這首抖音神曲可圈可點的地方在于它的節(jié)奏，歌詞以及可愛的MV。從歌曲開始，這首歌曲就能讓人們沉浸在柔和的鼓點聲中。隨著旋律的發(fā)展，歌曲的情緒也開始變化，情感被激發(fā)起來并變得更加強烈且充滿激情。歌曲的旋律在不同的地方有著強烈的變化，但是這種變化非常柔和，不讓人感到不適或驚訝。

與歌曲本身相輝映的還有歌曲的MV。由可愛的動畫師設計而成，MV與歌曲的旋律和情感完美地融合在一起。這個MV是快節(jié)奏的動畫，對于觀看者來說，無論是對視覺還是聽覺的體驗來說都是無比震撼的。

但是，最吸引人們注意的，是這個歌曲在無盡的重復中所傳遞的情感。這個歌曲無論在哪里播放，似乎都在隨時間的推移去征服著聽眾的心靈。從歌曲開始的那一刻起，它就呈現(xiàn)出一種連結(jié)的力量和集體的魅力。它只需要簡單地在背景中表現(xiàn)，就能將人們帶回自己的記憶和情感中。盡管歌曲是用英語演唱的，但是不同文化、背景和語言的人聽到這首歌，都能感受到它所傳遞的情感和能量。

最后，我們來到這首抖音神曲lokalokaloka的英文歌曲。這首歌曲的名字叫做”Right now, I’m feeling so fly like a G6″，由美國的Far East Movement樂隊演唱。這首歌曲于2010年發(fā)布，被一些電臺評為最佳電子音樂單曲。雖然它已經(jīng)是很久以前的歌曲，但仍然能通過它的旋律和歌詞征服全球聽眾。

總而言之，抖音神曲lokalokaloka所引發(fā)的熱潮，僅僅因為它的歌詞和旋律，以及可愛的MV，就能打動全球聽眾。這首歌曲已經(jīng)成為了廣闊年輕聽眾心中的經(jīng)典之一。從這首歌曲中可以看到，音樂的力量超越文化和語言的差異，讓我們共同感受這首lokalokaloka所傳遞的魅力和能量。

整個互聯(lián)網(wǎng)都被抖音這個短視頻應用占領了。在這個平臺上，有著無窮無盡的搞笑、舞蹈以及音樂視頻。其中，最受歡迎的內(nèi)容之一就是用戶們跳舞的短視頻。而在許多跳舞視頻中，有一首歌是非常常見的：《Pump It》。

《Pump It》是由黑眼豆豆樂隊演唱的一首歌曲。這首歌曲于2005年發(fā)行，隨后就在全球廣泛傳唱。而在最近幾年，它又因為在抖音上的熱度再次閃耀了起來。尤其是對于熱愛跳舞的抖友，這首歌曲已經(jīng)成為了一種標志性的音樂。

這首歌曲帶有非常強烈的節(jié)奏感和韻律感。每一次播放，它都會讓你感覺到無窮無盡的興奮和活力。如果你是一個跳舞愛好者，這首歌曲將會是你不可錯過的跳舞熱門曲目之一。

當你開始跟著這首歌曲的節(jié)奏跳舞時，你會發(fā)現(xiàn)它讓你完全忘卻了周圍外界的人和事，你只會被音樂所包圍，成為一名自由的舞者。跳著跳著，你的身體自然而然就會被表演出你內(nèi)心的激情和熱情。跳完之后，你就會感到自己充滿力量和活力。

如果你想要在抖音上展現(xiàn)自己的舞蹈才華，那么就不妨選擇一首Pump It！這個過程將會幫助你找到自己內(nèi)心最真實和最強大的自我，它也讓你能夠向世界展示你的魅力和力量。用這首歌曲再加上一個驚人的舞步，相信你一定可以成為抖音上的跳舞達人！

總的來說，Pump It這首歌曲已經(jīng)成為了抖音上一個非常熱門的英文歌曲。如果你喜歡跳舞，那么這首歌曲一定會讓你感到無窮的興奮和活力。相信你在跳舞時，它也能帶給你無盡的驚喜和快樂。

近段時間，抖音上一首叫做《朱麗葉》的英文歌異?；鸨簧偃嗽诙兑羯戏蚴褂盟鳛楸尘耙魳贰Ｏ嘈旁S多人都被這首歌吸引住了，不僅因為它優(yōu)美的旋律，還因為它深刻的歌詞。這首歌曲能夠在短時間內(nèi)引起如此大的反響，除了旋律動聽之外，歌詞的內(nèi)涵也是重要原因。

這首英文歌《朱麗葉》發(fā)行于2019年，由英國歌手兼詞曲作者Conan Gray演唱。這首歌曲講述了一個心靈受傷的人如何尋求自我拯救的故事。這位歌手深情演繹了他的內(nèi)心情感，表達了一份抵達內(nèi)心深處的愿望。

歌曲開頭的旋律輕柔，配合上歌手柔和的嗓音，洋溢著一種追尋真實、自由、輕松的情感，引導著每個人的內(nèi)心去面對自己的情感世界。而歌曲的歌詞更是打動了許多人的心。

“Romeo save me, I’ve been feeling so alone

I keep waiting for you but you never come

Is this in my head? I don’t know what to think

He knelt to the ground and pulled out a ring and said

Marry me, Juliet, you’ll never have to be alone

I love you and that’s all I really know”

這段歌詞描繪了一位心靈受傷的人，對愛情抱著追求的渴望，卻又感到孤獨和失望。他一直在等待那個拯救他的人，但是徒勞無功，只剩下空洞的幻想。歌詞中的“Romeo save me”就是對那個理想中的情人的呼喚。而最感人的是，當他終于認清了那個人不是自己的救星時，他開始想自我拯救。

“You’ll never have to be alone”

這句歌詞就是讓我們找到自我拯救的答案。當一個人真正認清自己的身份和內(nèi)心，便能把自己放在正確的位置，過上幸福的生活。

這首英文歌《朱麗葉》從旋律到歌詞都傳遞了一份帶著余韻的情感，它讓我們感受到內(nèi)心深處的力量，也讓我們知道要想得到自我救贖是需要勇氣和決心的。

總結(jié)：

歌曲中的朱麗葉，除了是借用莎士比亞名著《羅密歐與朱麗葉》中的角色，更是帶有一份自我肯定的態(tài)度。在人生的道路上，我們總會遭遇各種挫折和困難，需要勇敢面對，并找到自我拯救的答案。這首歌曲不僅僅是一首旋律動聽的歌曲，更是一曲激發(fā)內(nèi)心強大力量的心靈良藥，值得我們?nèi)テ肺逗托蕾p。

在為抖音繁榮作出巨大貢獻的同時，抖音的音樂搭配給人們的生活帶來了很多美好的音樂片段。在今年這個流行音樂愛好者的圈子中，以下幾首英文歌可謂是最熱門的，其中不少的原因就在于它們在抖音中的熱度非常高，成為大多數(shù)人選擇作為背景音樂的首選。那么這些抖音很火的英文歌是哪些呢？

第一首就是Billie Eilish的《Bad Guy》，這首歌在抖音上成了一種跳舞風潮，并且從2019年開始一直保持高熱度的狀態(tài)。這首歌雖然是Billie的首發(fā)，在社交網(wǎng)站得到了極大的成功，并且成為一場發(fā)布會上最受歡迎的演唱，有望為今年的MTV音樂獎帶來一次難以置信的勝利。

