#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#【xx領(lǐng)導(dǎo)客戶走訪工作簡訊】
在7月xx日的上午，xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)xx部門的xx一行，訪問了xx客戶。雙方在會(huì)談中就更深入的合作展開了討論，會(huì)議結(jié)束后，他們還參觀了該公司的產(chǎn)品展示廳、黨建大廳以及廠區(qū)等設(shè)施。
在座談會(huì)上，xx領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)xx客戶多年來給予本單位的信任與支持表示衷心感謝。接著，他就如何進(jìn)一步加深合作關(guān)系，充分利用雙方的優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有平臺(tái)的力量來提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)雙贏局面提出了若干意見和建議。xx領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，為了滿足該客戶的發(fā)展需求，本單位特地制定了定制化的合作方案，重點(diǎn)推廣xx政策，以便在xxxxx等領(lǐng)域進(jìn)行更深入的協(xié)作。
xx客戶熱情歡迎xx領(lǐng)導(dǎo)的到訪，并高度認(rèn)可本單位對(duì)其發(fā)展的積極貢獻(xiàn)。他表示希望能夠與本單位進(jìn)一步深化合作，倡導(dǎo)在產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)方面進(jìn)行積極努力，尤其是在xxxxx等領(lǐng)域共同探討可持續(xù)發(fā)展的方案，創(chuàng)新推出暢銷產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
雙方一致認(rèn)為，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面存在較好的契合點(diǎn)，應(yīng)該進(jìn)一步深化合作，共同尋找創(chuàng)新的合作模式，以建立雙贏的合作關(guān)系，進(jìn)而為國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)的提升貢獻(xiàn)更大的力量。
]]>今天下午我將為新加入團(tuán)隊(duì)的同事們進(jìn)行新人培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋保險(xiǎn)法的基礎(chǔ)知識(shí)介紹以及人身保險(xiǎn)產(chǎn)品的分類與需求分析。
帶伙伴們一起學(xué)習(xí)
在討論養(yǎng)老年金險(xiǎn)的時(shí)候，我向新晉伙伴指出，專為養(yǎng)老設(shè)計(jì)的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)產(chǎn)品，首要任務(wù)是了解社保養(yǎng)老金的領(lǐng)取方式。我們需要運(yùn)用社保的計(jì)算公式，幫助客戶準(zhǔn)確算出他們的養(yǎng)老金，然后根據(jù)實(shí)際的資金缺口，為客戶制定合適的規(guī)劃。
避免隨便將一份簡單的計(jì)劃書交給客戶，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)和單純的儲(chǔ)蓄是有本質(zhì)區(qū)別的。必須讓客戶清楚了解社保養(yǎng)老金與他理想中的養(yǎng)老金之間的差距。在明確客戶的需求后，我們需要根據(jù)這個(gè)差距，使用商業(yè)保險(xiǎn)來幫助客戶彌補(bǔ)不足之處。
只有這樣，才能確?？蛻魶]有后悔的機(jī)會(huì)，避免未來出現(xiàn)退保甚至投訴的情況。我們必須堅(jiān)守團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和信念——根據(jù)客戶的需求來解決問題，確保他們不會(huì)在未來感到遺憾。
掌握社保養(yǎng)老金的計(jì)算方法，是每位保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的基礎(chǔ)技能。
在保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)代發(fā)展中，貫徹專業(yè)精神至關(guān)重要。只有扎實(shí)掌握基本技能，才能真正不負(fù)客戶的信任，并在行業(yè)中不斷取得更大的成就。
憑借知識(shí)創(chuàng)造人生的轉(zhuǎn)機(jī)，用專業(yè)贏得他人的信任[作揖]
]]>個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享及范文解析
近年來，隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，越來越多的人選擇了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路。個(gè)人創(chuàng)業(yè)是一種全新的經(jīng)歷，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，都有著獨(dú)特的挑戰(zhàn)和收獲。本文將分享一些個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并提供一篇優(yōu)秀的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷范文，以供參考。
一、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
1.明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和定位
在創(chuàng)業(yè)之前，首先要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和定位。清晰的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)可以幫助你更好地規(guī)劃和執(zhí)行，避免盲目行動(dòng)和迷失方向。
2.深入市場調(diào)研和分析
在創(chuàng)業(yè)之前，一定要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析。了解目標(biāo)市場的需求、競爭情況和潛在機(jī)會(huì)，可以幫助你制定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策略，并找到差異化競爭的優(yōu)勢(shì)。
3.建立良好的人脈關(guān)系
個(gè)人創(chuàng)業(yè)過程中，建立良好的人脈關(guān)系非常重要。通過與業(yè)內(nèi)專家、合作伙伴和投資人的交流和合作，可以獲得更多資源和機(jī)會(huì)，提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。
4.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)
