大會(huì)上收獲了“最受用戶喜愛微短劇”的《拜托了！別寵我》，是騰訊視頻的現(xiàn)象級(jí)小短劇，三季累計(jì)分賬突破3000萬。
制作方龍合田玉COO金暉提到，整個(gè)團(tuán)隊(duì)之前一直是做網(wǎng)生內(nèi)容，所出品網(wǎng)大之前在騰訊視頻也有不錯(cuò)的數(shù)據(jù)和成績，其次團(tuán)隊(duì)個(gè)人資歷上也比較“成熟”，但從網(wǎng)大和電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型來做微短劇，仍然有不少門檻要跨越。
騰訊視頻全程為該劇的制作保駕護(hù)航。包括在內(nèi)容創(chuàng)作上，騰訊視頻銀河工作室的制片人在故事設(shè)定、單集結(jié)構(gòu)、人物設(shè)定上與龍合田玉一同探索用戶更喜歡的模式；在宣發(fā)上，雙方通力配合，并借助騰訊視頻“十分劇場”喜劇季的品牌傳播放大效果。在項(xiàng)目運(yùn)營上，微短劇運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也給予了很多的建議。
除了切實(shí)在整個(gè)制作環(huán)節(jié)上給創(chuàng)作者提供幫助外，騰訊視頻也在不斷給創(chuàng)作者開拓新的發(fā)揮空間。
被評(píng)為“小節(jié)目優(yōu)秀分賬作品”的《兜兜和平精英奇妙物語》，其制作方兜兜杰瑞團(tuán)隊(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人湯姆提到，他們?cè)?019年推出的節(jié)目《兜兜穿越劇》《湯姆講故事》等內(nèi)容，反響雖然說也不錯(cuò)，但當(dāng)時(shí)錄制畢竟有局限性，在表現(xiàn)力上會(huì)差一些。
之后剛好趕上騰訊視頻提出“游戲機(jī)造影視”的概念，也就是基于游戲內(nèi)錄，創(chuàng)作出影視化的相關(guān)作品，這與他們的想法不謀而合，很快推出了《兜兜和平精英奇妙物語》《壞蛋杰瑞校園高手》《湯姆偵探故事劇場》等新節(jié)目。
騰訊視頻的分賬模式也在不斷創(chuàng)新，自去年到今年在微短劇、小節(jié)目、知識(shí)、脫口秀等品類上均有新舉動(dòng)。據(jù)騰訊視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，小節(jié)目的分賬合作模式是今年6月份剛上線的，在短短的3個(gè)月內(nèi)，已經(jīng)有50個(gè)項(xiàng)目收入過萬，單項(xiàng)目最高收入已經(jīng)超過50萬。
版權(quán)資產(chǎn)的充分挖掘再利用
對(duì)于視頻平臺(tái)而言，8成以上的影視綜內(nèi)容屬于“沉睡內(nèi)容”，在熱映期間的熱度下去之后，所獲得的關(guān)注寥寥無幾。
但是這些內(nèi)容本身的質(zhì)量過硬，還是有可能在各路粉絲的二創(chuàng)中持續(xù)翻紅。近年來，火遍全網(wǎng)的幾個(gè)爆梗，比如“大威天龍”等等，都是屬于粉絲的二創(chuàng)。
這類創(chuàng)作者基于影視內(nèi)容進(jìn)行的剪輯二創(chuàng)，或者是延伸創(chuàng)作，既能夠提升平臺(tái)的活躍度，也能夠不斷挖掘出“沉睡”中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
為此，騰訊視頻此前宣布開放版權(quán)授權(quán)，扶持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)。
一方面，騰訊視頻將會(huì)開放超過1.5萬部影視劇IP的授權(quán)，全網(wǎng)創(chuàng)作者都可以在騰訊平臺(tái)上拿到IP授權(quán)，拿到授權(quán)之后可以進(jìn)行創(chuàng)作和分發(fā)。