第二首英文歌是《Sucker》來自美國搖滾樂隊Jonas Brothers，它在之前大部分時間都是冷門歌曲，然而發(fā)車之后，大家都愛上了這首歌，通過抖音等社交媒體平臺推廣，這首歌成為了大熱門。通過這種方式，Jonas Brothers在全球發(fā)布這首歌，甚至躋身美國Billboard Top 100首位。

第三首英文歌是Lauv的《i’m so tired…》，同樣也是由抖音推廣而成，這首歌的歌詞充滿悲傷和感傷色彩，非常有代表性。通過抖音上的舞蹈表演等推廣方式，這首歌在短時間內(nèi)迅速獲得了大規(guī)模的明星，成為了時尚的風向，深受年輕人喜愛。

第四首英文歌最為人所知的就是《Se?orita》了，這首歌由Shawn Mendes和Camila Cabello合作完成，曲調(diào)緩慢舒緩，歌詞非常精美。在抖音上，這首歌成為了重磅推廣，尤其是Camila Cabello拍下的視頻可謂是爆了，她在自己身邊的背景下跳起了非常性感的舞蹈，瞬間讓人們對這首歌產(chǎn)生了強烈的興趣。

第五首英文流行歌曲是《Dance Monkey》，這首歌也是非常受歡迎的一首歌曲，在中國它的受歡迎程度僅次于《Bad Guy》。這首歌的作者是Tones and I，非常喜歡這位澳大利亞的年輕女孩，從2019年她發(fā)了這首歌之后，就一直持續(xù)暢銷，并在抖音上得到了很多的支持。

以上就是最近抖音很火的五首英文歌曲，在這些歌曲背后，除了原作之外，精湛的音樂制作和抖音不斷推廣的力度同等重要，這些都為歌曲注入了活力，讓人們不斷回味。無論是在等車還是晚上睡覺前，這些歌曲都能成為你的部分生活之一，那深深圈在你心中的感覺，將是難以忘懷的青春日記。

德甲傳奇球星克林斯曼近日接受了虎撲的專訪，他談到了有關誰最像自己的話題，并就德甲的亞洲球員發(fā)表了看法。

德甲目前有很多優(yōu)秀前鋒，您覺得誰最像當年的自己？

尤爾根-克林斯曼：噢，這可由不得我，我把這個問題留給你來決定。因為我之前是一名前鋒，在比賽中我總是留意著前鋒的表現(xiàn)，現(xiàn)今球場上所有的前鋒我都很欣賞。

同時，我也是萊萬的忠實粉絲，他去年的表現(xiàn)實在太出色了。也許你也有自己最喜歡的前鋒，每個前鋒都有不同的風格。在我踢足球的那個年代，前鋒總是很依賴身旁的隊友（需要相互配合）。過去幾年間，這種情況發(fā)生了很大的變化，許多教練開始只任命一名前鋒，并在他們身邊安排邊鋒，球隊陣型從451變成了433或352，他們還發(fā)明了一個新角色，命名為”偽9號“，當我還在踢的時候，還從來沒聽說過這種排兵布陣。所以，我認為前鋒的角色也改變了，它必須很好地適應球隊的整個體系?，F(xiàn)在的球隊幾乎是一體的，尤其是防守的時候。在我那時候，一名前鋒是不會過多參與防守的，我們需要做的更多是等待時機，伺機接球，然后射門進球，這是大家最希望看到前鋒做到的。

現(xiàn)在的足球比起三十年前要復雜得多了，足球技術也進步了，大家一起防守，一起進攻，防守時不允許有任何空間，進攻時要努力創(chuàng)造空間。這就是足球在過去幾十年里的演變過程。

因為我一直是前鋒們的粉絲，所以我關注到了這一轉(zhuǎn)變。但其實我最喜歡的還是傳統(tǒng)9號球員，這可能就是為什么我喜歡萊萬、盧卡庫這一類型的球員。我也很欣慰能夠看到一些球隊采用雙前鋒陣型，這讓我看到了伙伴的重要性。作為一名球員，你只是球場中這張完整拼圖的一部分，而現(xiàn)在這個拼圖已經(jīng)改變了，需要每個人都為之配合做出改變。

在所有德甲亞洲球員中，您最欣賞哪一位？

尤爾根-克林斯曼：說實話，我現(xiàn)在還沒有特別的傾向。我們很自豪看到亞洲球員加入德甲，并在比賽中以成績證明他們的出色。亞洲有很多優(yōu)秀球員，我很喜歡看亞洲區(qū)的世界杯預選賽。我認為在過去幾年，特別是過去的二十年，亞洲球員的素質(zhì)提高了很多。因此，如果未來我們能迎接更多亞洲球員加入德甲，我絕對會為此感到十分興奮。

（虎撲）

對于這樣一份倡議書顯然不是無緣無故地發(fā)布的，而是受到了自己旗下藝人粉絲之間的問題影響。近日，旗下藝人兩家粉絲在網(wǎng)上掀起了爭議，在如今的大環(huán)境之下，這種飯圈陋習顯然是不會被提倡的，所以經(jīng)紀公司緊急發(fā)布聲明，倡導理智追星。

可是對于這樣的倡議書也僅僅只是書面上的倡議，對于實際問題的解決并沒有多大作用，最終就是粉絲之間的爭議事件并沒有被妥善解決，只是導致問題愈演愈烈。

1月7日晚，朱志鑫參加的《導演請指教》節(jié)目迎來了閉幕盛典，這是朱志鑫作為演員身份參加的綜藝節(jié)目，在這檔節(jié)目中，朱志鑫帶來了多部短片作品，也展現(xiàn)出了作為演員的潛質(zhì)，入籍在閉幕典禮上，回歸到歌手的身份，進行了一段表演。

但是沒想到卻遭遇了粉絲的抵制，不管是彈幕上，還是有關朱志鑫的微博評論區(qū)，就連他本人的微博評論區(qū)，都出現(xiàn)了大量對他個人的的抵制內(nèi)容。

有說道：“朱志鑫粉絲辱罵師兄，偷師兄的應援色”。

而這里提到的師兄指的是丁程鑫，而這些評論區(qū)的粉絲是丁程鑫的粉絲發(fā)起的圍攻。

更有甚者直接說道：

“抵制風險藝人的節(jié)目”。

“并不希望看到風險藝人朱志鑫……在朱志鑫粉絲群體身上沒有看到一個藝人的正能量引導作用”

“唱跳雙廢，演技還不好?！?/span>

當然朱志鑫的粉絲也沒有閑著，而是發(fā)起了反攻，“請丁程鑫的粉絲停止飯圈霸凌”，一一反駁了丁程鑫粉絲指控的內(nèi)容。

如此大規(guī)模的飯圈對立互撕到底是因為何事？

當然就像評論區(qū)抵制的內(nèi)容，朱志鑫粉絲辱罵師兄，偷應援色等一系列問題，而這一問題是由“朱志鑫數(shù)據(jù)組”引起的，所以在朱志鑫數(shù)據(jù)博下面都是粉絲要求道歉的言論。

對于這樣的粉絲行為，從個人發(fā)展到群體對立，在娛樂圈經(jīng)常見到，但是如今盡管經(jīng)紀公司方已經(jīng)做出了倡議說明，并且還是在清朗行動整治之下，還這樣公開對立互撕，顯然是目空一切，只是讓普通網(wǎng)友看到了粉絲們的囂張。

不管是哪一方粉絲，顯然并沒有聽從官方的號召，公司的倡議。

不管是丁程鑫，還是朱志鑫都是時代峰峻旗下的藝人，雖然不同代，但是同屬于一個公司，粉絲們?nèi)绱藘?nèi)斗顯然是不理智的，理智追星是基本底線，但是如今雙方所呈現(xiàn)出的狀況已經(jīng)是非理性了，這是飯圈對立互撕的不文明行為。