個(gè)人創(chuàng)業(yè)并不意味著一個(gè)人獨(dú)自完成所有工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)同樣重要。打造一個(gè)高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，可以提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的執(zhí)行力和競爭力。
二、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷范文
我是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我有幸能夠在大學(xué)期間開始了我的個(gè)人創(chuàng)業(yè)之旅。從創(chuàng)業(yè)的起初到現(xiàn)在，經(jīng)歷了許多曲折和挑戰(zhàn)，但也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我最初的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是打造一款面向大學(xué)生的在線教育平臺(tái)。在做出決定之前，我進(jìn)行了大量的市場調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的需求和在線學(xué)習(xí)的潛在機(jī)會(huì)。于是，我決定投身于這個(gè)領(lǐng)域。
在創(chuàng)業(yè)過程中，我積極參加各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和交流會(huì)議，拓展了自己的人脈關(guān)系。通過與行業(yè)專家和投資人的交流，我得到了很多寶貴的指導(dǎo)和支持。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)，與志同道合的伙伴一起合作，共同追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
在經(jīng)過一段時(shí)間的努力和探索后，我的在線教育平臺(tái)逐漸展現(xiàn)出競爭優(yōu)勢(shì)，并獲得了用戶和投資人的認(rèn)可。目前，我們的平臺(tái)已經(jīng)擁有數(shù)萬名注冊(cè)用戶，并得到了一家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資。
在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)到了很多東西。我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行市場調(diào)研和分析，如何建立和維護(hù)人脈關(guān)系，如何組建和管理團(tuán)隊(duì)等。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挫折和困難，不屈不撓地追求自己的夢(mèng)想。
三、結(jié)語
個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是一段既挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇的旅程。通過明確目標(biāo)、深入市場調(diào)研、建立人脈關(guān)系和注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
希望以上分享能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路上取得更加輝煌的成就！
]]>一、創(chuàng)業(yè)企劃書的重要性
創(chuàng)業(yè)企劃書是創(chuàng)業(yè)者向潛在投資者、合作伙伴或金融機(jī)構(gòu)展示自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃和預(yù)期效果的文檔。它不僅僅是一個(gè)籌資工具，更是一個(gè)讓所有關(guān)注你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人了解你的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)和潛力的重要媒介。一個(gè)完整、清晰、有吸引力的創(chuàng)業(yè)企劃書能夠提升創(chuàng)業(yè)者的信任度，增加項(xiàng)目融資的機(jī)會(huì)，并幫助創(chuàng)業(yè)者更好地理解自己的業(yè)務(wù)模式和市場前景。
二、創(chuàng)業(yè)企劃書的撰寫步驟
1. 說明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)：在創(chuàng)業(yè)企劃書的開頭，要清晰地說明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。這包括問題陳述、市場需求和機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目核心思想等。通過清晰地描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場定位和競爭優(yōu)勢(shì)，能夠吸引投資者或合作伙伴的興趣。
2. 描述產(chǎn)品或服務(wù)：在創(chuàng)業(yè)企劃書中，要詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能和獨(dú)特之處。同時(shí)，也要關(guān)注市場需求，并說明為何你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足這些需求。
3. 進(jìn)行市場分析：在創(chuàng)業(yè)企劃書中，要進(jìn)行深入的市場分析。這包括目標(biāo)市場規(guī)模、競爭狀況、市場趨勢(shì)等方面的分析。通過市場分析，可以證明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和潛在收益。
4. 制定營銷策略：在創(chuàng)業(yè)企劃書中，要制定營銷策略來推廣產(chǎn)品或服務(wù)，并吸引目標(biāo)客戶群體。這包括定位策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略等。有一個(gè)良好的營銷策略能夠幫助創(chuàng)業(yè)者獲得更多的市場份額。
5. 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃：創(chuàng)業(yè)企劃書中的財(cái)務(wù)計(jì)劃是非常重要的一部分。要制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，包括收入、成本、利潤和現(xiàn)金流量等方面的預(yù)測(cè)。此外，還要說明如何獲得資金支持和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6. 提供團(tuán)隊(duì)背景和組織結(jié)構(gòu)：在創(chuàng)業(yè)企劃書中，要介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的背景和組織結(jié)構(gòu)。這包括團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及他們?cè)陧?xiàng)目中的職責(zé)和角色。
三、創(chuàng)業(yè)企劃書模板范文