另一方面，騰訊視頻正在通過一站式智能剪輯工具，以更好的剪輯能力幫助創(chuàng)作者產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容。本屆“小節(jié)目優(yōu)秀分賬作品”《兜兜和平精英奇妙物語》，就是基于游戲內(nèi)錄創(chuàng)作的影視作品，也帶有同人二創(chuàng)屬性。
不僅是生產(chǎn)內(nèi)容的助力，騰訊視頻還希望能夠打通商業(yè)模式，結(jié)合長視頻IP或品牌的營銷高優(yōu)合作，為創(chuàng)作者贏取更高的內(nèi)容變現(xiàn)。
創(chuàng)作者只做內(nèi)容與影視IP形成聯(lián)動(dòng)，互相引流。知識(shí)賽道甚至已經(jīng)形成專門的“影知聯(lián)動(dòng)”概念，“年度最具口碑知識(shí)專欄”中的《宋朝生活圖鑒》就是代表性案例。
《宋朝生活圖鑒》屬于今年圍繞《夢華錄》IP，騰訊視頻推出的一系列知識(shí)內(nèi)容中的代表，內(nèi)容主要是為觀眾介紹欣賞宋朝妝容、服飾、婚俗美學(xué)。
此外，還有學(xué)習(xí)大宋樂籍制度、茶道文化、女性職業(yè)等硬核歷史知識(shí)的《趙冬梅講宋史》，通過《宋你一點(diǎn)小知識(shí)》了解到的大宋風(fēng)俗人情和生活美學(xué)，都是“影知聯(lián)動(dòng)”的典型案例。
這一創(chuàng)新的“影知聯(lián)動(dòng)”模式，為劇集帶來文化沉淀和厚度的同時(shí)，也打通了影視IP與知識(shí)內(nèi)容的雙向價(jià)值疊加通道——一方面，能夠提升劇集的影響力與熱度；另一方面，通過撬動(dòng)同一IP下的潛在受眾觀看，為歷史類知識(shí)科普打造了更大且更有效的傳播平臺(tái)，讓用戶從興趣出發(fā)真正愛上學(xué)知識(shí)。
再比如，中國地質(zhì)大學(xué)副教授、著名的古生物學(xué)家邢立達(dá)現(xiàn)在也是騰訊視頻上的恐龍科普專家。他可以借助《侏羅紀(jì)公園》等涉及到恐龍的優(yōu)秀影視作品，對(duì)恐龍的種類、特征、習(xí)性、存在時(shí)間進(jìn)行科普。
此外，創(chuàng)作者后臺(tái)還有“關(guān)聯(lián)正片”功能。如若創(chuàng)作者能夠?qū)ζ脚_(tái)上的版權(quán)內(nèi)容引流成功，創(chuàng)作者還能獲得站內(nèi)IP推薦賞金、會(huì)員拉新返點(diǎn)的額外收益。
結(jié)語：
為滿足多樣的視頻內(nèi)容創(chuàng)作，騰訊視頻搭建完善的全流程在線合作服務(wù)體系，為創(chuàng)作者提供了便捷的一站式內(nèi)容合作路徑，同時(shí)還開放海量正規(guī)版權(quán)授權(quán)、拓展雞腿收益等多元收益模式，助益于內(nèi)容生產(chǎn)、流量推廣、商業(yè)變現(xiàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些舉措都給創(chuàng)作者帶來了實(shí)實(shí)在在的收入。
生態(tài)建設(shè)非一朝一夕之功，但是堅(jiān)持以內(nèi)容為核心，圍繞內(nèi)容創(chuàng)作構(gòu)建商業(yè)模式的公司，才能不斷取得用戶的信任，進(jìn)而取得商業(yè)上的成功。
創(chuàng)作者是內(nèi)容生產(chǎn)的核心力量，服務(wù)好創(chuàng)作者，才能得到一個(gè)具有活力的內(nèi)容池。騰訊視頻平臺(tái)與創(chuàng)作者搭建起了共生共創(chuàng)的關(guān)系、不斷產(chǎn)生良性且緊密的互動(dòng)，在打造出一個(gè)繁榮健康的創(chuàng)作者生態(tài)的道路上，已經(jīng)邁出了最關(guān)鍵的一步。（雷峰網(wǎng)）#雷峰網(wǎng)文章，版權(quán)所有#（雷峰網(wǎng)））
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世界各國都有國家級(jí)的即時(shí)通訊工具。與微信相比，它們的盈利方式相對(duì)簡單粗暴。那么，各國的微信是如何盈利的呢？