這背后到底發(fā)生了什么事，自然需要經(jīng)紀公司方做出回應說明，單靠粉絲之間的互撕是回答不了任何問題，也解決不了任何事情的。

近日官方全面叫停偶像養(yǎng)成類綜藝和耽改劇，不管是選秀綜藝，還是耽改劇，都是偶像產(chǎn)生的渠道和途徑，而偶像產(chǎn)業(yè)的背后離不開粉絲，離不開飯圈，由于惡性競爭，粉絲的不理智行為，上演了很多對立互撕事件。

不管怎么說，對立互撕就是不理智的不文明的，對于愛豆的愛護無可厚非，但是對于粉絲之間的言行該如何規(guī)范解決，其實并沒有強制性的要求，大多數(shù)都是靠各家藝人自己的引導，靠的是粉絲的自覺性。

但是這本身就存在問題，因為粉絲群體魚龍混雜，再加上大多數(shù)對愛豆、偶像的愛護都達到了溺愛狀態(tài)，一旦愛豆偶像被侵犯，那么就會進行反擊維護，甚至帶動更多人進行反擊，從而從的單個人上升到群體事件。

而這樣的事件顯然單靠粉絲是無法解決的，需要藝人方經(jīng)紀公司站出來主持公道，解決爭議，但是早先經(jīng)紀公司方僅僅只是發(fā)布了倡議書，可是倡議書只是倡議，沒有任何強制性，也沒有解決到問題的根本，所以最終讓事件愈演愈烈。

粉絲的對立互撕這是偶像產(chǎn)業(yè)必然發(fā)生的，但是解決是不能靠粉絲內(nèi)部自我解決，因為無法解決，不然也不會出現(xiàn)群體對立互撕。

這樣的對立互撕對各自的愛豆偶像是沒有任何益處的，只是加深了各自的矛盾，最終不過是一場粉絲內(nèi)部的笑話，更何況還是同一家經(jīng)紀公司的藝人粉絲之間，看上去在為自己的愛豆偶像爭取權益，維護利益，但是實際上，都是在損害藝人在大眾心目中的形象和印象，更加讓普通人對飯圈產(chǎn)生厭惡。

所以對立互撕抵制不是明智之舉，當然希望經(jīng)紀公司能夠積極回應解決粉絲之間的爭議，而不是靠她們自己解決。

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其中就有5個品牌，20年前承包了整個央視黃金時間的白酒廣告，火遍大江南北，號稱“豫酒5金花”。可如今市份額不斷萎縮，黯淡無光，只在當?shù)厝诵哪X海中殘留些許記憶。

今天我們就來盤點一下，看你知道幾個。

一、何以解憂，唯有杜康

杜康酒早在三國時期就已經(jīng)名聲大噪，曹操這句古詩婦孺皆知，酒祖杜康釀酒的故事更是傳唱了數(shù)千年。

可是，即便老天賞飯吃也擋不住自己不爭氣。杜康酒初創(chuàng)時有三個酒廠，但是三個廠都想獨占杜康酒的商標，彼此吵得不可開交。

一些不法商販趁機賣起了貼上杜康商標的假酒，敗壞了杜康酒的名聲，再加上其他品牌的崛起，杜康酒的市場份額逐漸被蠶食殆盡，如今已經(jīng)淪為地方小眾品牌。

二、東西南北中，好酒在張弓

這句曾經(jīng)在央視黃金時間循環(huán)播放的廣告語，將河南老字號名酒張弓酒推向了全國。

在上世紀六七十年代，曾作為河南酒代表，被擺在釣魚臺國賓館的國宴上，作為國宴酒招待外國來賓，在河南被尊稱“張老大”。

但是因為種種原因，在2002年宣布倒閉，后來幾經(jīng)易手，低價變賣，令人唏噓。

三、賒店老酒、天長地久

賒店老酒最早起源于夏朝，興起于漢朝，在明清時期達到巔峰，并傳承至今。工藝傳承數(shù)千年，口感獨特，是河南地區(qū)濃香型白酒的代表。

在廣告時代也曾抓住機會，通過央視打廣告，成為全國性名酒。但是隨著時代發(fā)展，賒店酒沒有再接再厲，加大宣傳力度，逐漸沒落。

四、天下名酒多，寶豐酒好喝

寶豐酒的歷史最早可以追溯到4000多年前，相傳是儀狄在河南寶豐地區(qū)釀酒。到了唐宋時期，寶豐地區(qū)更是有“萬家立灶，千村飄香”；“煙囪如林，酒旗似蓑”的盛況。

寶豐酒因此得名，它曾經(jīng)是清香型白酒17大名酒名酒中，唯一的國家級名酒。但是在1997年，被迫與“健力寶”“聯(lián)姻”，希望能相互成就。

可是事與愿違，從合并那一刻起，兩家關于股份與定價權等問題，一直就沒有停止過爭吵。寶豐酒更是一度陷入癱瘓。

五、東奔西走，要喝宋河好酒

相傳孔子周游列國時，遇見老子，老子取出自己釀的酒接待他。兩人以酒為媒，坐而論道，孔子深受啟發(fā)，悟出了那句千古名句“唯酒無量，不及亂”。

此酒因誕生于老子故里宋河而得名，這便是后來的宋河酒。

上世紀九十年代，宋河酒是妥妥的“豫酒一哥”。但是市場經(jīng)濟的大門一開，各地的名酒迅速涌向全國，反應遲緩的宋河酒，沒能守住最后的輝煌。

其實，在燦若群星的中國白酒市場，還有很多有類似遭遇的品牌。有的雖然沒有這5個品牌曾經(jīng)那么有名氣，但是卻憑著超高的品質(zhì)，在如今競爭激烈的市場里收獲了一批骨灰級粉絲。

比如這兩款白酒就是很好的例子:

①彩陶坊地利

作為河南仰韶集團旗下的產(chǎn)品，它在中國傳統(tǒng)的十二大香型白酒之外，創(chuàng)造了陶香型這一獨特香型，采用9種糧食釀造而成。

在酒瓶的設計上也是別出心裁，從仰韶文化中“魚紋葫蘆瓶”的設計上，汲取了靈感。

我國古書上有記載:國之大事，在祀與戎。魚紋葫蘆瓶在古代是用來盛酒，祭祀神明的器皿，這就突出了酒的高貴。

②木臺厚道酒

這款酒出自茅臺酒業(yè)董事長季克良的同門師兄妹、國家級醬酒大師馮小寧之手，酒廠就位于茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)。

在原料上更是采用與茅臺酒同樣的茅臺鎮(zhèn)特產(chǎn)，紅櫻子糯高粱，遵照茅臺酒12987的古法釀造工藝釀造，一年的生產(chǎn)周期，5年以上儲存，每一瓶酒都經(jīng)過165道工序的錘煉。

木臺厚道酒其顏色晶亮透明，其香味幽雅、馥郁芬芳，入口綿柔醇厚，口舌生香，是一款正宗的大曲坤沙醬香型白酒。

其出色的品質(zhì)在一小群酒友中獲得了很高的評價，成為了他們餐桌上必不可少的口糧酒。

大家還知道哪些這類酒嗎，可以在評論區(qū)分享一下。

此背景下，微盟作為智慧零售的“送水人”，即便在疫情零星爆發(fā)及宏觀經(jīng)濟面臨下行壓力的2021年，該公司還是實現(xiàn)了逆勢增長。

3月28日，微盟(02013)公布2021年全年業(yè)績情況。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2021年該公司實現(xiàn)總收入為26.86億元，創(chuàng)出歷史新高，且同比增長36.4%;實現(xiàn)毛利為15.17億元，同比51.3%;經(jīng)調(diào)整凈利潤則因為研發(fā)投入的戰(zhàn)略性增加及2021年及以前年度收購公司帶來的虧損所致，由2020年的盈利1.08億元變?yōu)?021年的虧損5.66億元。