以下是一個(gè)簡單的創(chuàng)業(yè)企劃書模板范文供參考：
1. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景和目標(biāo)-描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心思想、目標(biāo)市場和競爭優(yōu)勢(shì)。
2. 產(chǎn)品或服務(wù)描述-詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能和獨(dú)特之處，并說明如何滿足市場需求。
3. 市場分析-進(jìn)行目標(biāo)市場規(guī)模、競爭狀況、市場趨勢(shì)等方面的分析。
4. 營銷策略-制定推廣產(chǎn)品或服務(wù)的營銷策略，包括定位策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略。
5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃-制定收入、成本、利潤和現(xiàn)金流量等方面的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說明資金支持和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
6. 團(tuán)隊(duì)背景和組織結(jié)構(gòu)-介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的背景和組織結(jié)構(gòu)，包括成員的專業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在項(xiàng)目中的職責(zé)和角色。
通過以上步驟，創(chuàng)業(yè)者可以撰寫出一份完整、清晰、有吸引力的創(chuàng)業(yè)企劃書，提高項(xiàng)目的成功率和融資的機(jī)會(huì)。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)企劃書是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的重要工具。撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書需要清晰地說明項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行市場分析、制定營銷策略和財(cái)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)介紹團(tuán)隊(duì)背景和組織結(jié)構(gòu)。通過以上步驟，創(chuàng)業(yè)者可以為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賦予更多的機(jī)會(huì)和成功的可能性。
]]>如何撰寫一分鐘短視頻文案范文與劇本
短視頻在現(xiàn)代社交媒體平臺(tái)上越來越受歡迎。它們以簡短、精準(zhǔn)的內(nèi)容吸引了大量的觀眾。而一個(gè)好的一分鐘短視頻，除了視覺效果外，文案和劇本也至關(guān)重要。本文將分享一些撰寫一分鐘短視頻文案范文與劇本的技巧和實(shí)用建議。
1. 確定目標(biāo)
在撰寫短視頻文案范文和劇本之前，首先要明確視頻的目標(biāo)。是要推廣產(chǎn)品、傳達(dá)信息還是娛樂觀眾？明確目標(biāo)后，文案和劇本的內(nèi)容才能更加有針對(duì)性。
2. 簡潔明了
一分鐘短視頻的時(shí)間是有限的，所以文案和劇本要力求簡潔明了。用簡短的語言傳達(dá)觀點(diǎn)，避免過多復(fù)雜的詞匯和句子。保持簡單和易懂，讓觀眾在短暫的時(shí)間內(nèi)獲得信息。
3. 引起觀眾興趣
在一分鐘的時(shí)間內(nèi)，你需要能夠吸引觀眾的注意力?？梢栽谖陌负蛣”局惺褂靡恍┮俗⒛康恼f法或敘述方式，讓觀眾產(chǎn)生好奇心。同時(shí)，也可以運(yùn)用一些懸念或轉(zhuǎn)折點(diǎn)來留住觀眾的興趣。
4. 視頻和文案要相輔相成
在撰寫文案和劇本時(shí)，要與視頻相互協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。文案和劇本應(yīng)該是視頻的延伸，用簡潔的文字來描述和表達(dá)視頻的內(nèi)容。確保文案和劇本與視頻的風(fēng)格和主題保持一致。
5. 劇本要有視覺化
雖然短視頻是文字和圖像的結(jié)合，在劇本中也應(yīng)該盡量增加可視化的元素。通過描寫場景、人物動(dòng)作和表情，將文字轉(zhuǎn)化為視覺化的想象，使觀眾更容易理解和接受。
6. 強(qiáng)調(diào)情感共鳴
在一分鐘的時(shí)間內(nèi)，與觀眾建立情感共鳴非常重要?？梢酝ㄟ^講述真實(shí)的故事、分享感人的瞬間或展現(xiàn)幽默的場景等方式來打動(dòng)觀眾的心。情感共鳴能夠讓觀眾記住你的視頻，并鼓勵(lì)他們與你的內(nèi)容互動(dòng)。
7. 沒有固定模式
雖然有一些常規(guī)的模式和結(jié)構(gòu)，但并沒有絕對(duì)的規(guī)則。要根據(jù)具體情況和目標(biāo)來撰寫文案和劇本，不要拘泥于固定的模式。創(chuàng)新和創(chuàng)意是短視頻的關(guān)鍵，從不同的角度考慮如何引起觀眾的興趣。
8. 反復(fù)修改和優(yōu)化
最后，記得反復(fù)修改和優(yōu)化文案和劇本。通過反復(fù)推敲和修改，可以使文案和劇本更加符合目標(biāo)和要求。調(diào)整語言的文字流暢性、句子的有效性以及情節(jié)的連貫性。
一個(gè)好的一分鐘短視頻可以通過精心撰寫的文案和劇本來展現(xiàn)其魅力。通過明確目標(biāo)、簡潔明了的語言、引起觀眾興趣、與視頻相輔相成、劇本的視覺化、情感共鳴、創(chuàng)新思維和反復(fù)修改等技巧，你可以成功地撰寫出一分鐘短視頻的文案范文和劇本。
]]>在 當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是中小企業(yè)，創(chuàng)新項(xiàng)目更是他們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵。然而，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，寫出一份出色的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書卻是一件相當(dāng)困難的事情。那么該如何撰寫一份優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書呢？接下來我們就來分享一些創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文，幫助創(chuàng)業(yè)者順利完成創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)。
一、創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文
以下是一份基礎(chǔ)的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書模板，幫助你更好地組織你的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃。
1. 項(xiàng)目標(biāo)題：這是你的項(xiàng)目的名稱，一個(gè)好的項(xiàng)目標(biāo)題應(yīng)該簡潔明了、易于理解。