Whatsapp—為企業(yè)賺錢。
說到即時(shí)通訊工具，不得不說世界上最大的頂級(jí)社交網(wǎng)絡(luò)Whatsapp。2020年，Whatsapp全球用戶超過20億，是微信的近兩倍，全球100多個(gè)國家正在使用。
Whats應(yīng)用程序認(rèn)為，即時(shí)通訊工具不能通過廣告賺錢。他們希望為用戶創(chuàng)建一個(gè)即時(shí)通訊平臺(tái)，而不是為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)廣告平臺(tái)。
起初，由于成本高，Whats應(yīng)用程序試圖通過收取用戶訂閱費(fèi)來盈利。然而，隨著紅杉資本的兩次投資，Whats應(yīng)用程序不再缺錢。每年用戶1美元的蠅頭小利計(jì)劃立即被拒絕。
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2014年，Whatsapp被Facebook收購，正式納入Facebook生態(tài)系統(tǒng)。不久，商業(yè)Whatsapp應(yīng)運(yùn)而生。
使用商業(yè)Whatsapp的企業(yè)可以在其上建立自己的官方檔案，并獲得系統(tǒng)認(rèn)證。此外，您還可以在Whatsapp上放置自己的網(wǎng)站鏈接、固定電話號(hào)碼和其他信息。商業(yè)Whatsapp仍然是免費(fèi)的，但API收費(fèi)。
為了避免垃圾信息的泛濫，Whatsapp將限制企業(yè)的信息推送。只有用戶主動(dòng)發(fā)送信息，企業(yè)才能回復(fù)用戶信息，這與微信官方賬號(hào)非常相似。
但API則不同，企業(yè)可主動(dòng)向用戶發(fā)送消息，并可向消費(fèi)者發(fā)送送貨確認(rèn)、活動(dòng)票等信息。
是的，很像微信的服務(wù)通知功能。
Whats應(yīng)用程序的收費(fèi)方式非常有趣。如果企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)用戶，則不收取任何費(fèi)用。如果超過24小時(shí)，將向企業(yè)收取固定費(fèi)用，費(fèi)用因國家而異。
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一、個(gè)人博客網(wǎng)站
個(gè)人博客網(wǎng)站適合使用云服務(wù)器，如果是個(gè)人，建議直接采用開源CMS搭建，例如wordpress、zblog，這兩款是實(shí)用性比較強(qiáng)的博客管理系統(tǒng)。
然后找合適的模板，在模板基礎(chǔ)上添加模塊與內(nèi)容即可，更為方便。如果是針對(duì)國外用戶，建議用wordpress，畢竟這款軟件還是國外使用更多，并且模板也是國外的。如果用戶針對(duì)國內(nèi)，可以用zblog，初步體驗(yàn)良好，使用十分方便。
個(gè)人博客云主機(jī)選擇多大?一般來講，個(gè)人博客網(wǎng)站程序和訪問量都不會(huì)很大。比如一個(gè)簡單、普通的展示型網(wǎng)站，程序大小一般不超過50M，大部分在10M-30M范圍內(nèi)，配置2核2G的云主機(jī)通常就足夠了。
二、企業(yè)門戶網(wǎng)站
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果一個(gè)企業(yè)沒有官網(wǎng)或者對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站宣傳，那么線上渠道以及流量就會(huì)錯(cuò)失很多。而且企業(yè)也有大量的數(shù)據(jù)資料需要進(jìn)行存儲(chǔ)。
對(duì)企業(yè)而言，無論哪個(gè)行業(yè)，數(shù)據(jù)安全和資源管理通常都是一個(gè)重要的考慮因素。利用云服務(wù)器可以防止或減輕許多私營企業(yè)最常見的問題。