(數(shù)據(jù)來源：微盟財報)

從上述核心數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，在“外因”以及“內(nèi)因”的雙重影響下，微盟2021年有所虧損顯然也是“情理之中”的事。而比起虧損的表現(xiàn)，該公司營收創(chuàng)新高背后所透露的成長性恐怕更值得探究一番。

此外，除了營收逆勢增長引人側(cè)目之外，微盟這一份財報也不乏一些其它亮眼之處。比如說，SaaS業(yè)務在智慧零售、智慧餐飲大客增長引擎下實現(xiàn)逆勢騰飛。再或者是，生態(tài)化、國際化戰(zhàn)略的持續(xù)推進下，多條產(chǎn)品線全面開花。

基于上可知，依托于行業(yè)高速成長之勢和龐大的私域流量支持，微盟2021年的業(yè)績表現(xiàn)一如既往的讓市場將心放在肚子里。

不過，在看重未來成長預期的資本市場里，長期業(yè)績潛力也是投資者極為關注的一大重點，因此于外界而言，其寄望的還有——微盟未來的業(yè)績能否繼續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

正所謂“窺斑而知全豹”，下面不妨透過微盟的財報進一步分析：該公司2021年做了哪些動作促使業(yè)績逆勢增長?于2022年又將通過哪些發(fā)展戰(zhàn)略促使業(yè)績繼續(xù)呈現(xiàn)增長之勢?

2021年：來自于“三大戰(zhàn)略”下的增長基因

1、“大客化”戰(zhàn)略指引下，智慧零售、智慧餐飲成SaaS業(yè)務主要增長“引擎”。

2021年，微盟實現(xiàn)數(shù)字商業(yè)收入為19.67億元，同比增長70.9%，在這其中，SaaS產(chǎn)品實現(xiàn)收入為11.88億元，同比增長90.9%，付費商戶數(shù)增長至102,813名。商家解決方案實現(xiàn)收入為7.79億元，同比增長47.5%，付費商戶數(shù)增至57,909名;數(shù)字媒介則實現(xiàn)收入為7.19億元，廣告主數(shù)量增至2,287名。

可以看到，即便是被包含于數(shù)字商業(yè)板塊中，SaaS產(chǎn)品業(yè)務仍是微盟業(yè)務核心中的“核心”，甚至于還在2021年實現(xiàn)了逾90%的同比增長。結(jié)合財報披露的內(nèi)容來看，微盟SaaS產(chǎn)品業(yè)務2021年逆勢大增與該公司“大客化”戰(zhàn)略下智慧零售、智慧餐飲成為增長“雙引擎”不無關系。

2019年底，微盟提出“大客化”“生態(tài)化”“國際化”的三大集團戰(zhàn)略。其中，該公司的“大客化”戰(zhàn)略主要指的事通過重點發(fā)展智慧零售、智慧餐飲領域，并加速向商業(yè)地產(chǎn)、商超便利、家居建材、數(shù)碼電器等行業(yè)滲透，進一步提升公司大客占比。

值得一提的是，微盟的“大客化”戰(zhàn)略可謂是順勢而為的明智之舉。在To B領域中，用行業(yè)常用的衡量客戶價值的LTV/CAC(生命周期總價值/客戶獲取成本)來看，大客戶的LTV/CAC 往往顯著優(yōu)于中小商家。同時，由于智慧零售、智慧餐飲這兩大領域均是百億級市場規(guī)模，市場龍頭效應顯著。隨著微盟進一步布局“大客化”戰(zhàn)略，該公司來自智慧零售、智慧餐飲的發(fā)展利好也率先在這兩大領域顯現(xiàn)。

據(jù)財報數(shù)據(jù)披露，2021年，該公司來自智慧零售的收入4.26億元，同比193.6%，占訂閱解決方案收入比重為36%。同期，該公司的智慧零售商戶數(shù)增長至6126名，品牌商戶數(shù)則增長至1003家，品牌商戶每用戶平均訂單收入為23.4萬元。在這其中，也不乏一些知名品牌“身影”的浮現(xiàn)。比如說江南布衣、Columbia蒙牛NIUBAY、雨潤、立邦等眾多知名零售企業(yè)，以及復興、聯(lián)想、鄂爾多斯等集團型零售企業(yè)。

與智慧零售增長趨勢相似的是，微盟的智慧餐飲業(yè)務在2021年也實現(xiàn)了不錯突破。財報數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)，其智慧餐飲實現(xiàn)收入5361.6萬元，同比增長19.6%，占訂閱解決方案收入的4.5%;智慧餐飲商戶數(shù)增至8406家，餐飲商戶的每用戶平均訂單收入1.7萬元。在大客化方面，2021年，該公司服務了鼎泰豐、左庭右院、耶里夏麗等知名餐飲品牌。截至2021年底，微盟智慧餐飲客戶在中國餐飲百強中占比達41%;餐飲大客訂單收入占比51%。

2、“生態(tài)化”戰(zhàn)略指引下，微盟的圍繞私域流量建立的三大生態(tài)實現(xiàn)“內(nèi)生外延”式擴展。

據(jù)智通財經(jīng)APP了解，微盟的生態(tài)化建設主要分發(fā)三個方面，即流量生態(tài)、開發(fā)者生態(tài)和投資生態(tài)。

其中，流量生態(tài)指的是微盟“對內(nèi)”接入微信、抖音、快手、QQ、百度、支付寶等流量平臺，對外則對接了Google、Facebook、Twitter等海外主流媒體渠道。開發(fā)者生態(tài)指的是通過微盟云平臺和微盟服務市場，將客戶、開發(fā)者、服務商連接起來，共建SaaS生態(tài)。投資生態(tài)方面則指的是該公司打造“公司直投+兼并收購+產(chǎn)業(yè)基金”的多元化投資體系，在行業(yè)寬度、產(chǎn)品深度、流量拓展和國際擴張各方面深化布局。

2021年，微盟通過在流量生態(tài)、開發(fā)者生態(tài)和投資生態(tài)這三大生態(tài)的深化布局，不僅促使多條產(chǎn)品線“全面開花”，還實現(xiàn)了業(yè)務上的“內(nèi)生外延”式擴展。

比如說，在流量生態(tài)上，報告期內(nèi)，該公司通過成立上海緹盟普絡科技有限公司(英文名“TEAM PRO”)，進一步深化TSO全鏈路營銷服務布局的同時，還拓展了抖音、小紅書等多管道生態(tài)運營服務。同時，還開發(fā)出私域運營解決方案“微盟企微助手”，幫助商戶實現(xiàn)私域流量從獲取到運營的效率提升。

再或者是，在投資生態(tài)上，2021年，微盟不僅完成6億美元新股增發(fā)及可轉(zhuǎn)債發(fā)行，還成立了北京微智數(shù)科產(chǎn)業(yè)基金，投資了馬幫軟件布局跨境電商，以及收購了向心云進一步提高智慧零售導購數(shù)字化能力。在開發(fā)生態(tài)上，2021年，該公司微盟云平臺則新增超50家優(yōu)質(zhì)生態(tài)合作伙伴，上線超 400個云市場應用，為合作伙伴創(chuàng)造多倍收入增長。