2. 項(xiàng)目介紹：在創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目介紹非常重要，要讓讀者清晰了解你的項(xiàng)目。你可以簡要地概述項(xiàng)目的目的、創(chuàng)新性、目標(biāo)、以及主要特點(diǎn)等。
3. 市場分析：市場分析部分可以讓你展示你對(duì)市場的洞察力。你需要評(píng)估市場規(guī)模、目標(biāo)客戶、競爭對(duì)手、你的產(chǎn)品/服務(wù)在市場上的定位等。
4. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：這是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)你的項(xiàng)目目標(biāo)及策略的部分。你需要列出需要的資源（人力、資金、設(shè)備等）、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間表和進(jìn)度、及在實(shí)施過程中需要解決的問題以及應(yīng)對(duì)措施等。
5. 預(yù)期成果：在這一部分，你需要列出項(xiàng)目成功后的成果。它不僅可以讓讀者了解你的項(xiàng)目價(jià)值，還可以給投資者一個(gè)具體的期望收益。
6. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：這一部分可以讓你充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，如政策、市場、技術(shù)等，尋找解決方法，從而減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
二、構(gòu)建出色的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書
在了解上述模板的基礎(chǔ)上，下面幾個(gè)部分是構(gòu)建出色的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書的關(guān)鍵。
1. 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)清楚地了解產(chǎn)品/服務(wù)的基本思想和定位。這不僅有助于增強(qiáng)項(xiàng)目的市場優(yōu)勢(shì)，還有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2. 需求和目標(biāo)分析：創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書需要清晰地描繪出市場上的需求和目標(biāo)客戶，這有助于在實(shí)施中對(duì)市場做出合理的預(yù)判。
3. 資源和能力考慮：創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書完成后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該首先評(píng)估自身的資源情況，考慮到人員、技術(shù)、資金和環(huán)境因素，保證實(shí)施過程中資源的充分利用。
4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析：風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可以通過建立相關(guān)的預(yù)案來有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃書需要詳細(xì)描繪出風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)對(duì)方案，減少不確定性。
5. 組織架構(gòu)和管理體系：明確的組織架構(gòu)和合理的管理體系是一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。有一套覆蓋項(xiàng)目全周期的管理體系，可以使項(xiàng)目有序、正常地推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。
三、總結(jié)
創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目的必備文檔。通過前期的分析和規(guī)劃，能夠提高項(xiàng)目實(shí)施的順利度，更好地應(yīng)對(duì)實(shí)施過程中的變數(shù)。如果你正在準(zhǔn)備一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書，希望這篇?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文分享和構(gòu)建出色的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書的建議能幫到你，助力你更好地實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)理想。
]]>隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技也在不斷地進(jìn)步，各行各業(yè)都在積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也不例外。大創(chuàng)項(xiàng)目是國家最早實(shí)行的高等教育本科“產(chǎn)學(xué)研”融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模式之一，對(duì)于提升學(xué)生的科技創(chuàng)新能力、加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解以及培養(yǎng)創(chuàng)新型人才等方面都有著重要作用。因此，本文旨在提供一份醫(yī)學(xué)類大創(chuàng)項(xiàng)目申請(qǐng)書范文，供大家參考。
一、項(xiàng)目名稱
基于人工智能輔助的醫(yī)學(xué)CT圖像解譯系統(tǒng)優(yōu)化
二、項(xiàng)目背景
CT成像技術(shù)已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)診斷、治療的重要手段之一，但是醫(yī)生在解釋CT圖像時(shí)需要較高的專業(yè)水平。而且，由于圖像數(shù)據(jù)龐大、特征復(fù)雜，使得人類對(duì)圖像中潛在異常特征的識(shí)別和判讀仍然存在一定的局限性，如漏診、誤診等。因此，為了提高診斷漏診、誤診率，利用人工智能進(jìn)行CT圖像的分析與識(shí)別是非常重要的。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
1. 初步處理與特征提取。采用程序思路與算法，分別對(duì)CT圖像進(jìn)行平滑、增強(qiáng)、降噪等操作，同時(shí)提取出相應(yīng)的圖像特征。
2. 建立人工智能模型。采用深度卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（DCNN）、支持向量機(jī)（SVM）等模型，結(jié)合上一步所提取的特征，建立起較為精準(zhǔn)的識(shí)別模型。