①限制小、權(quán)限高：相對(duì)虛擬主機(jī)的資源使用量，云服務(wù)器無疑更多，能隨意安裝需要的軟件，并且對(duì)于修改網(wǎng)站程序、管理系統(tǒng)等都更加方便快捷。如果虛擬主機(jī)已經(jīng)無法滿足網(wǎng)站需求，又無力承擔(dān)獨(dú)立服務(wù)器成本，那么云主機(jī)是一個(gè)很好的選擇。
②無需額外硬件：日常企業(yè)的文件存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)備份和軟件程序在服務(wù)器/計(jì)算機(jī)上會(huì)占用大量空間。而借助云服務(wù)器，就可以使用云端海量的存儲(chǔ)資源池來存儲(chǔ)，無需購買基礎(chǔ)硬件設(shè)備，為企業(yè)節(jié)省開支。
③穩(wěn)定性好：云服務(wù)器基于龐大的云計(jì)算集群，支持熱遷移，使用獨(dú)立IP，帶來的優(yōu)勢不僅是能避免被其他網(wǎng)站牽連、能安裝更多軟件，還包括IIS、CPU數(shù)量的增加，為網(wǎng)站帶來的更大的流量和更高的穩(wěn)定性。
④管理簡單省心：云服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施由云服務(wù)商負(fù)責(zé)日常維護(hù)和更新平臺(tái)功能。云計(jì)算應(yīng)用程序會(huì)定期更新，不需要企業(yè)額外再花費(fèi)時(shí)間和金錢進(jìn)行操作，并且可以隨時(shí)訪問應(yīng)用程序的最新功能和特性。
三、APP、小程序等
很多程序員都有自己開發(fā)APP、小程序應(yīng)用的愛好，一方面可以用來練手，應(yīng)用成熟后還可直接上架賺一些收入。但是一般中小企業(yè)或個(gè)人開發(fā)應(yīng)用，如果去購買物理服務(wù)器，費(fèi)用太高，而且很不劃算，這個(gè)時(shí)候云服務(wù)器就可以很好的滿足用戶需求。
云服務(wù)器是一種簡單高效、安全可靠、處理能力可彈性伸縮的計(jì)算服務(wù)。其管理方式比物理服務(wù)器更簡單高效。用戶無需提前購買硬件，即可迅速創(chuàng)建或釋放任意多臺(tái)云服務(wù)器。
]]>GroMore提供透明自主的瀑布流配置策略，可自定義并行層數(shù)和超時(shí)時(shí)間，將流量的請(qǐng)求和展示邏輯完全交給開發(fā)者控制，并提供小時(shí)級(jí)別的全流程數(shù)據(jù)，幫助開發(fā)者基于數(shù)據(jù)分析按意愿分配流量，助力廣告收益提升。我們?cè)趯?shí)踐過程中，同樣探索出了一套適合我們自己的瀑布流配置方案：按照歷史收益占比，設(shè)置廣告網(wǎng)絡(luò)權(quán)重，如歷史數(shù)據(jù)顯示，廣告網(wǎng)絡(luò)A、B、C的收益占比分別為60%、30%和10%，則在瀑布流設(shè)置10個(gè)代碼位時(shí)，對(duì)應(yīng)廣告網(wǎng)絡(luò)權(quán)重分別設(shè)置6、3、1個(gè)即可；根據(jù)返回量密集程度，完成廣告網(wǎng)絡(luò)層eCPM設(shè)價(jià)，對(duì)返回密集的價(jià)格區(qū)間，價(jià)格間隔調(diào)小，反之則調(diào)大；廣告網(wǎng)絡(luò)各層填充率控制在5%以上，最低不少于1%。
通過自主調(diào)整GroMore的瀑布流配置后，我們公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的變現(xiàn)收入，eCPM較之前提升了8%，ARPU提升10%。穿山甲GroMore產(chǎn)品對(duì)提升APP廣告收益的幫助堅(jiān)固基礎(chǔ)，值得推薦。
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