可以明顯看到的是，隨著微盟圍繞流量生態(tài)、開發(fā)者生態(tài)和投資生態(tài)這三大生態(tài)不斷推進，該公司在實現(xiàn)了“內(nèi)生外延”擴展的同時，還實現(xiàn)了更深層次的發(fā)展意義——即不僅開拓了多平臺流量渠道斬獲新私欲流量增長空間之外，還盤活了生態(tài)數(shù)據(jù)，拓展了產(chǎn)品能力和業(yè)務邊界，從而進一步反哺業(yè)績增長。

3、“國際化”戰(zhàn)略指引下，微盟或率先享受外貿(mào)進出口呈現(xiàn)較強增長勢能的發(fā)展利好。

大客化、生態(tài)化戰(zhàn)略不斷推進的同時，微盟的國際化戰(zhàn)略同樣成果頗豐。

據(jù)悉，微盟的“國際化”戰(zhàn)略主要分為“兩步走”：第一步是服務于海外華人，幫助他們在小程序開設店鋪;第二步則是面向中國的出海商家，助力出海商家建立跨境獨立站?，F(xiàn)如今，微盟已經(jīng)在“第二步”上愈走愈得心應手。

據(jù)財報披露，2021年7月，微盟集團發(fā)布跨境獨立站解決方案ShopExpress助力中國品牌建站出海。截至2021年底，ShopExpress已累計迭代超過350項產(chǎn)品功能，服務店鋪數(shù)超1000家。為進一步推進國際化戰(zhàn)略，微盟集團與PayPal、Stripe、遞四方、Aftership等多個海內(nèi)外跨境電商產(chǎn)業(yè)伙伴達成合作，共同助力品牌數(shù)字化出海進程。

要知道，疫情期間全球供給下降遠大于需求下降，率先復工的中國通過跨境電商極大的填補供需缺口，進而極大的加速我國跨境電商的發(fā)展：據(jù)海關統(tǒng)計，2021年我國貨物貿(mào)易出口同比增長21.2%，由此也有越來越多國內(nèi)企業(yè)選擇跨境出海。在這一背景下，幫助企業(yè)加快“走出去”的微盟，自然也就能收獲不錯的增長動能。

基于上述種種來看，雖然微盟的生態(tài)化、國際化戰(zhàn)略帶來的發(fā)展成效暫時不如大客化戰(zhàn)略來的這么明顯——即助力SaaS產(chǎn)品業(yè)務收入逆勢大增逾90%，但可以明顯看到的是，隨著該公司在生態(tài)化和國際化戰(zhàn)略上的不斷推進，微盟的多條產(chǎn)品線實際上也實現(xiàn)了“全面開花”的效果。

2022年：隱藏在“WOS系統(tǒng)”和“七大規(guī)劃”下的增長動能

如果說，“三大戰(zhàn)略”帶來的增長動能是2021年財報中可以看見的增長基因，那么于微盟來說，“WOS系統(tǒng)”和“七大規(guī)劃”帶來的增長動能則是可以預見的增長潛力。

一方面是，通過加大研發(fā)投入“WOS”新商業(yè)操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)有望成為SaaS新的增長驅(qū)動。

據(jù)了解，通過不斷加大研發(fā)投入，該公司于2021年基本完成WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)研發(fā)，并于2022年3月正式啟動公測。隨著WOS系統(tǒng)正式投入應用，微盟也實現(xiàn)了一個深層次的“跨越”——即從從提供SaaS工具服務的公司，升級為一個集SaaS業(yè)務集成、生態(tài)伙伴合作、PaaS平臺基建于一體的“數(shù)字新商業(yè)場景操作系統(tǒng)”。

當然，WOS系統(tǒng)帶來的意義不僅僅是跨越那么簡單。

微盟集團表示，公司將通過WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)，為企業(yè)構(gòu)建去中心化商業(yè)基礎設施，讓企業(yè)和品牌方的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破多系統(tǒng)無法相融相通的掣肘，進而推動中國商業(yè)服務行業(yè)生態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。2022年，微盟仍將持續(xù)提升WOS 產(chǎn)品力，以技術驅(qū)動產(chǎn)品力與商業(yè)力雙增長，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)速度更快、產(chǎn)品體驗與服務更好、生態(tài)應用與服務更多，從而促進客戶增購，提升客戶續(xù)費，進一步增加生態(tài)收入。

對于WOS 系統(tǒng)帶來的發(fā)展意義，中信證券評價稱——“隨著商戶覆蓋率的提升、商業(yè)化的加速，WOS有望成為SaaS新的增長驅(qū)動。”

另一方面是，通過不斷推進“七大規(guī)劃”，微盟將斬獲更多的成長動力。

在2022年業(yè)績展望中，微盟提出了“七大規(guī)劃”，具體如下：

1、2022年，該公司將重點深耕服飾、家居、美妝個護、數(shù)碼、建材、食品快消六大行業(yè)，并在購物百貨和商超便利兩大創(chuàng)新行業(yè)發(fā)力。通過商域、私域、公域“三域”打通，實現(xiàn)跨域聯(lián)營?？梢钥吹剑ㄟ^持續(xù)聚焦大客戶化戰(zhàn)略，微盟可復制其在智慧零售和智慧餐飲業(yè)務的成功經(jīng)驗，有望斬獲其它正在滲透領域的增量空間，從而進一步釋放業(yè)績高成長性。

2、2022年，微盟通過持續(xù)豐富品類生態(tài)幫助商家實現(xiàn)更好的經(jīng)營的同時，還將與行業(yè)生態(tài)伙伴一起聯(lián)合打造更具深度的行業(yè)解決方案，實現(xiàn)更多垂直行業(yè)的滲透。此外，還將打通線上線下生態(tài)銷售通路，實現(xiàn)客戶價值與生態(tài)伙伴的雙向保障?？梢钥吹降氖?，通過進一步深化生態(tài)價值，微盟后續(xù)有利于打造出生態(tài)壁壘，進而為公司長期增長形成品牌護城河。

3、2022年，微盟將通過私域人才培育計劃、流程標準化和規(guī)?；瘡椭?、麒麟系統(tǒng)提升運營效能、深化行業(yè)實踐、打造全域增長模型、擴展私域服務陣地等舉措，進一步深化TSO全鏈路經(jīng)營，從而助力客戶智慧增長。

4、2022年，微盟將通過“企微助手、OneCRM、CDP+MA”私域三件套，分別幫助商家完成客戶溝通與觸達，客戶資產(chǎn)和客戶運營，以及客戶認知與洞察目標，為商家提供全面、一體化的私域產(chǎn)品解決方案。通過持續(xù)加碼私域賽道，微盟在鞏固行業(yè)領先優(yōu)勢的同時，進一步斬獲新的私域流量增長空間。

5、2022年，微盟將持續(xù)擴展公司業(yè)務版圖，深化商業(yè)云、營銷云、銷售云業(yè)務布局，并通過產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，賦能企業(yè)實現(xiàn)新增長。可以看到的是，通過不斷擴展業(yè)務版圖，微盟將有望收獲新的增長極。

6、2022年，微盟將打造“7+X”增長飛輪，即在交易、CRM、企微、CDP、流量、導購、數(shù)據(jù)七個核心產(chǎn)品基礎上，將X交給第三方，通過微盟云市場構(gòu)建生態(tài)，組合更多解決方案交叉銷售，最大限度滿足商家需求?！帮w輪效應”下，后續(xù)微盟這“7+X”增長飛輪所帶來的增長效應恐不可估量。