3. 系統(tǒng)優(yōu)化。在模型的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)算法進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，提高模型的識(shí)別準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性，達(dá)到實(shí)現(xiàn)較高正確率的自動(dòng)圖像識(shí)別。
四、項(xiàng)目預(yù)期效益
1. 提高醫(yī)生CT圖像解決準(zhǔn)確性，降低假陽性和假陰性的幾率，減少醫(yī)療事故。
2. 提高醫(yī)生診斷效率和工作效率，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。
3. 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)業(yè)能力。
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1. 開展相關(guān)文獻(xiàn)調(diào)研和綜合評(píng)價(jià)，了解人工智能CT圖像分析相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
2. 研究與開發(fā)醫(yī)學(xué)CT圖像解譯系統(tǒng)，建立較為細(xì)致的項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃書。
3. 開展一定的實(shí)驗(yàn)室探究和優(yōu)化算法模型，制定系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃。
4. 設(shè)計(jì)與開展人機(jī)交互界面、進(jìn)行系統(tǒng)整合和集成測(cè)試，進(jìn)行相關(guān)性能的實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。
5. 舉行科技論文報(bào)告和項(xiàng)目答辯，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。
六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
本項(xiàng)目總預(yù)算為15萬元，其中包括設(shè)備費(fèi)、耗材費(fèi)、合理勞務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目開支。經(jīng)費(fèi)計(jì)劃按時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置，合理分配經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡介
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX，醫(yī)學(xué)工程系講師，曾多次參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議并發(fā)表專業(yè)文章，對(duì)人工智能及醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域有較深的研究和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。其研究方向?yàn)獒t(yī)學(xué)信息工程、醫(yī)學(xué)信息可視化。在大創(chuàng)項(xiàng)目中，將發(fā)揮自身的專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
八、結(jié)語
以上是本人對(duì)醫(yī)學(xué)類大創(chuàng)項(xiàng)目申請(qǐng)書的寫作內(nèi)容，大家如果在寫項(xiàng)目申請(qǐng)書的時(shí)候需要參考，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng)。寫作過程中，一定要綜合考慮項(xiàng)目的可行性，進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并體現(xiàn)出項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)用性與市場應(yīng)用潛力。最后，祝大家的大創(chuàng)項(xiàng)目都能夠取得理想的成果！
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1. 項(xiàng)目計(jì)劃書的重要性
項(xiàng)目計(jì)劃書是整個(gè)項(xiàng)目管理過程的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的宏觀層面，涵蓋了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人員、風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面，并將這些要素整合在一起進(jìn)行綜合考慮和管理，從而提高項(xiàng)目的價(jià)值和可持續(xù)性。一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃書，應(yīng)該具備以下幾個(gè)要素：
（1）明確項(xiàng)目的目的和價(jià)值：確定項(xiàng)目的背景意義、目標(biāo)及核心價(jià)值，為各個(gè)環(huán)節(jié)提供核心指引。
（2）詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目的步驟和路線：將項(xiàng)目分解成可運(yùn)營的細(xì)分目標(biāo)，設(shè)計(jì)出明確可操作的路線圖。
（3）明確工作指向和責(zé)任：項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)該將任務(wù)分解到具體人員，并清晰地列出每種職責(zé)和工作模塊。
（4）提供對(duì)項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)管理的分析：在計(jì)劃書中應(yīng)該詳述面臨的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，為保障的優(yōu)秀性提供支持。
2. 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板的應(yīng)用
對(duì)于初次編寫互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目組，可以借鑒一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板，以便了解選取和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，明確項(xiàng)目的基本步驟，保證計(jì)劃書范本的完整性和可操作性。這類模板范文會(huì)將高風(fēng)險(xiǎn)傳媒和安全風(fēng)險(xiǎn)等涉及到的全部信息包含在其中，使用戶能夠從各個(gè)角度以系統(tǒng)和完整的方式對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行綜合管理。
使用模板的優(yōu)點(diǎn)是，它不僅充分保障了計(jì)劃的可操作性和合理性，并且可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，使任務(wù)間的銜接更加順暢，提高工作的準(zhǔn)確度和效率。因此，在編寫互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)可以在網(wǎng)上搜索其中的一些優(yōu)秀模板，然后再根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)修改。
3. 編寫一個(gè)全面的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書
不同公司的項(xiàng)目有可能關(guān)注的點(diǎn)和考慮到的問題也不盡相同，就連同一公司的不同部門也有各自的全面性標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，所以，好的計(jì)劃書根據(jù)自己產(chǎn)品和項(xiàng)目的情況進(jìn)行合理編寫非常重要。而最好的計(jì)劃書往往就是能說服投資人和團(tuán)隊(duì)的，同時(shí)，它既可以感性又可以理性應(yīng)用，使項(xiàng)目的執(zhí)行控制和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)都變得容易。
4. 廣泛闡明互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書寫作要點(diǎn)
（1）項(xiàng)目描述：描述項(xiàng)目的背景、愿景及目標(biāo)、規(guī)劃以及執(zhí)行細(xì)則。
（2）市場分析：說明企業(yè)當(dāng)前的市場規(guī)模、市場前景和潛在的市場機(jī)遇。
（3）營銷計(jì)劃：詳細(xì)解釋贏得客戶的方法以及推廣營銷策略。
（4）競爭分析：對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行深入的分析，確定此類競爭對(duì)手的主要誘因和弱點(diǎn)。
（5）財(cái)務(wù)預(yù)算：明確每個(gè)項(xiàng)目單元的為期所預(yù)算的開支，并制訂詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
總之，好的計(jì)劃書和研究版圖的過程是互相融合、互為支撐的，開始編寫期望可以系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)應(yīng)用相關(guān)的模板與經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、目標(biāo)和市場環(huán)境，不斷修改完善計(jì)劃書，最后，得出一份高效卓越的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書，以便為項(xiàng)目的實(shí)施和推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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1、為什么農(nóng)歷五月稱為“五毒月”呢？
因?yàn)榇藭r(shí)進(jìn)入盛夏，蛇蟲鼠蟻也跟著躁動(dòng)起來，開始大規(guī)模肆虐，所以古人就把農(nóng)歷五月稱為“五毒月”。
2、那“五毒”指的是哪五個(gè)生物呢？
大部分地區(qū)的“五毒”指的是蝎子、蛇、壁虎、蜈蚣、蟾蜍。在南方端午節(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)在家里插艾葉，就是為了預(yù)防這些“毒物”跑到家里來。
3、“五毒月”有什么需要注意的嗎？
（1）農(nóng)歷五月，天氣異常炎熱，導(dǎo)致人體津液迅速流失。我們需要少量多次飲水，不能等到口渴再喝水，當(dāng)我們感到口渴，就代表機(jī)體已經(jīng)缺水了，而且喝水的話不要選擇冰水，要喝溫開水。
（2）根據(jù)中國最早的醫(yī)學(xué)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng)》的睡眠理論，養(yǎng)生離不開優(yōu)質(zhì)的睡眠，要注意每天保證“子午覺”，子時(shí)是23：00-01：00（次日），午時(shí)是從11：00-13：00。
（3）飲食上要注意清淡，切忌過于油膩，多吃清熱利濕的食物，譬如薏苡仁、赤小豆、綠豆、冬瓜等。
（4）有句話叫“心情好，百病消”，炎炎夏日，更需要心情愉悅放松，焦躁會(huì)中了五月的“毒”哦。
和大家分享一首端午節(jié)的詩詞，預(yù)祝大家節(jié)日快樂：
《 端陽采擷》
宋|許文通
玉粽襲香千舸競，艾葉黃酒可驅(qū)邪。
騎父稚子香囊佩，粉俏媳婦把景擷。
*本公眾號(hào)致力于知識(shí)分享、科普教育，部分素材來自網(wǎng)絡(luò)，圖文無關(guān)，如有侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系*
]]>本次直播我們邀請(qǐng)到百萬級(jí)B端自媒體操盤手，明源云流量運(yùn)營部負(fù)責(zé)人@冉凱老師，有著8年微信生態(tài)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，操盤著多個(gè)百萬級(jí)微信公眾號(hào)，現(xiàn)專注于TO B企業(yè)內(nèi)容及流量的運(yùn)營，打造整個(gè)流量閉環(huán)，搭建屬于企業(yè)的私域流量。本文直播內(nèi)容整理，內(nèi)容有刪改。
大家好，我是冉凱，有著8年多的微信生態(tài)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，最開始從公眾號(hào)起家，運(yùn)營過多個(gè)百萬級(jí)別的賬號(hào)；現(xiàn)在在明源云任流量運(yùn)營部負(fù)責(zé)人，專注研究B端企業(yè)如何通過流量運(yùn)營打造流量閉環(huán)，再通過線上手段進(jìn)行線索商機(jī)的獲取，最后助力B端企業(yè)的商機(jī)轉(zhuǎn)化。
本次分享一共分為三大部分：第一部分是B端企業(yè)在搭建微信生態(tài)運(yùn)營地圖時(shí)常見的難點(diǎn)及成效；第二部分是如何把控微信三大流量入口，做好開局拉新？第三部分是對(duì)企微私域與直播轉(zhuǎn)化的策劃和執(zhí)行的案例解讀。
一、TO B企業(yè)搭建微信生態(tài)運(yùn)營地圖的常見難點(diǎn)及成效
B端企業(yè)在微信運(yùn)營時(shí)都會(huì)遇到以下痛點(diǎn)：
第一，微信功能越來越多且復(fù)雜，每個(gè)B端企業(yè)在想做微信運(yùn)營時(shí)都會(huì)疑惑需要運(yùn)營哪個(gè)功能和模塊，導(dǎo)致微信每新出一個(gè)功能，企業(yè)就注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，最終導(dǎo)致注冊(cè)了很多賬號(hào)。
第二，緊跟行業(yè)熱點(diǎn)，什么火就運(yùn)營什么，但通常在運(yùn)營一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒有所謂的流量紅藍(lán)海，于是便在運(yùn)營一段時(shí)間后就閑置。