7、2022年，微盟還將通過一站式跨境解決方案、海外多平臺流量接入、構(gòu)建跨境電商生態(tài)、加碼全球服務網(wǎng)絡布局，繼續(xù)踐行國際化戰(zhàn)略。這一規(guī)劃帶來的發(fā)展意義也是顯而可見的，當下跨境電商出口加速發(fā)展，其通過“跨境出海，布局全球市場”，不僅有利于快速打開海外市場，還將收獲更多增長動能。

綜上來看，于微盟來說，未來的成長潛力主要是來自于“WOS系統(tǒng)”和“七大規(guī)劃”帶來的增長動能?？梢灶A見的是，隨著這些增長動能逐漸釋放，2022年該公司業(yè)績有望進一步增厚，整體發(fā)展前景明朗。

不過，與微盟所展露出來的成長性不太相符的，則是該公司不斷下探的股價——自2021年2月中旬以來，該公司股價震蕩下行，截至3月28日收盤其股價不到5港元。需要指出的是，作為私域運營解決方案提供商“龍頭”，背靠行業(yè)高速成長之勢和騰訊龐大的私域流量支持，再疊加有目共睹的業(yè)績高成長性，微盟的投資價值顯然是被低估了。

因此，這也意味著，隨著微盟后續(xù)業(yè)績成長力逐漸釋放，微盟股價或?qū)⒂瓉硪粋€不錯的上行空間，值得市場長期關注。

傳聞“石油-美元”的國際貨幣結(jié)算體系可能被動搖，不是說美元就不行了，但人民幣自此找到了國際通行的錨定物，將逐步蠶食美元的信譽基礎。

這事理論上利好人民幣cips清算系統(tǒng)，不過現(xiàn)在炒的那些玩意，都屬于24k純概念，對業(yè)績幫助不大。而且到底能不能實現(xiàn)還得打一個問號，美國不可能眼睜睜看著自己的根基被動搖，肯定要作梗使壞，只能走一步看一步。

但是，我說的是但是，如果真能實現(xiàn)，那未來的想象空間可就大了：沙特的油能用人民幣結(jié)算，俄羅斯的可不可以？委內(nèi)瑞拉的可不可以？伊朗的可不可以？

人民幣逐步出海國際化，咱們也掌握了收鑄幣稅的權力，可以對外輸出通脹，并利用利率工具來收割全世界，國內(nèi)各行業(yè)都能享受其紅利，對A股也算長期利好。

希望美夢成真吧。

但宏大敘事對短期的投資行為，不存在指導意義：資金只不過是利用故事來煽動情緒，搶先手贏得博弈主動權，畢竟那些公司受益有限。

情緒來得快去得也快，漲跌同一條路：漲時可以連續(xù)漲停，跌時也可以連續(xù)跌停。這就是博弈的本質(zhì)，比手速、比反應、比運氣，跟推牌九出老千是一回事。

……

1. 小米推出一款人型機器人，叫“鐵大”，一股濃濃的快手style撲面而來，而且跟其英文名“Cyber One”（虛擬一號、虛擬人）不能說信意相對吧，至少也可以說毫不相干。

這玩意看著還行，但到底是不是比刀削面機器人更有用，還真不好說：鐵大的制造成本接近70萬，尚無法實現(xiàn)量產(chǎn)，也不知道能對人類生活起多大的作用，整個一大玩具而已。

話說小日子是不是早就搞過類似的東西了？

2. 懂王大本營海湖莊園被FBI抄家，象黨和驢黨之間的黨爭魔盒正式打開，美國歷史直接越過清朝，快進到萬歷十五年。

民主黨是閹黨（LGBT），共和黨是東林黨（MAGA），馬上就要開始國會中期選舉，而且懂王在被抄家之后，違反常規(guī)提前兩年宣布參加2024年的總統(tǒng)大選，你們壓誰贏？

根據(jù)明朝歷史，甭管誰贏，黨爭一旦開啟，最后注定是失敗的結(jié)局：國家資源嚴重內(nèi)耗，朝綱毀亂，人人自危?，F(xiàn)在就差一個北邊的女真了，很可惜加拿大忙著抽大煙，墨西哥有心無力，老毛子當初不賣阿拉斯加就好了。

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼一周又過去了，A股完成了經(jīng)濟衰退-復蘇-向好-過熱的一整輪炒作，你們玩廢了嗎？

不管怎樣，股票的漲停跌停，都不如家人陪伴的溫情，祝大家周末愉快！

作者：蛋醬

關于快手「快 Star」，你所不知道的 AB 面。

那些被稱為「天才學霸」的人，究竟是怎樣的人？

在很多人眼中，他們簡直擁有開掛般的人生：優(yōu)異的成績，頂尖院校的碩博學位，頂會頂刊學術成果，行走的 Offer 收割機……

快手的「快 Star」們便是這樣一群人。誠然，優(yōu)秀的人在某種程度上是相似的，但光環(huán)之下亦各有不同：

從北大獲得力學博士學位的郝端流，在快手轉(zhuǎn)型成為一名算法工程師，他的工作成果讓數(shù)千萬快手 App 用戶擁有了更清晰的觀看體驗；來自清華的谷明宇已經(jīng)是普通人眼中的天之驕子，卻格外明白努力的意義；「寶藏女孩」朱宸將努力刻進了骨子里，用三年時間啃完了五六本艱難晦澀的大部頭著作；曾經(jīng)的樂隊吉他手馬維遠，帶著對技術的極致追求，離開家鄉(xiāng)來到北京，成為一名快手人……

他們的閃光之處并不局限于那些外在的「標簽」，如果走近這些「快 Star」，我們就會發(fā)現(xiàn)：他們也是最擅長主動思考的人、最有信念感的人、最篤定的人、最有趣的人。

敢想敢做的人

在別人眼中，郝端流是當之無愧的「學霸」。從省重點高中到北大，從北京到多倫多，從力學博士到快手算法工程師，一路都「順風順水」。

但他沒有太多關注「過去」，準確地說，他總是更在意未來的可能性：自己正在做的事情，是否能真正改變什么？

2011 年，郝端流成為北大力學系的一名新生。他自律、好學，本科期間的成績一直保持在年級前 5%。大三那一年，他只身前往加拿大，開始為期半年的交換生活。

「那段經(jīng)歷在很大程度上改變了我?！购露肆魈寡?。

在多倫多大學這半年，郝端流的每一門課程都是滿分。對于清北出身的中國留學生來說，這樣的好成績似乎不算意外。

交換這半年，也是郝端流和身邊同學們決定工作還是讀博、出國還是留在國內(nèi)的重要抉擇階段。隨著和國內(nèi)外同學交流的深入，他感覺到自己的觀念逐漸被打破。

除了追求學業(yè)成績外，很多優(yōu)秀的同學更加注重自己的思考和追求，目的感和信念感很強，有一份敢想敢做的精神：有人決定畢業(yè)后直接去互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)，有人會在項目中主動提出一些更大膽的 idea。一旦有了目標，他們就會拿出絕對的行動力，去思考自己需要什么樣的資源、什么樣的技能、哪些實踐經(jīng)歷，并迅速補齊這些東西。

「以前我認為，事情努力做到最好就可以了，比如你努力考到最好的分數(shù)、拿到學位，做項目、發(fā)論文，然后找一個好的工作?！?/span>

而這些同學的想法給他帶來了強烈的震撼：這個世界不缺少天才、學霸，缺少的是真正改變世界的人。

郝端流感受到的另外一些震撼，則來源于人工智能的第三次發(fā)展浪潮。

「最早接觸人臉識別算法，還是在大一剛?cè)雽W的高等代數(shù)課上。當時的傳統(tǒng)方法更多依賴于人工設計的特征進行人臉識別，準確率也只能達到 80% 左右?！购露肆骰貞浾f。在 GPU 算力的支撐下，卷積神經(jīng)網(wǎng)絡方法逐漸普及。接下來的幾年，DeepFace、DeepID 等算法的誕生，真正突破了人臉識別技術的工業(yè)化應用紅線。

與此同時，業(yè)界也開始將深度神經(jīng)網(wǎng)絡應用于自然語言處理領域任務。2016 年，谷歌率先公布了顛覆性的「GNMT」神經(jīng)機器翻譯系統(tǒng)，機器翻譯水準終于實現(xiàn)媲美人類水平。郝端流還記得之后再一次登陸谷歌翻譯網(wǎng)站的感覺——「質(zhì)的飛躍?！?/span>

回憶那段時光，郝端流的感覺是「每天都有 Breaking News」。理論創(chuàng)新不斷迸發(fā)，資本大量涌入，重磅的落地成果一個接一個出現(xiàn)。

2017 年的烏鎮(zhèn)，AlphaGo 以 3:0 的比分擊敗了圍棋世界冠軍柯潔。郝端流和幾個北大同學在寢室全程看完了直播，激動萬分。

這時，郝端流已經(jīng)在北大攻讀流體力學方向的博士學位了。「2016 年，我去美國參會，幾乎每個同行都在聊互聯(lián)網(wǎng)、計算機、人工智能?！股疃葘W習使得大規(guī)模的無監(jiān)督學習得以實現(xiàn)，這對于他正在從事的研究亦有啟發(fā)。

2018 年 11 月，拍攝于美國物理學會年會，流體力學 + 深度學習會場報告。

為了補齊相關知識，在完成實驗室的本職工作之外，他還注冊了國內(nèi)外高校計算機專業(yè)的在線課程自學，每天都要刷一刷 arXiv 和 AI 大佬們的博客，追蹤最新的技術進展。

「我能夠體會到一種特別好的狀態(tài)，每一周都能感到自己和上一周相比有所進步?！顾_始切入一些流體力學和人工智能的交叉領域研究，希望探索出更多可落地的技術成果。

北大求學第九年，郝端流拿到了博士學位。在快 Star 的面試中，同樣是力學科班出身的相關技術負責人對郝端流說：「在快手，你可以不設邊界去做落地的東西，這里有很多機會?！?/strong>

這也是快手這家公司最吸引郝端流的地方。

什么能超越「天才」？

當郝端流登上飛往多倫多的航班，與北大一街之隔的清華園里，谷明宇正在準備一場至關重要的保研考試。

電子系本科生谷明宇，希望轉(zhuǎn)到計算機學院讀博。他已經(jīng)找到了自己想要深耕的專業(yè)領域——編解碼。

從一個熱門專業(yè)轉(zhuǎn)到另一個熱門專業(yè)，而且是在清華，競爭激烈程度可想而知。

「清華存在學神和學霸兩種人，但還是學霸的比重多一點。」谷明宇的多次經(jīng)歷表明，成功固然需要一些天賦，但努力更重要。

一次為了尋找海外暑期實習，2 個月里，谷明宇總共發(fā)出了三百多份申請郵件，而且他還會對每份申請的內(nèi)容進行細致的修改，以匹配不同教授的研究方向。屢次石沉大海后，他最終等來了自己盼望的那封回復，順利將自己送出去實習。

這種執(zhí)著陪伴谷明宇度過了漫長的歲月。大二那年，他剛從數(shù)理基科班轉(zhuǎn)到電子系，為了補上電子系的課程，每天早上七點出門，在圖書館學到凌晨一點左右才回來。大三那年，為了完成美國交叉學科數(shù)學建模比賽，谷明宇和隊友們四天只睡了不到六個小時，寫完了二十多頁的全英論文，同時還要跑程序、跑流程。最終，在這場獲獎率只有千分五的比賽中，他們拿到了特等獎。

如此高強度的節(jié)奏，谷明宇堅持了四年。到了研究生階段，挑戰(zhàn)又升級了：進實驗室不久后的一天，還處于「萌新」狀態(tài)的谷明宇就被派到美國獨自參加展會。

「倒時差是不可能的，飛機剛落地，馬上就要去會場搭建展臺。」那一晚上，谷明宇完全沒有睡。開幕前十幾分鐘，他解決了最后一個硬件上的問題，調(diào)控完整個系統(tǒng)，展會順利啟動。

入職快手后，谷明宇主要從事視頻編解碼算法的開發(fā)。其實壓力一直在，只是他的心態(tài)卻更加平和。

除了考驗對算法的理解深度，這項工作同樣考驗工程能力：一部分算法是所見即所得的，只需要增加一點復雜度，就知道它會有收益。但還有一些算法要想產(chǎn)生實際效果，就需要看很多論文，而且涉及的編碼標準和工具集未必和快手需要的一致，他們只能不停地試。

兩年來，谷明宇和團隊已經(jīng)累計獲取超過 30% 的碼率節(jié)省。這意味著，國內(nèi)外更多城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶，能夠使用更少的流量看到更清晰的視頻。對于公司來說，帶寬成本也大幅降低。谷明宇至今累計實現(xiàn)了超過 20 個算法，還兩次獲得了公司成本優(yōu)化獎。

「最初可能只有百分之零點幾，然后是百分之一，之后的收益慢慢變多。30% 這個數(shù)字，是超過 50 多個算法、幾百次實驗慢慢疊出來的成果。相較于業(yè)界，快手更關注實際落地的大規(guī)模用戶體驗?！?/span>

千里之行，始于足下。對于這個道理，朱宸同樣有著深刻的感悟。

談到入職快手之后的思想變化，她說：「在學校的時候，想象的都是一些高大上的工作。后來才發(fā)現(xiàn)，所謂高大上的工作，其實都是一點一滴的小事組成的，你要扎根到業(yè)務場景中，利用自己的技術積累一步步地優(yōu)化，它們才能成為耀眼的事情。」

最初見到朱宸，人們首先會感受到她的沉靜、內(nèi)斂。可當你了解她之后，你會發(fā)現(xiàn)這個姑娘像「寶藏」。

面試那天，一場長談之后，朱宸得到了一位技術高管的高度贊賞：「她的工程能力絕對是一流的。」

想必很多人都聽過類似這樣的話：學數(shù)學，女孩不如男孩；寫代碼，女孩不如男孩…… 不知道為什么，這些「偏見」一直存在。從現(xiàn)狀來看，計算機學院、軟件學院中的男生數(shù)量也是遠遠多于女生。

但朱宸是個例外。她喜歡寫代碼、接觸最頂端的業(yè)務場景、解決最難的問題，除此之外，從沒想過第二條路。

她還記得大學第一本教材是譚浩強的《C++ 程序設計》?！复蠹叶加X得特別難，我一開始也覺得難，后來學進去了，反而喜歡上了?！?/span>

開始寫代碼之后，朱宸就發(fā)現(xiàn)，書本知識和真正的工程實踐之間存在鴻溝。看懂不等于會做，某一個場景下的問題搞定了，不代表其他問題也能遵循同樣的解決方法。只有多動手去試，才能找到答案。

研究生三年，她啃完了很多本經(jīng)典大部頭，也習慣了閱讀英文原版教材。第一本是《計算機網(wǎng)絡自頂而下》，第二本是《UNIX 網(wǎng)絡編程》，然后又有了第三本、第四本……