第三，自寫自發(fā)自轉(zhuǎn)自點(diǎn)贊，處于自嗨沒效果的狀態(tài)，比如在公眾號(hào)早期，基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)注冊(cè)自己的公眾號(hào)，然后由運(yùn)營或市場部寫文章，文章發(fā)布后再引導(dǎo)員工點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)，但最終結(jié)果可能是只有員工在點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)，難以得知真實(shí)閱讀量等數(shù)據(jù)，但又不能停止該動(dòng)作，因?yàn)槭袌霾抗ぷ餍枰a(chǎn)出。
如果要解決以上問題就需要搭建屬于自己的微信生態(tài)運(yùn)營地圖，并要以終為始，形成閉環(huán)，如果每一個(gè)模塊都去做微信生態(tài)，最終會(huì)導(dǎo)致手忙腳亂、找不到重點(diǎn)且沒有效果。
微信生態(tài)運(yùn)營地圖是指把微信生態(tài)的所有功能進(jìn)行簡單羅列，并基于企業(yè)自身現(xiàn)狀做具體分析，得出哪個(gè)模塊能承載企業(yè)的哪些需求。
如上圖所示，某企業(yè)的微信生態(tài)運(yùn)營地圖分為三模塊：公域流量、公私結(jié)合和私域流量，公域流量和公私結(jié)合更多承載的是引流功能，比如客戶可以通過視頻號(hào)、公眾號(hào)文章、直播間等了解企業(yè)，然后在朋友圈、微信、企微等私域場景與客戶加深交流和服務(wù)，從而讓所謂的流量變成線索，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
上圖右側(cè)微信生態(tài)運(yùn)營地圖只是某企業(yè)現(xiàn)狀，不是每個(gè)企業(yè)都需要用到上述的模塊，需要結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀做取舍，讓微信為企業(yè)所用，而不是微信有什么就用什么，從而變得很被動(dòng)。
搭建生態(tài)運(yùn)營地圖的客觀原因在于企業(yè)的人手、精力、經(jīng)費(fèi)是有限的，不能所有模塊都做，而所有模塊都會(huì)做的全才往往不精，比如既能做公眾號(hào)又能做視頻號(hào)的人才很少，而且在招聘時(shí)也可發(fā)現(xiàn)做視頻和做圖文是完全不同的兩種職業(yè)發(fā)展路徑。
主觀因素是所有動(dòng)作和行為都需要可量化和可評(píng)估，量化和評(píng)估并不是指發(fā)文章后只看閱讀量就可以，因?yàn)閷?duì)于To B企業(yè)來講，只有流量對(duì)企業(yè)經(jīng)營沒有任何價(jià)值，比如市場部寫出爆款文章，閱讀有10萬+，但卻對(duì)公司業(yè)績沒有任何支撐，那對(duì)企業(yè)來講也沒有價(jià)值。
基于客觀和主觀的兩個(gè)因素，最終形成搭建微信生態(tài)運(yùn)營地圖的目標(biāo)，即可以形成流量閉環(huán)，有結(jié)果檢驗(yàn)，并可以有持續(xù)優(yōu)化迭代的動(dòng)作，這是微信生態(tài)運(yùn)營地圖的初衷跟目的。
二、如何把控微信三大流量入口，做好開局拉新？
1. 公眾號(hào)/服務(wù)號(hào)：用圖文服務(wù)客戶
公眾號(hào)/服務(wù)號(hào)的核心都是用圖文服務(wù)客戶，兩者之間的不同在于接口權(quán)限和推送次數(shù)，服務(wù)號(hào)原來較大的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)提醒功能，但現(xiàn)在也已被折疊掉，所以服務(wù)號(hào)優(yōu)勢(shì)在下降。
公眾號(hào)和服務(wù)號(hào)一是適合有大量內(nèi)容沉淀且內(nèi)容屬于圖文形式或能專門生產(chǎn)圖文的企業(yè)運(yùn)營；二是企業(yè)產(chǎn)品更適合以圖文形式與客戶進(jìn)行交互；三是企業(yè)沒有官網(wǎng)，缺乏外部的自然流量；最后是比較特殊的場景，即企業(yè)需要使用服務(wù)號(hào)特殊的高級(jí)接口功能，比如日常做裂變活動(dòng)，需要對(duì)用戶的Unit ID進(jìn)行識(shí)別等，需要通過公眾號(hào)的接口來實(shí)現(xiàn)。
公眾號(hào)的注意事項(xiàng)主要有三個(gè)：
第一，不要幻想依靠內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)增長，因?yàn)楣娞?hào)從2012年發(fā)展至今已有10年時(shí)間，而圖文形式的閱讀量、打開率、分享率、轉(zhuǎn)發(fā)率都在下滑，如果現(xiàn)在還希望可以通過爆款內(nèi)容來吸引用戶或?qū)崿F(xiàn)用戶增長，明顯是不現(xiàn)實(shí)的。
第二，可以考慮只做服務(wù)號(hào)，不做訂閱號(hào)，因?yàn)橛嗛喬?hào)除了內(nèi)容推送的頻率較高外，提醒等功能都比服務(wù)號(hào)弱，也導(dǎo)致訂閱號(hào)的流量相對(duì)不穩(wěn)定，而服務(wù)號(hào)對(duì)企業(yè)的功能發(fā)揮價(jià)值更大。
第三，把公眾號(hào)作為其他功能使用的載體（接口），因?yàn)樵谖⑿派鷳B(tài)中必須要通過接口來進(jìn)行用戶身份的識(shí)別或綁定。
案例：上圖是偏C端的案例，因?yàn)锽端沒有做得比較好的公眾號(hào)，而評(píng)估好與壞的標(biāo)準(zhǔn)一般是指能否破圈，但是對(duì)To B企業(yè)來講，不存在破圈的場景，因?yàn)橐坏┢迫Γ蛻艟筒粚儆谀繕?biāo)客戶，帶來的流量也沒有任何價(jià)值，所以如果想通過內(nèi)容形式做好賬號(hào)是很難的。
比如深圳衛(wèi)健委公眾號(hào)有專門的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，其中領(lǐng)導(dǎo)人是傳統(tǒng)媒體出家，在深圳商報(bào)工作將近十年時(shí)間，另外幾名員工是95后或00后，即一批非常有網(wǎng)感的人來一起運(yùn)營；其次深圳衛(wèi)健委可以走紅的大背景一是因?yàn)橛脩魧?duì)疫情有關(guān)注需求，二是因?yàn)閮?nèi)容接地氣、會(huì)玩梗，很多圖都形成了自轉(zhuǎn)播的案例。
再比如老鄉(xiāng)雞的微博，每天都會(huì)更新咯咯噠的雞叫微博，不更新時(shí)粉絲還會(huì)催更；再比如支付寶的公眾號(hào)也是天天發(fā)不靠譜的內(nèi)容；包括最近很火的鴻星爾克捐款，其新注冊(cè)的抖音號(hào)叫瘋狂下屬，主要是圍繞00后反內(nèi)卷、跟老板對(duì)著干的場景，在注冊(cè)不到一周時(shí)，就已達(dá)到64萬多的粉絲量。
綜上，B端企業(yè)只有形成反差，對(duì)用戶來講才有新意，而且需要有專門的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，從上述案例中也可知，像賬號(hào)性質(zhì)的內(nèi)容對(duì)于專業(yè)和投入都比較高，如果沒有清晰的認(rèn)知或大力的成本投入，一般效果都不太好，而且在實(shí)際中，大部分企業(yè)都是沒有預(yù)算來專門做內(nèi)容的，所以需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
2. 視頻號(hào)：用視頻服務(wù)客戶
視頻號(hào)出現(xiàn)時(shí)間較晚，目前還有流量紅利和使用場景，其功能也在不斷完善和更新，對(duì)于To B類企業(yè)來講，會(huì)更有想象空間。