朱宸讀過的教材。

大多數(shù)時候，朱宸會在早上七點從寢室出發(fā)去圖書館，利用進實驗室之前的時間學一會兒。這本書一直在她的背包里放著，因為等到晚上從實驗室出來，她還要再去圖書館學到深夜?？型觋P于網(wǎng)絡的底層基礎知識之后，她找來了一些已有的比較優(yōu)秀的開源框架，自己把開源的編碼庫重新寫了一遍。

在很多同學看來，這種學習節(jié)奏簡直是難以想象的，意味著沒有時間出去玩，沒時間實習，更沒有時間留給社交。但朱宸不太在乎這些聲音，一旦她認定某個道理，就不會輕易動搖。

最樸素的方法，往往有最深刻的收獲。與其說朱宸不擅取巧，不如說她更懂得「厚積薄發(fā)」的道理。

再回到那個問題——什么能超越「天才」？

答案是：十年如一日的努力。

前進的方向

在充滿不確定性的時代，是需要接納所謂的「焦慮」，還是重新審視「努力」的本質(zhì)？

與很多人一樣，朱宸在畢業(yè)那年經(jīng)歷了一段面對未來工作、生活的迷茫期。

好在入職之后，這些疑惑迅速消散。每位「快 Star」都會有一對一的導師，帶領自己走過職業(yè)生涯的第一年；同時，「快 Star」會得到更具挑戰(zhàn)性的任務，實現(xiàn)迅速提升。

這兩點也是促使馬維遠最終選擇快手的原因。面試過程中，馬維遠能感受到快手人對技術的極致追求。「身在其中，你很容易找到清晰的前進方向?！?/strong>

在成為一名真正的快手人之前，馬維遠度過了「悠閑」的四年本科時光，又在西安讀完了研究生。

大一那年，馬維遠和學院里的幾個同學組建了人生第一支樂隊「Bismarck」。校園里的排練室，成為了他專屬的精神角落。

Bismarck 樂隊排練室一角。

然而無憂無慮的時光總是短暫的，在那個鳳凰花開的季節(jié)，曾經(jīng)一起排練、演出的朋友們，最終走向了不同的方向。有人回到家鄉(xiāng)工作，有人前往大城市，投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

本科生活結(jié)束后，馬維遠也收起了吉他，決定去做一些更重要的事。

相比于本科階段，研究生時期的馬維遠目標感更強，更加「精打細算」。「總體來說比本科時候壓力更大，但你知道要在某個時間節(jié)點之前完成什么事情。因為是有計劃、有目標的，反而是一種比較有動力的狀態(tài)?！?/span>

來到北京之后，他更加充分地感受到了一線城市的節(jié)奏之快。忙碌了一整天回到家，馬維遠卻經(jīng)常萌發(fā)再學一會兒的想法，只不過，這種「卷」更多的是出自對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱愛。

兩年的工作生涯里，朱宸也逐漸明確了自己對技術的熱愛。

2022 年 8 月，快手推出視頻云服務 StreamLake，正式進軍 to B 賽道。朱宸主要參與的「觀眾模式」項目，正是目前快手 to B 業(yè)務中的重要組成部分。簡而言之，快手的「觀眾模式」技術方案為第三方公司提供了一種支持萬人級別會議規(guī)模的技術服務。

此前，朱宸經(jīng)歷了一次組織架構(gòu)調(diào)整。相比于適應新崗位的挑戰(zhàn)，這次調(diào)整帶給她的更多是啟發(fā)：「做 toB 業(yè)務的過程中，你會發(fā)現(xiàn)業(yè)務方調(diào)用服務的方式跟自己預期的不太一樣，還有一些并發(fā)場景的問題，會導致服務不是那么正常的工作，你要去想辦法解決?！?/span>

在這個過程中，她逐漸發(fā)現(xiàn)了「技術輸出」的重要價值。「以前我們的音視頻架構(gòu)可能只支持幾百個人同時入會，目前觀眾模式下的實時音視頻通信架構(gòu)，已經(jīng)可以支持幾萬人同時接入。」「觀眾模式」架構(gòu)的出現(xiàn)不僅能節(jié)省媒體服務器的資源，同時實現(xiàn)了對更多業(yè)務場景的支持。第三方公司通過接入 arya SDK，可以迅速構(gòu)建一個「大型會議軟件」。

不設邊界

不設邊界，這是最初吸引郝端流來到快手的原因。在快手，他能夠感受到一種彈性、自由的技術氛圍。這里不提倡「過度消耗」，而是鼓勵員工關注自身的成長，勇于探索新事物。

近期，郝端流和團隊剛剛完成了一項很難的任務：「快手移動端畫質(zhì)提升方案」。

隨著終端設備的解碼和顯示能力的不斷提升，越來越多的短視頻用戶希望能夠在手機上享受到 2K 甚至 4K 分辨率的超高清視頻。但受限于網(wǎng)絡環(huán)境、帶寬成本以及視頻源本身的拍攝、編碼等因素，大部分用戶還是很難擁有極致的畫質(zhì)體驗。

為了讓用戶獲得更好的畫質(zhì)，快手團隊決定通過超分辨率算法對分辨率較低的視頻進行增強、重建?！付椅覀兿Ｍ谟脩羰謾C端做到實時超分，實現(xiàn)邊播放邊超分?！?/span>

出于這樣的目標，郝端流和團隊從算法設計和工程優(yōu)化等方向進行精細打磨，針對高、中端機型進行定制化開發(fā)，找到畫質(zhì)和功耗的最佳平衡點，確保在不同芯片和機型上都能夠最大化處理效果。最終實現(xiàn)了將前沿的超分辨率算法部署在了上千萬用戶的手機上，在消費體驗指標上取得了顯著收益。

超分畫質(zhì)對比。

在這之后，郝端流還有更遠的夢想?！肝蚁胱龀鲆恍┯杏绊懥Φ墓ぷ?，不僅能為公司帶來很大的收益，還能在整個業(yè)界起到一些引領作用。從我們 follow 別人，變成我們挖一個坑來引領別人，就像大家都很佩服的計算機視覺大神何愷明?！?/span>

對于谷明宇來說，未來很重要的一個目標就是成為更好的 tech lead。兩年來，由他主要負責項目的員工數(shù)量從兩三個變成了六七個。在各種工作任務之間，他需要尋找到一種平衡的狀態(tài)，去思考如何讓整個組織更有效率地運轉(zhuǎn)。

最近，他逐漸摸索出了一套可行的方案：「最開始帶新人的時候，我會手把手去教，會一起討論很多算法，每個人實現(xiàn)的代碼我都會看一下。現(xiàn)在，我會搭出一個整體的測試流程和框架，讓每個人自驅(qū)式開展工作?！?/span>

關于人生的熱愛、職業(yè)的方向，馬維遠和朱宸也都在快手找到了結(jié)果。未來，他們只需要堅定地走下去。

馬維遠非常喜歡的「精神導師」羅翔老師曾分享過一段話：「我時常在問，我們是否能夠篤定我們所從事的職業(yè)的意義呢？因為只有這種神圣的意義感才能帶領我們走出虛無的泥淖。」

關于這個問題，羅翔老師給出的參考是：「有人問智者，一滴水如何能夠不干涸？智者說，把它匯入大海?！?/strong>

正如滴水入海，這些優(yōu)秀的技術人才為了各自的夢想來到快手，找到了屬于自己的成長軌跡。

在「快 Star」的身上，我們看到了無限的閃光點和可能性。世界正在改變，而他們將懷抱著最初的熱忱，堅定向前。

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