視頻號(hào)適宜群體：
- 公司產(chǎn)品不適合圖文，即產(chǎn)品內(nèi)容用圖文解釋不清楚，只能通過視頻介紹；
- 沒有公眾號(hào)積累的企業(yè)，如果企業(yè)前期沒有注冊(cè)公眾號(hào)，建議現(xiàn)在不必再去趟渾水；
- 有在微信端投放預(yù)算的企業(yè)，現(xiàn)在做視頻號(hào)還有些機(jī)會(huì)。
比如公眾號(hào)剛起來時(shí)，早期的用戶積累是通過投放，而早期的用戶成本較低，現(xiàn)在公眾號(hào)的用戶成本越來越高；但目前在視頻號(hào)還有投放場景，且在視頻號(hào)投放的企業(yè)并不多，所以企業(yè)可以在視頻號(hào)投放視頻或直播等，尋找外部公域流量的空間。
視頻號(hào)的注意事項(xiàng)：
第一，視頻相較于圖文，用戶的接受成本會(huì)更低，更有益于傳播。比如在朋友群、同事群、家人群或朋友圈，轉(zhuǎn)發(fā)圖文的人會(huì)比較少，大部分都是轉(zhuǎn)發(fā)視頻，特別是抖音的崛起已經(jīng)是趨勢(shì)展現(xiàn)，而微信也需要適應(yīng)大趨勢(shì)，無法逆趨勢(shì)。
第二，優(yōu)秀視頻的制作并不比圖文制作輕松，很多人都會(huì)有誤區(qū)，認(rèn)為優(yōu)秀視頻的制作比圖文輕松，但在現(xiàn)實(shí)中，即使有兩個(gè)剪輯人員，還是很難保證內(nèi)容的日更，所以前期需要估算，不能認(rèn)為只需少數(shù)人就能搞定大量內(nèi)容的產(chǎn)生。
第三，視頻號(hào)的冷啟動(dòng)會(huì)比其他平臺(tái)更容易，因?yàn)槠淠壳斑€有流量紅利，比如早期的微信好友積累用戶，可以通過點(diǎn)贊、在看等場景觸達(dá)到所謂的種子用戶；而公眾號(hào)的分享、點(diǎn)贊現(xiàn)在基本沒用；但視頻號(hào)目前有三個(gè)標(biāo)簽，朋友在看、關(guān)注和推薦，主要顯示是朋友在看的內(nèi)容，所以冷啟動(dòng)相對(duì)容易。
第四，視頻號(hào)和公眾號(hào)的合并是大勢(shì)所趨，目前視頻號(hào)和公眾號(hào)的名片已經(jīng)在合并，可以推測(cè)出以后大概是類似于企業(yè)官網(wǎng)的形式，有圖文部分，也有視頻部分，所以后期圖文和視頻不會(huì)再分得很清晰。
第五，視頻號(hào)可以進(jìn)行付費(fèi)和免費(fèi)推廣，只要能推廣，操作空間就很大，而推廣可以分為付費(fèi)和免費(fèi)推廣兩種方式，其中付費(fèi)可以作為日常投放，免費(fèi)推廣可以像早期公眾號(hào)的互推、互相換量等形式，這些作為冷啟動(dòng)還是比較有效果的。
案例：見實(shí)是一個(gè)專注于B端企業(yè)的私域運(yùn)營和經(jīng)驗(yàn)分享的視頻號(hào)，其創(chuàng)始人徐志斌也出過多本書籍，其本身具有大IP，后來專門搭建見實(shí)來專攻私域方向。
其內(nèi)容主要有三大特點(diǎn)：一是最大化利用企業(yè)個(gè)人IP徐志斌，很多人即使不知道見實(shí)，也會(huì)知道徐志斌；二是內(nèi)容重復(fù)利用，降低生產(chǎn)成本，如上圖右側(cè)所示，見實(shí)的視頻素材大部分來源于其自身的書籍、文章、分享等，不需要重新進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)；三是重視社交關(guān)系傳播，主要依靠個(gè)微好友關(guān)系傳播，在早期時(shí)會(huì)引導(dǎo)添加徐志斌的個(gè)人微信等，即所謂的冷啟動(dòng)措施，通過社交關(guān)系傳播鏈來進(jìn)行內(nèi)容傳播和推薦。
綜上，視頻號(hào)的內(nèi)容要求不低于公眾號(hào)，但相對(duì)來講門檻更低一點(diǎn)，因?yàn)橐曨l號(hào)的內(nèi)容長短可以根據(jù)自身需求，自由選擇1分鐘內(nèi)還是幾分鐘；同時(shí)視頻號(hào)的冷啟動(dòng)有更多的方式，比如可以做免費(fèi)或付費(fèi)，操作空間相比公眾號(hào)更多。
3. 小程序：用功能服務(wù)客戶
小程序的門檻會(huì)相對(duì)較高，適宜群體主要有：
第一，自身有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，因?yàn)樾〕绦虿粌H需要搭建，而且在上線后需要更新維護(hù)等。
第二，公司產(chǎn)品可以在小程序上進(jìn)行體驗(yàn)，特別像SaaS類企業(yè)，用戶在小程序上就可以體驗(yàn)產(chǎn)品，從而進(jìn)行低成本的獲客操作，讓用戶在小程序體驗(yàn)完產(chǎn)品后，可以在網(wǎng)站上再進(jìn)行深度體驗(yàn)或付費(fèi)。比如設(shè)計(jì)網(wǎng)站在小程序上能實(shí)現(xiàn)簡單的功能，用戶也可在網(wǎng)頁或客戶端使用高級(jí)功能。
第三，簡單的交互比如圖文、視頻等不能滿足企業(yè)的運(yùn)營需求，比如電商不能通過圖文或視頻滿足企業(yè)的運(yùn)營需求等。
小程序的注意事項(xiàng)：
首先，小程序需要很高的開發(fā)和運(yùn)營成本，雖然現(xiàn)在外部也有簡單搭建小程序的功能模塊，但這種只能滿足最基本的功能，因?yàn)楫吘故莿e人開發(fā)好的模塊，基本上不要想有自定義，如有精力或需求，不如自己開發(fā)。
其次，不要對(duì)小程序的內(nèi)容屬性抱有太高期望，因?yàn)樾〕绦虻幕?dòng)屬性太低，用戶留存不下來。用戶在有需求時(shí)才會(huì)找小程序，不太可能依靠內(nèi)容屬性吸引用戶主動(dòng)尋找小程序，所以不要對(duì)小程序的內(nèi)容屬性抱太高期望。
最后，小程序不要單獨(dú)使用，最好可以和私域結(jié)合使用，因?yàn)樾〕绦蚝陀脩舻幕?dòng)太過被動(dòng)，只有在用戶主動(dòng)找的情況下才能進(jìn)行交互和提醒，如果用戶不主動(dòng)找，即使今天的流量再大，如第二天用戶沒有需求的話，也會(huì)被忘記，比如爆火的小程序游戲等。所以小程序的流量價(jià)值很難沉淀下來，需要有其他模塊來承載。
案例：瑞幸的自研小程序匯集了很多功能，主要有在線點(diǎn)餐、外賣、電商、私域和會(huì)員管理等，其功能切換、跳轉(zhuǎn)流暢、邏輯清晰，如果想靠外部成熟的小程序來搭建這些模塊是不現(xiàn)實(shí)的。
這也是通過小程序來實(shí)現(xiàn)客戶獲取的最短路徑，用戶可以直接在微信上搜到小程序，并進(jìn)行使用和體驗(yàn)，而想要打造類似瑞幸的小程序，如果只有幾人的團(tuán)隊(duì)是搞不定功能需求的。
三、案例解讀企微私域與直播轉(zhuǎn)化的策劃與執(zhí)行
在接下來的部分，冉凱老師結(jié)合案例詳細(xì)講解了企微私域與直播轉(zhuǎn)化的策劃與執(zhí)行。
四、十月直播回顧
本次會(huì)員直播課程，冉凱老師為我們?cè)敿?xì)講解了企業(yè)如何搭建微信生態(tài)運(yùn)營地圖，優(yōu)化運(yùn)營效果，希望大家都能有所收獲~
每周三/四晚上8點(diǎn)，起點(diǎn)課堂會(huì)員平臺(tái)都會(huì)邀請(qǐng)一線的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)派專家，與大家分享最新的產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)營玩法和干貨知識(shí)。
每個(gè)月的會(huì)員直播都有月度主題，每周直播圍繞月度主題展開。十月主題如下：
